1. Rekrutacje społecznościowe
- przyszłość HR?
Największa firma świadcząca usługi hotelarskie nie ma żadnych hoteli, a największe przedsiębiorstwo transportowe - żadnych pojazdów.
Wszystko co mają to cyfrowe platformy i zaangażowane społeczności. Czy jest możliwe, aby firma rekrutacyjna też bazowała wyłącznie na
sieci i społeczności?
3. 25.7 mln 13 mln 9,2 mln
Osób
posiadających
dostęp do
Internetu
Aktywnych kont
w mediach
społecznościowych
Aktywnych kont
mobilnych
w mediach
społecznościowych
Potencjał rozwiązań społecznościowych najprościej zmierzyć zasięgiem,
jaki są w stanie zbudować.
4. Zestawienie dwóch paradygmatów
4
✗
Kilku headhunterów przypisanych do projektu
Opłata – wielokrotność wynagrodzenia
Oczekiwanie wyłączności
Opieranie się głównie na już istniejącej bazie
Brak relacji z kandydatem
✗
✗
✗
✗
✔ Nieograniczona ilość osób zaangażowanych w
projekt
Wynagrodzenie przeciętnie na poziomie 1000 –
2000 PLN
Brak wyłączności
Nowi członkowie społeczności wnoszą nowe
kontakty
Osobista relacje z kandydatem tworzy kontekst
w którym łatwiej o aplikować
✔
✔
✔
✔
Model tradycyjny Model społecznościowy
5. Crowdsourcing to metoda pozyskiwania
pomysłów, treści lub usług
poprzez delegowanie zadań szerokiej grupie ludzi
za pośrednictwem Internetu
w zamian za określone świadczenie zwrotne.
6. Większość firm z listy Fortune 500 posługuje się
crowdsourcingiem. Robią to też miliony zwykłych użytkowników
Internetu.
.
7.
8. Polecenie w rekrutacji to żywy trend we współczesnym HR.
W USA z powodzeniem działa co najmniej kilka serwisów
wykorzystujących potencjał poleceń i social media w rekrutacji.
8
9. Polecenia to najskuteczniejsze źródło kandydatów do pracy.
7% aplikacji z poleceń daje 40% zatrudnianych.
Pracownicy z poleceń wiążą się z firmą na dłużej niż ci pozyskani
z innych źródeł.
9
Wartość poleceń w rekrutacji
Krótszy czas i niższy koszt rekrutacji
Preselekcja kandydatów przez
polecających
Dotarcie do biernych i aktywnych
kandydatów
Wyższe zaangażowanie
pracowników (polecających)
Szybsza adaptacja w miejscu pracy
Niższa fluktuacja
Wzmacnianie wizerunku dobrego
pracodawcy
Źródło: Jobvite.com, Career Xroads, PulsHR.pl, HRstandard.pl
10. Powstało wiele startupów HR-owych, których model
biznesowy opiera się na crowdsourcingu.
10
Proces
Publikacja oferty pracy przez
pracodawcę
Społeczność platformy poznaje ofertę,
stawki i zgłasza się do pracy
Rekruter przyjmuje prośbę
headhuntera i przegląda CV
Firma zatrudnia kandydata,
polecający odbiera wynagrodzenie
Ważne: tylko headhunterzy, którzy przejdą proces
pre-selekcji mogą korzystać z platformy (w praktyce:
same agencje), a ich wynagrodzenie zawsze ma
charakter success fee
11. Powstało wiele startupów HR-owych, których model
biznesowy opiera się na crowdsourcingu.
11
Proces
Publikacja oferty pracy przez
pracodawcę
Społeczność platformy poznaje ofertę,
stawki i poleca innych do pracy
Rekruter przyjmuje prośbę
headhuntera i przegląda CV
Firma zatrudnia kandydata,
polecający odbiera wynagrodzenie
Każdy może korzystać z MeshHire po
zarejestrowaniu się. Platforma posiada dodatkowy
moduł do obsługi poleceń pracowniczych.
12. Powstało wiele startupów HR-owych, których model
biznesowy opiera się na crowdsourcingu.
12
Proces
Pracodawca publikuje ofertę pracy
Pracownik zapoznaje się z ofertą
Pracownik rekomenduje osoby na
bazie listy osób, jaką aplikacja
pozyskuje z LinkedIn, Facebook, itd.
Firma zatrudnia kandydata,
polecający odbiera wynagrodzenie
Platforma służby do obsługi poleceń wewnętrznych,
tj. pochodzących od pracowników. Nagrody mają
charakter zarówno pieniężny, jak i rzeczowy.
Dostępne są moduły grywalizacyjne.
13.
14. Polecanie na ShareHire.pl to prosty mechanizm tworzenia
i dystrybucji linków polecających do Twoich ofert pracy.
14
Mechanizm polecania na ShareHire.pl
OGŁOSZENIE
OTWARTE
Polecają użytkownicy portalu
Aplikują kandydaci
bezpośrednio i z polecenia
OGŁOSZENIE
ZAMKNIĘTE
Polecają tylko pracownicy
Aplikują kandydaci tylko z
polecenia pracowników
ShareHire INSIDER
Aplikacja do obsługi poleceń
wewnętrznych, możliwość
integracji z własną stroną
KARIERA
15. Linki polecające zwiększą zasięg ofert nawet o 20%.
Są łatwe w użyciu, powielają czynność, którą każdy
wykonuje dziesiątki razy dziennie.
15
Mechanizm polecania na ShareHire.pl
1 2
16. Linki polecające zwiększą zasięg ofert nawet o 20%.
Są łatwe w użyciu, powielają czynność, którą każdy
wykonuje dziesiątki razy dziennie.
16
Mechanizm polecania na ShareHire.pl
1 2
17. Media społecznościowe nierozerwalnie
wiążą się z interakcją
17
Grupy na Facebooku liczą
nawet po kilkadziesiąt tysięcy
członków
Niektóre z nich są silnie
wyspecjalizowane
Osoby, które nie będą
aplikować mogą nadal
polecać
Społeczność ocenia oferty
i wpływa na ich kształt
(widełki)
18. Co stanowi o ofercie godnej polecenia? Między innymi
sposób jej prezentacji oraz multimedialny i interaktywny
charakter ogłoszenia.
18
Dobrze przygotowane ogłoszenie to blisko 2000
odsłon i 40 aplikacji w dwa tygodnie, nie licząc
licznych wzmianek w social media oraz na blogach
HR-owych czy portalach branżowych. Wszystko to
bez kosztów marketingowych.
19. Dziękuję za uwagę
i zachęcam do pozostania w kontakcie
19
MGM HR Solutions Sp. z o.o.
Łódź, ul. Gdańska 126/128
NIP: 7272795299
KRS: 0000550354
Marcin Giełzak
Tel. +48 602 252 412
m.gielzak@sharehire.pl
