SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  39
ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ,[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΔΙΑΛΕΞΗ  11 η   Βαγής Σαμαθρακής ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ (ΔΑΠ)
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΔΙΑΛΕΞΗΣ ,[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ (ΔΑΠ) ,[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΗΝ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗ Βαγής Σαμαθρακής ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΣΛΗΨΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ,[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ,[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΥΠΑΡΧΟΝΤΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ,[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΥΠΑΡΧΟΝΤΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 1 Βαγής Σαμαθρακής
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΠΟΥ ΘΑ ΑΠΑΙΤΗΘΕΙ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ,[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΓΙΑ ΕΞΕΥΡΕΣΗ ΤΟΥ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΕΠΙΛΟΓΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΕΝΤΥΠΟ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗΣ ΘΕΣΗΣ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Βαγής Σαμαθρακής ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΕΠΙΛΟΓΗ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ  MANAGERS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ  MANAGERS  1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
Βαγής Σαμαθρακής
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΔΟΚΙΜΑΣΙΕΣ ( TESTS ) Βαγής Σαμαθρακής Σκοπός των  tests  είναι η απόκτηση εκείνων των στοιχείων που θα βοηθήσουν να προβλεφθεί κατά πόσο οι αιτούντες θα μπορέσουν να πετύχουν στη θέση για την οποία έκαναν την αίτηση
ΕΙΔΗ TEST S ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΕΙΔΗ TEST S  1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΛΗΨΗ Βαγής Σαμαθρακής ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ΕΝΤΑΞΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ,[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΣΤΟΧΟΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΑΜΟΙΒΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΑΜΟΙΒΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ  ,[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΑΜΟΙΒΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΑΜΟΙΒΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ,[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΜΕΘΟΔΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Βαγής Σαμαθρακής
ΠΕΡΙΛΗΨΗ ,[object Object],Βαγής Σαμαθρακής

Contenu connexe

Tendances

22 ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΤΑΤΙΚΟΥ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΜΑΣ ΖΩΗ
22 ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΤΑΤΙΚΟΥ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΜΑΣ ΖΩΗ22 ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΤΑΤΙΚΟΥ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΜΑΣ ΖΩΗ
22 ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΤΑΤΙΚΟΥ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΜΑΣ ΖΩΗHOME
 
Φυσικά ΣΤ΄. Επανάληψη 11ης ενότητας: ΄΄ Οξέα - Βάσεις - Άλατα ΄΄
Φυσικά ΣΤ΄. Επανάληψη 11ης ενότητας: ΄΄ Οξέα - Βάσεις - Άλατα ΄΄Φυσικά ΣΤ΄. Επανάληψη 11ης ενότητας: ΄΄ Οξέα - Βάσεις - Άλατα ΄΄
Φυσικά ΣΤ΄. Επανάληψη 11ης ενότητας: ΄΄ Οξέα - Βάσεις - Άλατα ΄΄Χρήστος Χαρμπής
 
Βασικές οδηγίες για νέους eTwinners
Βασικές οδηγίες για νέους eTwinnersΒασικές οδηγίες για νέους eTwinners
Βασικές οδηγίες για νέους eTwinnersHelleniceTwinning NSS
 
Συναισθηματικοί και ψυχοκινητικοί στόχοι στα προγράμματα ΠΕ και ΑΥ
Συναισθηματικοί και ψυχοκινητικοί στόχοι στα προγράμματα ΠΕ και ΑΥΣυναισθηματικοί και ψυχοκινητικοί στόχοι στα προγράμματα ΠΕ και ΑΥ
Συναισθηματικοί και ψυχοκινητικοί στόχοι στα προγράμματα ΠΕ και ΑΥAlexandra Tsigkou
 
περιγραφη τοπου
περιγραφη τοπουπεριγραφη τοπου
περιγραφη τοπουalexadra71
 
ΜΟΝΑΔΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΤΡΟΠΕΣ
ΜΟΝΑΔΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΤΡΟΠΕΣΜΟΝΑΔΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΤΡΟΠΕΣ
ΜΟΝΑΔΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΤΡΟΠΕΣfotisalexoglou
 
κπα στ το πολίτευμα και οι μορφές του
κπα στ το πολίτευμα και οι μορφές τουκπα στ το πολίτευμα και οι μορφές του
κπα στ το πολίτευμα και οι μορφές τουatavar
 
