Programas y Servicios que la Delegación Benito Juárez ofrece a la población en materia social, cultural, de salud y deporte.

1. Programa de Desarrollo
Social 2013-2015

2. Proceso General
• Elaboración del Diagnóstico
Sociodemográfico y territorial delegacional
con base en el Censo 2010.
• Detección de necesidades y vulnerabilidades
de la población delegacional.
• Sesiones de planeación y diagnóstico (2).
• Mesa Directiva y Comités Ciudadanos.
• Presentación al Consejo de Desarrollo
Social.

3. Sistema Nacional de Planeación
Plan Nacional de Desarrollo.
Programas Sectoriales.
Programa de Desarrollo del Distrito Federal.
Programas Sectoriales.
Programa Delegacional de Desarrollo Benito Juárez.
Anteproyecto de PGDS 2013-2015

4. Proceso de elaboración
Anteproyecto
Análisis de
necesidades del
entorno:
Tendencias y
Vulnerabilidades
Diagnóstico
interno frente a
las necesidades
del entorno
Planteamiento
del problema
Establecimiento
de la estrategia
de intervención

5. Diagnóstico

6. I. Contexto delegacional con un alto
Índice de Desarrollo Humano.
• Sectores de la población en situación de
vulnerabilidad:
• Condiciones de la Vivienda.
• Poblaciones callejeras;
• Víctimas de violencia;
• Adicciones;
• Discriminación.

7. II. Falta de Equidad
• Acceso a salud:
– Derechohabiencia.
• Acceso a educación:
– Rezago educativo.

8. III. Oferta inaccesible, de bajo
impacto y calidad en materia
de cultura y deporte

9. Análisis Sociodemográfico

10. Dinámica poblacional
Dinámica
poblacional
de
Benito
Juárez
1960
-­‐ 2010
700,000
600,000
Benito Juárez pasó de ser
hogar de poco más del 11% de
la población del D.F. en 1960 a
menos del 5% en 2010
605,962
544,882
537,015
500,000
407,811
360,478
400,000
355,017
2000
2005
385,439
300,000
200,000
100,000
-­‐
1960
1970
1980
1990
2010
Fuentes: INEGI, Censos Generales de Población y Vivienda 2000, 2010; Programa Delegacional de Desarrollo Urbano para la
Delegación del Distrito Federal en Benito Juárez 2005;Programa General de Desarrollo Urbano del Distrito Federal 2003
Dinámica
Poblacional
(1960-­‐2010)
Año
1960
1970
1980
1990
2000
2005
2010
Distrito
Federal
Incremento
Población
Cantidad %
4,870,876 -­‐
6,874,165
2,003,289
41.1
8,831,079
1,956,914
28.5
8,235,744 -­‐
595,335 -­‐
6.7
8,605,239
369,495
4.5
8,720,916
115,677
1.3
8,851,080
130,164
1.5
Benito
Juárez
Incremento
respecto
al
D.F. Cantidad %
Población Porcentaje
con
537,015
605,962
544,882
407,811
360,478
355,017
385,439
11.03
8.82
6.17
4.95
4.19
4.07
4.35
68,947
-­‐
61,080
-­‐
137,071
-­‐
47,333
-­‐
5,461
30,422
12.8
-­‐
10.1
-­‐
25.2
-­‐
11.6
-­‐
1.5
8.6
El incremento poblacional que
inició a partir del 2005 no ha
alcanzado el número de
habitantes de la década de 1970.

11. Densidad de población
La densidad de
población de BJ es
una de las mayores
del Distrito Federal
La mayor densidad se localiza en la zona oriente,
las de menor densidad son las colonias centrales
Crecimiento
y
Densidad
de
Población
(hab/km 2)
Año
1960
1970
1980
1990
2000
2005
2010
Población
delegacional
Densidad
de
Población
(hab/km2)
Distrito
Federal
Benito
Juárez
537,015
3,282
20,166
605,962
4,632
22,755
544,882
5,951
20,461
407,811
5,550
15,314
360,478
5,799
13,537
355,017
5,877
13,331
385,439
5,964
14,474

12. Composición de la población
Gráfica
4.6
Gráfica
4.7
Población
total
por
sexo
y
grupos
quinquenales
(2010)
Población
total
por
sexo
y
grupos
quinquenales
(1995)
De
1 00
y
más
años
De
9 5
a
99
años
De
90
a
94
años
De
85
a
89
años
De
80
a
84
años
De
75
a
79
años
De
70
a
74
años
De
65
a
69
años
De
60
a
64
años
De
55
a
59
años
De
50
a
54
años
De
45
a
49
años
De
40
a
44
años
De
35
a
39
años
De
30
a
34
años
De
25
a
29
años
De
20
a
24
años
De
15
a
19
años
De
10
a
14
años
De
5
a
9
años
De
0
a
4
años
De
1 00
y
más
años
De
95
a
99
años
De
90
a
94
años
De
8 5
a
89
años
De
80
a
84
años
De
75
a
79
años
De
70
a
74
años
De
6 5
a
69
años
De
60
a
64
años
De
55
a
59
años
De
5 0
a
54
años
De
4 5
a
49
años
De
40
a
44
años
De
35
a
39
años
De
3 0
a
34
años
De
2 5
a
29
años
De
20
a
24
años
De
15
a
19
años
De
1 0
a
14
años
De
5
a
9
años
De
0
a
4
años
-­‐20,000
-­‐15,000
-­‐10,000
-­‐5,000
-­‐
5,000
10,000
15,000
20,000
-­‐20,000
-­‐15,000
-­‐10,000
-­‐5,000
25,000
-­‐
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
Fuente:
INEGI,
Censo
de
Población
y
Vivienda
2010
Fuente:
INEGI,
Conteo
de
Población
y
Vivienda
1955
Porcentaje
de
composición
de
la
población
por
Grupos
de
Edad
1995
y
2010
43.50
39.75
45.00
40.00
29.83
35.00
De
0
a
12
años
30.00
22.24
25.00
20.00
16.68
13.37
15.00
15.72
11.84
De
30
a
59
años
60
en
adelante
10.00
5.00
-­‐
1995
De
13
a
29
años
2010
El grupo quinquenal con
mayor población pasó
de ser de 20 a 24 años,
en 1995, al de 30 a 34
años en 2010.

