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Guia Rubrica
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Desarrollo
• Planeación estrategica
• Establece en su producto la relación entre planeación y control del marketing
• Establece la visión y la misión del negocio o empresa
• Establece los objetivos y metas de la empresa,
• Establece el diseño de la cartera de negocios
• Plan de Marketing
• Establece la estrategia de marketing y la mezcla de marketing,
• Implementacion y evaluacion del marketing
• Modelos para el análisis estratégico de la cartera de productos:
• Establece y razona con argumento el modelo o los modelos para su negocio
Desarrollo (Cont.)
• Modelo BCG,
• matriz atractivo-competitividad o enfoque de Mackinsey-General Electric
• Matriz dela política direccional o enfoque de la Shell,
• Matriz de evolución producto-mercadoo enfoque de Arthur D. Little;
• Control y evaluación del plan de marketing
• Declara la Estrategia
• Muestra el plan
• Declara narra el Tipo de planificación retomada
• Demarca en su analisis el Objetivo, estrategia y plan,
• Establece el Control ha retomar
Desarrollo (Cont.)
• Señala el tipo de control
• Elabora someramente El cuadro de mando
• Muestra los indicadores de control
• Narra el Control y evaluación del plan de marketing finalmente usado
• Etica del Marketing y la Responsabilidad social
• Establece la formulación la ética del marketing y laresponsabilidad social, de
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  • 3. Guia Rubrica • Portada • Introduccion: • Desarrollo
  • 4. Portada • Contiene los logos de la Universidad • Identifica la carrera • Identifica el producto objeto del estudio • Contiene los nombres de los autores • Identifica el grupo de integrantes • Muestra el grupo de clase • Muestra la fecha de elaboracion
  • 6. Desarrollo • Planeación estrategica • Establece en su producto la relación entre planeación y control del marketing • Establece la visión y la misión del negocio o empresa • Establece los objetivos y metas de la empresa, • Establece el diseño de la cartera de negocios • Plan de Marketing • Establece la estrategia de marketing y la mezcla de marketing, • Implementacion y evaluacion del marketing • Modelos para el análisis estratégico de la cartera de productos: • Establece y razona con argumento el modelo o los modelos para su negocio
  • 7. Desarrollo (Cont.) • Modelo BCG, • matriz atractivo-competitividad o enfoque de Mackinsey-General Electric • Matriz dela política direccional o enfoque de la Shell, • Matriz de evolución producto-mercadoo enfoque de Arthur D. Little; • Control y evaluación del plan de marketing • Declara la Estrategia • Muestra el plan • Declara narra el Tipo de planificación retomada • Demarca en su analisis el Objetivo, estrategia y plan, • Establece el Control ha retomar
  • 8. Desarrollo (Cont.) • Señala el tipo de control • Elabora someramente El cuadro de mando • Muestra los indicadores de control • Narra el Control y evaluación del plan de marketing finalmente usado • Etica del Marketing y la Responsabilidad social • Establece la formulación la ética del marketing y laresponsabilidad social, de su Negocio o empresa destacando su impacto en la en la sociedad