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Workshop
BUSINESS MODEL GENERATION
Un taller para visionarios y
revolucionarios que quieran
diseñar su empresa del futuro
Objetivo del Workshop
Generar Ideas de Alto Impacto para
innovar en el modelo de negocio
actual y/o generar nuevos modelos
de negocio altamente competitivos
Este Taller
no es solamente sobre
ideas…
…es sobre generar ideas
innovadoras, priorizarlas y
desarrollarlas
Alianzas
clave
Actividades
clave
Propuestas de
valor
Relación con los
clientes
Fuentes de
ingresos
Canales de
comunicación y
distribución
Estructura de
costes
Recursos clave
Sectores de
clientes
Que es un Modelo de Negocio
Un modelo de negocio describe los beneficios que una
organización ofrece a sus clientes y muestra las capacidades
requeridas para crear y entregar valor.
http://www.alexosterwalder.com/
2 3 4 51
A partir de
los recursos
A partir de
la
propuesta
de valor
A partir de las
necesidades
del cliente
A partir
de las
finanzas.
A partir de
Alianzas
Las ideas para innovar en el
modelo de negocio pueden partir
desde cualquiera de los 9 bloques.
Ejemplo
café instantáneo
Ejemplo Nespresso (Nestlé)
Cómo GENERAR, REINVENTAR Y SEGUIR haciendo negocios?
Ejemplo Nespresso (Nestlé)
Business Model Generation Book.
Patente
REINVENTAR a partir de los recursos
Ejemplo Nespresso (Nestlé)
A partir de los
recursos
Beneficios del Workshop
Desafiar los antiguos modelos
de negocio:
El taller entrega en sus manos una
guía de cómo diseñar su empresa del
futuro.
Beneficios del Workshop
Incrementar la competitividad:
Business Model Generation es una
herramienta crucial para lograr una
diferenciación respecto a los competidores y es
determinante para desarrollar exitosos nuevos
productos y servicios
Beneficios del Workshop
Retener a las personas con talento:
Business Model Generation crea un clima
propicio que incrementa la flexibilidad y la
participación activa del personal en el éxito de
la empresa.
La metodología es altamente participativa, interactiva y
dinámica, y está orientada a identificar oportunidades
centradas en las necesidades reales de los clientes y/o
usuarios visualizando formas de brindar soluciones a
través de nuevas maneras de pensar.
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Workshop bussines model generation 2013

  • 1. Workshop BUSINESS MODEL GENERATION Un taller para visionarios y revolucionarios que quieran diseñar su empresa del futuro
  • 2. Objetivo del Workshop Generar Ideas de Alto Impacto para innovar en el modelo de negocio actual y/o generar nuevos modelos de negocio altamente competitivos
  • 3. Este Taller no es solamente sobre ideas… …es sobre generar ideas innovadoras, priorizarlas y desarrollarlas
  • 4. Alianzas clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con los clientes Fuentes de ingresos Canales de comunicación y distribución Estructura de costes Recursos clave Sectores de clientes Que es un Modelo de Negocio Un modelo de negocio describe los beneficios que una organización ofrece a sus clientes y muestra las capacidades requeridas para crear y entregar valor. http://www.alexosterwalder.com/
  • 5. 2 3 4 51 A partir de los recursos A partir de la propuesta de valor A partir de las necesidades del cliente A partir de las finanzas. A partir de Alianzas Las ideas para innovar en el modelo de negocio pueden partir desde cualquiera de los 9 bloques.
  • 8. Cómo GENERAR, REINVENTAR Y SEGUIR haciendo negocios? Ejemplo Nespresso (Nestlé)
  • 9. Business Model Generation Book. Patente REINVENTAR a partir de los recursos Ejemplo Nespresso (Nestlé) A partir de los recursos
  • 10. Beneficios del Workshop Desafiar los antiguos modelos de negocio: El taller entrega en sus manos una guía de cómo diseñar su empresa del futuro.
  • 11. Beneficios del Workshop Incrementar la competitividad: Business Model Generation es una herramienta crucial para lograr una diferenciación respecto a los competidores y es determinante para desarrollar exitosos nuevos productos y servicios
  • 12. Beneficios del Workshop Retener a las personas con talento: Business Model Generation crea un clima propicio que incrementa la flexibilidad y la participación activa del personal en el éxito de la empresa.
  • 13. La metodología es altamente participativa, interactiva y dinámica, y está orientada a identificar oportunidades centradas en las necesidades reales de los clientes y/o usuarios visualizando formas de brindar soluciones a través de nuevas maneras de pensar. METODOLOGÍA
  • 14. Para mayor información sobre la duración y precio del taller contáctenos!!! DURACIÓN E INVERSIÓN info@vision-empresarial.net