13. Envejecimiento de la población
Población de 60 años y más
Índice
de
envejecimiento*
2010
Entidad
Distrito
Federal
Azcapotzalco
Coyoacán
Cuajimalpa
de
Morelos
Gustavo
A.
Madero
Iztacalco
Iztapalapa
La
Magdalena
Contreras
Milpa
Alta
Álvaro
Obregón
Tláhuac
Tlalpan
Xochimilco
Benito
Juárez
Cuauhtémoc
Miguel
Hidalgo
Venustiano
Carranza
Total
51.8
69.41
76.63
30.28
57.67
63.3
36.7
42.01
26.09
48.28
27.89
44.96
37.05
115.12
70.5
78.27
65.02
* Número de personas adultas
mayores (60 y más años de edad)
por cada 100 niños y jóvenes (0 a
14 años de edad).
Se cuenta con el mayor porcentaje de población
adulta y adulta mayor a nivel D.F.

14. Población analfabeta
Una tercera parte de la
población que no sabe leer y
escribir en Benito Juárez, es
femenina y mayor de 60
años.
Porcentaje
de
Población
de
5
años
y
más
que
no
sabe
leer
y
escribir,
2010
90.00
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
-­‐
81.67
Hombres
Mujeres
52.59
Estratos
de
edad
30.20
3.10
De
5
a
12
años
Población
de
5
años
y
más
que
no
sabe
leer
y
escribir,
2010
3.20
De
13
a
29
años
8.31
14.00
De
30
a
59
años
6.91
60
e n
adelante
Total
Hombres
Benito
Juárez
De
5
a
12
años
De
13
a
29
años0
a
59
De
3
añosn
adelante
60
e
4,868
1,997
2,871
3,141
154
568
1,005
1,631
62
166
138
1,510
92
402
867
Fuente:
I NEGI,
Censo
de
Población
y
Vivienda
2010
Mujeres

15. Nivel de escolaridad
Población
delegacional
de
3
años
y
más
sin
escolaridad
y
educación
superior,
2010
Total
Condición
Estratos
de
edad
Total
De
3
a
12
años
Sin
De
13
a
29
años
escolaridad
De
30
a
59
años
60
en
adelante
Total
De
3
a
12
años
Educación
De
13
a
29
años
superior
De
30
a
59
años
60
en
adelante
Cantidad
Hombres
%
%
Cantidad
%
2,074
39.3
3,200
60.7
54.5
3.9
14.4
27.2
1,474
99
228
273
71.1
4.8
11.0
13.2
1,398
108
530
1,164
43.7
3.4
16.6
36.4
87,774
49.1
90,861
50.9
-­‐
23.1
63.1
13.7
-­‐
19,221
55,279
13,274
-­‐
21.9
63.0
15.1
-­‐
22,117
57,500
11,244
-­‐
24.3
63.3
12.4
5,274
2,872
207
758
1,437
178,635
-­‐
41,338
112,779
24,518
Mujeres
Cantidad
De la población sin escolaridad,
el 60% son mujeres (3,200), de
las cuales el 36.4% tienen más
de 60 años
Fuente:
I NEGI,
Censo
de
Población
y
Vivienda
2010
Porcentaje
Población
delegacional
de
3
años
y
más
sin
escolaridad
y
educación
superior,
2010
80.00
71.07
63.28
62.98
70.00
60.00
La población con educación
superior se distribuye
equitativamente entre géneros.
43.69
50.00
36.38
40.00
30.00
20.00
10.00
10.99
4.77
16.56
13.16
3.38
24.34
21.90
15.12
0.00
12.37
0.00
-­‐
Hombres
Mujeres
Sin
escolaridad
De
3
a
12
años
De
13
a
29
años
Hombres
Mujeres
Educación
Superior
De
30
a
59
años
60
e n
adelante

16. Población sin escolaridad
La población sin escolaridad está ubicada en el territorio
de manera similar que la población analfabeta

