SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
Inovativna platforma za
komunikacijo med podjetji in
potrošniki




Polona Marzel, Kompas Design
• Marketing = proces menjave (Jančič, 1990)
• Ponudniki = industrija (Kotler, 1988)
• Porabniki = trg (Kotler, 1988)

• Vrednost = rezultat koristnosti stvari in
  njihove relativne redkosti (Sfiligoj, 1988)
Najverjetneje enega najstarejših
primerov „marketinga‟ zasledimo ţe
pri praljudeh…

Ponudnik = Eva
Porabnik = Adam
Vrednost = ??

Valuta = ‘naturalna menjava’


Sta se šla Adam in Eva tudi ‘obratni
marketing’…??
Primer verjetno enega najstarejših
oglasov (Efez, Turčija)

Ponudnik = prostitutke
Porabnik = prebivalci Efeza,
obiskovalci
Vrednost = ????

Valuta = denar / blago
Sodobni marketing

Ponudnik = industrija
Porabnik = trg
Vrednost = ???????

Valuta = denar

Vrednost poleg „koristnosti stvari
in njihove relativne redkosti‟
določajo potrebe, želje in
zahteve trga (Kotler, 1988).
Zahteve
• Izraţajo specifičen tip zadovoljitve ţelja in
  potreb
• Oblikuje jih marketing




(Kotler, 1988)
Zahteve / pričakovanja
Kaj trg oz. potrošnik zahteva/pričakuje?
• Produkt
• Storitev
• Dodatne koristi
• Višji cilji
Proces menjave je uspešen…
… ko so zahteve zadovoljene in
… ko so pričakovanja vsaj zadovoljena!

        Vprašanje brez odgovora
                   =
      kako vemo, kaj trg pričakuje?
Kaj pa industrija?
… lahko sploh kaj zahteva od trga????
… kaj pričakuje od trga?

           Lojalne potrošnike!

      Marketing je usmerjen na
OHRANJANJE strank (marketinški odnosi).
Klasičen marketing           Marketinški odnosi
- usmeritev na eno prodajo   - ohranjanje strank
- kratkoročna usmeritev      - dolgoročna usmeritev
- poudarja izdelek           - se osredotoča na
                               stranko
Lestvica marketinških odnosov

                       Poudarek na
                       razvijanju in
                       ohranjanju
                       odnosov



   Poudarek na
   novih
   strankah



                       Vir: Payne, Clark, Peck; (1998)
Lojalnostni programi

 Najpogostejše orodje za graditev lojalnosti
           (in povečevanje prodaje)
                   =
           programi zvestobe!
Programi zvestobe
• Gradijo na racionalnem apelu
  (več potrošiš, več dobiš)
• Potrošnik si „prisluţi‟ nagrado…

                s plačilom!
              (ponovni nakupi)
Logika klasičnih programov zvestobe:

pozicionira potrošništvo kot vrednoto!
Res dobimo lojalne potrošnike????
Je ves trud zaman?
• programi zvestobe ne prinašajo ţelenih
  rezultatov?



• so potrošniki siti vedno
  istih (morda samo malo drugače
  „zavitih‟) apelov k nakupom?
Kaj lahko spremenimo?

