Reciente taller sobre el tema de desarrollar el liderazgo, dirigido a personas que están en el proceso de ser líderes en su empresa.
El video, que ahí no aparece, es el de Simon Sinek sobre el Círculo Dorado.
3. Bases de liderazgo
• ¿Cuál es el significado de liderazgo?
• ¿Qué es un líder?
• ¿Qué esperamos de un líder en
OpenSystems?
• ¿Cómo podemos ser este líder…?
4. Power by UGC
Gerente
• Se basa en los resultados.
• Debe seguir el rumbo determinado
por la empresa.
• Se concentra en sistemas.
• Eficacia en los procesos.
• No busca cambiar el paradigma.
• Su visión es de corto y mediano
plazo.
• Ejecuta planes.
• Su poder está en su posición.
• Está rodeado de colaboradores.
• Se basa en los procesos y resultados
de largo plazo.
• Cambia el rumbo de la organización.
• Su foco son personas y equipos.
• Procesos integrales.
• Cambia el paradigma.
• Visión de mediano y largo alcance.
• Diseña la estrategia.
• Su poder está dentro de él.
• Se rodea de potenciales líderes.
Líder
Líderes y Gerentes
5. Liderazgo contemporáneo
• Retos y equilibrio.
• Certidumbre en medio de la
incertidumbre.
• Resultados y estrategias a largo
plazo.
• Líderes y gerentes.
6. El líder contemporáneo
• Lidera desde adentro – ideas,
sentimientos, reflexión.
• A partir del ejemplo – valores, visión y
misión claras.
• En equipo – cooperativo, participativo.
• Lidera líderes – retransmite el legado.
8. Cultura de liderazgo
Líderes capaces de comprender el escenario
moderno de incertidumbre, inspirar a su equipo
y sus iguales a lograr los objetivos establecidos,
y abrazar los retos como oportunidades de
mejora y transformación organizacional.
9. Cultura organizacional
Una cultura organizacional de desarrollo de liderazgo y
habilidades gerenciales, permite a los líderes
experimentar en la práctica los frutos de sus esfuerzos
personales y los de sus equipos.
Genera líderes comprometidos con metas, objetivos y
estrategias específicos, dando lo máximo de su capacidad
para lograr vencer los retos.
11. World Café
El siguiente ejercicio nos permitirá profundizar
el tema del liderazgo en diferentes dimensiones.
Lo que haremos es una adaptación de la
dinámica de World Café.
Cada uno recibió unas instrucciones… El
facilitador orientará el ejercicio.
12. El resto del día…
• Ustedes diseñarán su liderazgo y el
liderazgo de la compañía.
• Además del World Café, tendremos
dinámicas en la tarde y
concluiremos con un plan de
acción.