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LIDERAZGO Y MOTIVACION

    Jorge Mieses 2008-0070
    Rebecca Rancier 2008-0376
    Héctor González 2008-0708
    Stephanie Kfouri 2008-1690
Liderazgo

   Es un intento de influencia
    interpersonal, dirigido a través del
    proceso de comunicación, al logro de
    una o varias metas
Importancia

   Es importante por ser la capacidad de
    una persona para guiar y dirigir y es
    vital para la supervivencia de
    cualquier negocio u organización.
Definición de Líder

      Es una persona a la que un grupo
       sigue, considerándola como jefe u
       orientadora.


Buen Escucha      Concentrado     Organizado



 Disponible         Decisivo       Seguro
Estilos de liderazgo

 Líder autócrata: Este asume toda la
  responsabilidad de la toma de
  decisiones, inicia las acciones, dirige,
  motiva y controla al subalterno.
 Líder participativo: No delega su
  derecho a tomar decisiones finales y
  señala direcciones especificas a sus
  subalternos pero consulta sus ideas y
  opiniones.
   Líder liberal: Delega en sus
    subalternos la autoridad para tomar
    decisiones, este líder espera que los
    subalternos asuman la
    responsabilidad por ellos mismos.
Desventajas


 Quita mucho tiempo personal.
 Se pierde confianza de grupo, cuando
  el líder tiene un fracaso en un
  proyecto.
 Ser responsable cuando un miembro
  comete un error.
Ventajas


 Se gana aprecio, gratitud y respeto de
  las personas.
 Se está actualizando en los temas de
  interés.
 Se mantienen buenas relaciones
  humanas
Motivación


   Es el señalamiento que se descubre
    en una persona hacia determinado
    medio de satisfacer una necesidad,
    creando o aumentando con ello el
    impulso necesario para que ponga en
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Liderazgo y Motivación

  • 1. LIDERAZGO Y MOTIVACION Jorge Mieses 2008-0070 Rebecca Rancier 2008-0376 Héctor González 2008-0708 Stephanie Kfouri 2008-1690
  • 2. Liderazgo  Es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas
  • 3. Importancia  Es importante por ser la capacidad de una persona para guiar y dirigir y es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
  • 4.
  • 5. Definición de Líder  Es una persona a la que un grupo sigue, considerándola como jefe u orientadora. Buen Escucha Concentrado Organizado Disponible Decisivo Seguro
  • 6. Estilos de liderazgo  Líder autócrata: Este asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.  Líder participativo: No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala direcciones especificas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones.
  • 7. Líder liberal: Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones, este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por ellos mismos.
  • 8. Desventajas  Quita mucho tiempo personal.  Se pierde confianza de grupo, cuando el líder tiene un fracaso en un proyecto.  Ser responsable cuando un miembro comete un error.
  • 9. Ventajas  Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas.  Se está actualizando en los temas de interés.  Se mantienen buenas relaciones humanas
  • 10. Motivación  Es el señalamiento que se descubre en una persona hacia determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción o bien para que deje de hacerlo.
  • 11. Etapas de la motivación: ciclo motivacional  Frustración  Desmotivación