Kako smo lahko inovativni?
Inovativne platforme?
• „Nagrajevanje‟, ki NE temelji na
  spodbujanju potrošništva
• Pozicioniranje ‘pozitivnih’ vrednot
  (spreminjanje vrednotnega sistema)
• Nagrajevanje pozitivnih vrednot
• Povezanost v socialna omrežja
Inovativne platforme?
• Identifikacija s platformo
• Več nivojske osebne koristi
• Doseganje ‘višjih’ ciljev (druţbena
  odgovornost, dobrodelnost)
• …
• …
Polona Marzel, Kompas Design
Druţbena odgovornost,
trajnostni razvoj,
skrb za bodoče generacije,
vlaganje v boljši jutri,
druţini prijazno podjetje ...
VELIKO RAZMIŠLJANJA,
POGOSTO PREMALO DEJANJ
Filozofija projekta
o ZDRAV DUH V ZDRAVEM TELESU
o POVEZOVANJE LJUDI s kvalitetnimi ţivljenjskimi cilji
o KVALITETNI “POTROŠNIKI”
  in ZDRAVI DELAVCI
o MIRNI in k razvoju usmerjeni PREBIVALCI /
  ZAPOSLENI
o PRIPADNOST SKUPNOSTI, ki skrbi in vlaga
  v zdrav ţivljenjski slog vseh generacij
Ključne razlikovalne prednosti
1. S2H nagrajuje telesno aktivnost!
2. Spodbuja zdravo tekmovalnost
3. Utrjuje zdrav način življenja kot vrednoto
4. Prinaša koristi potrošnikom
5. Prinaša koristi podjetjem
6. Je družbeno odgovoren program
7. Preplet sodobnih medijev / inovativnih orodij
8. Inovativne oblike sodelovanja s podjetji / partnerji
1. Nagrajuje telesno aktivnost




                Ljudje smo v resnici lenobe…

                Kaj nas motivira, da ‘dvignemo
                svoje riti’?
1. Nagrajuje telesno aktivnost
• MATERIALNE NAGRADE:
  za vsako minuto „miganja‟ dobi uporabnik 1 točko
  točke zbira v svojem računu na spletnem portalu
  točke so neke vrste „denar‟ – s katerim lahko „odkupi‟
   nagrade, ki so na voljo
  nagrade prispevajo partnerji

• BOLJŠE POČUTJE
• DRUŢBENA ODGOVORNOST
2. Spodbuja zdravo tekmovalnost
• Posamezniki (pod vzdevkom) tekmujejo med
  sabo na lestvici vseh uporabnikov
• Tekmovanje v ZONAH
• Tekmovanje v druţini, med prijatelji,
  sodelavci…
3. Zdrav način ţivljenja = vrednota
• Spodbujanje k pogostejši in bolj redni telesni
  aktivnosti
• Promocija novega ţivljenjskega stila
• Nagrajevanje novega ţivljenjskega stila
• Trajnostni razvoj druţbe
4. Koristi za uporabnike
•   Osebne koristi
•   Pomoč drugim
•   Biti del skupnosti
•   Povezovanje z druţino, sodelavci, prijatelji…
    skozi skupno aktivnost
5. Koristi za podjetja / partnerje
• Gradnja dobrega imena, podobe
• Motivirati ZAPOSLENE & POTROŠNIKE h
  gibanju (in izboljšati počutje, zdravstveno stanje ter
  zmanjšati bolniške izostanke)
• S skrbjo za zaposlene povečati produktivnost
  in izboljšati delovno klimo v podjetju
• Biti del skupnosti več deset tisoč Slovencev,
  ki prakticira zdrav ţivljenjski slog
6. Druţbena odgovornost
• Promoviranje in nagrajevanje telesne
  aktivnosti
• Utrjevanje pozitivnih vrednot (spreminjanje
  vrednotnega sistema?)
• DOBRODELNOST:
  – letni projekti: zbiranje sredstev za Društvo za srce,
    Komisijo športnikov
  – enkratni projekti: podarite svoje točke pomoči
    potrebnim…
7. Sodobni mediji / inovativna orodja
• Platforma za registracijo računa, aktivacijo
  ure S2H, vpis točk & prevzem nagrad
 (www.s2h.si)
• Spletna socialna omreţja
• Inovativni pristopi v komuniciranju programa
  preko klasičnih orodij / medijev
8. Inovativnost v sodelovanju s
 partnerji
• Partnerji nagrad
• Sponzorji / partnerji programa S2H.SI
• “Custom made” & inovativne rešitve za
  sodelovanje
• Ustvarjanje novih zgodb, privlačnih za
  potrošnike…
S2H je projekt, ki se hitro globalizira
• S2H je bil lansiran v ZDA v letu 2010
• Slovenija se je druţbeno-odgovornemu programu
  za spodbujanje telesne aktivnosti pridruţila julija
  2011
• Poleg v SLO in ZDA se projekt trenutno izvaja še
  v Novi Zelandiji, Angliji, Juţnoafriški republiki,
  Bolgariji
S2H v številkah
Število uporabnikov in partnerjev S2H nenehno
raste… doslej smo zabeleţili:

