Plan de emprendimiento (cap.semilla 2011 ok)

El presente documento es su idea de negocios, le permitirá presentar a sus clientes,
proveedores o financistas las principales características de su emprendimiento así como la
proyección, en el tiempo.

Recuerde que los negocios son actividades dinámicas, por tanto le recuerdo que debe
actualizar constantemente la información de este plan de emprendimiento.

1

Plan de Emprendimiento
miguel angel brulé galindo
Innovación y modernización del turismo rural sustentable AHUIYANKA

Curriculum

A.1 Datos del Postulante.

A.1.1 Datos Personales.

Rut 8.361.513-3
Nombres miguel angel
Apellido Paterno brulé
Apellido Materno galindo
Correo Electrónico ahuiyanka@gmail.com

A.2 Antecedentes Educacionales

¿Cuenta con estudios relevantes para su emprendimiento? Si

Nombre de la Institución Ciudad Año
Actividad
profesor de U.Austral de valdivia 1985
Educacion Chile
Gral.Básica
curso de otec ancud 2007
capacitación municipalidad de
evaluación y Ancud
formulación de
proyectos y
planes de
emprendimiento
CURSO técnicas Consultora ancud 2006
de venta y empresa Coca
Calidad total Cola.
curso de Otec ANCUD 2008
planificación MUNICIPALIDAD
estratégica y DE ANCUD
proyectos de
emprendimiento
en Turismo rural
sustentable

2


A.3 Información complementaria atingente al proyecto.

Conocimientos básicos

Conocimientos Necesario Cómo lo obtuvo Cómo lo
básicos para la obtendrá
implementación
de su negocio
Tecnología de Si 5 cursos
información corporación de
educación de
ancud y otec
municipalidad de
ancud
Marketing y Si cursos fomento
estrategia de productivo
ventas municipalidad de
ancud
Gestión Si curso fomento
financiera y productivo y otec
contabilidad municipalidad de
ancud
Mercado Si curso e
investigacion de
mercado fomento
productivo y otec
municipio de
ancud

Conocimientos Especializados

Conocimientos Necesario Cómo lo obtuvo Cómo lo
especializados obtendrá
para la
producción de su
negocio
Diseño Si curso de diseño
de productos y
marketing otec
municipalidad de
ancud y fomento
productivo
municipio de
ancud

3


Normas de Si taller de
higiene y formación de
seguridad formalización de
la microempresa
de turismo rural,
ejecutado por
municipalidad de
ancud. Fomento
productivo
Conocimientos Si 5 cursos de
computacionales officce, internet
nivel medio y
avanzado,
corporación de
educación y
fomento
productivo
infocentro

Otros conocimientos

¿Posee otros conocimientos para la implementación de su negocio? Si

¿Cuáles? 1.curso de contabilidad simplificada
2.curso gestión de planes de
negocio
3.curso gestión de personas
4.CURSO NTICS para la
microempresa como oportunidad de
negocios
5.curso redes de desarrollo
empresarial
6.curso de turismo rural sustentable
7.curso de marketing
8.curso finanzas
¿Cómo lo obtuvo? 1.curso del dpto fomento productivo
2.curso patagonia chiloé
consultores
3.curso ejecutado por PATAGONIA
CHILOE CONSULT.
4.curso consultora PATAGONIA
CHILOE
5.curso ejecutado por patagonia
chiloé consultores
6.ejecutado por
PATAGONIACHILOE CONSULT.
7.ejecutado por PATAGONIA
CHILOE CONSULT.
8.""

4


A.4 Antecedentes del entorno familiar

¿Cuál es la principal actividad realizada en su entorno familiar más cercano? (padres,
esposo/a, hermanos):Empresario de una micro o mediana empresa, de un rubro
vinculado con mi proyecto.

5


Idea Negocio

B.1 Identificación de la idea

Nombre Negocio Innovación y modernización del
turismo rural sustentable
AHUIYANKA
Sector Económico Turismo
Explique brevemente su proyecto Con sacrificio habilité formalmente
un centro de turismo rural
sustentable, equipado con 2
cabañas, quincho, parque y
senderismo. también habilité 1 sala
multiuso que requiero equipar con
sonido y proyección audiovisual y
plan de promoción, así satisfacer
demanda y aumentar ventas todo el
año.

