SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  71
Curso de Gestão da TI Modelagem de Processos Prof. Reginaldo Gotardo 29/07/2009
Módulo 4.1 Aula 1
Programação da disciplina ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Programação da disciplina ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Aula 1 – Visão Geral sobre Processos
Objetivos desta Aula ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ Conhecimento é poder...” Sir Francis Bacon Nos vimos em SIGE (aula 1)...
“ ... em potencial.” Lair Ribeiro Nos vimos em SIGE (aula 1)...
Objetivos desta Aula ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Programação da Aula 1 ,[object Object],O que são processos? Definições sobre processos Reunião e decomposição de processos
Programação da Aula 1 ,[object Object],O que são processos? Definições sobre processos Reunião e decomposição de processos
Sobre a Disciplina ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Programação da Aula 1 ,[object Object],O que são processos? Definições sobre processos Reunião e decomposição de processos
Processos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O que são Processos?
Processos O que são Processos? Um sistema tem em seu núcleo a definição das atividades de transformação que é um processo Semelhança com a definição de sistema.
Processos O que são Processos?
Processos Simples ou Complexos? ,[object Object],[object Object],[object Object],O que são Processos?
Atividade 1.1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Programação da Aula 1 ,[object Object],O que são processos? Definições sobre processos Reunião e decomposição de processos
Várias definições possíveis! Definições sobre Processos
Várias definições possíveis! Definições sobre Processos
Várias definições possíveis! Definições sobre Processos
Várias definições possíveis! Definições sobre Processos
Várias definições possíveis! Definições sobre Processos
Várias definições possíveis! Definições sobre Processos
Várias definições possíveis! Definições sobre Processos
Várias definições possíveis! Definições sobre Processos
Nossa definição ,[object Object],[object Object],Definições sobre Processos
Tipos de Processos Definições sobre Processos
Tipos de Processos ,[object Object],[object Object],[object Object],Definições sobre Processos
Tipos de Processos ,[object Object],[object Object],[object Object],Definições sobre Processos Ligado ao Core Business!!
Tipos de Processos ,[object Object],[object Object],[object Object],Definições sobre Processos
Tipos de Processos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Definições sobre Processos
Atividade 1.2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Programação da Aula 1 ,[object Object],O que são processos? Definições sobre processos Reunião e decomposição de processos
Decompondo Processos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Decompondo Processos Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos Objetivo do Processo
Macrofluxo do Processo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos Clientes do processo
Macrofluxo do Processo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos Entradas
Macrofluxo do Processo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos Saídas
Macrofluxo do Processo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos No caso de um CD musical, temos um bem, um produto físico (saída física).  Quando a música foi criada, produzida e armazenada, tinha-se um produto lógico.  O software é um produto lógico e pode circular sob um bem (CD ou DVD) que é um produto físico. Ambos possuirão direitos autorais, propriedade industrial, patrimonial (alguns destes “direitos” se confundem, mas não é o foco explicar isto aqui), mas são saídas diferentes.
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos Diretrizes
Macrofluxo do Processo ,[object Object],[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos Melhorias Contínuas
Macrofluxo do Processo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos Benchmarking
Macrofluxo do Processo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos Metas
Macrofluxo do Processo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos Alocação de Recursos
Macrofluxo do Processo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos Mão de Obra
Macrofluxo do Processo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos Medição de Desempenho
Macrofluxo do Processo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos Tecnologia da Informação
Macrofluxo do Processo ,[object Object],[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Macrofluxo do Processo Reunião e decomposição de processos Gerente do processo
Macrofluxo do Processo ,[object Object],[object Object],Reunião e decomposição de processos
Atividade 1.3 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vamos Resumir??? ,[object Object],O que são processos? Definições sobre processos Reunião e decomposição de processos
Referências ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistemas Integrados de Gestão Empresarial FIM Prof. Reginaldo Gotardo
Visite o site e avalie a aula. Utilize seu código e senha de aluno.  http://www.inepad.org.br/interativacoc/

Contenu connexe

Tendances

Introdução a Administração de Produção e Operações
Introdução a Administração de Produção e OperaçõesIntrodução a Administração de Produção e Operações
Introdução a Administração de Produção e Operaçõesdouglas
 
MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
MASP - Metodologia para Análise e Solução de ProblemasMASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemaseugeniorocha
 
Business Analysis Canvas [Canvas para Análise de Negócio]
Business Analysis Canvas [Canvas para Análise de Negócio]Business Analysis Canvas [Canvas para Análise de Negócio]
Business Analysis Canvas [Canvas para Análise de Negócio]Rildo (@rildosan) Santos
 
Palestra - Planejamento programação e controle da produção
Palestra - Planejamento programação e controle da produçãoPalestra - Planejamento programação e controle da produção
Palestra - Planejamento programação e controle da produçãoMichelle Raimundo dos Santos
 
Tomada de Decisão - 1 e 2
Tomada de Decisão - 1 e 2 Tomada de Decisão - 1 e 2
Tomada de Decisão - 1 e 2 Dafne Morais
 
A importância dos sistemas de informação nas organizações slideshare
A importância dos sistemas de informação nas organizações slideshareA importância dos sistemas de informação nas organizações slideshare
A importância dos sistemas de informação nas organizações slideshareFaculdade Evangélica de Brasília
 
Métodos Ágeis e Scrum - Introdução
Métodos Ágeis e Scrum - IntroduçãoMétodos Ágeis e Scrum - Introdução
Métodos Ágeis e Scrum - IntroduçãoYuri Morais
 
Modelagem de Processos de Negócio
Modelagem de Processos de NegócioModelagem de Processos de Negócio
Modelagem de Processos de NegócioHaralan Mucelini
 
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócio com BPMN
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócio com BPMNMapeamento e Modelagem de Processos de Negócio com BPMN
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócio com BPMNRildo (@rildosan) Santos
 
Gestão da Cadeia de Suprimentos
Gestão da Cadeia de SuprimentosGestão da Cadeia de Suprimentos
Gestão da Cadeia de SuprimentosGerisval Pessoa
 
Aula Pronta - Gerenciamento de Projetos
Aula Pronta - Gerenciamento de ProjetosAula Pronta - Gerenciamento de Projetos
Aula Pronta - Gerenciamento de ProjetosAyslanAnholon
 

Tendances (20)

Gestao De Projetos
Gestao De ProjetosGestao De Projetos
Gestao De Projetos
 
Mapeamento de Processos
Mapeamento de ProcessosMapeamento de Processos
Mapeamento de Processos
 
Aula - Metodologias Ágeis
Aula - Metodologias ÁgeisAula - Metodologias Ágeis
Aula - Metodologias Ágeis
 
Process Design Thinking
Process Design ThinkingProcess Design Thinking
Process Design Thinking
 
Introdução a Administração de Produção e Operações
Introdução a Administração de Produção e OperaçõesIntrodução a Administração de Produção e Operações
Introdução a Administração de Produção e Operações
 
MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
MASP - Metodologia para Análise e Solução de ProblemasMASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
 
Aula4 levantamento requisitos
Aula4 levantamento requisitosAula4 levantamento requisitos
Aula4 levantamento requisitos
 
Função Produção
Função ProduçãoFunção Produção
Função Produção
 
Business Analysis Canvas [Canvas para Análise de Negócio]
Business Analysis Canvas [Canvas para Análise de Negócio]Business Analysis Canvas [Canvas para Análise de Negócio]
Business Analysis Canvas [Canvas para Análise de Negócio]
 
Palestra - Planejamento programação e controle da produção
Palestra - Planejamento programação e controle da produçãoPalestra - Planejamento programação e controle da produção
Palestra - Planejamento programação e controle da produção
 
Tomada de Decisão - 1 e 2
Tomada de Decisão - 1 e 2 Tomada de Decisão - 1 e 2
Tomada de Decisão - 1 e 2
 
A importância dos sistemas de informação nas organizações slideshare
A importância dos sistemas de informação nas organizações slideshareA importância dos sistemas de informação nas organizações slideshare
A importância dos sistemas de informação nas organizações slideshare
 
Mapa Mental Scrum
Mapa Mental ScrumMapa Mental Scrum
Mapa Mental Scrum
 
Métodos Ágeis e Scrum - Introdução
Métodos Ágeis e Scrum - IntroduçãoMétodos Ágeis e Scrum - Introdução
Métodos Ágeis e Scrum - Introdução
 