• Preko 1.800 aktiviranih ur S2H Replay
• Preko 23.000 vpisanih ur miganja
• Preko 30 partnerjev nagrad v Sloveniji
• Preko 400 objavljenih nagrad slovenskih partnerjev
S2H - inovativna platforma, kjer se
srečujejo podjetja (industrija) in
potrošniki (trg)

Ponudnik = industrija
Porabnik = aktivni potrošniki
Vrednost = ????

Valuta = telesna aktivnost!
Migajte z nami! 

Hvala za pozornost.

  Polona Marzel

Contenu connexe

En vedette

Jure Bohinc in Katja Butala (Simobil): Zakaj smo se lotili razvoja nove znamk...
Jure Bohinc in Katja Butala (Simobil): Zakaj smo se lotili razvoja nove znamk...Jure Bohinc in Katja Butala (Simobil): Zakaj smo se lotili razvoja nove znamk...
Jure Bohinc in Katja Butala (Simobil): Zakaj smo se lotili razvoja nove znamk...Društvo za marketing Slovenije
 
Rasto Oderlap, Igor Geršak in Metka Pevec Kejžar (Autocommerce): Kako prilago...
Rasto Oderlap, Igor Geršak in Metka Pevec Kejžar (Autocommerce): Kako prilago...Rasto Oderlap, Igor Geršak in Metka Pevec Kejžar (Autocommerce): Kako prilago...
Rasto Oderlap, Igor Geršak in Metka Pevec Kejžar (Autocommerce): Kako prilago...Društvo za marketing Slovenije
 
Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...
Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...
Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...Društvo za marketing Slovenije
 
Mesečno srečanje: Standardi komuniciranja na družbenih omrežjih
Mesečno srečanje: Standardi komuniciranja na družbenih omrežjihMesečno srečanje: Standardi komuniciranja na družbenih omrežjih
Mesečno srečanje: Standardi komuniciranja na družbenih omrežjihDruštvo za marketing Slovenije
 
Raziskava med slovenskimi visokotehnološkimi MSP-ji in o njihovem podpornem o...
Raziskava med slovenskimi visokotehnološkimi MSP-ji in o njihovem podpornem o...Raziskava med slovenskimi visokotehnološkimi MSP-ji in o njihovem podpornem o...
Raziskava med slovenskimi visokotehnološkimi MSP-ji in o njihovem podpornem o...Društvo za marketing Slovenije
 
Tina Turk Lupieri (PWC): Programi zvestobe - obljuba dela dolg
Tina Turk Lupieri (PWC): Programi zvestobe - obljuba dela dolgTina Turk Lupieri (PWC): Programi zvestobe - obljuba dela dolg
Tina Turk Lupieri (PWC): Programi zvestobe - obljuba dela dolgDruštvo za marketing Slovenije
 
Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...
Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...
Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...Društvo za marketing Slovenije
 
Petrol - pregled celovite širitve znamke [53. marketinški fokus]
Petrol - pregled celovite širitve znamke [53. marketinški fokus]Petrol - pregled celovite širitve znamke [53. marketinški fokus]
Petrol - pregled celovite širitve znamke [53. marketinški fokus]Društvo za marketing Slovenije
 
Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...
Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...
Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...Društvo za marketing Slovenije
 
Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ...
 Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ... Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ...
Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ...Društvo za marketing Slovenije
 

En vedette (10)

Jure Bohinc in Katja Butala (Simobil): Zakaj smo se lotili razvoja nove znamk...
Jure Bohinc in Katja Butala (Simobil): Zakaj smo se lotili razvoja nove znamk...Jure Bohinc in Katja Butala (Simobil): Zakaj smo se lotili razvoja nove znamk...
Jure Bohinc in Katja Butala (Simobil): Zakaj smo se lotili razvoja nove znamk...
 
