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Construyendo Empresas Inteligentes Presentado por: Jorge Martínez Cardona.
Entrenamiento para lograr la excelencia  en Ventas Excelencia
Contenido
Las ventas
Acción Logros
[object Object],[object Object],[object Object],Ahora
¿Por qué no venden los vendedores?
¡¡Porque no actúan como profesionales!!
¿ Qué significa “ser profesionales”?
SER PROFESIONALES
Comportamientos  evasivos
Test : 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Respuestas:  Nunca = 0 ,  A veces= 1,  A menudo=2
Temores auto saboteadores
Temor al rechazo
Temor al rechazo
Temor al rechazo
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Escalas de rendimiento
Ejercicios para superar el temor  al rechazo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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CREANDO Y DESTRUYENDO HÁBITOS ,[object Object],[object Object],[object Object]
Creando hábitos productivos: las llamadas telefónicas ,[object Object]
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Diseñe su propio programa de productividad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Cómo se diseñan objetivos:  SMART (Taller indicado) OBJETIVOS
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Alcance sus objetivos
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CALCULE SUS PROMEDIOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ANALICE SU RUTINA ACTUAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Compromiso  personal de superación en ventas (Próximos 3 meses) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿QUÉ LO MOTIVA A TRABAJAR EN VENTAS? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ENTONCES…
Etapas de la venta 1 2 3 4 5 6 PROCESO DE LA VENTA PERSONAL
Prospectar Descubrir necesidades Presentar ofertas Manejar objeciones Cierre de la venta Fidelizar El Ciclo de las Ventas
Prospectación El Ciclo de la Visita Compenetración Surgen las  Objeciones Se Aclaran las  Objeciones Se responden  Las Objeciones Se toma la  Temperatura  de la Venta Se realiza un  Cierre de Ventas Presentación  Profesional  de Ventas Aún No
Prospectación
Conseguir clientes es igual que respirar, debemos hacerlo todo  el tiempo, todos los días y cada hora, o no sobreviviremos. P. J. Meyer Prospectar
Localizar a posibles  compradores  Quienes tienen o pueden tener intención y capacidad de compra  Condiciones
Categorización/definición de perfiles
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Definiciones
Medición de contacto/plan/seguimiento  TIPO DE CLIENTE  GESTIÓN  OBJETIVO Prospecto Contactar,generar interés (telemercadeo, correo directo, contacto en eventos,visita en frio)  Lograr entrevista de ventas  Potencial ,[object Object],[object Object],Lograr la decisión  Efectivo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Lograr la realización de compra Real ,[object Object],Lograr la decisión del cliente Fiel ,[object Object],[object Object],[object Object],Lograr recompra y nuevos recomendados
Proceso
Métodos y sistemas de prospectación ,[object Object],[object Object]
2) Directa : Se realiza directamente con el cliente por medio de puerta a puerta, cambaceo, peinado de zona o visitas directas por territorios. Métodos y sistemas de prospectación
3) A través de promociones : Se realiza por medio de convenciones, ferias, exposiciones, demostraciones.  Métodos y sistemas de prospectación
4) A Través De Directorios : El directorio telefónico es el más obvio. Por medio del estudio de directorios sociales, asociaciones profesionales, generales, cámaras, industrias, comerciales, de organizaciones cívicas. Métodos y sistemas de prospectación
5) Por Prensa : En revistas industriales, revistas comerciales, revistas profesionales, revistas especializadas. Métodos y sistemas de prospectación
6) Por Referidos : A través de la familia, clientes, amistades, conocidos en grupos sociales, etc. La mayoría de vendedores considera que los referidos de los clientes satisfechos y otras personas relacionadas con sus bienes y servicios son una de las mejores fuentes para conseguir posibles clientes. Métodos y sistemas de prospectación
7) A través de asociaciones o núcleos profesionales: En colegios de contadores, ingenieros, médicos, economistas y todo tipo de grupos dentro de una empresa (asociaciones), en donde se pueden obtener nombres de posibles clientes. Métodos y sistemas de prospectación
Los vendedores no crean las necesidades.... Los clientes Sí Descubrir las Necesidades
Acciones
El entender las necesidades reales de los clientes requiere tiempo, Esfuerzo y creatividad en la búsqueda de las tendencias del mercado. La importancia del cliente
Conocimiento del vendedor
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Tipos de preguntas
Personal de la compañía
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Procedimiento de compra de la  Compañía
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¡Más que vender,  es acompañar en la compra!
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Las necesidades del cliente
Desarrolla tu capacidad para Escuchar
Desarrolla tu capacidad para Escuchar
El Nuevo Mandamiento
Y ahora…
Técnicas de Presentaciones de ventas
La mente humana ATENCIÓN  INTERÉS   DESEO  ACCIÓN
Consideraciones para la fase del contacto  Cuide su presentación personal, sea simpático, sonría, sea atento, sea prudente, sea alegre, inspire respeto y seriedad .