17. Población con limitación para poder caminar o moverse
Población con limitación motora
Población
delegacional
con
limitación
para
poder
caminar
o
moverse,
2010
Estratos
de
edad
De
3
a
12
años
De
13
a
29
años
De
30
a
59
años
60
en
adelante
Total
123
265
1857
6430
Hombres
Cantidad
63
143
676
1833
Mujeres
%
51.22
53.96
36.4
28.51
Cantidad
60
122
1181
4597
%
48.8
46
63.6
71.5

18. Derechohabiencia
Población con Derechohabiencia
Población
delegacional
por
condición
de
derechohabiencia,
2010
Total
Condición
Estratos
de
edad
Total
De
0
a
12
años
Con
De
13
a
29
años
derechohabiencia
De
30
a
59
años
60
en
adelante
Total
De
0
a
12
años
Sin
De
13
a
29
años
derechohabiencia
De
30
a
59
años
60
en
adelante
Cantidad
Hombres
%
Cantidad
Mujeres
%
Cantidad
%
262,155
68.0
116,810
44.6
145,345
55.4
34,625
56,973
120,812
49,646
13.2
21.7
46.1
18.9
17,500
27,499
53,326
18,446
15.0
23.5
45.7
15.8
17,125
29,474
67,486
31,200
11.8
20.3
46.4
21.5
94,404
24.5
45,221
47.9
49,183
52.1
10,615
27,931
45,211
10,613
11.2
29.6
47.9
11.2
5,365
13,388
22,218
4,234
11.9
29.6
49.1
9.4
5,250
14,543
22,993
6,379
10.7
29.6
46.7
13.0

19. Precariedad en viviendas
Viviendas
particulares
habitadas
según
material
en
pisos,
2010
Viviendas con piso de tierra
Descripción
Total
Tierra
Cemento
o
firme
Madera,
mosaico
u
otro
recubrimiento
No
especificado
Benito
Juárez
Cantidad
%
132,467
310
0.2
12,956
9.8
115,898
87.5
3,303
2.5
Población
y
número
de
Viviendas
en
Vecindad
y
Viviendas
Precarias
por
Delegación
(2008)
Delegación
Benito
Juárez
Población
Viviendas
26,800
7,944
Fuente:
I nstituto
de
Asistencia
e
I ntegración
Social
(2008),
Programa
de
Atención
Social
a
Familias
que
habitan
Vecindades
y
Viviendas
Vivienda precaria (IASIS): Datos INEGI 2010 de
la vivienda en vecindad, Cuarto en azotea, Local
no construido para habitación, Vivienda móvil,
Refugio y Vivienda Colectiva habitada.

20. Adicciones – Tabaco
El mayor porcentaje de estudiantes de bachillerato que fumaron tabaco
alguna vez fue en Benito Juárez con el 69.1% de los encuestados
Prevalencia
de
Consumo
de
Tabaco
Alguna
Vez
Total
Cantidad
%
Secundaria
Álvaro
Obregón
9,527
32.2
Azcapotzalco
7,578
37
Benito
Juárez
5,622
32.4
Coyoacán
4,712
29.5
Cuajimalpa
de
Morelos
3,330
27.8
Cuauhtémoc
7,592
31.9
Gustavo
A.
Madero
20,078
27.2
Iztacalco
7,484
38.2
Iztapalapa
26,663
28.5
Magdalena
Contreras
3,914
31.8
Miguel
Hidalgo
4,891
26.5
Milpa
Alta
1,614
24.2
Tláhuac
5,627
28.4
Tlalpan
10,912
37.7
Venustiano
Carranza
6,527
30.3
Xochimilco
5,662
27
Subtotal
131,733
30.3
Bachillerato
Álvaro
Obregón
12,387
63.7
Azcapotzalco
24,974
62.2
Benito
Juárez
3,622
69.1
Coyoacán
22,018
65.8
Cuajimalpa
de
Morelos
4,310
67.5
Cuauhtémoc
8,252
59.6
Gustavo
A.
Madero
36,937
60.8
Iztacalco
17,687
61.4
Iztapalapa
26,104
66.6
Magdalena
Contreras
3,432
66
Miguel
Hidalgo
11,911
56.6
Milpa
Alta
3,642
58.1
Tláhuac
5,241
61.9
Tlalpan
8,734
57.7
Venustiano
Carranza
13,122
62.8
Xochimilco
8,235
59.9
Subtotal
210,609
62.3
Total
342,342
44.3
Delegación

