2. Podział na ONLINE i OFFLINE, szczególnie w
kontekście pokolenia Y oraz Z, jest zupełnie sztuczny.
Każde działanie ONLINE musi znaleźć swoje odbicie
w rzeczywistości OFFLINE – i odwrotnie.
4. Instagram to okno wystawowe naszej marki pracodawcy.
Jak to działa?
Publikujemy zdjęcia (lub krótkie filmy).
95% contentu na Instagramie to
zdjęcia.
Zdjęcia doskonalimy i czynimy
atrakcyjniejszymi poprzez filtry.
Oznaczamy zdjęcia hashtagami,
które pozwalają porządkować treści.
To narzędzia pozwala nam zaprezentować ciekawy
content wizualny czyniąc z nas markę aspiracyjną.
Równolegle, jest to znakomita platforma służąca
dotarciu do ludzi młodych. Szczególnie: w branżach
odzieżowej oraz kosmetycznej.
Użytkownicy lubią, komentują,
udostępniają, obserwują
5. posiada 400 mln użytkowników,
spośród których 95% ma mniej niż 35
lat, a aż 41% ma między 16 a 25 lat.
w Polsce ma 3,2 mln użytkowników,
z czego 65% ma między 14 a 25 lat.
Kobiety stanowią 59% użytkowników.
6. Link do strony domowej
Tagline
Pozycjonowanie
marki pracodawcy
Konkretne info
= SEO
Hashtag
Link bezpośrednio
do strony Kariera
(można skrócić)
7. Opis profilu
Na przestrzeni 200 znaków tłumaczymy:
dlaczego warto u nas pracować
dlaczego warto obserwować nasz profil
Zdjęcie profilowe
Logo jest zawsze najlepszym wyborem
Natychmiastowe skojarzenie z marką
Użytkownicy widzą je w newsfeedzie
Call-to-action
Dokąd chcemy skierować odwiedzającego profil?
Link do strony Kariera
Hashtag
8. Hashtag musi pasować do tożsamości marki i pracodawcy
(#NajlepiEY, #AdobeLife, #InsideZappos, #Iwork4Dell, #Dreamjob)
Unikalny hashtag pozwala łatwiej śledzić postępy
Należy unikać mnożenia hashtagów ponad miarę
Generyczny lub zapożyczony hashtag to dobry sposób, aby
wpiąć się w ciekawe rozmowy, ale nie należy ich nadużywać
(#kariera, #praca, #jestpraca, #PracaIT)
Hashtag pomaga budować zaangażowanie (np. poprzez konkursy, akcje społeczne)
9.
10. Dzięki narzędziom takim, jak Pixlr.com grafik
nie jest niezbędny do tworzenia treści
na użytek social media
11. Można także korzystać z prostych
edytorów, pełnych gotowych szablonów,
takich jak Canva.com
12.
13.
14.
15. Employee takeover to świetna metoda
dywersyfikowania contentu oraz
pokazywania ludzkiej twarzy firmy.
Co pracownik może pokazać?
Dzień z życia (handlowca,
programisty, PR-owca, itd).
Sprawę, na której mu zależy
Swoją pasję lub hobby
Swoją osobistą historię
18. Wg. danych Manpower Group na Twitterze przybywa 15 ofert
pracy na minutę i niemal 500 tys. na miesiąc.
Jak to działa?
Publikujemy wpisy nie dłuższe niż 140
znaków. Może im towarzyszyć content
wizualny.
Oznaczamy zdjęcia hashtagami,
które pozwalają porządkować treści.
To narzędzia pozwala nam na wyszukiwanie
ekspertów oraz przeglądanie ich sieci kontaktów.
Relacje nawiązuje się w sposób dużo bardziej
niezobowiązujący niż na LinkedIn.
Użytkownicy lubią, komentują,
udostępniają, obserwują
Możemy wejść w relację
z KAŻDYM użytkownikiem Twittera.
19. Disney (oraz jego pracownicy) chętnie dzielą się wiedzą poprzez
hashtag #DisneyTech. Daje to poczucie, że w tej firmie można
się wiele nauczyć.
21. Nic nie stoi na przeszkodzie by firma (lub
pracownicy) tweetowali i re-tweetowali
oferty pracy
22. CO? #Praca, #JestPraca, #JestRobotaEB
GDZIE? #Warszawa, #Kraków, #Pomorze
JAKA? #Sprzedaż, #SocialMedia, #JavaDeveloper
DLA KOGO? #DeloitteCareers, #Work4Dell, #FacebookLife
Prawidłowo skonstruowana oferta
pracy musi zawierać elementy, które
pozwolą łatwo ją odszukać
23. więcej szans na kliknięcie postu z
contentem graficznym niż bez niego94%
managerów marketingowych uważa
zdjęcia za podstawę komunikacji marki65%
więcej szans na przeczytanie wpisu,
który ma dodane odpowiednie zdjęcie80%
Prawie idealnemu ogłoszeniu brakuje
jeszcze jednej rzeczy:
treści wizualnych.