B.2 Oportunidad de Mercado

Describa la oportunidad de mercado o la necesidad del cliente identificada por Ud.,
que será satisfecha mediante la implementación de su proyecto:según investigación
realizada con apoyo técnico he identificado que existe una necesidad en la provincia
de Chiloé y en Ancud espacios tranquilos y con entorno ecológico para actividades de
formación y capacitación de las instituciones públicas y privadas, así como PYMES y
organizaciones sociales. Requieren un ambiente tranquilo y de calidad total, buena
atención, convenios y precios adecuados y convenientes. Los equipos audiovisuales
son indispensables. La demanda es durante todo el año.

B.3 Producto o servicio

Describa el producto o servicio más representativo de su negocio,señalando sus
cualidades, debilidades y el público al que está dirigida su venta, de modo de exponer
la propuesta de valor que le ofrece al cliente.

6


Descripción (¿que es?, ¿en qué servicio de arriendo de centro de
consiste?) eventos (salón multiuso con
infraestructura completa).Servicio
innovador que permite poner en
valor el turismo rural sustentable, el
respeto por el medio ambiente y la
cultura local. complementa servicio
con cultura y educación
agroecológica sustentable.
Cualidades 1.Equip. nvo salón amplio, cocina,
vista al mar y calefacción
2.fácil acceso y disposición de
cabañas amplias equipadas
3.gestión de negocios a través de
internet y comercio electrónico
(portal web)
4.Sist. de convenios y servic.
banquetería
5.concepto agroecológico
sustentable
6 equipo capacitado
Debilidades 1.falta de capital de trabajo
2.se carece de equipos
audiovisuales propios (data show,
notebook y de sonido)
3.se carece de plan de promoción y
marketing
4.falta mejorar imágen corporativa,
diseño
4.baja capacidad de hosting para
gestionar adecuadamente el portal
de la empresa
Competidores tienen una oferta en el radio urbano,
mala atención y no gestionan portal
web ni comercio electrónico. No
poseen ni desarrollan el concepto
de turismo sustentable y puesta en
valor del patrimonio histórico
cultural. Afán 100% de lucro sin
visión de desarrollo económico local
sustentable.

B.4 Clientes

Indique porcentualmente cómo se distribuirán sus clientes en el mediano plazo.

Distribución de clientes Institución
Consumidores individuales 0%
Micro y pequeñas empresas 50%
Mediana y gran empresa 25%

7


Instituciones del sector público 25%
Total 100%

Si sus clientes están identificados, describalos en función de sus principales
caraceterísticas tales como localización, gustos, edad, sexo, si es un cliente
institucional descríbalo.

instit. públicas (municipios, educ y salud) privadas (corp. educ y salud), gremiales, sociales
.Principalmente socios (as) ambos sexos adultos joven, medio, mayor, estudiantes e.media y
e.básica de las 10 comunas de Chiloé. Requieren tranquilidad para actividades educativo-
formativas y recreativas

B.5 Operaciones del Negocio

Describa brevemente en que consiste su proyecto teniendo en cuenta los aspectos
necesarios para la elaboración del producto o servicio que más tarde deberá
implementar.

Proceso productivo 1promoción y marketing segemento
identificado con necesidad (gestión
web, medios y visitas
comerc.).2firmaconvenios y pago3
disposición equipamiento e
infraestructura 4 equipo de trabajo
capacitado5acondicionamiento del
centro(parque, granja,
museo,canchas tenis y
fútbol,)6Acondic.serv.comedor
Principales materiales o insumos 1equipos audiovisuales (sonido,
requeridos data show, notebook)
2insumos computacionales digitales
para registro
3insumos serv.banquetería
4insumos calefacción
5gestión web
6elementos de promoción y
marketing
7imágen corporativa
8insumos computacionales para
apoyo administrativo eventos

