SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
NIKE
Maja Bjelajac
Iva Bošnjak
Danijel Budimir
Marko Božac
Sadržaj
O poduzeću
Ključni partneri
Ključne aktivnosti
Ključni resursi
Temelj vrijednosti
Odnosi s potrošačima
Kanali
Segment potrošača
Struktura troškova
Izvori prihoda
Zaključak
17.12.2014. NIKE 2
O poduzeću
1964. Blue Ribbon Sports → 1978. Nike Inc.
Sjedište: Beaverton, Oregon
Najveći proizvođač i dobavljač sportske obuće, odjeće i
sportske opreme → tržišni udio 37%
Brandovi: Nike Brand, Jordan Brand, Converse, Hurley i Nike
Golf
Proizvodnja – Indonezija, Kina i Vijetnam
Nalazi se u 44 države, 715 tvornica i 984,136 zaposlenih
Vizija – „Innovate for better world”
17.12.2014. NIKE 3
Misija
17.12.2014. NIKE 4
O poduzeću
17.12.2014. NIKE 5
Ključni partneri
Harvard Business School i Stanford Graduate School of
Business → sudjeluju na inovacijama
Apple → Izrada aplikacija – Nike Fuelband
Grabit → pomoć u rukovanju rješenja za proizvodnju, logistiku i
uslužne djelatnosti
Olimpijske igre
Bluesign → novi materijali za izradu sportske obuće
Llamasoft → zajedničko rješenje oko logistike i koristi za okoliš
17.12.2014. NIKE 6
Ključne aktivnosti
Razvija se kultura inovacija
Razvijaju se proizvodi, usluge i iskustva za današnje
atletičare kako bi se riješili problemi za slijedeće
generacije
Pružanje znanja i razmišljanja → „globalno skladište” za
znanost o ljudskim mogućnostima i potencijalu
Društveno odgovorno poslovanje
17.12.2014. NIKE 7
Ključne aktivnosti
Inovativnost dizajna proizvoda
Proizvodnja velikog broja proizvoda
Outsourcing manufakture
Marketinška strategija diferenciranja
Istraživanje i razvoj
Treniranje zaposlenih
Jaka financijska kontrola
17.12.2014. NIKE 8
Ključne aktivnosti
Snažno investiranje u marketing i R&D
Niska cijena manufakture, radne snage i sirovine
(outsourcing)
Niska cijena distribucije (ekonomija obujma)
Ciljani potrošači:
Atletičari
Fitness segment
Ženski segment
17.12.2014. NIKE 9
Ključni resursi
Efikasni zaposlenici
Strateško marketinško opredjeljenje inovacijama
Mreža distribucije
Integrirani laboratoriji za R&D
Reputacija u industriji
17.12.2014. NIKE 10
Temeljne vrijednosti
Kretanje
Inspiracija & inovacija
Izazovi
Misija:
Bring inspiration and innovation to every athlete* in the
world. *If you have a body, you are an athlete.
Nike povezuje ljudsku želju za snagom, formom i
spretnošću.
17.12.2014. NIKE 11
Odnosi s potrošačima
Personaliziran odnos
Luksuzna marka – idealan odnos kvalitete i cijene
Korisnička podrška
Služba za korisnike
Kontaktni centri diljem svijeta
E-mail korisnička podrška
Društvene mreže
„It’s not a shoe, it’s a comunity”
NikeiD → dizajn vlastitih tenesica
17.12.2014. NIKE 12
Odnosi s potrošačima
Nike+ Fuelband
Nike Better world
„Just do it”
2014. „Ready for anything” → Ellie Goulding, Marlou van
Rhijn, Leborn James, Leticia Bufoni,…
Nike F.C.
Nike+ training
17.12.2014. NIKE 13
Kanali
Dobra distribucija – veća prodaja i veći profiti
3 distribucijska centra za obuću
21 distribucijski kanal – Europa, Azija, Australia, Latinska
Amerika, Afrika i Kanada
Prodaja putem posrednika, trgovina u vlasništvu Nike-a,
trgovine koje nisu u vlasništvu Nike-a, putem interneta
Najveći distributer – Footlocker, Inc → 10% prodaje
17.12.2014. NIKE 14
Kanali
17.12.2014. NIKE 15
Segment potrošača
Ciljni segment – sportaši i ljubitelji sporta i sportske opreme
Entuzijazam prema sportu
Ekonomska → visok dohodak
Demografska → 15-35 godina
Geografska → US i razvijene zemlje vs. Indija i nerazvijene
zemlje
17.12.2014. NIKE 16
Problem Indija?
17.12.2014. NIKE 17
Struktura troškova
Nike najviše troši na:
Troškove dostave → prijevoz, utovar, istovar, osiguranje, carina,…
Oglašavanje i promociju → TV i print
Imovinu, postrojenja i opremu
Istraživanje i razvoj
Događanja i sponzorstvo natjecanja
17.12.2014. NIKE 18
Izvori prihoda
Najvažniji izvori prihoda su:
Prohod od prodaje
Tekuće investicije
Prihodi od financiranja
17.12.2014. NIKE 19
Račun dobiti i gubitka
17.12.2014. NIKE 20
Zaključak
Svjetski proizvođač i dobavljač sportske obuće, odjeće i
opreme
Uspjeh bazira na stalnim inovacijama, proširenju
asortimana i marketingu
Temeljne vrijednosti su → kretanje, inspiracija & inovacija,
izazov
Jaka korisnička podrška putem društvenih mreža → zajednica
Ekonomska, demografska i geografska segmentacija potrošača
Dobri distribucijski kanali
17.12.2014. NIKE 21
Izvori
Nike službena stranica, dostupno na http://www.nike.com/
Nike službeni Youtube kanal, dostupno na
http://www.youtube.com/user/nike
Thomas Riggs, Encyclopedia of Major Marketing
Campaigns, Vol 2
Članak: Nikeleaks, dostupno na
http://www.wweek.com/portland/article-18528-
nikeleaks.html?current_page=2
Financijsko izvješće Nike-a, dostupno na
http://investors.nikeinc.com/files/nike2013form10K.pdf
17.12.2014. NIKE 22
HVALA NA
POZORNOSTI!
ivabošnjak7@gmail.com
maja.bjelajac@hotmail.com
marko.bozac@gmail.com
danbudim@hotmail.com