η ομαδοσυνεργατική μέθοδος διδασκαλίας και η συμβολή
η ομαδοσυνεργατική μέθοδος διδασκαλίας και η συμβολήη ομαδοσυνεργατική μέθοδος διδασκαλίας και η συμβολή
η ομαδοσυνεργατική μέθοδος διδασκαλίας και η συμβολήksealexa
 
Βάσεις δεδομένων Κεφ.1
Βάσεις δεδομένων Κεφ.1Βάσεις δεδομένων Κεφ.1
Βάσεις δεδομένων Κεφ.1marygeorg
 
από τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίας
από τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίαςαπό τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίας
από τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίαςtsigar12
 
Το σχολείο Ττου χθες και του σήμερα
Το σχολείο Ττου χθες και του σήμεραΤο σχολείο Ττου χθες και του σήμερα
Το σχολείο Ττου χθες και του σήμεραMaria Michali
 
ΚΠΑ Γ.3.3
ΚΠΑ Γ.3.3ΚΠΑ Γ.3.3
ΚΠΑ Γ.3.3sidiropo
 
Αντωνυμίες
ΑντωνυμίεςΑντωνυμίες
Αντωνυμίεςtheodora tz
 
PREATY Assesment
PREATY AssesmentPREATY Assesment
PREATY AssesmentRania Petro
 

Tendances (20)

22 ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΤΑΤΙΚΟΥ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΜΑΣ ΖΩΗ
22 ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΤΑΤΙΚΟΥ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΜΑΣ ΖΩΗ22 ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΤΑΤΙΚΟΥ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΜΑΣ ΖΩΗ
22 ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΣΤΑΤΙΚΟΥ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΜΑΣ ΖΩΗ
 
Φυσικά ΣΤ΄. Επανάληψη 11ης ενότητας: ΄΄ Οξέα - Βάσεις - Άλατα ΄΄
Φυσικά ΣΤ΄. Επανάληψη 11ης ενότητας: ΄΄ Οξέα - Βάσεις - Άλατα ΄΄Φυσικά ΣΤ΄. Επανάληψη 11ης ενότητας: ΄΄ Οξέα - Βάσεις - Άλατα ΄΄
Φυσικά ΣΤ΄. Επανάληψη 11ης ενότητας: ΄΄ Οξέα - Βάσεις - Άλατα ΄΄
 
Βασικές οδηγίες για νέους eTwinners
Βασικές οδηγίες για νέους eTwinnersΒασικές οδηγίες για νέους eTwinners
Βασικές οδηγίες για νέους eTwinners
 
Συναισθηματικοί και ψυχοκινητικοί στόχοι στα προγράμματα ΠΕ και ΑΥ
Συναισθηματικοί και ψυχοκινητικοί στόχοι στα προγράμματα ΠΕ και ΑΥΣυναισθηματικοί και ψυχοκινητικοί στόχοι στα προγράμματα ΠΕ και ΑΥ
Συναισθηματικοί και ψυχοκινητικοί στόχοι στα προγράμματα ΠΕ και ΑΥ
 
Ευθύς και πλάγιος λόγος
Ευθύς και πλάγιος λόγοςΕυθύς και πλάγιος λόγος
Ευθύς και πλάγιος λόγος
 
περιγραφη τοπου
περιγραφη τοπουπεριγραφη τοπου
περιγραφη τοπου
 
ΜΟΝΑΔΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΤΡΟΠΕΣ
ΜΟΝΑΔΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΤΡΟΠΕΣΜΟΝΑΔΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΤΡΟΠΕΣ
ΜΟΝΑΔΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΜΕΤΑΤΡΟΠΕΣ
 
E portfolio
E portfolioE portfolio
E portfolio
 
κπα στ το πολίτευμα και οι μορφές του
κπα στ το πολίτευμα και οι μορφές τουκπα στ το πολίτευμα και οι μορφές του
κπα στ το πολίτευμα και οι μορφές του
 
5. Κοινωνικοποίηση και κοινωνικός έλεγχος. Έννοια της κοινωνικοποίησης - Φορε...
5. Κοινωνικοποίηση και κοινωνικός έλεγχος. Έννοια της κοινωνικοποίησης - Φορε...5. Κοινωνικοποίηση και κοινωνικός έλεγχος. Έννοια της κοινωνικοποίησης - Φορε...
5. Κοινωνικοποίηση και κοινωνικός έλεγχος. Έννοια της κοινωνικοποίησης - Φορε...
 
