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DESIGN
THINKINGMartesDeMarcas - 149
PARROQUIALES
1. Suscripción www.martesdemarcas.com
2. Check-in (Foursquare: Cubículo de Cristal)
3. Diccionario LID Marketing Directo e Interactivo
- Descuento de agencia: Reducción en las tarifas publicitarias que conceden los medios a
las agencias de publicidad y centrales de medios. Tiene por objeto canalizar las ventas a
través de dichas empresas en lugar de contratar directamente con los anunciantes. La
cesión al anunciante de una parte de este descuento es materia frecuente de negociación
entre agencia y cliente.
4. JOB OFFERS: Desarrolladores Web.
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INVITADO(A)
María Cristina Córdova
macriscordova
Directora Club de Innovación / Senior Consultant - Partner
Colombia Katharsis
SOBRE MARíA CRISTINA CÓRDOVA
Su carrera profesional - Bio.
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MARÍA CRISTINA CÓRDOVA L.
CONSULTORA SENIOR – SOCIA KATHARSIS
20 años de experiencia en el área de recursos humanos y consultoría. Directora de Planeación y
Desarrollo de Recursos Humanos para Philip Morris y Kraft Foods Colombia (4 años). Directora y
socia durante 7 años de iLeadConsultants, firma de búsqueda y selección de ejecutivos.
Desde el 2008, Consultora Senior y Socia de Katharsis, la firma de consultoría en innovación más
consolidada de Colombia, con más de 500 proyectos relacionados con gestión de innovación
desarrollados en los últimos 10 años en 15 países de Latinoamérica y Europa.
Como Consultora Senior de Katharsis ha venido desarrollando proyectos de innovación en
compañías como Kraft Venezuela, Energizer, Dow Química, Toyota, Givaudan, Bayer, Protela,
Cadbury Adams, Cafam, Alpina, Bolsa de Valores de Colombia, Bancóldex, Grupo Helm, DHL
Express, Terpel, Bavaria, Coca-Cola, Nespresso, Roche, Syngenta, BBVA, entre otras. Ha dirigido
proyectos en Colombia, Argentina, Panamá, EE.UU., España, Venezuela, Chile y México.
Directora del área de Branding y Comunicaciones de Katharsis; Directora de la Unidad de Negocios
de Redes de Innovación y Directora del Club de Innovación capítulo Colombia.
¿Qué es el Club de Innovación?
María Cristina: Directora del CLUB
“El Club de Innovación es una comunidad exclusiva de
empresas y organizaciones que vemos la innovación
como una prioridad estratégica. Su objetivo es reunir a
los ejecutivos encargados de liderar los esfuerzos de
innovación de las empresas más exitosas del país para
compartir experiencias y casos de éxito locales, conocer
las mejores prácticas en gestión de la innovación a nivel
mundial, y participar en conferencias y talleres que nos
permitan desarrollar más y mejores competencias para
gestionar la innovación.”
00:02:00
DESIGN THINKING
• Es una filosofía que quiere
aplicar la forma en la que
piensa un diseñador, a la
resolución de retos de
negocios.
¿Qué es?
Como una forma de pensamiento, es
generalmente considerado como la habilidad
de combinar e integrar:
La empatía con el contexto,
La creatividad en la generación
de insights y soluciones,
y la racionalización para analizar y encajar
las soluciones en el contexto.
¿Qué es DESIGN THINKING?
• Es un método de resolver problemas
de una forma práctica y creativa, que
busca mejores resultados para el
futuro.
Un objetivo en mente
• Ser más:
–Humano
–Colaborativo
–Prototipeado
–Innovativo
Integrated
Thinking
HACER antes de hablar,
y una vez que hemos hecho,
REFLEXIONAR sobre lo que hicimos.
Como Tim Brown (CEO de IDEO) dice: en diseño esto
significa equilibrar lo que necesita y quiere el ser
humano, con la viabilidad técnica y económica.
Ver TEDTalk:
http://www.ted.com/talks/tim_brown_urges_designers_to
_think_big.html
Es resolver el problema y crear -world changing
innovation.