Gestão da qualidade
Gestão da qualidadeGestão da qualidade
Gestão da qualidade
 
Modelagem de Processos de Negócio
Modelagem de Processos de NegócioModelagem de Processos de Negócio
Modelagem de Processos de Negócio
 
Gestão de projetos
Gestão de projetosGestão de projetos
Gestão de projetos
 
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócio com BPMN
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócio com BPMNMapeamento e Modelagem de Processos de Negócio com BPMN
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócio com BPMN
 
Gestão da Cadeia de Suprimentos
Gestão da Cadeia de SuprimentosGestão da Cadeia de Suprimentos
Gestão da Cadeia de Suprimentos
 
Aula Pronta - Gerenciamento de Projetos
Aula Pronta - Gerenciamento de ProjetosAula Pronta - Gerenciamento de Projetos
Aula Pronta - Gerenciamento de Projetos
 

En vedette

Apostila do Senai modelagem
Apostila do Senai modelagem Apostila do Senai modelagem
Apostila do Senai modelagem Grazielle Martins
 
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPM
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPMMapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPM
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPMRogério Araújo
 
Lógica de Programação - Entrada/saída de dados
Lógica de Programação - Entrada/saída de dadosLógica de Programação - Entrada/saída de dados
Lógica de Programação - Entrada/saída de dadosWesley R. Bezerra
 
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case Rildo (@rildosan) Santos
 
Manual ou Metodologia para Modelagem de Processos Usando Business Process Man...
Manual ou Metodologia para Modelagem de Processos Usando Business Process Man...Manual ou Metodologia para Modelagem de Processos Usando Business Process Man...
Manual ou Metodologia para Modelagem de Processos Usando Business Process Man...Jaguaraci Silva
 
A01 - Gestao por Processos (visao geral) v2
A01 - Gestao por Processos (visao geral) v2A01 - Gestao por Processos (visao geral) v2
A01 - Gestao por Processos (visao geral) v2Saulo Oliveira
 
Structured Business Process Modeling - Lavacon 2014
Structured Business Process Modeling - Lavacon 2014Structured Business Process Modeling - Lavacon 2014
Structured Business Process Modeling - Lavacon 2014Dr. Jackie Damrau, BPMN
 
Cartilha sobre plagio_academico
Cartilha sobre plagio_academicoCartilha sobre plagio_academico
Cartilha sobre plagio_academicoLidian Ribeiro
 
Maratona CBOK - Cap 3 – Modelagem de Processos – Antonio Braquehais, CBPP
Maratona CBOK - Cap 3 – Modelagem de Processos – Antonio Braquehais, CBPPMaratona CBOK - Cap 3 – Modelagem de Processos – Antonio Braquehais, CBPP
Maratona CBOK - Cap 3 – Modelagem de Processos – Antonio Braquehais, CBPPEloGroup
 
Como modelar, integrar e desenvolver aplicações com múltiplos bancos de dados...
Como modelar, integrar e desenvolver aplicações com múltiplos bancos de dados...Como modelar, integrar e desenvolver aplicações com múltiplos bancos de dados...
Como modelar, integrar e desenvolver aplicações com múltiplos bancos de dados...Luiz Henrique Zambom Santana
 
Processo de Criação: Revista Headset
Processo de Criação: Revista HeadsetProcesso de Criação: Revista Headset
Processo de Criação: Revista HeadsetFra Amaral
 

En vedette (20)

Apostila do Senai modelagem
Apostila do Senai modelagem Apostila do Senai modelagem
Apostila do Senai modelagem
 
Modelagem de processos
Modelagem de processosModelagem de processos
Modelagem de processos
 
Processos organizacionais 02
Processos organizacionais 02Processos organizacionais 02
Processos organizacionais 02
 
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPM
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPMMapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPM
Mapeamento e Modelagem de Processos de Negócios com BPM
 
Lógica de Programação - Entrada/saída de dados
Lógica de Programação - Entrada/saída de dadosLógica de Programação - Entrada/saída de dados
Lógica de Programação - Entrada/saída de dados
 
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
 
Análise de Negócio na Perspectiva de BI
Análise de Negócio na Perspectiva de BIAnálise de Negócio na Perspectiva de BI
Análise de Negócio na Perspectiva de BI
 
Resumo do Guia BABOK® 3
Resumo do Guia BABOK®  3 Resumo do Guia BABOK®  3
Resumo do Guia BABOK® 3
 
Manual ou Metodologia para Modelagem de Processos Usando Business Process Man...
Manual ou Metodologia para Modelagem de Processos Usando Business Process Man...Manual ou Metodologia para Modelagem de Processos Usando Business Process Man...
Manual ou Metodologia para Modelagem de Processos Usando Business Process Man...
 
