1. Построение бренда
работодателя для
выпускников вузов и
молодых специалистов
Студент: Екатерина Андреева
Научный руководитель: М. С. Очковская

2. Мы еще так молоды!
Интересно, что нас
ждет в будущем?...

3. Теоретические основы
• «Классический брендинг» 
Ф.Котлер, Д. Аакер
• Брендинг работодателя  С. Бэрроу,
Р. Мосли
• Исследования рынка  FutureToday

4. Цель: изучение проблемы брендинга и
применимости инструментов
классического брендинга
работодателя для компании в
сегменте молодых специалистов
Задачи:
• определить специфику бренда
работодателя
• определить особенности ЦА
(молодежи)
• проверить применимость
классических моделей для бренда
работодателя

5. Преимущества,
связанные с
работой в
определенной
компании
Элемент
позиционирования
компании
Способ привлечь,
заинтересовать
и удержать
самых
талантливых
Бренд работодателя

6. Особенности молодежной
аудитории
Мне важно успевать
работать и одновременно
учиться. Я хочу быстро
расти в компании. Но у
меня еще нет опыта
работы…
Круто было
бы найти
работу через
Facebook!

7. Исследование «Самые
желанные работодатели"
Компании
Стратеги
(активная политика
привлечения,
специальные
мероприятия)
«Большая четверка»,
P&G, Unilever
WOW-компании
(отсутствие
активности по
привлечению, сила
бренда работодателя
за счет силы
основного бренда)
Газпром, Apple, Google

8. Собственное исследование.
Методология
62 уникальных респондента
Выпускники 2010, 2011, 2012
(>80%) и 2013 годов
ЭФ МГУ (>80%), НИУ-ВШЭ, ФУ,
МФТИ, ВАВТ, МГУПС-МИИТ
Он-лайн анкетирование через
ресурс webanketa.com

9. Собственное исследование.
Гипотезы
• Студенты рано выходят на рынок
труда
• Студенты готовы получать меньше за
приобретение опыта
• Работодатели влияют на решении о
продолжении обучения
• Статус компании на рынке – один из
главных факторов привлекательности
работодателя

10. Собственное исследование.
Проверка гипотез
• Студенты рано выходят
на рынок труда
• Студенты готовы
получать меньше за
приобретение опыта
• Работодатели влияют на
решении о продолжении
обучения
• Статус компании на
рынке – один из главных
факторов
привлекательности
работодателя
первый опыт работы –
еще в студенчестве
гонка за лучшим
стартом и
привлекательным резюме
решение принимается
без оглядки на
работодателя
молодежь выбирает
лидеров

11. Собственное исследование.
Бренд-микс работодателя KPMG
KPMG
employer
brand
Внешняя
репутация
Командное
управление
Обучение и
развитие
Высшее
руководство
Поддержка в
работе
Система
внутренней
оценки
Внутренние
коммуникации

12. Собственное исследование.
Самое привлекательное в KPMG
Если я попаду на работу в
KPMG, мне все будут
завидовать! Это же лидер
рынка!
И с учебой
можно
совмещать,
удобно!

13. • Низкая заинтересованность в участии
несмотря на осведомленность
• «Размытость» бренда, отсутствие
отличительной черты от конкурентов
• Негативные отзывы бывших
сотрудников
Собственное исследование.
Слабости бренда работодателя KPMG

14. • Исследован теоретический
материал по теме
• Изучены результаты наиболее
значимых исследований
• Проведено собственное исследование
• Построены модели бренда
работодателя конкретной компании
• Сделана оценка силы бренда
работодателя конкретной компании
Выводы

15. Цените свою работу 
Спасибо за
внимание!