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LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
      DE MERCADOTECNIA
  MTRA. MARIA DEL CARMEN GUTIERREZ
SISTEMA DE INFORMACION DE
               MERCADOTECNIA
    (SIM o MIS por sus siglas en ingles)
“Es una estructura permanente e interactiva
      compuesta por personas, equipo y
       procedimientos, cuya finalidad es
     recabar, clasificar, analizar, evaluar y
 distribuir información pertinente, oportuna
    y precisa que servirá a quienes toman
  decisiones de mercadotecnia para mejorar
      la planeación, ejecución y control”
Funciones BÁSICAS

1. Evaluación de las necesidades de información
2. Desarrollo de la información
3. Distribución de la información
1. Evaluación de las necesidades de información
• El SIM interactúa con los gerentes de área para conocer sus necesidades
  de información
• El SIM realiza una evaluación de la información requerida seleccionando
  entre lo que les gustaría / lo que necesitan / lo que es factible
• Algunos gerentes omiten cosas que DEBERÍAN SABER o desconocen la
  información disponible.
• Hay información que NO ES POSIBLE proporcionar o conseguir de la
  competencia (ejem: presupuestos) o que no es en realidad trascendente
  para la toma de decisiones.
• Un exceso de información es tan dañino como la falta de info.
• El SIM debe observar el entorno y la competencia para captar información
  que PUDIESE SER UTIL.
• Se deberán considerar LOS COSTOS de obtener, procesar, almacenar y
  distribuir la información vs. Los beneficios.
2. Desarrollo de la información
• Se deberá DISEÑAR UN PLAN para la obtención de la
  información, considerando:


A. Datos actuales e históricos
   internos
                                       INFORMACION SECUNDARIA
                                       Es la información ya existente pero
B.   Inteligencia de marketing         recabada para otros fines.

C.   Investigaciones de mercado        INFORMACION PRIMARIA
                                       Se recaba cuando se requiere
                                       información de situaciones
                                       especificas
A. Datos actuales e históricos internos :
Bases de datos generados dentro de la empresa y/o corporativo
   •   PRINCIPALES FUENTES:
            – Contabilidad: Estados financieros, costos, flujos de efectivo
            – Fabricación: Programas de
              producción, embarques, inventario
            – Comercialización: Resultados de
              ventas, promociones, pedidos
            – Atención a clientes: Registros de satisfacción, reportes de
              quejas
   •   PRO’S Y CONTRAS:
            – Es más rápido y económico
            – Como la información se prepara para otros fines puede estar
              incompleta, ser demasiada o tener la forma incorrecta
B. Inteligencia de Marketing
Obtención y análisis sistemático de información que está disponible en
diferentes medios acerca de la competencia y los sucesos entorno al
mercado.
   •    PRINCIPALES FUENTES:
            – Nuestros proveedores de insumos
            – Nuestros distribuidores
            – Competidores: informes
                anuales, publicaciones, participaciones en ferias, boletines
                de prensa, anuncios y paginas web
            – Proveedores externos especializados: bufetes de
                investigación de mercados, consultores, servicios
                especializados de información por sector, etc.
                (ejem: AC NIELSEN, GALLUP, IBOPE, MISTOFSKY, DE LA
            RIVA, MERCAEI, PARAMETRIA)
            – Medios y entorno económico en general
   Parte de la función de un SIM es recabar información de manera
   constante: surfea internet, resume las noticias importantes y las circula
C. Investigación de mercados
Diseño, obtención, análisis y síntesis sistemático de datos pertinentes a una
situación de marketing específica que una organización enfrenta.
   •    EJEMPLOS:
             – Estudios del potencial de un mercado
             – Estudios de participación de mercado
             – Evaluaciones de satisfacción
             – Estudios para fijación de precios, introducción de nuevos
               servicios, etc.

   Estos estudios pueden hacerse de manera interna o por una empresa
   externa
3. Distribución de la información
    El SIM deberá distribuir la información generada a los
    gerentes en la forma apropiada y en el momento
    correcto para la toma de decisiones.

       •   Periodicidad: Mensual, semanal, quincenal

       •   Formatos:
           – Análisis estadístico: Fact sheets, Bases de
              datos, graficas
           – Análisis de contenidos:
              Resúmenes, Reportes

       •   Medios: Internet, publicaciones
           corporativas, Fact books
Razones por las que algunas empresas fallan al
    utilizar la investigación de mercados :

•   Concepción limitada de la investigación.
•   Concepción equivocada de los investigadores.
•   Planteamiento erróneo del problema.
•   Conclusiones tardías y en ocasiones erróneas.
•   Diferentes personalidades y estilos de presentación.
•   Falta de comunicación de los resultados
Aspectos éticos
    Durante todo el proceso de la investigación de mercados, el/los
    investigadores deberán considerar la información de manera,

