Como construir las organizaciones desde sus fortalezas Los 4 pasos de la Indagación Apreciativa, consolidados en un Cuadro de Mando

1. SU PUESTA EN PRACTICA
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2. ¿Qué es Indagación
Apreciativa?
IA se basa en Fortalezas
IA es una Búsqueda Ingeniosa
IA es Colaborativa en todos los sentidos
IA es Inclusiva
IA es Generativa
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3. Debilidad Normalidad Fortaleza
Enfermedad
Inefectiva
Propensa al Error
Sin Ética
Conflicto que Divide
Salud
Efectiva
Confiable
Ética
Compromiso
Bienestar
Excelente
Perfecta sin Errores
Virtuosa
Colaboración
Impulso Normativo Impulso Normativo
Dinámica de la Reacción y
La Restauración
Dinámica de la Pro-acción
Y Extensión
REPARAR PROBLEMAS CONSTRUIR CAPACIDAD
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4. EL CORAZON POSITIVO DE LA IA
Describa una ocasión en su organización que considere
una EXPERIENCIA EXCEPCIONAL, un momento en que
estaban más comprometidos y se sentía vivo y vibrante
Sin dejar de ser modesto, ¿dígame qué es lo que más
valora de Ud.; su trabajo y su organización?
¿Cuáles son los factores claves que le dan vida a su
organización para llevarle a performances asombrosas?
Imagine su organización 10 años en el futuro, estando en
la situación ideal que Ud. Imaginó. ¿Qué es lo diferente?
¿En que contribuyó Ud. Para llegar a este ideal?
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5. LA IA EN LA PRACTICA
DESCUBRIR : historias de fortalezas que nos revelan
logros y experiencias que fueron sorprendentes e
inspiradoras: Declaración del Tópico
DESEAR: basados en las fortalezas existentes imaginar el
estado ideal y crear el Mapa de Oportunidades a lograr
DISEÑAR: Desarrollar Proposiciones Provocativas
(declaraciones de aspiración atrevidas) que empujen y
desafíen la imaginación
DESTINO: El propósito es asegurar que los sueños
compartidos puedan realizarse mediante el Diseño De
Acciones/Resultados Deseados
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6. CICLO DINAMICO DE LAS 4Ds
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7. Indagación Apreciativa
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8. CICLO 4 DS - IA DESCRIPCION PROPOSITO LOGRO
DESCUBRIMIENTO
Construyendo el
tópico afirmativo
Resumiendo los
Factores Claves del
Éxito y las Prácticas
para Preservar
Lista de 5-10 Causas de
Éxito, cosas que
queremos seguir
haciendo, o hacer
incluso mejor, sin
importar que cambie..
DESEO
Mapeando las
Oportunidades de
Mejora
Imágenes de nuestro
futuro alrededor de las
oportunidades de más
interés
Elegir las 3 áreas de
oportunidades que
tendrían el mayor
impacto en el futuro
del negocio
DISEÑO
Resumiendo las
Aspiraciones a tres
años
Ensaye una
declaración de
aspiraciones de cada
área de oportunidad
Involucrar a toda la
organización del
futuro que queremos
DESTINO
Formación de los
Grupos de Acción
Traducir las
declaraciones de
aspiración a objetivos
a 1 año
Identificar acciones
posibles para el logro
de los
objetivos(resultados
esperados;
compromiso de
construcción;
mantener el impulso)www.marioolsztyn.com