Contenu connexe

Tendances

I-4-81-85.str-Globalizacija i globalni procese i posleindustrijsko doba
I-4-81-85.str-Globalizacija i globalni procese  i posleindustrijsko dobaI-4-81-85.str-Globalizacija i globalni procese  i posleindustrijsko doba
I-4-81-85.str-Globalizacija i globalni procese i posleindustrijsko dobaTeacherDN
 
Košarka
KošarkaKošarka
Košarkauser39
 
Staljinova vlast
Staljinova vlastStaljinova vlast
Staljinova vlastVale Shau
 
Košarka
KošarkaKošarka
Košarkatea5923
 
Pušenje kao oblik zavisnosti.pptx
Pušenje kao oblik zavisnosti.pptxPušenje kao oblik zavisnosti.pptx
Pušenje kao oblik zavisnosti.pptxzoranang
 
Глобализација
ГлобализацијаГлобализација
Глобализацијаprijicsolar
 
нафта и земни гас
нафта и земни гаснафта и земни гас
нафта и земни гасmiluskaprsic
 
Туризам у Србији
Туризам у СрбијиТуризам у Србији
Туризам у Србијиprijicsolar
 
правила за безопасно сърфиране в интернет
правила за безопасно сърфиране в интернетправила за безопасно сърфиране в интернет
правила за безопасно сърфиране в интернетPepi Nikova
 
резерватите в рила
резерватите в риларезерватите в рила
резерватите в рилаNadia Ropleva
 
Marko Čiček, 8. r - Hrvatska i svijet
Marko Čiček, 8. r - Hrvatska i svijet Marko Čiček, 8. r - Hrvatska i svijet
Marko Čiček, 8. r - Hrvatska i svijet Moja Geografija
 
Pušenje i zdravlje
Pušenje i zdravljePušenje i zdravlje
Pušenje i zdravljedancenatasa
 

Tendances (20)

Toshe Proeski
Toshe ProeskiToshe Proeski
Toshe Proeski
 
I-4-81-85.str-Globalizacija i globalni procese i posleindustrijsko doba
I-4-81-85.str-Globalizacija i globalni procese  i posleindustrijsko dobaI-4-81-85.str-Globalizacija i globalni procese  i posleindustrijsko doba
I-4-81-85.str-Globalizacija i globalni procese i posleindustrijsko doba
 