•   Objetiva.
•   Honesta.
•   Puntual.
•   Apegada a la planeación establecida


• A nivel internacional existe el CÓDIGO INTERNACIONAL
  CCI/ESOMAR PARA LA PRÁCTICA DE LA INVESTIGACIÓN SOCIAL Y
  DE MERCADOS la cual marca las directrices más importantes que
  se deben respetar en cuanto a la aplicación, recopilación y manejo
  de la información obtenida          mediante las prácticas de la
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  • 1. LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA MTRA. MARIA DEL CARMEN GUTIERREZ
  • 2. SISTEMA DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA (SIM o MIS por sus siglas en ingles) “Es una estructura permanente e interactiva compuesta por personas, equipo y procedimientos, cuya finalidad es recabar, clasificar, analizar, evaluar y distribuir información pertinente, oportuna y precisa que servirá a quienes toman decisiones de mercadotecnia para mejorar la planeación, ejecución y control”
  • 3. Funciones BÁSICAS 1. Evaluación de las necesidades de información 2. Desarrollo de la información 3. Distribución de la información
  • 4. 1. Evaluación de las necesidades de información • El SIM interactúa con los gerentes de área para conocer sus necesidades de información • El SIM realiza una evaluación de la información requerida seleccionando entre lo que les gustaría / lo que necesitan / lo que es factible • Algunos gerentes omiten cosas que DEBERÍAN SABER o desconocen la información disponible. • Hay información que NO ES POSIBLE proporcionar o conseguir de la competencia (ejem: presupuestos) o que no es en realidad trascendente para la toma de decisiones. • Un exceso de información es tan dañino como la falta de info. • El SIM debe observar el entorno y la competencia para captar información que PUDIESE SER UTIL. • Se deberán considerar LOS COSTOS de obtener, procesar, almacenar y distribuir la información vs. Los beneficios.
  • 5. 2. Desarrollo de la información • Se deberá DISEÑAR UN PLAN para la obtención de la información, considerando: A. Datos actuales e históricos internos INFORMACION SECUNDARIA Es la información ya existente pero B. Inteligencia de marketing recabada para otros fines. C. Investigaciones de mercado INFORMACION PRIMARIA Se recaba cuando se requiere información de situaciones especificas
  • 6. A. Datos actuales e históricos internos : Bases de datos generados dentro de la empresa y/o corporativo • PRINCIPALES FUENTES: – Contabilidad: Estados financieros, costos, flujos de efectivo – Fabricación: Programas de producción, embarques, inventario – Comercialización: Resultados de ventas, promociones, pedidos – Atención a clientes: Registros de satisfacción, reportes de quejas • PRO’S Y CONTRAS: – Es más rápido y económico – Como la información se prepara para otros fines puede estar incompleta, ser demasiada o tener la forma incorrecta
  • 7. B. Inteligencia de Marketing Obtención y análisis sistemático de información que está disponible en diferentes medios acerca de la competencia y los sucesos entorno al mercado. • PRINCIPALES FUENTES: – Nuestros proveedores de insumos – Nuestros distribuidores – Competidores: informes anuales, publicaciones, participaciones en ferias, boletines de prensa, anuncios y paginas web – Proveedores externos especializados: bufetes de investigación de mercados, consultores, servicios especializados de información por sector, etc. (ejem: AC NIELSEN, GALLUP, IBOPE, MISTOFSKY, DE LA RIVA, MERCAEI, PARAMETRIA) – Medios y entorno económico en general Parte de la función de un SIM es recabar información de manera constante: surfea internet, resume las noticias importantes y las circula
  • 8. C. Investigación de mercados Diseño, obtención, análisis y síntesis sistemático de datos pertinentes a una situación de marketing específica que una organización enfrenta. • EJEMPLOS: – Estudios del potencial de un mercado – Estudios de participación de mercado – Evaluaciones de satisfacción – Estudios para fijación de precios, introducción de nuevos servicios, etc. Estos estudios pueden hacerse de manera interna o por una empresa externa
  • 9. 3. Distribución de la información El SIM deberá distribuir la información generada a los gerentes en la forma apropiada y en el momento correcto para la toma de decisiones. • Periodicidad: Mensual, semanal, quincenal • Formatos: – Análisis estadístico: Fact sheets, Bases de datos, graficas – Análisis de contenidos: Resúmenes, Reportes • Medios: Internet, publicaciones corporativas, Fact books
  • 10.
  • 11. Razones por las que algunas empresas fallan al utilizar la investigación de mercados : • Concepción limitada de la investigación. • Concepción equivocada de los investigadores. • Planteamiento erróneo del problema. • Conclusiones tardías y en ocasiones erróneas. • Diferentes personalidades y estilos de presentación. • Falta de comunicación de los resultados
  • 12. Aspectos éticos Durante todo el proceso de la investigación de mercados, el/los investigadores deberán considerar la información de manera, • Objetiva. • Honesta. • Puntual. • Apegada a la planeación establecida • A nivel internacional existe el CÓDIGO INTERNACIONAL CCI/ESOMAR PARA LA PRÁCTICA DE LA INVESTIGACIÓN SOCIAL Y DE MERCADOS la cual marca las directrices más importantes que se deben respetar en cuanto a la aplicación, recopilación y manejo de la información obtenida mediante las prácticas de la investigación social y de mercados.