21. Porcentaje de abuso del alcohol en el D.F.
Porcentaje de consumo de
alcohol alguna vez en el D.F.

22. Drogas Ilegales – Mariguana
Porcentaje
de
Prevalencia
de
Consumo
de
Mariguana
Delegación
Alguna
Vez Último
Año Último
Mes
Delegación
Alguna
Vez Último
Año Último
Mes
Secundaria
Bachillerato
Álvaro
Obregón
5.8
4.2
2.1 Álvaro
Obregón
19.2
13.6
6.8
Azcapotzalco
8.1
5.7
2.8 Azcapotzalco
19.1
13.2
6.4
Benito
Juárez
4.6
2.9
1.2 Benito
Juárez
26.4
17.6
7.4
Coyoacán
4.9
3.9
1.9 Coyoacán
20.9
14.4
6
Cuajimalpa
de
Morelos
2.9
2.2
0.4 Cuajimalpa
de
Morelos
23.1
17.4
6.7
Cuauhtémoc
8.9
5.9
3.1 Cuauhtémoc
17
12.6
6.5
Gustavo
A.
Madero
5.9
3.9
2.5 Gustavo
A.
Madero
21.7
17
8.8
Iztacalco
10.8
8.2
4.9 Iztacalco
18.9
13
6.5
Iztapalapa
4.7
3
1.2 Iztapalapa
20.2
14.7
8
Magdalena
Contreras
4.3
3.3
1.7 Magdalena
Contreras
17.5
12.3
5.2
Miguel
Hidalgo
5
3.9
1.9 Miguel
Hidalgo
16
10.7
3.9
Milpa
Alta
4.2
3.9
1.6 Milpa
Alta
12.3
9.7
4.9
Tláhuac
4
2.7
2 Tláhuac
14.8
10.8
4.5
Tlalpan
5.8
4
1.9 Tlalpan
16.5
12.1
5.8
Venustiano
Carranza
7.1
5.6
2 Venustiano
Carranza
14.6
10.1
5.1
Xochimilco
2.7
2.1
0.9 Xochimilco
12.1
8.4
3.2
Subtotal
5.6
3.9
2 Subtotal
18.8
13.6
6.5
Total
11.4
8.2
4
Porcentaje del consumo de mariguana
alguna vez en el D.F.

23. Ingresos en Hogares
Gráfica
4.9
Porcentaje
de
hogares
en
viviendas
particulares
habitadas
según
ingresos,
2010
35.00
32.16
Distrito
Federal
Benito
Juárez
30.00
25.00
17.38
20.00
14.61
15.33
10.00
13.00
12.73
15.00
8.67
6.05
5.00
0.56 0.36
2.50
10.97
6.65
12.83
9.85
9.02
9.17
8.92
7.75
1.48
0.00
No
r ecibe
ingreso
Hasta
el
50%
Más
del
50%
Más
de
1
de
un
S.M.
hasta
un
hasta
2
S.M.
S.M.
Fuente:
INEGI,
Censo
de
Población
y
Vivienda
2010
Más
de
2
hasta
3
S.M.
Más
de
3
hasta
5
S.M.
Más
de
5
hasta
7
S.M.
Más
de
7
hasta
1 0
S.M
Más
de
10
S.M.
No
especificado

24. EVALUA DF – IDS
Método de Medición Integrada de la
Pobreza (MMIP)
• Los servicios de agua y drenaje.
• El nivel educativo de los adultos y la
asistencia escolar de los menores.
• La electricidad.
• La vivienda.
• El mobiliario y equipamiento del hogar.
• Alimentación.
• Vestido, calzado y cuidado personal.
• Higiene personal y del hogar.
• Transporte y comunicaciones básicas.
Indice
de
Desarrollo
Social
por
Delegación
(EVALUA
DF)
Delegación
Habitantes
Indice
de
Desarrollo
Social
Valor
Estrato
Grado
414,711
0.85444
3
Medio
Coyoacán
620,416
0.85721
3
Medio
Cuajimalpa
de
Morelos
183,528
0.77713
2
Bajo
1,185,772
0.80023
3
Medio
384,326
0.81972
3
Medio
1,815,786
0.73662
2
Bajo
La
Magdalena
Contreras
238,431
0.75851
2
Bajo
Milpa
Alta
113,872
0.64134
1
Muy
bajo
Álvaro
Obregón
Pobres:
• Indigentes
• Pobres no indigentes.
• Muy pobres
• Pobres extremos
• Pobres moderados o no extremos
No pobres:
• Con SANBRIT (Satisfacción de
necesidades básicas y de
requerimientos de ingreso – tiempo).
• Clase media.
• Clase Alta
Azcapotzalco
726,664
0.79426
2
Bajo
Tláhuac
356,315
0.73055
2
Bajo
Tlalpan
641,550
0.77227
2
Bajo
Xochimilco
407,885
0.72831
2
Bajo
Benito
Juárez
385,439
0.94826
4
Alto
Cuauhtémoc
531,831
0.85880
3
Medio
Miguel
Hidalgo
372,889
0.89338
3
Medio
Venustiano
Carranza
430,978
0.82647
3
Medio
Gustavo
A.
Madero
Iztacalco
Iztapalapa
Total
8,810,393

25. EVALUA BJ – IDS por colonia

26. EVALUA BJ – IDS por manzana
Josefa Ortiz de Domínguez
Niños Héroes
Nativitas

27. EVALUA BJ – IDS por manzana
Portales Oriente
Independencia
San Simón Ticumác

28. EVALUA BJ – IDS por manzana
Xoco
Residencial Emperadores

29. EVALUA BJ – IDS por manzana
8 de Agosto
Moderna

30. III. Oferta inaccesible, de bajo
impacto y calidad en materia
de cultura y deporte

31. Entorno y oferta frente al público
objetivo
Recursos y Capacidad Instalada
Operación y Procedimientos
Comunicación
Atendemos urgencias y coyunturas. No
actuamos con un plan estratégico
Oferta de servicios insuficiente y poco
Personal sin motivación ni preparación
atractiva para una población exigente,
enfocado a la atención a las
adecuada para atender las necesidades
que tiene opciones, acceso a la
necesidades y expectativas sociales.
y expectativas de la población
información y poder adquisitivo
Trabajamos por inercia y no salimos de
zona de confort.
Ciudadanos se han decepcionado de
las instituciones.
Personal enfocado a actividades no
estratégicas
No existe una comunicación adecuada
de la oferta de servicios y actividades
de carácter social
Recursos materiales insuficientes, mal
distribuidos o desgastados.
Existe una amplia oferta de bienes y Los recursos se enfocan a actividades
servicios privados y públicos con los
que no tienen impacto social.
que no tenemos capacidad de competir
Se pierde ingreso de recursos por
incapacidad de supervisión
Atendemos a los ciudadanos con una
actitud burocrática que les quita el
tiempo
Ejecutamos muchas acciones que no
tienen impacto real en la población