MartesDeMarcas
• SIGLO XIX: Se ven ejemplo de grandes mentes
• 1969: Herbert A Simons - Ciencias de lo artificial
• 1973: Robert McKim Experiencias en
Pensamiento visual
• 80 y 90s: Stanford
• 2000s: Se vuelve una metodología de acción en
los negocios Gracias a IDEO David M Kelly
ORIGEN - DESIGN THINKING
• Arranca en 1978 con David Kelly de IDEO
– La innovación en las organizaciones le faltaba
espíritu
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meta
• Design Thinkg esta íntimamente relacionado
con Innovación
Una metodología de Stanford
(2012)
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• Idear
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Pero es imposible hablar de DT
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De acuerdo al Índice Global de Innovación del
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00:05:00
Innovación en Colombia y el mundo
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CASO CALLEJERO: Industria de Gasolina: Percepción de las familias en
carretera para usar los baños de gasolina.
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Para uds ¿cuáles marcas/compañías son
las más innovadoras del mundo? -> Publiquen sus rtas tuiteando @____
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• La innovación no es OPCIONAL
–Es un pilar fundamental para el
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• Culturas de innovación
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Sobre Innovación
• Tener claro para donde se va:
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• Por qué innovar
• Dónde innovar
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Elementos de una cultura de Innovación
• Primer lugar
–Clima
–Liderazgo
–Talento
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• Tercer lugar
–Infraestructura
3 ejes de una cultura de innovación
• Albert Einstein
– Si tuvieras una hora para resolver el mundo, ¿Qué
harías?
• 55 minutos definiendo el problema
• 5 minutos resolviéndolo
• HAY QUE HACER REFRAMING
– No lo veas como un problema, hay que aprender a ver
el problema desde múltiples perspectivas para lograr
ser inspirador en buscar soluciones alternativas
– No podemos desarrollar sobre Insigts de Escritorio!!
Culto al problema
- Google y Amazon lo aplican.
- Porque el mundo se dio cuenta del constante estado
de innovación en que vive la disciplina del diseño – y
quiere llevar ese mindset a todas las demás
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- DT le enseñó a las instituciones modernas, que la
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partida de la innovación del siglo XXI.
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 este es un tema muy importante: El 10% de las empresas
desaparece cada año! Debemos concentrarnos en crear un
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Design Thinking y Marketing 00:02:00
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Design Thinking y Marketing.
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#MartesDeMarcas 149 - Design Thinking

  • 2. PARROQUIALES 1. Suscripción www.martesdemarcas.com 2. Check-in (Foursquare: Cubículo de Cristal) 3. Diccionario LID Marketing Directo e Interactivo - Descuento de agencia: Reducción en las tarifas publicitarias que conceden los medios a las agencias de publicidad y centrales de medios. Tiene por objeto canalizar las ventas a través de dichas empresas en lugar de contratar directamente con los anunciantes. La cesión al anunciante de una parte de este descuento es materia frecuente de negociación entre agencia y cliente. 4. JOB OFFERS: Desarrolladores Web. Mandar HDV a cristina.tovar@brm.com.co 00:10:00
  • 3. INVITADO(A) María Cristina Córdova macriscordova Directora Club de Innovación / Senior Consultant - Partner Colombia Katharsis SOBRE MARíA CRISTINA CÓRDOVA Su carrera profesional - Bio. 00:03:00
  • 4. MARÍA CRISTINA CÓRDOVA L. CONSULTORA SENIOR – SOCIA KATHARSIS 20 años de experiencia en el área de recursos humanos y consultoría. Directora de Planeación y Desarrollo de Recursos Humanos para Philip Morris y Kraft Foods Colombia (4 años). Directora y socia durante 7 años de iLeadConsultants, firma de búsqueda y selección de ejecutivos. Desde el 2008, Consultora Senior y Socia de Katharsis, la firma de consultoría en innovación más consolidada de Colombia, con más de 500 proyectos relacionados con gestión de innovación desarrollados en los últimos 10 años en 15 países de Latinoamérica y Europa. Como Consultora Senior de Katharsis ha venido desarrollando proyectos de innovación en compañías como Kraft Venezuela, Energizer, Dow Química, Toyota, Givaudan, Bayer, Protela, Cadbury Adams, Cafam, Alpina, Bolsa de Valores de Colombia, Bancóldex, Grupo Helm, DHL Express, Terpel, Bavaria, Coca-Cola, Nespresso, Roche, Syngenta, BBVA, entre otras. Ha dirigido proyectos en Colombia, Argentina, Panamá, EE.UU., España, Venezuela, Chile y México. Directora del área de Branding y Comunicaciones de Katharsis; Directora de la Unidad de Negocios de Redes de Innovación y Directora del Club de Innovación capítulo Colombia.