Rasto Oderlap, Igor Geršak in Metka Pevec Kejžar (Autocommerce): Kako prilago...
Rasto Oderlap, Igor Geršak in Metka Pevec Kejžar (Autocommerce): Kako prilago...Rasto Oderlap, Igor Geršak in Metka Pevec Kejžar (Autocommerce): Kako prilago...
Rasto Oderlap, Igor Geršak in Metka Pevec Kejžar (Autocommerce): Kako prilago...
 
Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...
Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...
Niko Kušar (Telekom Slovenije): Kako ambasadorje uporabiti kot aktivne obliko...
 
Mesečno srečanje: Standardi komuniciranja na družbenih omrežjih
Mesečno srečanje: Standardi komuniciranja na družbenih omrežjihMesečno srečanje: Standardi komuniciranja na družbenih omrežjih
Mesečno srečanje: Standardi komuniciranja na družbenih omrežjih
 
Raziskava med slovenskimi visokotehnološkimi MSP-ji in o njihovem podpornem o...
Raziskava med slovenskimi visokotehnološkimi MSP-ji in o njihovem podpornem o...Raziskava med slovenskimi visokotehnološkimi MSP-ji in o njihovem podpornem o...
Raziskava med slovenskimi visokotehnološkimi MSP-ji in o njihovem podpornem o...
 
Tina Turk Lupieri (PWC): Programi zvestobe - obljuba dela dolg
Tina Turk Lupieri (PWC): Programi zvestobe - obljuba dela dolgTina Turk Lupieri (PWC): Programi zvestobe - obljuba dela dolg
Tina Turk Lupieri (PWC): Programi zvestobe - obljuba dela dolg
 
Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...
Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...
Miha Rejc (Somnioom): Kako od ciljev do merjenja marketinških učinkov v digit...
 
Petrol - pregled celovite širitve znamke [53. marketinški fokus]
Petrol - pregled celovite širitve znamke [53. marketinški fokus]Petrol - pregled celovite širitve znamke [53. marketinški fokus]
Petrol - pregled celovite širitve znamke [53. marketinški fokus]
 
Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...
Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...
Gregor Cuzak in Geni Arh (Arhea): Vstop na tuje trge, vloga raziskav v dobi i...
 
Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ...
 Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ... Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ...
Kako smo se poslovili od ene znamke, da bi naša druga bila uspešnejša - 51. ...
 

Similaire à Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in potrošniki - 52. marketinški fokus

Csr trendi komuniciranje ppt
Csr trendi komuniciranje pptCsr trendi komuniciranje ppt
Csr trendi komuniciranje pptAlenka Jakomin
 
Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?
Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?
Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?PM, poslovni mediji
 
ASIS - Training #5 - SLO - Splošna metodologija za razvoj / izboljšanje javni...
ASIS - Training #5 - SLO - Splošna metodologija za razvoj / izboljšanje javni...ASIS - Training #5 - SLO - Splošna metodologija za razvoj / izboljšanje javni...
ASIS - Training #5 - SLO - Splošna metodologija za razvoj / izboljšanje javni...armelleguillermet
 
Startup dan predavanje
Startup dan predavanjeStartup dan predavanje
Startup dan predavanjeVirtuaPR
 
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkovDDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkovZDMS
 
Izzivi in priložnosti razvoja trgovine v Sloveniji, 2009
Izzivi in priložnosti razvoja trgovine v Sloveniji, 2009Izzivi in priložnosti razvoja trgovine v Sloveniji, 2009
Izzivi in priložnosti razvoja trgovine v Sloveniji, 2009Arhea
 
Mroc aragon
Mroc aragonMroc aragon
Mroc aragonAragon
 
10 priporočil uporabniške zasnove
10 priporočil uporabniške zasnove10 priporočil uporabniške zasnove
10 priporočil uporabniške zasnoveDavid Rozman
 
Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...
Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...
Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...Društvo za marketing Slovenije
 
Valentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live Active
Valentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live ActiveValentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live Active
Valentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live ActiveDruštvo za marketing Slovenije
 
Bufolin marketinški fokus
Bufolin marketinški fokusBufolin marketinški fokus
Bufolin marketinški fokusValentin Bufolin
 
Transformacija podjetja skozi dvig zavzetosti – Kaj deluje in kaj ne - Maja Ž...
Transformacija podjetja skozi dvig zavzetosti – Kaj deluje in kaj ne - Maja Ž...Transformacija podjetja skozi dvig zavzetosti – Kaj deluje in kaj ne - Maja Ž...
Transformacija podjetja skozi dvig zavzetosti – Kaj deluje in kaj ne - Maja Ž...Public Relations Society of Slovenia (PRSS)
 
[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic
[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic
[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor SavicPM, poslovni mediji
 
ASIS - TRAINING #7 - Inovacije in družbeni izzivi (PART 2)
ASIS - TRAINING #7 - Inovacije in družbeni izzivi (PART 2)ASIS - TRAINING #7 - Inovacije in družbeni izzivi (PART 2)
ASIS - TRAINING #7 - Inovacije in družbeni izzivi (PART 2)armelleguillermet
 
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...ZDMS
 
Top kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcev
Top kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcevTop kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcev
Top kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcevArhea
 

Similaire à Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in potrošniki - 52. marketinški fokus (20)

Na drugi strani
Na drugi straniNa drugi strani
Na drugi strani
 
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorjeTransformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
 
Csr trendi komuniciranje ppt
Csr trendi komuniciranje pptCsr trendi komuniciranje ppt
Csr trendi komuniciranje ppt
 
Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?
Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?
Igor Savič: Zakaj je vsebinski marketing najbolj vroč komunikacijski izziv?
 
ASIS - Training #5 - SLO - Splošna metodologija za razvoj / izboljšanje javni...
ASIS - Training #5 - SLO - Splošna metodologija za razvoj / izboljšanje javni...ASIS - Training #5 - SLO - Splošna metodologija za razvoj / izboljšanje javni...
ASIS - Training #5 - SLO - Splošna metodologija za razvoj / izboljšanje javni...
 
Startup dan predavanje
Startup dan predavanjeStartup dan predavanje
Startup dan predavanje
 
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkovDDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
 
Izzivi in priložnosti razvoja trgovine v Sloveniji, 2009
Izzivi in priložnosti razvoja trgovine v Sloveniji, 2009Izzivi in priložnosti razvoja trgovine v Sloveniji, 2009
Izzivi in priložnosti razvoja trgovine v Sloveniji, 2009
 
Mroc aragon
Mroc aragonMroc aragon
Mroc aragon
 
10 priporočil uporabniške zasnove
10 priporočil uporabniške zasnove10 priporočil uporabniške zasnove
10 priporočil uporabniške zasnove
 
Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...
Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...
Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...
 
Valentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live Active
Valentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live ActiveValentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live Active
Valentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live Active
 
Bufolin marketinški fokus
Bufolin marketinški fokusBufolin marketinški fokus
Bufolin marketinški fokus
 
Transformacija podjetja skozi dvig zavzetosti – Kaj deluje in kaj ne - Maja Ž...
Transformacija podjetja skozi dvig zavzetosti – Kaj deluje in kaj ne - Maja Ž...Transformacija podjetja skozi dvig zavzetosti – Kaj deluje in kaj ne - Maja Ž...
Transformacija podjetja skozi dvig zavzetosti – Kaj deluje in kaj ne - Maja Ž...
 