32. Causa
Solución
Falta de información de la población y del territorio
Sistema de información estadística y social delegacional que contenga indicadores
y visualización geográfica
No sabemos qué quiere y/o necesita la población
Diagnóstico por cada población objetivo con expectativas: Gustos, hábitos,
necesidades, grado de satisfacción, tiempo que está en la delegación
No tenemos instrumentos para saber qué quiere y
necesita la población
Aplicar encuesta, sondeo, visitas, grupos focales, realización de consejos y
comités, entrevistas a líderes sociales y ciudadanos, consultas para obtener
información de expertos (organizaciones, académicos), población flotante, sistema
de evaluación de la calidad, base de datos, brigadas como recepción de
información, eventos
No realizamos un análisis de la competencia (Pública
y privada)
Usuario simulado, benchmarking, programas exitosos
Enfocamos recursos a actividades de muy poco
impacto
Focalizar recursos, Eliminar lo que no tiene impacto
No tenemos un plan con enfoque estratégico
Programa General de Desarrollo Social
El personal no conoce el plan y no tiene metas claras
para realizarlo.
Sistema de Certificación de Capacidades para el personal

33. Misión
Garantizar a la población de la Delegación
Benito Juárez el acceso equitativo a bienes
y servicios sociales, educativos, culturales,
deportivos, de asistencia social, de
promoción cívica y de salud que se
conviertan en soluciones concretas para
mejorar su calidad de vida.

34. Visión
Proporcionamos bienes y servicios públicos
de carácter social concretos con la finalidad
de superar las carencias y vulnerabilidades
de la población y construimos socialmente
soluciones adecuadas para satisfacer las
necesidades, gustos, preferencias e
intereses de los ciudadanos.

35. Metas, Objetivos,
Estrategias y procesos

36. Mapa de Objetivos

37. Perspectiva
Social
Propuesta de
Valor
Aprendizaje y
Conocimiento
342,000 habitantes de la
DGDS (88% del total)
71.4 MDP 2013
89.1 MDP 2014
107.4 MDP 2015
Nivel de Conocimiento de Programas y Servicios prioritarios 88%
Evaluación positiva de Programas y Servicios prioritarios 60%
DIÁLOGO
CIUDADANO
OFERTA DE
ALTO IMPACTO
DE BIENES Y
SERVICIOS
PARA
POBLACIÓN
ABIERTA Y
SEGMENTOS
PRIORITARIOS
EXPERIENCIA
ÓPTIMA PARA
EL USUARIO:
ENFOQUE DE
DERECHOS Y
CALIDAD
TOTAL
CARTELERA
MENSUAL
INTENSIVA Y
CERCANA A
LA
POBLACIÓN
EN ESPACIOS
PÚBLICOS
Manual de Operación y Procedimientos
Certificación de Capacidades
COMUNICAR
LA OFERTA:
MENSAJES
CLAROS,
INTERACCIÓN
Y COMPARTIR
LA
EXPERIENCIA

38. Construcción de Indicadores
de Impacto Social
En proceso

39. Visualización de la
Estrategia

40. Enlace Social e
Institucional
Comunicación,
Branding y Activar
Canales de Distribución
Nueva infraestructura y
Diseño de Oferta de
Servicios
Impacto 2012
171,287
Calidad: Reingeniería
de procesos,
Optimización de
Recursos subutilizados
y Certificación de
Capacidades
Impacto 2015
342,574

41. Estructura Programática

42. Fundamento Legal
• Artículo 117 primer párrafo, 118 fracciones II, V y VI
del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal;
• Artículo 39 fracciones XIII, XXXVI, XXXVIII, XXXIX,
XLI, XLII, XLIII, XLV, XLVIII, LVI, y LXXVII de la Ley
Orgánica de la Administración Pública del Distrito
Federal;
• Articulo 2 fracción III, 3, 5 fracción III, 8 fracción I, 12,
13, 32 y 50 de la Ley de Planeación del Desarrollo del
Distrito Federal,
• Artículo 11 fracciones II y III, 29 y 30 de la Ley de
Desarrollo Social del Distrito Federal
• Artículo 41 del Reglamento de la Ley de Desarrollo
Social para el Distrito Federal.