  • 5. ¿Qué es el Club de Innovación? María Cristina: Directora del CLUB “El Club de Innovación es una comunidad exclusiva de empresas y organizaciones que vemos la innovación como una prioridad estratégica. Su objetivo es reunir a los ejecutivos encargados de liderar los esfuerzos de innovación de las empresas más exitosas del país para compartir experiencias y casos de éxito locales, conocer las mejores prácticas en gestión de la innovación a nivel mundial, y participar en conferencias y talleres que nos permitan desarrollar más y mejores competencias para gestionar la innovación.” 00:02:00
  • 7. • Es una filosofía que quiere aplicar la forma en la que piensa un diseñador, a la resolución de retos de negocios. ¿Qué es?
  • 8. Como una forma de pensamiento, es generalmente considerado como la habilidad de combinar e integrar: La empatía con el contexto, La creatividad en la generación de insights y soluciones, y la racionalización para analizar y encajar las soluciones en el contexto. ¿Qué es DESIGN THINKING?
  • 9. • Es un método de resolver problemas de una forma práctica y creativa, que busca mejores resultados para el futuro.
  • 10. Un objetivo en mente • Ser más: –Humano –Colaborativo –Prototipeado –Innovativo Integrated Thinking
  • 11. HACER antes de hablar, y una vez que hemos hecho, REFLEXIONAR sobre lo que hicimos.
  • 12. Como Tim Brown (CEO de IDEO) dice: en diseño esto significa equilibrar lo que necesita y quiere el ser humano, con la viabilidad técnica y económica. Ver TEDTalk: http://www.ted.com/talks/tim_brown_urges_designers_to _think_big.html Es resolver el problema y crear -world changing innovation. MartesDeMarcas
  • 13. • SIGLO XIX: Se ven ejemplo de grandes mentes • 1969: Herbert A Simons - Ciencias de lo artificial • 1973: Robert McKim Experiencias en Pensamiento visual • 80 y 90s: Stanford • 2000s: Se vuelve una metodología de acción en los negocios Gracias a IDEO David M Kelly ORIGEN - DESIGN THINKING
  • 14. • Arranca en 1978 con David Kelly de IDEO – La innovación en las organizaciones le faltaba espíritu – Entender quienes eran las personas con las que se meta • Design Thinkg esta íntimamente relacionado con Innovación
  • 15. Una metodología de Stanford (2012) • Empatizar (humano) Microetnografia • Definir • Idear • Prototipear • Testear Herbert A Simmons (1969) • Definir • Investigar • Idear • Prototipear • Escoger • Implementar • Aprender
  • 16. ANTE UN CONTEXTO hay dos formas de pensamiento PENSAMIENTO ORIENTADO A SOLUCIONES • SINTESIS (UNIR LAS PARTES PARA VER) • Partes de la solución para llegar al problema. • La creatividad es una gran habilidad. ARQUITECTO PENSAMIENTO ORIENTADO A PROBLEMAS • ANALISIS (DECONSTRUIR PARA ENTENDER) • Partes desde el problema para llegar a una solución • El orden es una gran habilidad. INGENIERO
  • 17. INNOVACIÓN Pero es imposible hablar de DT SIN HABLAR DE SU MUSA
  • 18. Hablemos de Innovación ¿Qué es? Literalmente: Innovar La etimología: – del Latín: Innovare • In: into • novat: make new Es crear nuevas propuestas / inventos / soluciones -> Vanguardia y Creatividad son dos conceptos clave. I+D: Investigación y Desarrollo. María Cristina, háblanos de innovación 00:03:00
  • 19. Innovación en Colombia y el mundo De acuerdo al Índice Global de Innovación del Insead, Colombia ocupaba en el 2012 el puesto 65 entre 141 países de la muestra, y su porcentual aplicado a la Investigación y Desarrollo (I&D) alcanza apenas 0,16% sobre el PIB, mientras que economías desarrolladas invierten más del 3,3% del PIB, es decir, 20 veces más que Colombia e incluso países como Brasil lo hacen con más de 7; Argentina, más de 5, y Chile, más de 2,5 veces. 00:05:00