Roadshow jesen 2017 - Kako izgraditi uspešno podjetje
Roadshow jesen 2017 - Kako izgraditi uspešno podjetjeRoadshow jesen 2017 - Kako izgraditi uspešno podjetje
Roadshow jesen 2017 - Kako izgraditi uspešno podjetje
 
[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic
[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic
[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic
 
7 orodij vsebinskega marketinga
7 orodij vsebinskega marketinga7 orodij vsebinskega marketinga
7 orodij vsebinskega marketinga
 
ASIS - TRAINING #7 - Inovacije in družbeni izzivi (PART 2)
ASIS - TRAINING #7 - Inovacije in družbeni izzivi (PART 2)ASIS - TRAINING #7 - Inovacije in družbeni izzivi (PART 2)
ASIS - TRAINING #7 - Inovacije in družbeni izzivi (PART 2)
 
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
 
Top kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcev
Top kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcevTop kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcev
Top kupci - vpogled v značilnosti in pričakovanja Top kupcev
 

Plus de Društvo za marketing Slovenije

PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEDruštvo za marketing Slovenije
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Društvo za marketing Slovenije
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Društvo za marketing Slovenije
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Društvo za marketing Slovenije
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Društvo za marketing Slovenije
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Društvo za marketing Slovenije
 

Plus de Društvo za marketing Slovenije (20)

Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?Kako upravljati družbena omrežja?
Kako upravljati družbena omrežja?
 
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmerePrvi odzivi potrošnikov na nove razmere
Prvi odzivi potrošnikov na nove razmere
 
Nataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web SummitNataša Mithans: Web Summit
Nataša Mithans: Web Summit
 
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
Maša Butara in Nika Frece: Web Summit 2019
 
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJEPRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR  DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
PRIJAVNI OBRAZEC ZA KANDIDATURO V UPRAVNI ODBOR DRUŠTVA ZA MARKETING SLOVENIJE
 
Sberbank: Sponzorstvo
Sberbank: SponzorstvoSberbank: Sponzorstvo
Sberbank: Sponzorstvo
 
Vaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenciVaši izzivi po B2B konferenci
Vaši izzivi po B2B konferenci
 
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
In-house Agency (Ljubomir Ristič, Comtrade)
 
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
Market focus as a growth enabler (Frank Amand, Marketing UX)
 
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
Marketinška odličnost - Ceneje d.o.o.
 
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica TriglavMarketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
Marketinška odličnost - Zavarovalnica Triglav
 
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
7 smrtnih grehov znamčenja delodajalca
 
Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*Bisnode Unicorn*
Bisnode Unicorn*
 
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna spremembaIskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
 
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
Povezovanje digitalnega okolja, Simona Koren (Atlantic Grupa)
 
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
Facebook / Messenger klepetalni robot, Jure Doler (Klepetalni robot)
 
Gorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platformGorenje: Smart living platform
Gorenje: Smart living platform
 
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
Kako bolje izkoristiti svoje podatke?
 
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
Kako podatki o vedenju digitalnega potrošnika vplivajo na prodajne aktivnosti?
 
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
Napovedno oglaševanje: Kombiniranje internih in eksternih podatkov za boljšo ...
 

Polona Marzel (S2H): Inovativne platforme za komunikacijo med podjetji in potrošniki - 52. marketinški fokus