43. Programa General DS 2013-2015
• 7 líneas de Acción
– Desarrollo Humano
– Salud
– Educación
– Cultura
– Cultura Cívica
– Deporte
– Enlace y Seguimiento

44. Línea de Acción
• Programas Generales
– Programas Específicos
• Objetivo
– Acción
» Descripción ¿Cómo?
• Periodo de Ejecución (2013, 2014, 2015)
• Responsable y Cargo
• Insumos
• Indicador de Impacto: Unidad de
Medida, Tendencia y Meta

45. Desarrollo Humano
• Equidad e Inclusión Social: Género,
Juventud, Adultos Mayores, Personas con
Discapacidad, No discriminación.
• Población Socialmente en riesgo:
Poblaciones Callejeras y personas víctimas
de violencia.
• Servicios Comunitarios Sociales.
• Vivienda Digna.
• Combate a la pobreza.
• Integración Familiar y Social.

46. Salud
• Infraestructura: Mejoramiento, Rehabilitación y
Ampliación
• Vinculación
• Preventiva en Consultorios
• Servicios de Rehabilitación
• Acercamiento de Servicios Médicos a la
comunidad
• Campañas de Salud
• Prevención y atención a personas en riesgo o
situación de adicciones
• Sanidad Animal

47. Educación
• Asistencia, educación y alimentación a niños
menores de 6 años
• Asesoría para adultos en la educación a niños
menores de 6 años
• Educación complementaria: Fomento a la lectura,
capacitación en computación, asesoría a trabajos
escolares, alfabetización, certificación en
educación elemental media y media superior en el
sistema de educación abierta
• Apoyo escolar: Organización escolar y Subsidios y
estímulos a la educación (Programa Becas)

48. Cultura
• Protección, promoción y conservación del
Patrimonio
• Infraestructura y Servicios Culturales
• Promoción de la Cultura Popular, las Bellas
Artes, el esparcimiento cultural y fomento a la
lectura
• Estímulos y apoyos a la creación artística
• Formación artística
• Fomento a la investigación

49. Cívico
• Identidad Nacional: Banderas,
Ceremonias y Actos Cívicos
• Concursos de promoción de valores
cívicos y patrióticos

50. Deporte
• Administración de Centros Deportivos
• Conservación, Mejoramiento y Ampliación
de la Infraestructura Deportiva
• Promoción Deportiva
• Desarrollo del Deporte
• Deporte de Alto Rendimiento
• Recreación

51. Enlace y Seguimiento
• Sociedad Civil
• Vinculación Gubernamental
• Evaluación de Servicios y Programas de
Desarrollo Social
• Seguimiento
• Sistema de Información de Desarrollo
Social

52. Proceso de Consulta

53. 10
GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL
23 de Enero de 2013
DELEGACIÓN BENITO JUÁREZ
JORGE ROMERO HERRERA, JEFE DELEGACIONAL EN BENITO JUÁREZ, con fundamento en los artículos
117 primer párrafo, 118 fracciones II, V y VI del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículo 39 fracciones XIII,
XXXVI, XXXVIII, XXXIX, XLI, XLII, XLIII, XLV, XLVIII, LVI, y LXXVII de la Ley Orgánica de la Administración
Pública del Distrito Federal; 2 fracción III, 3, 5 fracción III, 8 fracción I, 12, 13, 32 y 50 de la Ley de Planeación del
Desarrollo del Distrito Federal, 11 fracciones II y III, 29 de la Ley de Desarrollo Social del Distrito Federal; da a conocer el:
AVISO POR EL CUAL SE DA A CONOCER EL INICIO DEL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL
PROGRAMA DELEGACIONAL DE DESARROLLO SOCIAL BENITO JUÁREZ 2013-2015.
CONSIDERANDO
Que la Ley de Desarrollo Social del Distrito Federal y su Reglamento, establecen elaborar y publicar el Programa
Delegacional de Desarrollo Social, mismo que deberá cumplir con todos los requerimientos que señala el artículo 29 de la
Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal y los criterios de Ejecución del Programa de conformidad con el
artículo 30 de la misma Ley, así como el procedimiento para su elaboración establecido en el artículo 41 del Reglamento de
la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal.
La formulación del Programa Delegacional se realizará conforme al siguiente procedimiento:
I. La Delegación dará aviso del inicio del proceso de elaboración del Programa mediante la publicación respectiva en la
Gaceta
Oficial
del
Distrito
Federal,
el
Periódico
Delegacional
y
la
Página
Web
Oficial
www.delegacionbenitojuarez.gob.mx;
II. La Delegación organizará el proceso de consulta pública para la formulación del Programa;
III. Con base en los lineamientos establecidos y de los resultados de la consulta pública, la Dirección General de Desarrollo
Social elaborará el proyecto de Programa;
IV. Se convocará, conforme a las disposiciones que resulten aplicables, al Consejo Delegacional de Desarrollo Social para
el análisis y enriquecimiento del anteproyecto del Programa;
V. La Dirección General elaborará la versión final del Programa y lo remitirá al Jefe Delegacional para su aprobación y, en
su caso, modificación; debiendo guardar congruencia con el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal; y
VI. Una vez aprobado el Programa por el Jefe Delegacional, se procederá a su publicación en la Gaceta Oficial del Distrito
Federal, divulgándose a su vez en el Sistema para su debida difusión y conocimiento.
El Proceso de Consulta Pública para la elaboración del Programa Delegacional de Desarrollo Social de Benito Juárez se
sujetará a los lineamientos siguientes:
I. Las líneas de acción que integrarán el Programa y sobre las que versará la consulta son las siguientes:
a. Desarrollo Humano,
b. Salud,
c. Educación,
d. Cultura,
e. Cultura Cívica,
f. Deporte y Recreación,
g. Vinculación Social y Enlace Gubernamental.
II. Las Organizaciones Sociales, Asociaciones Civiles, Instituciones de Asistencia Privada, Comités Ciudadanos,
ciudadanos y ciudadanas en general interesados en presentar propuestas para integrar el Programa, podrán realizarlo por
cualquiera de los siguientes mecanismos:
23 de Enero de 2013
GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL
11
a. Presentar un escrito libre con sus propuestas, dirigido a la Mtra. Margarita María Martínez Fisher, Directora General de
Desarrollo Social en las oficinas de la Dirección ubicadas en Av. Cuauhtémoc No. 1240, Piso 4, Col. Santa Cruz Atoyac,
C.P. 03310, Del. Benito Juárez, teléfono 54 22 53 00 Ext. 1220;
b. Enviar un correo electrónico a la siguiente dirección electrónica: margarita.martinez@dbj.gob.mx;
c. Ingresar al sitio Web oficial de la Delegación Benito Juárez y responder el Formulario "Consulta para la Elaboración del
Programa Delegacional de Desarrollo Social 2013-2015" en la dirección electrónica www.delegacionbenitojuarez.gob.mx;
III. El periodo para recibir propuestas por escrito en la Dirección General de Desarrollo Social dará inicio el día 14 de enero
de 2013 y finalizará el 14 de febrero de 2013, en el horario de 9:00 a 18:00 hrs., a excepción de los fines de semana.
México D. F., a 9 de Enero de 2013.
ATENTAMENTE
(Firma)
JORGE ROMERO HERRERA
JEFE DELEGACIONAL EN BENITO JUÁREZ

