Este documento describe los nuevos modelos de negocio que están adoptando las galerías de arte españolas para hacer frente a la situación actual del mercado del arte. Explica que las galerías están buscando fuentes alternativas de ingresos como la gestión cultural, la cooperación en el desarrollo y la formación, además de combinar exposiciones con talleres y otras actividades. También presenta algunos ejemplos concretos de galerías que han creado modelos basados en exposiciones, gestión cultural, proyectos comunitarios y planes
8. Nuevosmodelosde negocio:
Fuentes de ingresosalternativas
Combinaciónde productosy servicios
Captacióny fidelizaciónde nuevospúblicos
Otroscanalesde venta
Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
9. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Veamosalgunosejemplos…
10. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
11. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Gestióncultural
12. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Gestióncultural
13. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Gestióncultural
Cooperaciónal desarrollo
14. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Gestióncultural
Cooperaciónal desarrollo
Formación
15. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
16. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
17. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Talleres, actividades, cine…
18. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Talleres, actividades, cine…
“Fachadasmutantes”
19. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Talleres, actividades, cine…
“Fachadasmutantes”
Slowshop
20. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
Un modelobasadoen:
Exposicionesindividualesy colectivas
Talleres, actividades, cine…
“Fachadasmutantes”
Slowshop
Un minuciosoplan de comunicación
21. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
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22. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
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Veamos otros ejemplos…
23. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
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24. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
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25. Mercado del arte y resiliencia:
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26. Mercado del arte y resiliencia:
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27. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
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Conclusiones:
La imperiosanecesidadde renovarseo morir
La confluenciade tresfactores:
Un nuevoconceptode galería
Un coleccionistamásjoven, másexigente
Un nuevoagenteen el mercado: el artista
EL MERCADO DEL ARTE EN PROCESO DE CAMBIO
28. Mercado del arte y resiliencia:
Nuevosmodelosde negocioen lasgaleríasespañolas
#6WCEM
MUCHAS GRACIAS
Marta Pérez Ibáñez