8


Canales de distribución y venta 1.visita a potenciales clientes,
entrega de set audiovisual
2promoción audiovisual vía gestión
sitio web y campaña medios
focalizada segmento mercado que
requiere servicios
3ferias y exposiciones en
municipios, empresas, org. y
eventos virtuales a través de sitio
web
4agentes de ventas comunas
Señale cúal es o será la necesidad Tecnología
principal a cubrir para mejorar su Comercialización y venta
negocio

B.6 Logística del emprendimiento

B.6.1 Lugar de venta: Identifique el principal lugar de venta:Local

B.6.2 Lugar de producción: Señale si cuenta con una separación física de su lugar de
producción y su lugar de ventas (aún cuando ambos estén en el mismo local, taller o
vivienda) :Cuento con espacios separados

B.6.3 Señale la relación jurídica que Ud. Tiene o tendrá con el lugar de ventas de su
proyecto :Propietario

B.7 Proyecciones del negocio

Cuáles son las proyecciones para su negocio, una vez implementado el proyecto, para
los próximos 5 años en los siguientes ámbitos.

Clientes: En cuanto a cantidad, tipo, considerando que mis clientes son
necesidades de los clientes, etc. ( org. e instituciones públicas y
mypes, con equipamiento
adecuado,innovadora gestión
comercial aumentaré mis clientes
de 96 (1er año) a un 70% al 5°año
dado las posibiliades de crecer x la
alta demanda y necesidad de mi
servicio y la actividad turistica en
chiloé
9


Lineas de producto o servicios. innovaré y diversificaré a servicios
de tours formativos y
agroecológicos guiados con equipo
altamente capacitado. también mi
servicio será certificado por las
normas de calidad.Implementaré el
servicio de seminarios para una
vida saludable complementado con
el entorno natural orientados al
reposo.-
Empleo: En cuanto a contratación a cinco años tengo que constituir un
de trabajdores(as). equipo de 10 personas contratadas
formalmente durante todo el año
sea la demanda proyectada. El
recurso humano será clave y
existirá un plan anual de
capacitación y mejoramiento de la
calidad total.Indirectamente
generaré autoempleo a productores
agrícolas sector
Procesos productivos: En cuanto a dispondré de 1 portal con mayor
la incorporación de maquinarias, capacidad de hosting que permita
técnicas de trabajo, software u otro. habilitar una plataforma de
( capacitación on line en servic.
turisticos sustentable y desarrollo
de redes para el emprendimiento.
mi negocio será on line con pago
electrónico. Dispondré de un plan
de eficiencia energética
(enrg.eólica)
Tamaño del negocio en cuanto a proyecto a mi negocio como una
nivel de ventas. pequeña empresa sustentable que
funcionará todo el año y que
dispondrá de mayor capacidad de
financimiento para mejorar la
infraestructura productiva.
Otros. Mi empresa tendrá certificación de
calidad y sello verde, puesto que
nuestra meta es transformarnos en
una empresa socialmente
responsable con el medio ambiente
y con sus trabajadores (as)

B.8 Dedicación al emprendimiento

B.8.1 ¿Cuántas horas diarias le dedica o le dedicará a su negocio? 8 a 12 horas

10


B.8.2 ¿Cuántos meses al año le dedica o espera dedicarle a su negocio? 12 meses

B.8.3 ¿Realiza otras actividades laborales? Si

¿Qué otras actividades laborales (ocupación) realiza además de trabajar en su
negocio?

servicio de reforzamiento pedagógico a estudiantes educación básica y media.

B.8.4 ¿En qué porcentaje aportarán las ganancias de su negocio al ingreso
familiar?:50%

B.9 Recursos no monetarios asociados

¿Con qué recursos dispone para iniciar o potenciar su negocio?

Recurso Descripción
Materias Primas terreno, entorno, centro de eventos
y cabañas
Taller
Sitio Web www.patagoniachiloe.cl/servicios/ah
uiyanka
Maquinas, Equipos, Herramientas
Sala de Ventas
Trabajadores 3

B.10 Resultados esperados

Señale los principales resultados esperados en el corto plazo (un año) producto de la
implementacion de su negocio.