  • 1. Inovativna platforma za komunikacijo med podjetji in potrošniki Polona Marzel, Kompas Design
  • 2. • Marketing = proces menjave (Jančič, 1990) • Ponudniki = industrija (Kotler, 1988) • Porabniki = trg (Kotler, 1988) • Vrednost = rezultat koristnosti stvari in njihove relativne redkosti (Sfiligoj, 1988)
  • 3.
  • 4. Najverjetneje enega najstarejših primerov „marketinga‟ zasledimo ţe pri praljudeh… Ponudnik = Eva Porabnik = Adam Vrednost = ?? Valuta = ‘naturalna menjava’ Sta se šla Adam in Eva tudi ‘obratni marketing’…??
  • 5. Primer verjetno enega najstarejših oglasov (Efez, Turčija) Ponudnik = prostitutke Porabnik = prebivalci Efeza, obiskovalci Vrednost = ???? Valuta = denar / blago
  • 6. Sodobni marketing Ponudnik = industrija Porabnik = trg Vrednost = ??????? Valuta = denar Vrednost poleg „koristnosti stvari in njihove relativne redkosti‟ določajo potrebe, želje in zahteve trga (Kotler, 1988).
  • 7. Zahteve • Izraţajo specifičen tip zadovoljitve ţelja in potreb • Oblikuje jih marketing (Kotler, 1988)
  • 8. Zahteve / pričakovanja Kaj trg oz. potrošnik zahteva/pričakuje? • Produkt • Storitev • Dodatne koristi • Višji cilji
  • 9. Proces menjave je uspešen… … ko so zahteve zadovoljene in … ko so pričakovanja vsaj zadovoljena! Vprašanje brez odgovora = kako vemo, kaj trg pričakuje?
  • 10. Kaj pa industrija? … lahko sploh kaj zahteva od trga???? … kaj pričakuje od trga? Lojalne potrošnike! Marketing je usmerjen na OHRANJANJE strank (marketinški odnosi).
  • 11. Klasičen marketing Marketinški odnosi - usmeritev na eno prodajo - ohranjanje strank - kratkoročna usmeritev - dolgoročna usmeritev - poudarja izdelek - se osredotoča na stranko
  • 12. Lestvica marketinških odnosov Poudarek na razvijanju in ohranjanju odnosov Poudarek na novih strankah Vir: Payne, Clark, Peck; (1998)
  • 13. Lojalnostni programi Najpogostejše orodje za graditev lojalnosti (in povečevanje prodaje) = programi zvestobe!
  • 14. Programi zvestobe • Gradijo na racionalnem apelu (več potrošiš, več dobiš) • Potrošnik si „prisluţi‟ nagrado… s plačilom! (ponovni nakupi)
  • 15. Logika klasičnih programov zvestobe: pozicionira potrošništvo kot vrednoto!
  • 16. Res dobimo lojalne potrošnike????
  • 17. Je ves trud zaman? • programi zvestobe ne prinašajo ţelenih rezultatov? • so potrošniki siti vedno istih (morda samo malo drugače „zavitih‟) apelov k nakupom?
  • 18. Kaj lahko spremenimo? Kako smo lahko inovativni?
  • 19. Inovativne platforme? • „Nagrajevanje‟, ki NE temelji na spodbujanju potrošništva • Pozicioniranje ‘pozitivnih’ vrednot (spreminjanje vrednotnega sistema) • Nagrajevanje pozitivnih vrednot • Povezanost v socialna omrežja
  • 20. Inovativne platforme? • Identifikacija s platformo • Več nivojske osebne koristi • Doseganje ‘višjih’ ciljev (druţbena odgovornost, dobrodelnost) • … • …
  • 22. Druţbena odgovornost, trajnostni razvoj, skrb za bodoče generacije, vlaganje v boljši jutri, druţini prijazno podjetje ... VELIKO RAZMIŠLJANJA, POGOSTO PREMALO DEJANJ
  • 23. Filozofija projekta o ZDRAV DUH V ZDRAVEM TELESU o POVEZOVANJE LJUDI s kvalitetnimi ţivljenjskimi cilji o KVALITETNI “POTROŠNIKI” in ZDRAVI DELAVCI o MIRNI in k razvoju usmerjeni PREBIVALCI / ZAPOSLENI o PRIPADNOST SKUPNOSTI, ki skrbi in vlaga v zdrav ţivljenjski slog vseh generacij