54. Mesa de Trabajo con
Comités Ciudadanos

59. Impacto 2014

61. Servicios, Personas e Ingresos
• Duplicamos capacidad de impacto en
materia de actividades, programas y
atención a usuarios
• Ingresos Autogenerados de Octubre 2012
a Diciembre 2013: $71 mdp

104. Programas Servicios y
Actividades de la Dirección
General de Desarrollo Social

105. Dirección de Programas DIF
Laura A. Álvarez Soto

106. Talleres para Grupos Prioritarios
• Equidad de Género,
• Familias con Discapacidad,
• Familiares víctimas de
violencia
• Clases de cómputo para
mujeres ($152 inscripción,
$177 mensuales)
• Inglés para todos
• Diplomado en Desarrollo
Integral Aplicado ($178
mensual)

107. Red Mujer
• Cursos de Desarrollo
Humano
• Cardiodance en
parques
• Cursos anuales:
– Tanatología,
– PNL,
– Coaching,
– Salud

110. Servicios Sociales a población
abierta
• Atención jurídica y psicológica gratuita
• Estudios socioeconómicos
• Becas y descuentos en preparatorias y
universidades
• Atención a Víctimas de Violencia

111. CENDI
• $200 Inscripción
anual
• $353 Turno Matutino
• $545 Mixto
• $750 Turno Completo
• $353 Estancia Infantil
Turno Vespertino
• Lista de espera:
5422-5300 ext. 5488
y 5546

113. Grupos de Tercera Edad (13)
• Inscripción: $101
• Mensualidad: $154
• Actividades
diversas

114. Universidades de la 3era Edad
• Inscripción $181
• Cuatrimestre:
– $352 (materia)
– $608 (taller)

116. Albergue
• Albergue Temporal
de Invierno
• Albergue Soluciones
• Operativos en
Parques
• Recorridos
Nocturnos
• Atención a reportes:
5598-1327

117. Programas Sociales
• Apoyo a jefas de familia ($6000)
• Apoyo a personas con discapacidad y/o
enfermedades crónico degenerativas
($6600)
• Apoyo a estudiantes de primaria y
secundaria de escuelas públicas ($6000)

118. Dirección de Servicios
Médicos y Sociales
Andrés Atayde Rubiolo

119. CASE
• Medicina General
($71)
• Especialidades ($143)
• Servicios dentales
($237 amalgamas,
$131 limpieza)
• Psicología ($94)
• Rehabilitación ($94)
• Optometría ($53)

120. 5422 5300 ext. 5351 y 5359
Sacar cita previamente

121. Brigadas
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Corte de cabello
Taller amaranto y soya
Reparación calzado, electrodomésticos
Psicólogo
Veterinario
Medicina General
Optometría
Dentista
Colposcopía y Mastografía ($170)

122. Lourdes Valdéz:
5422 5300 ext. 1181
Solicitud de brigadas

123. Módulo de Atención Veterinaria
• Parque Hundido y
Parque Venados
• Consulta Mascota
($57)
• Esterilización ($230$370)
• Vacuna antirrábica u
otra vacuna
(Gratuita)

125. Consultorios Periféricos
•
•
•
•
•
CASE Complejo Olímpico
Medicina General ($71)
Pediatría ($143)
Medicina del Deporte ($143)
Emergencias TUMS