24. O czym należy pamiętać zamieszczając ogłoszenia na Twitterze?
Wskazówka #1: Automatyzacja.
Narzędzia, takie jak pozwalają m.in. na --
Kolejkowanie ofert pracy
Automatycznie ponawianie postu, co określony czas
Zaciąga oferty bezpośrednio ze strony Kariera lub portalu z ofertami
Pozwala zamieszczać wpisy na różnych social mediach jednocześnie
25. O czym należy pamiętać zamieszczając ogłoszenia na Twitterze?
Wskazówka #2: Dywersyfikacja
26. O czym należy pamiętać zamieszczając ogłoszenia na Twitterze?
Wskazówka #3: Wiarygodność
27. O czym należy pamiętać zamieszczając ogłoszenia na Twitterze?
Wskazówka #4: Bezpośrednia zaczepka
34. Dostęp bezpośrednio z Facebooka
Prosty formularz
Pamiętamy o GIODO ;)
Facebook to także dedykowane aplikacje
35. Program poleceń GFT zapewnił nie
tylko spływ kandydatów, ale także
korzyści EB-owe.
36. Szaleństwo
poleceń
Jednocześnie prowadzony jest ranking
polecających, którzy dostają nagrody
okresowe.
Rekomendacje senior developera
warta jest 15 tys. dolarów. Nagroda
za rok: podróż w dowolne miejsce.
Polecający spoza firmy mogą
dostać nagrody finansowe, ale
także np. wycieczkę na Hawaje
Polecanie znajomych staje się elementem
kultury korporacyjnej i zasadniczym sposobem
pozyskiwania najlepszych pracowników. Nagrody
przyciągają uwagę mediów i kandydatów.
Pracownik poleca znajomych na
publikowane oferty pracy. Udane
polecenia wiążą się z nagrodą.
Program poleceń może stać się silnym
wyróżnikiem marki pracodawcy.
37. Kreacje takie jak grafiki, infografiki, materiały video czy ambient pomagają
budować świadomość obecności programu poleceń w kulturze
organizacyjnej firmy.
Komunikowane korzyści: nagroda
finansowa, pomaganie znajomym,
zaangażowanie dobroczynne, poczucie
bycia docenionym
38. Pracownik musi świadomość realności oferowanych nagród. Najprościej
budować tę świadomość pokazując, że jego koledzy i koleżanki już
nagrody odebrali.
Wyraźnie
spozycjonowane
logo pracodawcy
Nacisk na
emocjonalną wartość
nagrody
Imienne wskazanie
nagrodzonego
39. Nagradzana czynność
Kategoria
grywalizacji
Wartość punktowa
za daną czynność
Liczba
wykonanych
aktywności
przy 1 ofercie
Suma
punktów
polecającego
Wygenerowanie własnego linku polecającego Aktywność 5 1 5
Otwarcia oferty pracy z linku polecającego przez
potencjalnego kandydata
Aktywność 10 100 1 000
Złożenie CV przez adresata linku Aktywność 200 5 1 000
Włączenie poleconego kandydata do rekrutacji Aktywność 400 3 1 200
Wybranie poleconego kandydata do zatrudnienia Aktywność 2 000 1 2 000
Zatrudnienie kandydata Skuteczność Nagroda i odznaka 1 N.D.
Dodanie przez polecającego referencji
aplikującemu kandydatowi
Aktywność 100 2 200
Dodanie opisu/komentarza do oferty pracy Aktywność 50 1 50
Rekomendowanie propozycji nagród do
uzyskania w programie
Aktywność 50 0 0
Szybka aplikacja (kandydat złożył CV w wyniku
polecenia w ciągu 3 dni od publikacji)
Aktywność 300 2 600
Grywalizacja stwarza możliwość elastycznego doboru
promowanych zachowań
i przypisania im dowolnej wartości punktowej
40. Systemy outsourcujące programy poleceń
stają coraz popularniejsze.
40
Polecenia
z pudełka
Dostawca systemu oferuje wszelkie
funkcjonalności IT
Firma nie musi samodzielnie
parametryzować modułu
grywalizacyjnego
Możliwość outsourcingu płatności
oraz rozliczeń płatności nagród
Możliwość outsourcingu
komunikacji employer
brandingowej
Program poleceń nie może być dany raz na zawsze,
powinien się zmieniać, wprowadzać nowe elementy,
podtrzymywać sense of urgency