η ομαδοσυνεργατική μέθοδος διδασκαλίας και η συμβολή
η ομαδοσυνεργατική μέθοδος διδασκαλίας και η συμβολήη ομαδοσυνεργατική μέθοδος διδασκαλίας και η συμβολή
η ομαδοσυνεργατική μέθοδος διδασκαλίας και η συμβολή
 
πολυτροπικά κείμενα
πολυτροπικά κείμεναπολυτροπικά κείμενα
πολυτροπικά κείμενα
 
Βάσεις δεδομένων Κεφ.1
Βάσεις δεδομένων Κεφ.1Βάσεις δεδομένων Κεφ.1
Βάσεις δεδομένων Κεφ.1
 
από τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίας
από τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίαςαπό τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίας
από τις στρατηγικές μάθησης στις στρατηγικές διδασκαλίας
 
Το σχολείο Ττου χθες και του σήμερα
Το σχολείο Ττου χθες και του σήμεραΤο σχολείο Ττου χθες και του σήμερα
Το σχολείο Ττου χθες και του σήμερα
 
ΚΠΑ Γ.3.3
ΚΠΑ Γ.3.3ΚΠΑ Γ.3.3
ΚΠΑ Γ.3.3
 
2.1-2.3 Κοινωνικές ομάδες
2.1-2.3 Κοινωνικές ομάδες2.1-2.3 Κοινωνικές ομάδες
2.1-2.3 Κοινωνικές ομάδες
 
Κοινωνικές αξίες (σελ.12-13)
Κοινωνικές αξίες (σελ.12-13)Κοινωνικές αξίες (σελ.12-13)
Κοινωνικές αξίες (σελ.12-13)
 
Αντωνυμίες
ΑντωνυμίεςΑντωνυμίες
Αντωνυμίες
 
PREATY Assesment
PREATY AssesmentPREATY Assesment
PREATY Assesment
 

Similaire à 11o στελέχωση

HRM IN BRIEF
HRM IN BRIEFHRM IN BRIEF
HRM IN BRIEFathgouras
 
Hrm In Brief (1)
Hrm In Brief (1)Hrm In Brief (1)
Hrm In Brief (1)athgouras
 
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]Gerasimos Tzamarelos
 
Innovator Consulting Services project for HRM
Innovator Consulting Services project for HRMInnovator Consulting Services project for HRM
Innovator Consulting Services project for HRMchris zlatis
 
Η στρατηγική σημασία του HRM
Η στρατηγική σημασία του HRMΗ στρατηγική σημασία του HRM
Η στρατηγική σημασία του HRMSkywalker.gr
 
«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...
«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...
«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...Constantinos8
 
Petridis Dimitrhs meleti poiothtas pa tm. texnol. trofimwn
Petridis Dimitrhs meleti poiothtas pa tm. texnol. trofimwnPetridis Dimitrhs meleti poiothtas pa tm. texnol. trofimwn
Petridis Dimitrhs meleti poiothtas pa tm. texnol. trofimwnpraktiki_espa
 
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Fotini Babanara
 
OEFE 2010
OEFE 2010OEFE 2010
OEFE 2010edu4u
 
μαρινοσ πεσυπ
μαρινοσ πεσυπμαρινοσ πεσυπ
μαρινοσ πεσυπmarinos897
 
Icap itmc ενδο-επιχειρησιακό σεμινάριο cpm
Icap itmc ενδο-επιχειρησιακό σεμινάριο cpmIcap itmc ενδο-επιχειρησιακό σεμινάριο cpm
Icap itmc ενδο-επιχειρησιακό σεμινάριο cpmYiannis Charalambous
 
ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)
ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)
ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)KLazaros
 
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούς
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούςΑναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούς
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούςIoannis Nikolaou
 
Η διαχείριση του χρόνου
Η διαχείριση του χρόνουΗ διαχείριση του χρόνου
Η διαχείριση του χρόνουChristos Agrogiannos
 
Στοχευμένη Αναζήτηση Ταλέντων: Διαδικασία Εύρεσης και Ένταξης στο εταιρικό πε...
Στοχευμένη Αναζήτηση Ταλέντων: Διαδικασία Εύρεσης και Ένταξης στο εταιρικό πε...Στοχευμένη Αναζήτηση Ταλέντων: Διαδικασία Εύρεσης και Ένταξης στο εταιρικό πε...
Στοχευμένη Αναζήτηση Ταλέντων: Διαδικασία Εύρεσης και Ένταξης στο εταιρικό πε...Ioannis Nikolaou
 