126. CIJ Soluciones
• Terapia
• Consulta contra
adicciones
• Tratamiento y
Rehabilitación
• Gimnasio
• Clases de Computación
• Estudio socioeconómico:
$70 a $300

127. Dirección de Cultura
Edmundo Cervín Ayala

128. 13 Casas de Cultura
• Inscripción: $177
• 20 disciplinas: $174 (promedio)
• Información para inscripciones con Víctor
Olvera: 5422-5777

130. 4 Centros de Desarrollo Social
• Talleres y Clases
• Informes:
– Berenice Chávez, 54225300 ext. 1116

132. 5 bibliotecas
• Préstamo de libros
• Presentaciones
• Talleres creación
literaria
• Clases de idiomas
• Informes con Laura
Bayardo al
5422-5300 ext. 1222

134. Casa Museo Benita Galeana
• Talleres de manualidades.
• Museo Visitas Guiadas.
• Cronista: María de Jesús Real.

135. Programas
• Domingo Cultural en el Parque:
– Esparza Oteo, Foro Hermanos Soler, Foro Colonia
Moderna, Colonia Postal
• Jueves de cine
• Viernes musical
• Sábados de Teatro
– María Tereza Montoya
– CDS Mixcoac
– CC Gaby Brimmer
– Foro San Simón
• FIL

136. Promoción Cívica

137. Servicios
• Visitas guiadas a escuelas oficiales,
• Laura Bayardo

138. Dirección del Deporte
Rubén Aguirre

139. Centros Deportivos
•
•
•
•
•
•
Complejo Olímpico
Tirso Hernández
Benito Juárez
Joaquín Capilla
Gumersindo Romero
Vicente Saldívar*

141. Solicitudes
• Natación: $275 inscripción, $228
mensualidad
– Folio CESAC
– Teléfonos 9183-3000 y 91833002
• Actividades de piso: $150
• Gimnasio: $201
• Futbol (3)

142. Torneos
•
•
•
•
Voleybol
Basquetbol
Ajedrez y Dominó
Futbol

143. BJ en Bici

144. Enlace Administrativo y
Control de Gestión
Yadira Mondragón y
Dario Mata Castillo

145. Renta
• Teatros:
– Maria Tereza Montoya ($5334)
•
•
•
•
•
•
•
Foros Abiertos ($948)
Foros y Auditorios cerrados ($2423)
Salón de Fiestas Quinta Alicia ($4740)
Conferencias ($3319)
Audiovideorama ($948)
Galerías por día ($1422)
Informes con Yadira Mondragón, Tel. 5422
5300 ext. 1169

146. Descuentos
•
•
•
•
•
•
•
•
Asociaciones civiles
Escuelas Públicas
Trabajadores GDF
Personas con discapacidad
Adulto Mayor
Jóvenes
Folio CESAC
Informes, Dario Mata 54225300 ext. 3415

147. Información

148. Información por correo
• Directorio de funcionarios.
• Directorio de Centros de Atención.
• Reglas de Operación de Programas
Sociales.
• Gaceta:
– Precios de servicios.
– Mecanismos de descuentos.
• Calendario de Brigadas.
• Calendario de Eventos en general.

149. Redes Sociales

150. Facebook
• Fanpage:
– SolucionesDesarrolloSocialBJ
• Grupo:
– Soluciones Desarrollo Social BJ
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Red Mujer Benito Juárez
Deporte Benito Juárez
Deportivo Joaquín Capilla
Servicios Médicos Benito Juárez
AlberguesBJ
Casa de Cultura Quinta Alicia
Foro San Simón
Cultura DBJ
FILBJ

151. Twitter
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
@SocialBJ
@FamiliaDIF
@DeporteBJ
@FILBJ
@SaludBJ
@RedMujerDBJ
JuventudBJ
AlberguesBJ
CulturaDBJ
GPrioritariosDBJ
SinviolenciaDBJ
DiscapacidadDBJ

152. Calendario en línea
www.delegacionbenitojuarez.gob.mx
Público en gmail:
calendariodgds

153. Calendarización Pública

154. Consejos Delegacionales
Consejo Delegacional
de Desarrollo Social
Consejo Promotor de
los Derechos de las
Niñas y los Niños
Comisión Interna de
Planeación, Operación
y Evaluación de
Programas Sociales
Consejo Delegacional
de Adultos Mayores
Consejo Delegacional
para la prevención de
la Violencia Familiar
Consejo Delegacional
de Integración al
Desarrollo de las
Personas con
Discapacidad
Consejo de Juventud,
Comité Delegacional
de Salud
Consejo Delegacional
de Cultura,
Consejo de los
Pueblos y Barrios de la
Delegación Benito
Juárez
Consejo Delegacional
para la Prevención y
Atención de la
Violencia en el Entorno
Escolar
Consejo Delegacional
de Deporte
Consejo de Población
Delegacional
(COPODE).
Consejo Delegacional
para la Atención
Integral del Consumo
de Sustancias
Psicoactivas

156. Propuesta de Actividades
• Mesas de Trabajo con Comités
Ciudadanos para complementar el
programa 2015.
• Recorridos a centros de atención.
• Consulta, talleres o clases “muestra”
gratuita para conocer los servicios.
• Talleres de “Promoción Social” en
Colonias, Asambleas, Escuelas y espacios
de participación social.