A01 - Gestao por Processos (visao geral) v2
A01 - Gestao por Processos (visao geral) v2A01 - Gestao por Processos (visao geral) v2
A01 - Gestao por Processos (visao geral) v2
 
Structured Business Process Modeling - Lavacon 2014
Structured Business Process Modeling - Lavacon 2014Structured Business Process Modeling - Lavacon 2014
Structured Business Process Modeling - Lavacon 2014
 
Gestão por Processo
Gestão por ProcessoGestão por Processo
Gestão por Processo
 
Portal Entregou Agendamento e Portaria
Portal Entregou Agendamento e PortariaPortal Entregou Agendamento e Portaria
Portal Entregou Agendamento e Portaria
 
Cartilha sobre plagio_academico
Cartilha sobre plagio_academicoCartilha sobre plagio_academico
Cartilha sobre plagio_academico
 
Maratona CBOK - Cap 3 – Modelagem de Processos – Antonio Braquehais, CBPP
Maratona CBOK - Cap 3 – Modelagem de Processos – Antonio Braquehais, CBPPMaratona CBOK - Cap 3 – Modelagem de Processos – Antonio Braquehais, CBPP
Maratona CBOK - Cap 3 – Modelagem de Processos – Antonio Braquehais, CBPP
 
Ficha mensalidade
Ficha mensalidadeFicha mensalidade
Ficha mensalidade
 
Como modelar, integrar e desenvolver aplicações com múltiplos bancos de dados...
Como modelar, integrar e desenvolver aplicações com múltiplos bancos de dados...Como modelar, integrar e desenvolver aplicações com múltiplos bancos de dados...
Como modelar, integrar e desenvolver aplicações com múltiplos bancos de dados...
 
Processo de Criação: Revista Headset
Processo de Criação: Revista HeadsetProcesso de Criação: Revista Headset
Processo de Criação: Revista Headset
 
Governança de TI - Aula01 Apresentação da disciplina
Governança de TI - Aula01 Apresentação da disciplinaGovernança de TI - Aula01 Apresentação da disciplina
Governança de TI - Aula01 Apresentação da disciplina
 
Tipos De Modelagem P Dw
Tipos De Modelagem P DwTipos De Modelagem P Dw
Tipos De Modelagem P Dw
 

Similaire à Aula 1 Modelagem De Processos

Gestao de processos
Gestao de processosGestao de processos
Gestao de processosGilson Souza
 
{FAN} Formação de Analistas de Negócios
{FAN} Formação de Analistas de Negócios{FAN} Formação de Analistas de Negócios
{FAN} Formação de Analistas de NegóciosPaulo Vasconcellos
 
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdfAULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdfFabio Campos
 
A02 Gestao por Processos (identicando e correlacionando processos)
A02   Gestao por Processos (identicando e correlacionando processos)A02   Gestao por Processos (identicando e correlacionando processos)
A02 Gestao por Processos (identicando e correlacionando processos)Saulo Oliveira
 
Business Process Management - Introdução a gestão por processos
Business Process Management - Introdução a gestão por processosBusiness Process Management - Introdução a gestão por processos
Business Process Management - Introdução a gestão por processosJOSUE DIAS
 
Gesto de processos jcb
Gesto de processos jcbGesto de processos jcb
Gesto de processos jcbJose Beker
 
Process Thinking - BPM para Startups
Process Thinking - BPM para StartupsProcess Thinking - BPM para Startups
Process Thinking - BPM para Startupsdheka
 
[slides] CMMI (2011: 1º semestre)
[slides] CMMI (2011: 1º semestre)[slides] CMMI (2011: 1º semestre)
[slides] CMMI (2011: 1º semestre)Alessandro Almeida
 
