SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Eco.Marco A. Cuadros Talattino
El Plan Maestro
   Que es un Plan Maestro?
   Es el documento de planificación de mas alto
    nivel para la gestión.
   Son instrumentos de planeamiento definidos
    en el que definen los sistemas generales que
    hacen posible el funcionamiento del Hospital.
   Sintetiza y determina los planes y programas
    diseñados por las instituciones para alcanzar
    determinadas metas en el mediano y largo plazo
El Plan Maestro
   Los Planes Maestros son elaborados
    mediante un proceso participativo y deben
    ser revisados cada 5 años.

   El Plan Maestro define por lo menos:
    estrategias y políticas generales para
    la gestión la Organización, objetivos,
    planes específicos y programas de
    manejo; los marcos de cooperación
El Plan Maestro

   Ejemplo de Plan Maestro :
      Plan     Maestro       de     Desarrollo
       Arquitectónico
      Plan Maestro de Equipamiento

      Plan Maestro de Infraestructura

      Plan Maestro de Desarrollo Turístico
       Nacional en la República del Perú
      Plan Maestro de la Costa Verde

      Plan Maestro de Inversiones
PLAN MAESTRO DE
           INVERSIONES

   El Plan Maestro de Inversiones forma parte
    de un conjunto de instrumentos de
    análisis destinados a fortalecer las
    capacidades para la planificación, el
    seguimiento y la evaluación de las
    inversiones en salud, así como para la
    movilización de recursos internos y
    externos.
Plan Bicentenario 2012-2021-Plan de Desarrollo
  Institucional y Plan Maestro de Inversiones
PLAN MAESTRO DE
          INVERSIONES
Proceso dinámico y participativo.

Requiere estudios, documentos técnicos y de
gestión.
Conocer :
  el perfil epidemiológico que configura la demanda de
  servicios de salud y de investigación.

  diagnóstico preciso en cuanto al estado actual de la
  oferta de servicios de salud,
PLAN MAESTRO DE
           INVERSIONES
Identificar acciones en el proceso de formulación del
PMI:
   Mejora de procesos
   Adecuación o replanteamiento del diseño
   arquitectónico
   Mejora del equipamiento,
   Telemedicina
   Tecnología de la información
   ….
Producto Final: Cartera de proyectos en el sentido
más amplio del concepto, que permita el logro de los
objetivos del Plan de Desarrollo Institucional.
PLAN MAESTRO DE
           INVERSIONES
Clasificación de los Proyectos identificados:
   Intervenciones inmediatas (mejora de procesos,
  capacitaciones )

   Proyectos que no requieren para su ejecución de
   aprobación del SNIP (adecuaciones, mejoramientos,
   renovación de equipos )

   Proyectos que requieren aprobación del SNIP.
    ( ampliación de la capacidad instalada del servicio)

Contenu connexe

Tendances

Memoria descriptiva Parque
Memoria descriptiva ParqueMemoria descriptiva Parque
Memoria descriptiva ParqueNatalì Paniagua
 
Módulo 5 TyC Lógicas Proyectuales 2
Módulo 5 TyC Lógicas Proyectuales 2Módulo 5 TyC Lógicas Proyectuales 2
Módulo 5 TyC Lógicas Proyectuales 2TyCTN
 
scribd.vdownloaders.com_eu-equipamientos-urbanos.pdf
scribd.vdownloaders.com_eu-equipamientos-urbanos.pdfscribd.vdownloaders.com_eu-equipamientos-urbanos.pdf
scribd.vdownloaders.com_eu-equipamientos-urbanos.pdfElenitaIriarte1
 
Taller final
Taller finalTaller final
Taller finalCarLa Rq
 
Anteproyecto revitalizacion mercado municipal de granada, nicaragua
Anteproyecto revitalizacion mercado municipal de granada, nicaraguaAnteproyecto revitalizacion mercado municipal de granada, nicaragua
Anteproyecto revitalizacion mercado municipal de granada, nicaraguaUriel Ramón Cardoza Sánchez
 
Centro comercial
Centro comercialCentro comercial
Centro comercialYuiShiori
 
Experiencias confiables
Experiencias confiablesExperiencias confiables
Experiencias confiablesSkrltsl
 
Importancia de las instalaciones hidrosanitarias
Importancia de las instalaciones hidrosanitariasImportancia de las instalaciones hidrosanitarias
Importancia de las instalaciones hidrosanitariasScArchs
 
Recinto Ferial
Recinto FerialRecinto Ferial
Recinto Ferialm4nv3l
 
Carta internacional sobre turismo cultural
Carta internacional sobre turismo culturalCarta internacional sobre turismo cultural
Carta internacional sobre turismo culturalStephanie Alvear
 