Košarka
KošarkaKošarka
Košarka
 
Staljinova vlast
Staljinova vlastStaljinova vlast
Staljinova vlast
 
Trojna tačka
Trojna tačkaTrojna tačka
Trojna tačka
 
Nike Case Study
Nike Case StudyNike Case Study
Nike Case Study
 
Košarka
KošarkaKošarka
Košarka
 
Pušenje kao oblik zavisnosti.pptx
Pušenje kao oblik zavisnosti.pptxPušenje kao oblik zavisnosti.pptx
Pušenje kao oblik zavisnosti.pptx
 
Глобализација
ГлобализацијаГлобализација
Глобализација
 
Djerdap
Djerdap Djerdap
Djerdap
 
Finska
FinskaFinska
Finska
 
нафта и земни гас
нафта и земни гаснафта и земни гас
нафта и земни гас
 
Zamjenice vježbanje
Zamjenice vježbanjeZamjenice vježbanje
Zamjenice vježbanje
 
Туризам у Србији
Туризам у СрбијиТуризам у Србији
Туризам у Србији
 
правила за безопасно сърфиране в интернет
правила за безопасно сърфиране в интернетправила за безопасно сърфиране в интернет
правила за безопасно сърфиране в интернет
 
Nike Supply Chain
Nike Supply ChainNike Supply Chain
Nike Supply Chain
 
резерватите в рила
резерватите в риларезерватите в рила
резерватите в рила
 
Marko Čiček, 8. r - Hrvatska i svijet
Marko Čiček, 8. r - Hrvatska i svijet Marko Čiček, 8. r - Hrvatska i svijet
Marko Čiček, 8. r - Hrvatska i svijet
 
Pušenje i zdravlje
Pušenje i zdravljePušenje i zdravlje
Pušenje i zdravlje
 
Akcenat
AkcenatAkcenat
Akcenat
 

Plus de Marko Božac

Zakon o porezu na nekretnine (Nacrt prijedloga, 2012. godina)
Zakon o porezu na nekretnine (Nacrt prijedloga, 2012. godina)Zakon o porezu na nekretnine (Nacrt prijedloga, 2012. godina)
Zakon o porezu na nekretnine (Nacrt prijedloga, 2012. godina)Marko Božac
 
Analiza IT Industrije u Istri
Analiza IT Industrije u IstriAnaliza IT Industrije u Istri
Analiza IT Industrije u IstriMarko Božac
 
Analiza poslovanja civilnog društva u Republici Hrvatskoj
Analiza poslovanja civilnog društva u Republici HrvatskojAnaliza poslovanja civilnog društva u Republici Hrvatskoj
Analiza poslovanja civilnog društva u Republici HrvatskojMarko Božac
 
Vlada na društvenim mrežama
Vlada na društvenim mrežamaVlada na društvenim mrežama
Vlada na društvenim mrežamaMarko Božac
 
Dijagnostička analiza poslovanja civilnog društva u Republici Hrvatskoj
Dijagnostička analiza poslovanja civilnog društva u Republici HrvatskojDijagnostička analiza poslovanja civilnog društva u Republici Hrvatskoj
Dijagnostička analiza poslovanja civilnog društva u Republici HrvatskojMarko Božac
 
Dizajniranje novog modela studentskog predstavništva u Republici Hrvatskoj
Dizajniranje novog modela studentskog predstavništva u Republici HrvatskojDizajniranje novog modela studentskog predstavništva u Republici Hrvatskoj
Dizajniranje novog modela studentskog predstavništva u Republici HrvatskojMarko Božac
 
FK Profitability Score
FK Profitability ScoreFK Profitability Score
FK Profitability ScoreMarko Božac
 
Financijska slika hrvatskog studenta
Financijska slika hrvatskog studentaFinancijska slika hrvatskog studenta
Financijska slika hrvatskog studentaMarko Božac
 
European Universities Games 2016 Zagreb - Rijeka mobile app
European Universities Games 2016 Zagreb - Rijeka mobile appEuropean Universities Games 2016 Zagreb - Rijeka mobile app
European Universities Games 2016 Zagreb - Rijeka mobile appMarko Božac
 