11


Principales resultados esperados
Número de contrataciones directas 6
Incremento en ingreso familiar 50%
Otro equipo de trabajo capacitado,
formalidad, certificaión de calidad,
capacidad de endeudamiento para
crédito, movimiento comercial

12


Antecedentes Financieros

13


14


C.4 Resultados de ingresos y egresos.

En esta hoja Ud. no debe completar nada, sólo se entregarán los resultados generales
de la estructura de ingresos y egresos definida por Ud. en la matriz C.3.

Item Valor
Costos fijos totales 21030000
Costos variables totales 4000000
Ventas totales 36900000
Punto de equilibrio de ventas 23586838,91

C.5 Actividades del proyecto

Detalle las principales actividades que realizará durante el primer año de
implementación de su proyecto. Estas actividades deben ser relevantes para el
crecimiento y/o consolidación de su negocio, por ejemplo: formalizaciones ante SII o
autoridad sanitaria, contratación de un nuevo trabajador, ampliación de su línea de
productos, capacitaciones relacionadas a la ejecución de su negocio, etc. Sea lo más
ajustado a la realidad, ya que de resultar ganador(a) del capital semilla, estas
actividades serán monitoreadas por SERCOTEC.

Actividad Fecha Inicio Fecha Medio Observación
Termino Verificación
formalización 01/09/2011 15/10/2011 certificado y esta gestión
patente resolución está
municipal y solicitada
resolución
sanitaria+
contratación 08/09/2011 31/10/2011 contrato, plan asesoría para
asesoría en de trabajo, diseño y
gestión curriculum gestión plan
estrátegico
diseño y 15/09/2011 15/03/2012 actas de el plan
gestión plan supervición e estratégico
estratégico informes tiene una
empresa mensual duración de
asesor 12 meses,
pero se
señalan 6
meses para
efectos del
proyecto
SERCOTEC

15


cotizaciones 09/09/2011 16/09/2011 cotizaciones se realizarán
empresas tanto
personalment
e como a
través de
internet
adquisición 26/09/2011 30/09/2011 facturas, no hay
equipamiento fotografías
diseño y 15/09/2011 21/03/2012 documento considera
gestión plan digitalizado e asesoría
de medios impreso técnica
diseño y 21/09/2011 30/09/2011 factura, considera
gestión sitio boleta de diseño,
web honorarios, cancelación
corporativo cotización, dominio y
hosting
contrato y 05/09/2011 05/03/2012 contrato, se consideran
asesoría informe 6 meses para
contable escrito y los efectos de
tributaria digitalizado, proyecto
boleta de SERCOTEC,
honorarios pero son 12
meses
asesoría en 25/10/2011 30/11/2011 contrato, considera 20
gestión de curriculum, horas de
oportunidade informe de asesoría
s de negocio trabajo,
a través de boleta de
internet honorarios
diseño y 03/10/2011 21/03/2012 contrato no hay
gestión plan capacitador(a
de ), curriculum,
capacitación propuesta de
equipo de trabajo,
trabajo informe,
boleta de
honorarios
realización 25/10/2011 21/03/2012 fotografías, se ralizarán 6
ferias y doc.digitaliza ferias y 6
exposiciones do exposiciones
en comunas y en c/ comuna
en portal web mensualment
e, igualmente
a través del
portal web (6)
1 mensual

16


contratación 03/10/2011 30/03/2012 contrato de se considera
de personal trabajo, hasta marzo
liquidación depor rendición
sueldo y Sercotec,
certificado pero se
pago considerará
previsional extender
contratos
según
necesidad
empresa
evaluación 01/06/2011 30/03/2012 actas de se considera
proyecto supervición y hasta marzo
evaluación para efectos
de rendición y
plazos
SERCOTEC
rendicion 14/12/2011 15/12/2011 boletas,
proyecto facturas,
informes
plan de 05/12/2011 31/10/2012 libro
capacitación asistencia,
registro
audivisual,

17

Plan de emprendimiento (cap.semilla 2011 ok)

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

En vedette

En vedette (16)

Similaire à Plan de emprendimiento (cap.semilla 2011 ok)

Similaire à Plan de emprendimiento (cap.semilla 2011 ok) (20)

Dernier

Dernier (16)

Plan de emprendimiento (cap.semilla 2011 ok)