Memoria descriptiva yackson lara
Memoria descriptiva yackson laraMemoria descriptiva yackson lara
Memoria descriptiva yackson laraYackson Lara
 

Tendances (20)

Memoria descriptiva Parque
Memoria descriptiva ParqueMemoria descriptiva Parque
Memoria descriptiva Parque
 
Reciclaje en la OBRA CIVIL
Reciclaje en la OBRA CIVILReciclaje en la OBRA CIVIL
Reciclaje en la OBRA CIVIL
 
Cargos constructora. (1)
Cargos constructora. (1)Cargos constructora. (1)
Cargos constructora. (1)
 
Renovacion urbana
Renovacion urbanaRenovacion urbana
Renovacion urbana
 
Urbanización Playa Motacú
Urbanización Playa MotacúUrbanización Playa Motacú
Urbanización Playa Motacú
 
Módulo 5 TyC Lógicas Proyectuales 2
Módulo 5 TyC Lógicas Proyectuales 2Módulo 5 TyC Lógicas Proyectuales 2
Módulo 5 TyC Lógicas Proyectuales 2
 
FORMULA POLINOMICA
FORMULA POLINOMICAFORMULA POLINOMICA
FORMULA POLINOMICA
 
Primer Avance en el estudio de Carazo
Primer Avance en el estudio de CarazoPrimer Avance en el estudio de Carazo
Primer Avance en el estudio de Carazo
 
scribd.vdownloaders.com_eu-equipamientos-urbanos.pdf
scribd.vdownloaders.com_eu-equipamientos-urbanos.pdfscribd.vdownloaders.com_eu-equipamientos-urbanos.pdf
scribd.vdownloaders.com_eu-equipamientos-urbanos.pdf
 
Taller final
Taller finalTaller final
Taller final
 
Anteproyecto revitalizacion mercado municipal de granada, nicaragua
Anteproyecto revitalizacion mercado municipal de granada, nicaraguaAnteproyecto revitalizacion mercado municipal de granada, nicaragua
Anteproyecto revitalizacion mercado municipal de granada, nicaragua
 
Centro comercial
Centro comercialCentro comercial
Centro comercial
 
Análisis de sitio Grupo 01.pdf
Análisis de sitio Grupo 01.pdfAnálisis de sitio Grupo 01.pdf
Análisis de sitio Grupo 01.pdf
 
Experiencias confiables
Experiencias confiablesExperiencias confiables
Experiencias confiables
 
Importancia de las instalaciones hidrosanitarias
Importancia de las instalaciones hidrosanitariasImportancia de las instalaciones hidrosanitarias
Importancia de las instalaciones hidrosanitarias
 
Cv rolando lópez_español1
Cv rolando lópez_español1Cv rolando lópez_español1
Cv rolando lópez_español1
 
Recinto Ferial
Recinto FerialRecinto Ferial
Recinto Ferial
 
Centros Historicos
Centros HistoricosCentros Historicos
Centros Historicos
 
Carta internacional sobre turismo cultural
Carta internacional sobre turismo culturalCarta internacional sobre turismo cultural
Carta internacional sobre turismo cultural
 
Memoria descriptiva yackson lara
Memoria descriptiva yackson laraMemoria descriptiva yackson lara
Memoria descriptiva yackson lara
 

Similaire à Plan Maestro de Inversiones Hospitalarias

Mapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectosMapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectosAlexander Zambrano
 
Fases_del_Proceso_Administrativo_para_la_gestion_de_riesgo.ppt
Fases_del_Proceso_Administrativo_para_la_gestion_de_riesgo.pptFases_del_Proceso_Administrativo_para_la_gestion_de_riesgo.ppt
Fases_del_Proceso_Administrativo_para_la_gestion_de_riesgo.pptRodrigoQuintero29
 
TECNICA DE ANALISIS DEL ENTORNO DE LA INSITUCION EDUCATIVA UNIDAD II.pptx
TECNICA DE ANALISIS DEL ENTORNO DE LA INSITUCION EDUCATIVA UNIDAD II.pptxTECNICA DE ANALISIS DEL ENTORNO DE LA INSITUCION EDUCATIVA UNIDAD II.pptx
TECNICA DE ANALISIS DEL ENTORNO DE LA INSITUCION EDUCATIVA UNIDAD II.pptxMara673341
 
Planificacion adm
Planificacion admPlanificacion adm
Planificacion admJuan Cancho
 
Conceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financiera
Conceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financieraConceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financiera
Conceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financieraCristian Urizar
 
Fase2 planificacion[2]
Fase2 planificacion[2]Fase2 planificacion[2]
Fase2 planificacion[2]dignaescalona
 