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣ
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣ
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣSkywalker.gr
 
Talent management and smes (greek edition)
Talent management and smes   (greek edition)Talent management and smes   (greek edition)
Talent management and smes (greek edition)Nikolaos Tsoniotis
 

Similaire à 11o στελέχωση (20)

HRM IN BRIEF
HRM IN BRIEFHRM IN BRIEF
HRM IN BRIEF
 
Hrm In Brief (1)
Hrm In Brief (1)Hrm In Brief (1)
Hrm In Brief (1)
 
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
 
Innovator Consulting Services project for HRM
Innovator Consulting Services project for HRMInnovator Consulting Services project for HRM
Innovator Consulting Services project for HRM
 
Η στρατηγική σημασία του HRM
Η στρατηγική σημασία του HRMΗ στρατηγική σημασία του HRM
Η στρατηγική σημασία του HRM
 
«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...
«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...
«Προφίλ» Λήψης Επαγγελματικής Απόφασης και Αντιλήψεις Αυτοαποτελεσματικότητας...
 
Petridis Dimitrhs meleti poiothtas pa tm. texnol. trofimwn
Petridis Dimitrhs meleti poiothtas pa tm. texnol. trofimwnPetridis Dimitrhs meleti poiothtas pa tm. texnol. trofimwn
Petridis Dimitrhs meleti poiothtas pa tm. texnol. trofimwn
 
Business Coaching | pavlosvouzoulidis.gr
Business Coaching | pavlosvouzoulidis.grBusiness Coaching | pavlosvouzoulidis.gr
Business Coaching | pavlosvouzoulidis.gr
 
Ecofar wp5 module 5 Greek
Ecofar wp5 module 5 GreekEcofar wp5 module 5 Greek
Ecofar wp5 module 5 Greek
 
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482Corporate Affairs Excellence Awards 1482
Corporate Affairs Excellence Awards 1482
 
OEFE 2010
OEFE 2010OEFE 2010
OEFE 2010
 
Brand manager
Brand managerBrand manager
Brand manager
 
μαρινοσ πεσυπ
μαρινοσ πεσυπμαρινοσ πεσυπ
μαρινοσ πεσυπ
 
Icap itmc ενδο-επιχειρησιακό σεμινάριο cpm
Icap itmc ενδο-επιχειρησιακό σεμινάριο cpmIcap itmc ενδο-επιχειρησιακό σεμινάριο cpm
Icap itmc ενδο-επιχειρησιακό σεμινάριο cpm
 
ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)
ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)
ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)
 
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούς
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούςΑναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούς
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούς
 
Η διαχείριση του χρόνου
Η διαχείριση του χρόνουΗ διαχείριση του χρόνου
Η διαχείριση του χρόνου
 
Στοχευμένη Αναζήτηση Ταλέντων: Διαδικασία Εύρεσης και Ένταξης στο εταιρικό πε...
Στοχευμένη Αναζήτηση Ταλέντων: Διαδικασία Εύρεσης και Ένταξης στο εταιρικό πε...Στοχευμένη Αναζήτηση Ταλέντων: Διαδικασία Εύρεσης και Ένταξης στο εταιρικό πε...
Στοχευμένη Αναζήτηση Ταλέντων: Διαδικασία Εύρεσης και Ένταξης στο εταιρικό πε...
 
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣ
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣ
ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΤΑΞΗ ΤΗΣ ΑΓΓΕΛΙΑΣ
 
Talent management and smes (greek edition)
Talent management and smes   (greek edition)Talent management and smes   (greek edition)
Talent management and smes (greek edition)
 

11o στελέχωση

  • 1.
  • 2. ΔΙΑΛΕΞΗ 11 η Βαγής Σαμαθρακής ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ (ΔΑΠ)
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΥΠΑΡΧΟΝΤΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ 1 Βαγής Σαμαθρακής
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 20.
  • 21. ΔΟΚΙΜΑΣΙΕΣ ( TESTS ) Βαγής Σαμαθρακής Σκοπός των tests είναι η απόκτηση εκείνων των στοιχείων που θα βοηθήσουν να προβλεφθεί κατά πόσο οι αιτούντες θα μπορέσουν να πετύχουν στη θέση για την οποία έκαναν την αίτηση
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.