1. Organigrama Google
CULTURA Y ESTILO DE GOOGLE
La película The Internship es una comedia que narra la historia de dos vendedores
desempleados que compiten por obtener un puesto en Google y se trata de la
primera producción que fue filmada en las oficinas corporativas del gigante de
Internet en Mountain View, California, por lo que ofrece un acercamiento a la cultura
de esa empresa.
Un vocero de Google que aparece en la película asegura que el gigante de Internet
tiene “una cultura vibrante y colaborativa donde la gente trabaja muy duro, pero
también se divierte. Somos una compañía seria, pero no nos tomamos demasiado
seriamente
2. La gente que la conforma es lo que verdaderamente hace que Google sea el tipo
de empresa que es. Contratamos a personas inteligentes y decididas, y valoramos
el talento más que la experiencia. Aunque los empleados de Google comparten
objetivos y visiones comunes en la empresa, nos relacionamos con todo tipo de
gente y hablamos cientos de idiomas, lo cual refleja el público internacional al cual
brindamos servicios. Cuando no están trabajando, los empleados de Google se
ocupan de sus intereses, que van desde el ciclismo y la apicultura al frisbee y el
foxtrot.
Buscamos mantener la cultura abierta que generalmente se asocia a los comienzos,
cuando todos están dispuestos a contribuir y se sienten cómodos al compartir ideas
y opiniones. En nuestras reuniones grupales semanales, a través del correo
electrónico o en el café, los empleados de Google realizan preguntas directamente
a Larry, Sergey y otros ejecutivos acerca de cualquier problema de la empresa.
Nuestras oficinas y el café están diseñados para fomentar la interacción entre los
empleados de Google dentro de cada equipo y entre ellos. De ese modo se da lugar
para conversar sobre el trabajo y también para el ocio.
ESTRUCTURA GOOGLE
Google se caracteriza por tener una estructura organizativa liviana donde las líneas
de jerarquía no están definidas de forma clara. Dada esta complejidad es difícil
encajar a google en una de las estructuras básicas (simple, burocracia maquinal y
profesional, divisional y adhocracia), siendo más lógico decir que la estructura de
google se trata de uno de los nuevos modelos de organización de empresas. Estas
surgieron como resultado de los cambios en la economía y en la empresa en general
en los últimos años, como mayor uso de tecnologías, globalización o acortamiento
de los ciclos de vida de los productos.
La estructura hipertexto, en la cual creemos que google encaja a la perfección,
consiste en una estructura en red que fomenta el aprendizaje entre los trabajadores
a través de unas redes telemáticas entre los miembros y el entorno. Una de las
principales ventajas que tiene este tipo de estructura es la flexibilidad, un elemento
clave para empresas que se dedican a la innovación y tecnología como es google.
En esta estructura definida por Nonaka y Takeuchi coexisten tres capas
organizativas:
Una formada por los equipos de proyecto que promueven el desarrollo de
productos y servicios innovadores adaptados al cliente y favorecen la creación
de conocimiento de la organización.
Otra constituida por la estructura más formal de la organización siguiendo los
tradicionales criterios para la agrupación de unidades organizativas y se
denomina sistema de negocios.
3. La tercera capa, denominada base de conocimiento, se corresponde con aquella
parte de la organización donde se almacena el conocimiento clave de la empresa
que se ha generado en las otras dos capas.
La organización hipertexto resuelve los problemas de la adhocracia potenciando sus
elementos positivos, ya que al trabajar en equipos de proyectos para un mismo
cliente se permite innovar para ellos o para la propia empresa, al mismo tiempo
resuelve el problema de aprovechamiento de la información al crear una base de
información de conocimientos que va a almacenar todas aquella información que
posteriormente puede ser de utilidad.
Hay que tener Googlesa
Es como decir tener carisma, creatividad, capacidad de convivir, todo relacionado
a la compañía de Google.