Fase2 planificacion[2]
Fase2 planificacion[2]Fase2 planificacion[2]
Fase2 planificacion[2]dignaescalona
 
Jean paul pacheco_actividad1_2_mapac
Jean paul pacheco_actividad1_2_mapacJean paul pacheco_actividad1_2_mapac
Jean paul pacheco_actividad1_2_mapacjeanpaulps
 
PLANEACION OPERATIVA DR LIBORIO.pptx
PLANEACION OPERATIVA DR LIBORIO.pptxPLANEACION OPERATIVA DR LIBORIO.pptx
PLANEACION OPERATIVA DR LIBORIO.pptxssuserced91f
 
planeación estratategica base de la administración y gestión
planeación estratategica base de la administración y gestiónplaneación estratategica base de la administración y gestión
planeación estratategica base de la administración y gestiónLUISOCTAVIOCERDAAVIL
 
OFICIAL-Presentacion-PTA-CEA_adeleon.pdf
OFICIAL-Presentacion-PTA-CEA_adeleon.pdfOFICIAL-Presentacion-PTA-CEA_adeleon.pdf
OFICIAL-Presentacion-PTA-CEA_adeleon.pdfGilbertoGomez41
 
Plan Institucional
Plan InstitucionalPlan Institucional
Plan InstitucionalMaría Luisa
 
Por qué son importantes los elementos y la planificación en la gestión del ...
Por qué son importantes los elementos y la  planificación en  la gestión del ...Por qué son importantes los elementos y la  planificación en  la gestión del ...
Por qué son importantes los elementos y la planificación en la gestión del ...UDES
 

Similaire à Plan Maestro de Inversiones Hospitalarias (20)

Mapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectosMapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectos
 
Fases_del_Proceso_Administrativo_para_la_gestion_de_riesgo.ppt
Fases_del_Proceso_Administrativo_para_la_gestion_de_riesgo.pptFases_del_Proceso_Administrativo_para_la_gestion_de_riesgo.ppt
Fases_del_Proceso_Administrativo_para_la_gestion_de_riesgo.ppt
 
TECNICA DE ANALISIS DEL ENTORNO DE LA INSITUCION EDUCATIVA UNIDAD II.pptx
TECNICA DE ANALISIS DEL ENTORNO DE LA INSITUCION EDUCATIVA UNIDAD II.pptxTECNICA DE ANALISIS DEL ENTORNO DE LA INSITUCION EDUCATIVA UNIDAD II.pptx
TECNICA DE ANALISIS DEL ENTORNO DE LA INSITUCION EDUCATIVA UNIDAD II.pptx
 
Plan Operativo Institucional
Plan Operativo InstitucionalPlan Operativo Institucional
Plan Operativo Institucional
 
Planificacion adm
Planificacion admPlanificacion adm
Planificacion adm
 
Conceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financiera
Conceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financieraConceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financiera
Conceptos, preliminares y fundamentales sobre administración financiera
 
2 Plan Maestro De Inversiones Y Gestion De Proyectos
2 Plan Maestro De Inversiones Y Gestion De Proyectos2 Plan Maestro De Inversiones Y Gestion De Proyectos
2 Plan Maestro De Inversiones Y Gestion De Proyectos
 
Fase2 planificacion[2]
Fase2 planificacion[2]Fase2 planificacion[2]
Fase2 planificacion[2]
 
Fase2 planificacion[2]
Fase2 planificacion[2]Fase2 planificacion[2]
Fase2 planificacion[2]
 
Jean paul pacheco_actividad1_2_mapac
Jean paul pacheco_actividad1_2_mapacJean paul pacheco_actividad1_2_mapac
Jean paul pacheco_actividad1_2_mapac
 
PROYECTO.pdf
PROYECTO.pdfPROYECTO.pdf
PROYECTO.pdf
 
PLANEACION OPERATIVA DR LIBORIO.pptx
PLANEACION OPERATIVA DR LIBORIO.pptxPLANEACION OPERATIVA DR LIBORIO.pptx
PLANEACION OPERATIVA DR LIBORIO.pptx
 
3.presentacion modulo
3.presentacion modulo3.presentacion modulo
3.presentacion modulo
 
Planeacion de administracion
Planeacion de administracionPlaneacion de administracion
Planeacion de administracion
 
tema 3 CLM.pptx
tema 3 CLM.pptxtema 3 CLM.pptx
tema 3 CLM.pptx
 
planeación estratategica base de la administración y gestión
planeación estratategica base de la administración y gestiónplaneación estratategica base de la administración y gestión
planeación estratategica base de la administración y gestión
 
OFICIAL-Presentacion-PTA-CEA_adeleon.pdf
OFICIAL-Presentacion-PTA-CEA_adeleon.pdfOFICIAL-Presentacion-PTA-CEA_adeleon.pdf
OFICIAL-Presentacion-PTA-CEA_adeleon.pdf
 
Plan Institucional
Plan InstitucionalPlan Institucional
Plan Institucional
 
Por qué son importantes los elementos y la planificación en la gestión del ...
Por qué son importantes los elementos y la  planificación en  la gestión del ...Por qué son importantes los elementos y la  planificación en  la gestión del ...
Por qué son importantes los elementos y la planificación en la gestión del ...
 
