El documento presenta la agenda del Club de la Innovación para el primer semestre de 2013. Incluye varios talleres sobre estrategia de innovación, competencias de los innovadores, hibridación e innovación a través de juegos. También detalla una conferencia internacional sobre ejecución de ideas que se llevará a cabo en mayo. El club busca capacitar a sus miembros sobre diferentes temas relacionados a la innovación a través de estas sesiones.
2. Agenda del Club de la Innovación 2013 – Semestre 1
14
febrero
(mañana)
TALLER:
ESTRATEGIA
DE
INNOVACIÓN
¿En
dónde
debería
su
empresa
enfocar
sus
esfuerzos
de
innovación?
En
este
taller
aprenderemos
el
arte
de
diseñar
una
estrategia
de
innovación,
de
idenLficar
los
Lpos
de
innovación
dónde
enfocarse
y
a
establecer
métricas
y
metas
de
innovación.
21
marzo
(tarde)
TALLER:
COMPETENCIAS
DE
LOS
INNOVADORES
Ejercicio
de
medición
y
desarrollo
de
las
competencias
de
la
innovación
basado
en
el
trabajo
pionero
del
"Innovator's
DNA"
de
Clayton
Christensen.
25
abril
(todo
el
día)
TALLER:
HIBRIDACIÓN
Y
EL
EFECTO
MEDICI
Este
taller
lo
inspirará
a
explorar
oportunidades
de
innovación
en
la
intersección
entre
diferentes
disciplinas,
sectores,
mercados
y
áreas
del
conocimiento.
Será
dirigido
por
AMALIO
REY,
consultor
de
innovación
español.
2
y
3
mayo
(Nueva
York)
CONFERENCIA
INTERNACIONAL:
99%
CONFERENCE
Dentro
de
la
membresía
anual
estaría
incluida
la
posibilidad
de
ganarse
una
entrada
a
esta
conferencia
internacional
para
asisLr
junto
con
los
organizadores
del
club.
(No
incluye
pasaje,
alimentación
u
hospedaje)
23
mayo
(mañana)
RESUMEN:
99%
CONFERENCE
La
Innovación
es
1%
inspiración,
99%
transpiración.
Cambiemos
el
foco
de
la
generación
de
ideas
hacia
su
ejecución
a
través
de
este
taller.
(Basado
en
la
Conferencia
99%
de
Behance,
NY,
Mayo
2-‐3,
2013)
20
junio
(todo
el
día)
TALLER:
INNOVATION
GAMES
Porque
innovar
es
un
juego
serio,
este
taller
le
ayudará
a
entender
las
necesidades
de
sus
clientes
y
a
diseñar
mejor
sus
productos
a
través
de
juegos
de
innovación.
3. SESIÓN
CLUB
INNOVACIÓN
Agenda
-‐ Retos
de
ejecución
de
nuevos
proyectos
de
innovación
-‐ Tips
para
mejorar
la
ejecución
de
nuestro
próximo
libro
-‐ 99%
Conference
-‐ Herramienta
prácLca
para
la
ejecución
de
las
ideas
5. SESIÓN
CLUB
INNOVACIÓN
Agenda
-‐ Retos
de
ejecución
de
nuevos
proyectos
de
innovación
-‐ Tips
para
mejorar
la
ejecución
de
nuestro
próximo
libro
-‐ 99%
Conference
-‐ Herramienta
prácLca
para
la
ejecución
de
las
ideas
18. SESIÓN
CLUB
INNOVACIÓN
Agenda
-‐ Retos
de
ejecución
de
nuevos
proyectos
de
innovación
-‐ Tips
para
mejorar
la
ejecución
de
nuestro
próximo
libro
-‐ 99%
Conference
-‐ Herramienta
prácLca
para
la
ejecución
de
las
ideas
22. …son el resultado de una
administración y una ejecución intensa"
Las ideas exitosas en el mercado no
son el resultado de una creatividad
tremenda… "
23. …pero no es tan romántica como se
piensa."
Hay métodos para administrar la locura
de convertir una idea en realidad…"
24. Making Ideas Happen"
"
La Idea"
!
Organización y Ejecución"
!
Fuerzas de la Comunidad"
!
Liderazgo y Capacidad"
=!
+!
+!
+!
25. Una gran idea no es un invención,"
es un descubrimiento…"
1!
26. …y la creatividad es el proceso de"
"
"
"
"
"
"
- hacer preguntas"
- encontrar patrones"
- testear conceptos "
38. Buscar roles que se adapten a nosotros
y no nosotros adaptarnos a los roles"
6!
39.
40. Upholder:
Cumple
con
las
reglas
internas
y
externas
QuesSoner:
Cumple
con
las
reglas
internas,
pero
cuesLona
las
externas
Rebel:
No
acepta
ni
las
reglas
internas
ni
externas
Obliger:
No
cumple
las
reglas
internas,
pero
sí
las
externas
41. Soportador:!
¿Qué está en mi agenda hoy?"