Administração da Produção Slack.pdf
Administração da Produção Slack.pdfAdministração da Produção Slack.pdf
Administração da Produção Slack.pdfDiego Fettermann
 
Governança e Gestão - 2ª Aula
Governança e Gestão - 2ª AulaGovernança e Gestão - 2ª Aula
Governança e Gestão - 2ª AulaAlessandro Almeida
 
Aulas - Análise de Processos - 2005 - Prof. Sergio.Jr
Aulas - Análise de Processos - 2005 - Prof. Sergio.JrAulas - Análise de Processos - 2005 - Prof. Sergio.Jr
Aulas - Análise de Processos - 2005 - Prof. Sergio.JrSergio Luis Seloti Jr
 
[Cases] Sicred - São Paulo
[Cases] Sicred - São Paulo [Cases] Sicred - São Paulo
[Cases] Sicred - São Paulo EloGroup
 
Apresentação SICREDI – São Paulo
Apresentação SICREDI – São PauloApresentação SICREDI – São Paulo
Apresentação SICREDI – São PauloEloGroup
 
TDC 2017 Porto Alegre - Transformação Digital de Processos, Casos e Decisões
TDC 2017 Porto Alegre - Transformação Digital de Processos, Casos e DecisõesTDC 2017 Porto Alegre - Transformação Digital de Processos, Casos e Decisões
TDC 2017 Porto Alegre - Transformação Digital de Processos, Casos e DecisõesMauricio Bitencourt, CBPP
 
Geração Tec - Help Desk - Tenha um Helpdesk de Qualidade
Geração Tec - Help Desk - Tenha um Helpdesk de QualidadeGeração Tec - Help Desk - Tenha um Helpdesk de Qualidade
Geração Tec - Help Desk - Tenha um Helpdesk de QualidadeAlan Carlos
 

Similaire à Aula 1 Modelagem De Processos (20)

Gestao de processos
Gestao de processosGestao de processos
Gestao de processos
 
{FAN} Formação de Analistas de Negócios
{FAN} Formação de Analistas de Negócios{FAN} Formação de Analistas de Negócios
{FAN} Formação de Analistas de Negócios
 
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdfAULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
 
Pensando processos(1)
Pensando processos(1)Pensando processos(1)
Pensando processos(1)
 
A02 Gestao por Processos (identicando e correlacionando processos)
A02   Gestao por Processos (identicando e correlacionando processos)A02   Gestao por Processos (identicando e correlacionando processos)
A02 Gestao por Processos (identicando e correlacionando processos)
 
Business Process Management - Introdução a gestão por processos
Business Process Management - Introdução a gestão por processosBusiness Process Management - Introdução a gestão por processos
Business Process Management - Introdução a gestão por processos
 
Gesto de processos jcb
Gesto de processos jcbGesto de processos jcb
Gesto de processos jcb
 
Process Thinking - BPM para Startups
Process Thinking - BPM para StartupsProcess Thinking - BPM para Startups
Process Thinking - BPM para Startups
 
[slides] CMMI (2011: 1º semestre)
[slides] CMMI (2011: 1º semestre)[slides] CMMI (2011: 1º semestre)
[slides] CMMI (2011: 1º semestre)
 
Administração da Produção Slack.pdf
Administração da Produção Slack.pdfAdministração da Produção Slack.pdf
Administração da Produção Slack.pdf
 
Governança e Gestão - 2ª Aula
Governança e Gestão - 2ª AulaGovernança e Gestão - 2ª Aula
Governança e Gestão - 2ª Aula
 
Engenharia De Processos
Engenharia De ProcessosEngenharia De Processos
Engenharia De Processos
 
Aulas - Análise de Processos - 2005 - Prof. Sergio.Jr
Aulas - Análise de Processos - 2005 - Prof. Sergio.JrAulas - Análise de Processos - 2005 - Prof. Sergio.Jr
Aulas - Análise de Processos - 2005 - Prof. Sergio.Jr
 
Processos_Organizacionais_1.pdf
Processos_Organizacionais_1.pdfProcessos_Organizacionais_1.pdf
Processos_Organizacionais_1.pdf
 