Program Vlade RH 2000 - 2004
Program Vlade RH 2000 - 2004Program Vlade RH 2000 - 2004
Program Vlade RH 2000 - 2004Marko Božac
 
Razvoj novca u Republici Hrvatskoj
Razvoj novca u Republici HrvatskojRazvoj novca u Republici Hrvatskoj
Razvoj novca u Republici HrvatskojMarko Božac
 
Program Vlade RH 2011- 2015
Program Vlade RH 2011- 2015Program Vlade RH 2011- 2015
Program Vlade RH 2011- 2015Marko Božac
 
Sustav financiranja visokog obrazovanja u RH
Sustav financiranja visokog obrazovanja u RHSustav financiranja visokog obrazovanja u RH
Sustav financiranja visokog obrazovanja u RHMarko Božac
 
Mađunarodna ekonomija: Investicije
Mađunarodna ekonomija: InvesticijeMađunarodna ekonomija: Investicije
Mađunarodna ekonomija: InvesticijeMarko Božac
 
Godišnje izvješće Financijskog kluba u mandatu 2014./2015.
Godišnje izvješće Financijskog kluba u mandatu 2014./2015.Godišnje izvješće Financijskog kluba u mandatu 2014./2015.
Godišnje izvješće Financijskog kluba u mandatu 2014./2015.Marko Božac
 
Financijske mogućnosti i ograničenja studentskog života
Financijske mogućnosti i ograničenja studentskog životaFinancijske mogućnosti i ograničenja studentskog života
Financijske mogućnosti i ograničenja studentskog životaMarko Božac
 
Osobne financije - prihod, rashod i štednja
Osobne financije - prihod, rashod i štednjaOsobne financije - prihod, rashod i štednja
Osobne financije - prihod, rashod i štednjaMarko Božac
 
Turoperater: KUONI group
Turoperater: KUONI groupTuroperater: KUONI group
Turoperater: KUONI groupMarko Božac
 
Politička ekonomija: Porez na nekretnine
Politička ekonomija: Porez na nekretninePolitička ekonomija: Porez na nekretnine
Politička ekonomija: Porez na nekretnineMarko Božac
 
YSC 2014: Primjena analize konkurentnosti na škole
YSC 2014: Primjena analize konkurentnosti na školeYSC 2014: Primjena analize konkurentnosti na škole
YSC 2014: Primjena analize konkurentnosti na školeMarko Božac
 

Plus de Marko Božac (20)

Zakon o porezu na nekretnine (Nacrt prijedloga, 2012. godina)
Zakon o porezu na nekretnine (Nacrt prijedloga, 2012. godina)Zakon o porezu na nekretnine (Nacrt prijedloga, 2012. godina)
Zakon o porezu na nekretnine (Nacrt prijedloga, 2012. godina)
 
Analiza IT Industrije u Istri
Analiza IT Industrije u IstriAnaliza IT Industrije u Istri
Analiza IT Industrije u Istri
 
Analiza poslovanja civilnog društva u Republici Hrvatskoj
Analiza poslovanja civilnog društva u Republici HrvatskojAnaliza poslovanja civilnog društva u Republici Hrvatskoj
Analiza poslovanja civilnog društva u Republici Hrvatskoj
 
Vlada na društvenim mrežama
Vlada na društvenim mrežamaVlada na društvenim mrežama
Vlada na društvenim mrežama
 
Dijagnostička analiza poslovanja civilnog društva u Republici Hrvatskoj
Dijagnostička analiza poslovanja civilnog društva u Republici HrvatskojDijagnostička analiza poslovanja civilnog društva u Republici Hrvatskoj
Dijagnostička analiza poslovanja civilnog društva u Republici Hrvatskoj
 
Dizajniranje novog modela studentskog predstavništva u Republici Hrvatskoj
Dizajniranje novog modela studentskog predstavništva u Republici HrvatskojDizajniranje novog modela studentskog predstavništva u Republici Hrvatskoj
Dizajniranje novog modela studentskog predstavništva u Republici Hrvatskoj
 
FK Profitability Score
FK Profitability ScoreFK Profitability Score
FK Profitability Score
 