  • 24. Ključne razlikovalne prednosti 1. S2H nagrajuje telesno aktivnost! 2. Spodbuja zdravo tekmovalnost 3. Utrjuje zdrav način življenja kot vrednoto 4. Prinaša koristi potrošnikom 5. Prinaša koristi podjetjem 6. Je družbeno odgovoren program 7. Preplet sodobnih medijev / inovativnih orodij 8. Inovativne oblike sodelovanja s podjetji / partnerji
  • 25. 1. Nagrajuje telesno aktivnost Ljudje smo v resnici lenobe… Kaj nas motivira, da ‘dvignemo svoje riti’?
  • 26. 1. Nagrajuje telesno aktivnost • MATERIALNE NAGRADE:  za vsako minuto „miganja‟ dobi uporabnik 1 točko  točke zbira v svojem računu na spletnem portalu  točke so neke vrste „denar‟ – s katerim lahko „odkupi‟ nagrade, ki so na voljo  nagrade prispevajo partnerji • BOLJŠE POČUTJE • DRUŢBENA ODGOVORNOST
  • 27. 2. Spodbuja zdravo tekmovalnost • Posamezniki (pod vzdevkom) tekmujejo med sabo na lestvici vseh uporabnikov • Tekmovanje v ZONAH • Tekmovanje v druţini, med prijatelji, sodelavci…
  • 28. 3. Zdrav način ţivljenja = vrednota • Spodbujanje k pogostejši in bolj redni telesni aktivnosti • Promocija novega ţivljenjskega stila • Nagrajevanje novega ţivljenjskega stila • Trajnostni razvoj druţbe
  • 29. 4. Koristi za uporabnike • Osebne koristi • Pomoč drugim • Biti del skupnosti • Povezovanje z druţino, sodelavci, prijatelji… skozi skupno aktivnost
  • 30. 5. Koristi za podjetja / partnerje • Gradnja dobrega imena, podobe • Motivirati ZAPOSLENE & POTROŠNIKE h gibanju (in izboljšati počutje, zdravstveno stanje ter zmanjšati bolniške izostanke) • S skrbjo za zaposlene povečati produktivnost in izboljšati delovno klimo v podjetju • Biti del skupnosti več deset tisoč Slovencev, ki prakticira zdrav ţivljenjski slog
  • 31. 6. Druţbena odgovornost • Promoviranje in nagrajevanje telesne aktivnosti • Utrjevanje pozitivnih vrednot (spreminjanje vrednotnega sistema?) • DOBRODELNOST: – letni projekti: zbiranje sredstev za Društvo za srce, Komisijo športnikov – enkratni projekti: podarite svoje točke pomoči potrebnim…
  • 32. 7. Sodobni mediji / inovativna orodja • Platforma za registracijo računa, aktivacijo ure S2H, vpis točk & prevzem nagrad (www.s2h.si) • Spletna socialna omreţja • Inovativni pristopi v komuniciranju programa preko klasičnih orodij / medijev
  • 33. 8. Inovativnost v sodelovanju s partnerji • Partnerji nagrad • Sponzorji / partnerji programa S2H.SI • “Custom made” & inovativne rešitve za sodelovanje • Ustvarjanje novih zgodb, privlačnih za potrošnike…
  • 34. S2H je projekt, ki se hitro globalizira • S2H je bil lansiran v ZDA v letu 2010 • Slovenija se je druţbeno-odgovornemu programu za spodbujanje telesne aktivnosti pridruţila julija 2011 • Poleg v SLO in ZDA se projekt trenutno izvaja še v Novi Zelandiji, Angliji, Juţnoafriški republiki, Bolgariji
  • 35. S2H v številkah Število uporabnikov in partnerjev S2H nenehno raste… doslej smo zabeleţili: • Preko 1.800 aktiviranih ur S2H Replay • Preko 23.000 vpisanih ur miganja • Preko 30 partnerjev nagrad v Sloveniji • Preko 400 objavljenih nagrad slovenskih partnerjev
  • 36.
  • 37. S2H - inovativna platforma, kjer se srečujejo podjetja (industrija) in potrošniki (trg) Ponudnik = industrija Porabnik = aktivni potrošniki Vrednost = ???? Valuta = telesna aktivnost!
  • 38. Migajte z nami!  Hvala za pozornost. Polona Marzel