Planeacion en gestion
Planeacion en gestionPlaneacion en gestion
Planeacion en gestion
 

Plus de Marco Antonio Cuadros Talattino

Plus de Marco Antonio Cuadros Talattino (7)

Plan Maestro de Inversiones Instituto Nacional de Oftalmología
Plan Maestro de Inversiones Instituto Nacional de OftalmologíaPlan Maestro de Inversiones Instituto Nacional de Oftalmología
Plan Maestro de Inversiones Instituto Nacional de Oftalmología
 
Hoteleria proyectos de inversion y gestion hospitalaria 2
Hoteleria proyectos de inversion y gestion hospitalaria 2Hoteleria proyectos de inversion y gestion hospitalaria 2
Hoteleria proyectos de inversion y gestion hospitalaria 2
 
Hoteleria,proyectos de inversión y gestion hospitalaria
Hoteleria,proyectos de inversión y gestion hospitalariaHoteleria,proyectos de inversión y gestion hospitalaria
Hoteleria,proyectos de inversión y gestion hospitalaria
 
Costos ppr siaf-bid
Costos ppr siaf-bidCostos ppr siaf-bid
Costos ppr siaf-bid
 
Plan de Desarrollo Institucional 2
Plan de Desarrollo Institucional 2Plan de Desarrollo Institucional 2
Plan de Desarrollo Institucional 2
 
Plan de Desarrollo Esquema 3
Plan de Desarrollo Esquema 3Plan de Desarrollo Esquema 3
Plan de Desarrollo Esquema 3
 
Plan Maestro De Inversiones
Plan Maestro De InversionesPlan Maestro De Inversiones
Plan Maestro De Inversiones
 

Plan Maestro de Inversiones Hospitalarias

  • 2. El Plan Maestro  Que es un Plan Maestro?  Es el documento de planificación de mas alto nivel para la gestión.  Son instrumentos de planeamiento definidos en el que definen los sistemas generales que hacen posible el funcionamiento del Hospital.  Sintetiza y determina los planes y programas diseñados por las instituciones para alcanzar determinadas metas en el mediano y largo plazo
  • 3. El Plan Maestro  Los Planes Maestros son elaborados mediante un proceso participativo y deben ser revisados cada 5 años.  El Plan Maestro define por lo menos: estrategias y políticas generales para la gestión la Organización, objetivos, planes específicos y programas de manejo; los marcos de cooperación
  • 4. El Plan Maestro  Ejemplo de Plan Maestro :  Plan Maestro de Desarrollo Arquitectónico  Plan Maestro de Equipamiento  Plan Maestro de Infraestructura  Plan Maestro de Desarrollo Turístico Nacional en la República del Perú  Plan Maestro de la Costa Verde  Plan Maestro de Inversiones
  • 5. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES  El Plan Maestro de Inversiones forma parte de un conjunto de instrumentos de análisis destinados a fortalecer las capacidades para la planificación, el seguimiento y la evaluación de las inversiones en salud, así como para la movilización de recursos internos y externos.
  • 6. Plan Bicentenario 2012-2021-Plan de Desarrollo Institucional y Plan Maestro de Inversiones
  • 7. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES Proceso dinámico y participativo. Requiere estudios, documentos técnicos y de gestión. Conocer : el perfil epidemiológico que configura la demanda de servicios de salud y de investigación. diagnóstico preciso en cuanto al estado actual de la oferta de servicios de salud,
  • 8. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES Identificar acciones en el proceso de formulación del PMI: Mejora de procesos Adecuación o replanteamiento del diseño arquitectónico Mejora del equipamiento, Telemedicina Tecnología de la información …. Producto Final: Cartera de proyectos en el sentido más amplio del concepto, que permita el logro de los objetivos del Plan de Desarrollo Institucional.
  • 9. PLAN MAESTRO DE INVERSIONES Clasificación de los Proyectos identificados:  Intervenciones inmediatas (mejora de procesos, capacitaciones ) Proyectos que no requieren para su ejecución de aprobación del SNIP (adecuaciones, mejoramientos, renovación de equipos ) Proyectos que requieren aprobación del SNIP. ( ampliación de la capacidad instalada del servicio)