Este documento proporciona los pasos para realizar un proyecto tecnológico, incluyendo la identificación del problema, diseño, organización y gestión, programación y ejecución, y evaluación y perfeccionamiento. Primero se debe identificar y formular claramente el problema que el proyecto resolverá. Luego, el diseño plantea creativamente la solución al problema considerando aspectos técnicos, económicos, socioculturales y estéticos. Después, la organización y gestión organizan los recursos y proceso de producción.

1. COMO HACER UN PROYECTO
TECNOLOGICO
Margie Dayana Ortiz
11ª
INSTENALCO

2. PASOS A SEGUIR-Identificación del problema.
-Diseño.
-Organización y gestión.
-Programación y ejecución.
-Evaluación y perfeccionamiento.

3. IDENTIFICACIÓN DEL
PROBLEMA
Identificar y formular el problema cuya solución sería el
tema del proyecto tecnológico, para eso, es necesario
especificar muy precisamente que fin hay que satisfacer
o que problema resolver

4. TIPS
1) Tener en claro que la problemática sea clara
2) Que sea una problemática global para una venta exitosa
3) Que soluciones completamente el problema

5. DISEÑO
Tiene como propósito plantear creativamente la forma de realizar lo que
se haya vislumbrado como solución al problema propuesto, teniendo en
cuenta no solamente los aspectos técnicos y económicos, si no también
los socioculturales, los estéticos y los psicológicos vinculados del tema.

6. TIPS
1) Que posea un diseño muy innovador
2) Que sea fácil de llevar
3) Que sea fácil de usar
4) Que cuide el medio ambiente

7. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Tiene como propósito la organización del grupo humano para realizar la
producción del producto diseñado
1) Una descripción detallada de las
etapas implicadas en el proceso de
producción del producto
2) Identificación y obtención de
los recursos y materiales para
ejecutar el proyecto
3)Desarrollo de las técnicas a
realizar dentro de cada una de
esas etapas
4) Evaluación del costo del
proyecto.

8. PROGRAMACIÓN Y
EJECUCIÓN
DIAGRAMA DE GANNT
La programación tiene como
propósito secuenciar en el tiempo las
tareas para ejecutar o construir un
producto de manera tal de intentar
un ahorro de tiempo

9. EVALUACIÓN Y
PERFECCIONAMIENTO
Tiene como propósito tratar de identificar ciertos aspectos del proyecto
que no se haya podido anticipar en el diseño o en cada una de las etapas
previas a la ejecución
En esta etapa se deberá evaluar el
producto final construido como el
proceso de fabricación realizado.
Para ello será importante reconocer
primero cuales serán los criterios o
ítems a evaluar en cada caso

10. TIPS
1) Consultar al mercado sobre el diseño y la funcionalidad
2) Realizar encuestas
4) Que sea probado por profesionales en el medio que será vendido
5) Cambiar lo que este disfuncional
6) Mejorar el producto a través de las distintas opiniones

11. GRACIAS.