Evolution von Organisationen nach Frederic Laloux
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Mit einer eigenen Interpretation der "Smaragd"-Organisationen.
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Evolution von Organisationen nach Frederic Laloux
- 2. Infrarot Magenta Rot Bernstein Orange Grün Smaragd 100.000 50.000 Jetzt Frederic Laloux, Reinventing Organizations
- 3. Infrarot Magenta Rot Bernstein Orange Grün Smaragd 100.000 50.000 Jetzt Frederic Laloux, Reinventing Organizations • Familienverbund (höchstens zwei bis drei Dutzend Mitglieder) • Beginn der Bewusstseinsentwicklung • Proto-Sprache entwickelt sich noch • keine Organisation • kognitive Fähigkeiten zur Realitätswahrnehmung vgl. heutiges Neugeborenes im Alter von 0-3 Monaten (nimmt sich nicht getrennt von der Mutter und Anderen wahr)
- 4. Infrarot Magenta Rot Bernstein Orange Grün Smaragd 100.000 50.000 Jetzt Frederic Laloux, Reinventing Organizations • vom Familienclan zum Stamm (einige hundert Mitglieder) • „Magisches“ Erwachen - Schamanismus entsteht, Tod ist nicht real • Rituale manifestieren sich • Ursache-Wirkung-Prinzipien noch nicht vollständig durchdrungen • immer noch keine Organisation • kognitive Fähigkeiten zur Realitätswahrnehmung vgl. heutiges Kleinkind im Alter von ca. 24 Monaten (Sensomotorische Erfahrungen werden analysiert, emotionale Differenzierung)
- 5. Infrarot Magenta Rot Bernstein Orange Grün Smaragd 100.000 50.000 Jetzt Frederic Laloux, Reinventing Organizations • Mafia • Straßen Gangs • Stammesmilizen Heutige Beispiele Permanent Ausübung von Macht, um die Truppen auf Linien zu halten. Angst hält die Organisation zusammen. Hoch reaktiv, mit kurzfristigem Fokus. Wichtigste Durchbrüche • Arbeitsteilung • Kommando- authorität Wolfsrudel
- 6. Infrarot Magenta Rot Bernstein Orange Grün Smaragd 100.000 50.000 Jetzt Frederic Laloux, Reinventing Organizations • Katholische Kirche • Militär • Behörden und Ministerien • Schulsystem Heutige Beispiele Sehr formales Rollenverständnis, extrem hierarchisch, Top-Down- Kommando und Steuerung, Stabilität ist der höchste Wert, die Zukunft ist eine Wiederholung der Vergangenheit. Wichtigste Durchbrüche • Stabile, skalierbare Hierarchien • Prozesse, langfristige Perspektiven Armee
- 7. Infrarot Magenta Rot Bernstein Orange Grün Smaragd 100.000 50.000 Jetzt Frederic Laloux, Reinventing Organizations • Multinationale Konzerne • Charter Schulen Heutige Beispiele Ziel besteht darin den Wettbewerb zu schlagen, um Profit und Wachstum sicherzustellen, Vorsprung durch Innovation, Management by objectives („command and control on what; freedom on the how“) Wichtigste Durchbrüche • Innovation • Effizienz • Verantwortung • Meritokratie Maschine
- 8. Infrarot Magenta Rot Bernstein Orange Grün Smaragd 100.000 50.000 Jetzt Frederic Laloux, Reinventing Organizations • Durch Kultur getriebene Orgs Heutige Beispiele Innerhalb der klassischen pyramidalen Struktur, Fokus auf die Kultur und eine positive Feedback-Kultur, um eine außerordentliche Mitarbeiter Motivation zu erreichen Wichtigste Durchbrüche • Empowerment • Werte-Orientierung • Stakeholder Modell Familie
- 9. Infrarot Magenta Rot Bernstein Orange Grün Smaragd 100.000 50.000 Jetzt • Unternehmens- demokratie • Holokratie • SCRUM Heutige Beispiele Die Struktur ist darauf angelegt, die Potenziale jedes Einzelnen für das Ganze zu fördern, partizipatives Management, etablierte Fehler-Kultur, Funktionen statt Personen, symbiotische Beziehungen = wechselseitigen Nutzen realisieren Wichtigste Durchbrüche • Intrinsische Sinnstiftung • Gemeinwohl • System Thinking • Lernende Organisationen Lambertzsche’ These: Nur lebensfähige Systeme bewältigen die Zukunft
- 10. Infrarot Magenta Rot Bernstein Orange Grün Smaragd 100.000 50.000 Jetzt Lambertzsche’ These: Nur lebensfähige Systeme bewältigen die Zukunft Lineares Denken, monokausal Systemisches Denken, zirkulär-kausal