Dokumen tersebut membahas tentang penerapan disiplin kerja guna meningkatkan kinerja karyawan pada PT. X. Dokumen ini menjelaskan tentang landasan teori disiplin kerja dan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja, serta metode penelitian yang digunakan yaitu studi kepustakaan dan kuesioner untuk mengumpulkan data. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan disiplin kerja dan dampaknya

1. PENERAPAN DISIPLIN KERJA
GUNA MENINGKATKAN
KINERJA KARYAWAN
PADA PT.X
Marlinda Astuti
AB-5C

2. PENDAHULUAN
LANDASAN TEORI
ANALISA DATA

3. BAB I
PENDAHULUAN
LATAR
BELAKANG
RUMUSAN
MASALAH
TUJUAN &
MANFAAT
PENULISAN
METODE
PENGUMPULAN

4. LATAR BELAKANG
SDM
TUJUAN
PERUSAHAAN
DISIPLIN
KERJA KINERJA
Penerapan Disiplin Kerja Guna Meningkatkan
Kinerja Karyawan Pada PT.X

5. 1)Bagaimana disiplin kerja pada PT. X ?
2)Apakah penerapan disiplin kerja akan
meningkatkan kinerja karyawan pada PT. X?
RUMUSAN MASALAH
Penerapan Disiplin Kerja Guna Meningkatkan
Kinerja Karyawan Pada PT.X

6. TUJUAN DAN MANFAAT
TUJUAN
• Menjelaskan disiplin kerja
• Mengetahui penerapan
disiplin kerja guna
meningkatkan kinerja
karyawan pada PT.X
MANFAAT
• Menambah wawasan, ilmu pengetahuan dan
dapat membandingkan antara teori dan
praktik di lapangan khususnya dalam bidang
Sumber Daya Manusia (SDM) di PT.X
• Dapat dipergunakan oleh perusahaan sebagai
bahan masukan yang bermanfaat bagi
perusahaan agar kedepannya dapat lebih baik
lagi dalam mengatur sumber daya manusia
sehingga terjadi peningkatan kinerja.
Penerapan Disiplin Kerja Guna Meningkatkan
Kinerja Karyawan Pada PT.X

7. STUDI
KEPUSTAKAAN
METODE PENGUMPULAN
DATA
KUISIONER
Penerapan Disiplin Kerja Guna Meningkatkan
Kinerja Karyawan Pada PT.X

8. BAB II
LANDASAN TEORI
Pengertian
Disiplin Kerja
Jenis-Jenis
Disiplin
Indikator
Kedisiplinan
Sanksi
Pelanggaran
Disiplin Kerja
• Disiplin Preventif
• Disiplin Korektif
•Tujuan & Kemampuan
•Teladan Pimpinan
•Balas Jasa
•Keadilan
•Sanksi Hukuman
•Ketegasan
Penerapan Disiplin Kerja Guna Meningkatkan
Kinerja Karyawan Pada PT.X

9. BAB II
LANDASAN TEORI
Pengertian
Kinerja
Kriteria Kinerja
yang efektif
Faktor yang
mempengaruhi
Kinerja
Penilaian
Kinerja
•Relevan
•Sensitif
• Tepat dan akurat
•Acceptability
•Practically
•Faktor Individu
•Faktor Organisasi
•Aspek Penilaian
Kinerja
•Metode Penilaian
Kinerja
Penerapan Disiplin Kerja Guna Meningkatkan
Kinerja Karyawan Pada PT.X

10. KUESIONER

12. KESIMPULAN