Este documento presenta un proyecto para establecer una empresa de purificación y distribución de agua. Detalla la misión, visión y objetivos de procesar agua de alta calidad cumpliendo con estándares nacionales e internacionales. Incluye un análisis de mercado, estrategias de introducción del producto, y proyecciones financieras que muestran la viabilidad del proyecto con una tasa interna de retorno del 33.8% y periodo de recuperación en el séptimo periodo.

2. Ing. Pedro Mejía Vice - Presidente
Ing.Mayobanex Regalado Gerente General
Ing. Albert Joseph Lugo Gerente De Calidad
Ing. José Vilomar M. Gerente De Ventas
Ing.Nayrovis Feliz Gerente De Mercadeo
Ing. Eva M. Castro Gerente De RRHH

3. Es un proyecto encaminado a brindar a los
consumidores un producto sano que le brinde aportes a
su salud.

5. Procesar agua para el consumo humano de excelente calidad, cumpliendo con
los estándares nacionales e internacionales, contribuyendo a la preservación de
la salud de nuestros consumidores, a través de un servicio eficiente y con un
personal motivado, cuidadosamente capacitado y comprometido con los valores
que serán los pilares de este proyecto

6. Realizar un trabajo investigativo de índole eminentemente practico, que pueda
ser utilizado como fundamento en el desarrollo de alternativas empresariales
y/o evaluaciones de una posible inversión.
 Determinar las condiciones de mercado, así como las posibilidades que este
brinda para la comercialización de los productos que se pretenden fabricar.
 Determinar mediante el estudio financiero, las probabilidades de éxito desde
el punto de vista económico del proyecto.

8. Misión
Nuestra misión es darte el mejor servicio de agua purificada y brindarte agua pura y de calidad,
logrando una mayor seguridad a nuestros consumidores basándonos en nuestra filosofía principal
SALUD A TU SED, a través de salud, nutrición y agua pura.
Visión
Nuestra visión es llegar alcanzar las metas fijadas y abarcar un mercado general, logrando así una
empresa grande para brindarte mejor servicio y poder llevar agua purificada a todos los lugares
de nuestro país satisfaciendo las exigencias de nuestros consumidores

10. Planta Purificadora de Agua, extraída de una línea de alimentación o
(cometida) sub-terrada de la línea principal de la CAASD que va toda la
autopista duarte en la que se utiliza equipos de alta calidad para realizar
la purificación , teniendo bases y procedimientos para llevar un control
de calidad.
Hacen de esta empresa una de las interesantes de toda la nación.

11. FORTALEZA

12. OPORTUNIDADES

13. DEBILIDADES

14. AMENAZAS

16. Realizamos una encuesta para verificar las marcas de
aceptacion en el publico donde podemos destacar las
siguientes:
Entre las empresas que actualmente abastecen el
mercado como distribuidores podemos destacar:
Dassani, Planeta Azul, Cristal, Fombella,
Montpellier, Cool Heven, entre otra.

17. 20% Gaseosas
54% Jugos Naturales
8% Agua Mineral
15% Agua Hervida
5%
Agua de la Red Publica

18. 88% $ 10.00 pesos
10% $ 15.00 pesos
2% $ 20.00 pesos

19. Las estrategias con las que se va a introducir el producto en el mercado serán:
Introducción al mercado a un volumen de producción de un 60% de la demanda insatisfecha en
el sector.
Valernos de los medios de comunicación masiva para el lanzamiento del producto como lo será
en vallas publicitarias, y afiches en las tiendas, además de una cobertura amplia con la ayuda de
la radio.

20. Establecer campaña de reconocimiento a nivel nacional iniciando en el Distrito Nacional y el
municipio de Santo Domingo.
Darnos a conocer en los medios que actualmente la mayoría de las personas utilizan.
 Participar en eventos culturales, y exposiciones.
Realizar campañas promocionales en diferentes puntos estratégicos.
Llevar el producto donde otras marcas se les haya podido dificultar llegar.
Establecer un precio asequible a los consumidores directos

21. Mejora de la tecnología, la calidad y el servicio.
Debido a lo explicado anteriormente se sabe que el ciclo de vida del producto tiende a un
descenso en las ventas es por eso que se deben tener en cuenta ciertas estrategias para poder
contrarrestar este impacto para la empresa.
En el mediano plazo poder cubrir un área geográfica más extensa.
Diversificar el portafolio, creando nuevos productos basándonos en las necesidades que se
presenten en la población

23. Inversión Total
DESCRIPCIÓN MONTO EN PESOS $RD
Inversión Intangible $ 14,798,450
Inversión Tangible $251,899,342.90
TOTAL DE INVERSIÓN $266,697,792.90

24. DESCRIPCIÓN MONTO PARTICIPACIÓN
Inversión Propia $116,706,954.17 43,76%
Préstamo BCR $149,990,838.73 56,24%
TOTAL $266,697,792.90 100%

25. Años (Semestre) Inicial Interés Periódico
2014
$68,371,427.17 1 $157,785,702.73 $2,445,236.37 $34,185,713.59
2
$157,785,702.73 $2,445,236.37 $34,185,713.59
2015
$68,371,427.17 3
$157,785,702.73 $2,445,236.37 $34,185,713.59
4
$157,785,702.73 $2,445,236.37 $34,185,713.59
2016
$68,371,427.17 5
$157,785,702.73 $2,445,236.37 $34,185,713.59
6
$157,785,702.73 $2,445,236.37 $34,185,713.59

26. VA (Valor actual)
$116,706,954.17
VAN (Valor actual neto) $266,697,792.90
TIR (Tasa interna de retorno) 33.8%
Periodo de recuperación
Se recupera la inversión a partir
del séptimo periodo