Consideraciones para la argumentación y  la demostración
Técnicas profesionales Manejo de objeciones
¿Qué es una Objeción?
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Ante las objeciones debes… ¿Qué actitud tomar ante las Objeciones? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Decisiones del cliente
Manejo de Objeciones
Técnicas profesionales Técnicas para el tratamiento  de las principales objeciones
Técnica,  especialmente útil cuando se trata de una objeción verdadera ocasionada por un inconveniente o desventaja real.  Se debe minimizar la objeción, señalando los beneficios que tiene el producto o servicio. Técnica de la balanza
Técnica del argumento (Precisamente) Se basa en reconocer como válido el comentario del cliente, volviéndolo en un beneficio para él.  Se debe tener especial cuidado en saber el tipo de cliente que tenemos en frente.
Técnica del espejo Se trata de repetir la objeción tal cual la dijo el cliente. Con ello se logra que tienda a explicar y ahondar en detalles.  Este método ayuda a encontrar una solución a la objeción y reducir la intensidad de la misma por parte del cliente.
Técnica de la colaboración  (Alternativas) Se involucra al cliente en la solución del problema.  Ayuda a evitar respuestas o actitudes evasivas y refuerza la relación empática con el cliente.
Técnica de la exageración Se le devuelve al cliente la objeción de manera exagerada, con lo que el cliente tenderá a justificar la objeción con menor intensidad. Principalmente útil cuando se trata de un juicio por parte del cliente.
Cuando el cliente se encuentra con muchas dudas y/o cuando se trata de objeciones ya  aclaradas, es mejor no responder  y escuchar. NO precisar más. Otra manera de aplicar la técnica es simplemente permaneciendo callado, con lo que el cliente tenderá a explicar el porqué de la objeción. Técnica del silencio
Manejo de Objeciones MEJOR Decir:  QUÉ Decir: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Precio Valor $ ?
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Precio Valor $ Vida Saludable Prevención Economía Bienestar Seguridad Conocimiento
Vida Saludable Prevención Economía Bienestar Seguridad Conocimiento Precio Valor $
El cierre de ventas
Pasos de la Venta / Resumen
TÉCNICAS DE CIERRE
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El cierre por un punto menor “ ¿Desea los materiales a nombre de su esposa o al suyo propio?” “ ¿Prefiere los libros en tapa flexible o en tapa dura?”
Cuentas la historia de un cliente, que tenía un problema, necesidad o deseo similar al de él, y obtuvo resultados satisfactorios al elegir a nuestra organización.  Narración
“ Haga el cierre cuando el cliente está listo para comprar...  no necesariamente cuando haya terminado su presentación.” El momento del cierre
EL CIERRE (RESUMEN) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ El cierre es sólo el principio. Es el comienzo de una relación duradera.”  El cierre
¿Quiénes ganan?
“ El cierre no es otra cosa que dar un paso lógico, natural y obvio
... Y si algo falló en el proceso?
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
... GANAMOS TODOS!!!
fidelizacion
 
 
 
[object Object],[object Object],[object Object]
Disposiciones Emocionales Dificultadoras del Aprendizaje
Disposiciones Emocionales Facilitadoras del Aprendizaje
Sistemas representacionales
ALGUNOS PREDICADOS QUE SE UTILIZAN DE FORMA FRECUENTE
ALGUNOS PREDICADOS QUE SE UTILIZAN DE FORMA FRECUENTE, (continuación...)
PROTOCOLO
La etiqueta, el protocolo empresarial y el manejo de la imagen, son cada vez más importantes en una empresa u organización que dependen de las actitudes o posturas correctas de sus profesionales frente a un público sensible y exigente
Comunicación verbal y  no verbal Imagen Personal y corporativa Protocolo  Empresarial Protocolo social
PROTOCOLO Viene del latín “protocolum”: La primer hoja encuadernada o pegada.
PROTOCOLO El Protocolo tiene que ver con la ley  y con  la norma
[object Object],[object Object],PROTOCOLO
[object Object],[object Object],PROTOCOLO
Etiqueta: Es el conjunto de reglas que se usan en la vida social. Estas normas y convenciones son autorizadas por el uso y la costumbre. PROTOCOLO
Cortesía: Palabra que hace relación a la corte y por lo tanto implica un comportamiento muy refinado. PROTOCOLO
  Hubieron Hubo Haiga Haya Veniste Viniste Brillosa Brillante Fuistes, trajistes... Fuiste, trajiste Las narices La nariz A partir del 11 Undécimo
El público no sólo juzga al expositor por lo que oye, sino por lo que ve.
“ Nunca hay una segunda  oportunidad para  mejorar la primera  impresión, siempre  quedan dudas” EL IMPACTO DE LA PRESENCIA
“ Los buenos modales son una de las claves del éxito de la vida moderna”. CORTESÍA
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