[Cases] Sicred - São Paulo
[Cases] Sicred - São Paulo [Cases] Sicred - São Paulo
[Cases] Sicred - São Paulo
 
Apresentação SICREDI – São Paulo
Apresentação SICREDI – São PauloApresentação SICREDI – São Paulo
Apresentação SICREDI – São Paulo
 
Desmistificando Agile & Scrum
Desmistificando Agile & ScrumDesmistificando Agile & Scrum
Desmistificando Agile & Scrum
 
Processos Organizacionais
Processos Organizacionais Processos Organizacionais
Processos Organizacionais
 
TDC 2017 Porto Alegre - Transformação Digital de Processos, Casos e Decisões
TDC 2017 Porto Alegre - Transformação Digital de Processos, Casos e DecisõesTDC 2017 Porto Alegre - Transformação Digital de Processos, Casos e Decisões
TDC 2017 Porto Alegre - Transformação Digital de Processos, Casos e Decisões
 
Geração Tec - Help Desk - Tenha um Helpdesk de Qualidade
Geração Tec - Help Desk - Tenha um Helpdesk de QualidadeGeração Tec - Help Desk - Tenha um Helpdesk de Qualidade
Geração Tec - Help Desk - Tenha um Helpdesk de Qualidade
 

Dernier

5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdfLeloIurk1
 
A QUATRO MÃOS - MARILDA CASTANHA . pdf
A QUATRO MÃOS  -  MARILDA CASTANHA . pdfA QUATRO MÃOS  -  MARILDA CASTANHA . pdf
A QUATRO MÃOS - MARILDA CASTANHA . pdfAna Lemos
 
Análise poema país de abril (Mauel alegre)
Análise poema país de abril (Mauel alegre)Análise poema país de abril (Mauel alegre)
Análise poema país de abril (Mauel alegre)ElliotFerreira
 
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....LuizHenriquedeAlmeid6
 
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfHELENO FAVACHO
 
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxSlides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioAraribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioDomingasMariaRomao
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...azulassessoria9
 
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de ProfessorINTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de ProfessorEdvanirCosta
 
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcanteCOMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcanteVanessaCavalcante37
 
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfProjeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfHELENO FAVACHO
 
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfplanejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfmaurocesarpaesalmeid
 
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Maria Teresa Thomaz
 
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfLeloIurk1
 
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimentoBNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimentoGentil Eronides
 
Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?
Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?
Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?AnabelaGuerreiro7
 
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEMPRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEMHELENO FAVACHO
 
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptxSlides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptxMauricioOliveira258223
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...azulassessoria9
 
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...azulassessoria9
 

Dernier (20)

5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
5 bloco 7 ano - Ensino Relogioso- Lideres Religiosos _ Passei Direto.pdf
 
A QUATRO MÃOS - MARILDA CASTANHA . pdf
A QUATRO MÃOS  -  MARILDA CASTANHA . pdfA QUATRO MÃOS  -  MARILDA CASTANHA . pdf
A QUATRO MÃOS - MARILDA CASTANHA . pdf
 
Análise poema país de abril (Mauel alegre)
Análise poema país de abril (Mauel alegre)Análise poema país de abril (Mauel alegre)
Análise poema país de abril (Mauel alegre)
 
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
Slides Lição 5, Betel, Ordenança para uma vida de vigilância e oração, 2Tr24....
 
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
 
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptxSlides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
Slides Lição 05, Central Gospel, A Grande Tribulação, 1Tr24.pptx
 
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioAraribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
 
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de ProfessorINTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
INTERVENÇÃO PARÁ - Formação de Professor
 
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcanteCOMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
 
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfProjeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
 
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfplanejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
 
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
 
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdfENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
ENSINO RELIGIOSO 7º ANO INOVE NA ESCOLA.pdf
 
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimentoBNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
BNCC Geografia.docx objeto de conhecimento
 
Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?
Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?
Urso Castanho, Urso Castanho, o que vês aqui?
 
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEMPRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
PRÁTICAS PEDAGÓGICAS GESTÃO DA APRENDIZAGEM
 
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptxSlides sobre as Funções da Linguagem.pptx
Slides sobre as Funções da Linguagem.pptx
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
 
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
 

Aula 1 Modelagem De Processos