  • 20. Innovación en Colombia y el mundo - María Cristina: ¿Cómo ves la realidad actual de la innovación en Colombia CASO CALLEJERO: Industria de Gasolina: Percepción de las familias en carretera para usar los baños de gasolina. ES INCREIBLE QUE LAS EMPRESAS NO HAYAN FORMADO A SUS COLABORADORES COMO DETECTORES NATURALES DE INSIGHTS Para uds ¿cuáles marcas/compañías son las más innovadoras del mundo? -> Publiquen sus rtas tuiteando @____ 00:03:00
  • 21. • La innovación no es OPCIONAL –Es un pilar fundamental para el crecimiento de las organizaciones • Peter Drucker –Innovar y vender • Culturas de innovación –Elementos de una cultura Sobre Innovación
  • 22. • Tener claro para donde se va: –Estrategia de innovación • determina para donde voy –Hay que tener claro cuales son los compontes de una estrategia de innovación • Por qué innovar • Dónde innovar – Focos estratégicos • Cuánto Innovar • Cómo Innovar Elementos de una cultura de Innovación
  • 23. • Primer lugar –Clima –Liderazgo –Talento • Segundo –Proceso – Design Thinking!!!! • Tercer lugar –Infraestructura 3 ejes de una cultura de innovación
  • 24. • Albert Einstein – Si tuvieras una hora para resolver el mundo, ¿Qué harías? • 55 minutos definiendo el problema • 5 minutos resolviéndolo • HAY QUE HACER REFRAMING – No lo veas como un problema, hay que aprender a ver el problema desde múltiples perspectivas para lograr ser inspirador en buscar soluciones alternativas – No podemos desarrollar sobre Insigts de Escritorio!! Culto al problema
  • 25. - Google y Amazon lo aplican. - Porque el mundo se dio cuenta del constante estado de innovación en que vive la disciplina del diseño – y quiere llevar ese mindset a todas las demás disciplinas. - DT le enseñó a las instituciones modernas, que la experiencia del ser humano debería ser el punto de partida de la innovación del siglo XXI. ¿Por qué hoy en día está tan de moda Design Thinking?
  • 26. • Lo primero que dispara el proceso de DT es una pregunta inspiradora Como se inserta Design Thinking?
  • 27. ¿A quién le importa Design Thinking? 00:05:00 ¡A TODOS! • Emprendedores • CEO • Marketers  este es un tema muy importante: El 10% de las empresas desaparece cada año! Debemos concentrarnos en crear un medio ambiente innovador para llegar a ser un país competitivo. María Cristina: ¿Qué metodologías y procesos usas y recomiendas para aplicar Design Thinking?
  • 28. Pensamientos complementarios 00:05:00 Tim Harford (economista y columnista Inglés) en su Ted Talk “Ensayo y error y el Complejo de Dios” nos enseña a: - Cometer buenos errores Ver TEDTalk: http://www.ted.com/talks/tim_harford.html
  • 29. Design Thinking y Marketing 00:02:00 María Cristina: Hablemos de Design Thinking y Marketing. • Es una forma de entender mejor a nuestros consumidores • De analizar mercados • De detectar y crear oportunidades • Y de plantear nuevos modelos de negocio
  • 30. “La innovación es un factor estratégico, relacionada con la supervivencia de las empresas en el largo plazo; es la que responde por saltos de competitividad en la industria, repercutiendo en el aumento de la productividad.” La oportunidad de marca 00:05:00
  • 31. Soluciones acertadas a problemas y necesidades reales, que realmente impactan en la sociedad. ¿Cuál es el GRAN resultado? 00:05:00 INNOVATE BIG
  • 32. DT es el 100% de la solución al 50% del problema de la innovación. (Falta la adopción) 99 / 1