"
Cuestionador:!
¿Qué se necesita hacer hoy?"
"
Rebelde:!
¿Qué quiero hacer hoy?"
"
Forzador:!
¿Qué se espera de mi hoy?"
79. • Nuevo
modelo
de
negocios
que
aprovecha
la
internet
para
desarrollar
nuevos
productos.
• Personas
que
Lenen
ideas
de
productos,
someten
sus
ideas
y
Quirky
los
desarrolla.
• El
creador
de
la
idea
recibe
un
%
de
las
ganancias,
Quirky
otro
%.
Social
Product
Design
80. • Todos
los
jueves
a
las
7pm
se
revisan
las
ideas
de
productos
que
las
personas
han
enviado
por
internet.
• Un
panel
de
expertos
las
analiza
y
dan
su
opinión.
• Esta
sesión
se
transmite
por
internet
y
las
personas
pueden
dar
sus
opiniones
y
votar.
• Si
a
la
idea
se
le
ve
potencial,
se
aprueba
y
conLnúa
el
proceso.
Etapa
1:
81. • Quirky
se
encarga
de
desarrollar
la
idea
de
producto
en
su
totalidad.
• Equipo
de
170
personas
en
NY
y
China
(Ingenieros,
chefs,
diseñadores,
expertos
en
disLntas
áreas).
• La
“comunidad”
parLcipa
a
lo
largo
del
proceso
y
recibe
incenLvos.
• Quirky
se
encarga
de
la
comercialización
(patentes,
distribución,
etc.)
• Cada
semana
lanzan
3
productos
nuevos.
Etapa
2:
82. • La
capacidad
de
hacer
sencillo,
un
proceso
complicado.
• La
rapidez
con
la
que
trabajan.
No
desperdician
Lempo.
• El
modelo
de
negocios
que
crearon.
• La
alianza
con
GE
• La
visión
que
tuvieron
de
aprovechar
internet
como
medio
de
contacto
permanente
y
de
invesLgación
de
mercados.
• La
alta
idenLficación
que
existe
con
la
marca.
Se
espera
con
ansias
conocer
los
nuevos
productos.
Hallazgos
Principales
165. SESIÓN
CLUB
INNOVACIÓN
Agenda
-‐ Retos
de
ejecución
de
nuevos
proyectos
de
innovación
-‐ Tips
para
mejorar
la
ejecución
de
nuestro
próximo
libro
-‐ 99%
Conference
-‐ Herramienta
prácLca
para
la
ejecución
de
las
ideas
218. Agenda del Club de la Innovación 2013 – Semestre 1
14
febrero
(mañana)
TALLER:
ESTRATEGIA
DE
INNOVACIÓN
¿En
dónde
debería
su
empresa
enfocar
sus
esfuerzos
de
innovación?
En
este
taller
aprenderemos
el
arte
de
diseñar
una
estrategia
de
innovación,
de
idenLficar
los
Lpos
de
innovación
dónde
enfocarse
y
a
establecer
métricas
y
metas
de
innovación.
21
marzo
(tarde)
TALLER:
COMPETENCIAS
DE
LOS
INNOVADORES
Ejercicio
de
medición
y
desarrollo
de
las
competencias
de
la
innovación
basado
en
el
trabajo
pionero
del
"Innovator's
DNA"
de
Clayton
Christensen.
25
abril
(todo
el
día)
TALLER:
HIBRIDACIÓN
Y
EL
EFECTO
MEDICI
Este
taller
lo
inspirará
a
explorar
oportunidades
de
innovación
en
la
intersección
entre
diferentes
disciplinas,
sectores,
mercados
y
áreas
del
conocimiento.
Será
dirigido
por
AMALIO
REY,
consultor
de
innovación
español.
2
y
3
mayo
(Nueva
York)
CONFERENCIA
INTERNACIONAL:
99%
CONFERENCE
Dentro
de
la
membresía
anual
estaría
incluida
la
posibilidad
de
ganarse
una
entrada
a
esta
conferencia
internacional
para
asisLr
junto
con
los
organizadores
del
club.
(No
incluye
pasaje,
alimentación
u
hospedaje)
23
mayo
(mañana)
RESUMEN:
99%
CONFERENCE
La
Innovación
es
1%
inspiración,
99%
transpiración.
Cambiemos
el
foco
de
la
generación
de
ideas
hacia
su
ejecución
a
través
de
este
taller.
(Basado
en
la
Conferencia
99%
de
Behance,
NY,
Mayo
2-‐3,
2013)
20
junio
(todo
el
día)
TALLER:
INNOVATION
GAMES
Porque
innovar
es
un
juego
serio,
este
taller
le
ayudará
a
entender
las
necesidades
de
sus
clientes
y
a
diseñar
mejor
sus
productos
a
través
de
juegos
de
innovación.