Financijska slika hrvatskog studenta
Financijska slika hrvatskog studentaFinancijska slika hrvatskog studenta
Financijska slika hrvatskog studenta
 
European Universities Games 2016 Zagreb - Rijeka mobile app
European Universities Games 2016 Zagreb - Rijeka mobile appEuropean Universities Games 2016 Zagreb - Rijeka mobile app
European Universities Games 2016 Zagreb - Rijeka mobile app
 
Program Vlade RH 2000 - 2004
Program Vlade RH 2000 - 2004Program Vlade RH 2000 - 2004
Program Vlade RH 2000 - 2004
 
Razvoj novca u Republici Hrvatskoj
Razvoj novca u Republici HrvatskojRazvoj novca u Republici Hrvatskoj
Razvoj novca u Republici Hrvatskoj
 
Program Vlade RH 2011- 2015
Program Vlade RH 2011- 2015Program Vlade RH 2011- 2015
Program Vlade RH 2011- 2015
 
Sustav financiranja visokog obrazovanja u RH
Sustav financiranja visokog obrazovanja u RHSustav financiranja visokog obrazovanja u RH
Sustav financiranja visokog obrazovanja u RH
 
Mađunarodna ekonomija: Investicije
Mađunarodna ekonomija: InvesticijeMađunarodna ekonomija: Investicije
Mađunarodna ekonomija: Investicije
 
Godišnje izvješće Financijskog kluba u mandatu 2014./2015.
Godišnje izvješće Financijskog kluba u mandatu 2014./2015.Godišnje izvješće Financijskog kluba u mandatu 2014./2015.
Godišnje izvješće Financijskog kluba u mandatu 2014./2015.
 
Financijske mogućnosti i ograničenja studentskog života
Financijske mogućnosti i ograničenja studentskog životaFinancijske mogućnosti i ograničenja studentskog života
Financijske mogućnosti i ograničenja studentskog života
 
Osobne financije - prihod, rashod i štednja
Osobne financije - prihod, rashod i štednjaOsobne financije - prihod, rashod i štednja
Osobne financije - prihod, rashod i štednja
 
Turoperater: KUONI group
Turoperater: KUONI groupTuroperater: KUONI group
Turoperater: KUONI group
 
Politička ekonomija: Porez na nekretnine
Politička ekonomija: Porez na nekretninePolitička ekonomija: Porez na nekretnine
Politička ekonomija: Porez na nekretnine
 
YSC 2014: Primjena analize konkurentnosti na škole
YSC 2014: Primjena analize konkurentnosti na školeYSC 2014: Primjena analize konkurentnosti na škole
YSC 2014: Primjena analize konkurentnosti na škole
 

EFZG poduzetništvo: Nike

  • 2. Sadržaj O poduzeću Ključni partneri Ključne aktivnosti Ključni resursi Temelj vrijednosti Odnosi s potrošačima Kanali Segment potrošača Struktura troškova Izvori prihoda Zaključak 17.12.2014. NIKE 2
  • 3. O poduzeću 1964. Blue Ribbon Sports → 1978. Nike Inc. Sjedište: Beaverton, Oregon Najveći proizvođač i dobavljač sportske obuće, odjeće i sportske opreme → tržišni udio 37% Brandovi: Nike Brand, Jordan Brand, Converse, Hurley i Nike Golf Proizvodnja – Indonezija, Kina i Vijetnam Nalazi se u 44 države, 715 tvornica i 984,136 zaposlenih Vizija – „Innovate for better world” 17.12.2014. NIKE 3
  • 6. Ključni partneri Harvard Business School i Stanford Graduate School of Business → sudjeluju na inovacijama Apple → Izrada aplikacija – Nike Fuelband Grabit → pomoć u rukovanju rješenja za proizvodnju, logistiku i uslužne djelatnosti Olimpijske igre Bluesign → novi materijali za izradu sportske obuće Llamasoft → zajedničko rješenje oko logistike i koristi za okoliš 17.12.2014. NIKE 6
  • 7. Ključne aktivnosti Razvija se kultura inovacija Razvijaju se proizvodi, usluge i iskustva za današnje atletičare kako bi se riješili problemi za slijedeće generacije Pružanje znanja i razmišljanja → „globalno skladište” za znanost o ljudskim mogućnostima i potencijalu Društveno odgovorno poslovanje 17.12.2014. NIKE 7
  • 8. Ključne aktivnosti Inovativnost dizajna proizvoda Proizvodnja velikog broja proizvoda Outsourcing manufakture Marketinška strategija diferenciranja Istraživanje i razvoj Treniranje zaposlenih Jaka financijska kontrola 17.12.2014. NIKE 8
  • 9. Ključne aktivnosti Snažno investiranje u marketing i R&D Niska cijena manufakture, radne snage i sirovine (outsourcing) Niska cijena distribucije (ekonomija obujma) Ciljani potrošači: Atletičari Fitness segment Ženski segment 17.12.2014. NIKE 9
  • 10. Ključni resursi Efikasni zaposlenici Strateško marketinško opredjeljenje inovacijama Mreža distribucije Integrirani laboratoriji za R&D Reputacija u industriji 17.12.2014. NIKE 10
  • 11. Temeljne vrijednosti Kretanje Inspiracija & inovacija Izazovi Misija: Bring inspiration and innovation to every athlete* in the world. *If you have a body, you are an athlete. Nike povezuje ljudsku želju za snagom, formom i spretnošću. 17.12.2014. NIKE 11
  • 12. Odnosi s potrošačima Personaliziran odnos Luksuzna marka – idealan odnos kvalitete i cijene Korisnička podrška Služba za korisnike Kontaktni centri diljem svijeta E-mail korisnička podrška Društvene mreže „It’s not a shoe, it’s a comunity” NikeiD → dizajn vlastitih tenesica 17.12.2014. NIKE 12
  • 13. Odnosi s potrošačima Nike+ Fuelband Nike Better world „Just do it” 2014. „Ready for anything” → Ellie Goulding, Marlou van Rhijn, Leborn James, Leticia Bufoni,… Nike F.C. Nike+ training 17.12.2014. NIKE 13
  • 14. Kanali Dobra distribucija – veća prodaja i veći profiti 3 distribucijska centra za obuću 21 distribucijski kanal – Europa, Azija, Australia, Latinska Amerika, Afrika i Kanada Prodaja putem posrednika, trgovina u vlasništvu Nike-a, trgovine koje nisu u vlasništvu Nike-a, putem interneta Najveći distributer – Footlocker, Inc → 10% prodaje 17.12.2014. NIKE 14
  • 16. Segment potrošača Ciljni segment – sportaši i ljubitelji sporta i sportske opreme Entuzijazam prema sportu Ekonomska → visok dohodak Demografska → 15-35 godina Geografska → US i razvijene zemlje vs. Indija i nerazvijene zemlje 17.12.2014. NIKE 16
  • 18. Struktura troškova Nike najviše troši na: Troškove dostave → prijevoz, utovar, istovar, osiguranje, carina,… Oglašavanje i promociju → TV i print Imovinu, postrojenja i opremu Istraživanje i razvoj Događanja i sponzorstvo natjecanja 17.12.2014. NIKE 18
  • 19. Izvori prihoda Najvažniji izvori prihoda su: Prohod od prodaje Tekuće investicije Prihodi od financiranja 17.12.2014. NIKE 19
  • 20. Račun dobiti i gubitka 17.12.2014. NIKE 20
  • 21. Zaključak Svjetski proizvođač i dobavljač sportske obuće, odjeće i opreme Uspjeh bazira na stalnim inovacijama, proširenju asortimana i marketingu Temeljne vrijednosti su → kretanje, inspiracija & inovacija, izazov Jaka korisnička podrška putem društvenih mreža → zajednica Ekonomska, demografska i geografska segmentacija potrošača Dobri distribucijski kanali 17.12.2014. NIKE 21
  • 22. Izvori Nike službena stranica, dostupno na http://www.nike.com/ Nike službeni Youtube kanal, dostupno na http://www.youtube.com/user/nike Thomas Riggs, Encyclopedia of Major Marketing Campaigns, Vol 2 Članak: Nikeleaks, dostupno na http://www.wweek.com/portland/article-18528- nikeleaks.html?current_page=2 Financijsko izvješće Nike-a, dostupno na http://investors.nikeinc.com/files/nike2013form10K.pdf 17.12.2014. NIKE 22