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Entender à
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verdadero
Decisión
Responsable à
Discurso
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à Operación
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ß
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–  Lonergan.
Dr. Martín López Calva
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Libertad	
  efec4va	
  
Dr. Martín López Calva
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autodeterminación
Educación	
  de	
  la	
  libertad	
  
Dr. Martín López Calva
De espontaneidad
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A decisión inteligente, razonable, responsable
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La aprehensión de valor)
BIEN DE ORDEN-MAL
ESTRUCTURAL 	
  
BIEN	
  DE	
  
VALOR	
  
BIEN	
  DE	
  
ORDEN	
  
BIENES	
  
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BIENMAL
PATRÓN DE
REACCIONES DE TODOS
LOS SERES HUMANOS,
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COMUNIDADà	
  COMPARTIDA	
  POR	
  TODOS	
  	
  Dr. Martín López Calva
Dr. Martín López Calva
Dr. Martín López Calva
Educación de la
libertad
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La	
  transformación	
  educa4va	
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De ética simplificadora A ética compleja
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Dr. Martín López Calva
Dr. Martín López Calva
Elecció
n
racional
:
V
a
l
o
r
anti-
v
a
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Visión
simplificadora
Visión de
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existencial
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Dr. Martín López Calva
Prácticas
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Dr. Martín López Calva
“Es necesario que el cuerpo docente se sitúe
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que constituye la incertidumbre permanente del
mundo”.
Martin Heidegger. (En Morin, 2000; p. 71)
Dr. Martín López Calva
Trans-formación de las prácticas educativas a partir
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De proceso racional A proceso
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Dr. Martín López Calva
“El afrontar la dificultad de
la comprensión humana
necesitaría el recurso, no a
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sino a una pedagogía
conjunta que agrupara al
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escritor, y esto se conjugaría
en una iniciación a la
lucidez”
(Morin, 2000; p. 65)
 De	
  baja	
  a	
  alta	
  complejidad	
  
Modelo de baja complejidad Modelo de alta complejidad
Megamáquina esclavista totalitaria Megamáquina pluralista
Fuerte centralización Importancia del policentrismo y del
Acentrismo
Fuerte jerarquía de dominación y
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Individuos a la vez autónomos y no
Autosuficientes
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múltiples, especializaciones y policompetencias
Integración rígida y represiva, libertades
reducidas, controles múltiples, etiqueta, rito.
Jerarquía de niveles de organización que
comporta débil jerarquía de control, fuerte
componente poliárquica y anárquica
Fuertes constreñimientos Débiles constreñimientos
Débiles comunicaciones entre grupos y entre
individuos
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individuos
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estrategia
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Dr. Martín López Calva
Dr. Martín López Calva
Trans-formación de la organización educativa a partir del
cambio de visión ética en la educación.
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-“Ajusticiadora” y “condenadora”
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-Rígida
-Basada en “lo inmutable”
-Aplicada ciegamente
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-Justa y comprensiva
-Basada en
responsabilidad y
confianza
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flexibles
-Querer-compromiso
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integradora
-Sustentada en visión
ética
-Pensada desde
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humanos
-Flexible, participativa,
creativa
-Flexible, dinámica
-Basada en la
búsqueda del bien
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-Busca justicia
-Democrática
•  “La misión supone evidentemente la fe; fe
en la cultura y fe en las posibilidades del
espíritu humano”:
»  (Morin, 2000; p. 133)
Dr. Martín López Calva
Dr. Martín López Calva
Trans-formación en la cultura educativa a partir del cambio en la
visión ética de la educación.
-Basada en el deber
-Basada en el poder
-Sustentada en la n orma
-Sustentada en lo inmutable
(Abstracto)
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-Basada en el querer
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educadora:
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(Morin, 2000; p. 133)
Dr. Martín López Calva
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Dr. Martín López Calva

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Educación valores plural incierto

  • 1. Educación de la libertad Un acercamiento reflexivo para comprender la relación valores- educación en un contexto de pluralidad e incertidumbre Dr. Martín López Calva UPAEP
  • 2. El  horizonte…   Dr. Martín López Calva Crisis Cambio Globalización Relevancia del problema de los valores en la educación
  • 3. Dr. Martín López Calva Investigación en educación Y valores: -Qué valores se declaran -Qué valores se viven -Qué valores se proponen Formación valoral: -Qué valores se enseñan (inculcación de valores, Formación del carácter) -Clarificación o razonamiento moral (mucho menor) “Estado del Arte”
  • 4. Dr. Martín López Calva -Crisis ecológica -Crisis de empobrecimiento -Crisis de futuro -Crisis de sentido -Crisis de fundamentos -Crisis de cultura (valores) -Crisis social (fragmentación) -Crisis epistemológica -Reforma del pensamiento (Ciencias) -Reforma del espíritu (Sistema educativo) -Reforma de la vida (Sustentabilidad) -Reforma de la sociedad (Modelo de civilización) -Reforma moral (ética del género humano) Reclamo social Para que la Educación Contribuya a:
  • 5. “El  futuro  se  llama  incer4dumbre”   Dr. Martín López Calva El mundo contemporáneo (Cambio de época) INCERTIDUMBRE PLURALIDAD Problema: ¿Qué valores enseñar o promover en un mundo plural e incierto? ¿Cómo entender la “educación valoral” en este contexto?
  • 6. • “El futuro ya no es como era antes…” •  Paul Valéry Dr. Martín López Calva
  • 7. UNA  DISTINCIÓN  FUNDAMENTAL   Dr. Martín López Calva SER HUMANO MORAL COMO ESTRUCTURA: -El ser humano como ser que valora -Estructuralmente moral -Inevitablemente moral (Imposibilidad de amoralidad) MORAL COMO CONTENIDO: -Productos culturales del valorar humano -Norma ética -Posibilidad de no ajuste a la norma
  • 8. •  “En el ámbito moral, podemos vivir con las respuestas correctas pero las preguntas equivocadas” –  Keneth Melchin Dr. Martín López Calva
  • 9. LA  TESIS   •  Las propuestas de formación valoral: Deben enfocarse desde la moral como estructura y no desde la moral como contenido •  Su sustento debe estar en lo común, lo transcultural y transhistórico humano y no en lo variable, histórico y cultural. Dr. Martín López Calva
  • 10. Dos  aportaciones  teóricas   Dr. Martín López Calva Bernard Lonergan Canadiense 1904-1984 Edgar Morin Francés 1921-
  • 11. Elementos  básicos:  Morin   Dr. Martín López Calva
  • 12. Dr. Martín López Calva La ética 1.-Sustentada en exigencia de religación humana (múltiple) 2.-El ser humano enfrenta siempre conflictos entre diversos valores 3.-Existen cuatro deberes humanos fundamentales (que son a menudo la fuente de conflicto)
  • 13. Dr. Martín López Calva Exigencias de religación humana Consigo mismo Con los demás en su comunidad cercana Con la sociedad en general Con la especie humana Con el cosmos
  • 14. Dr. Martín López Calva decisión humana opción 1 Opción 2 Opción 3 Opción 4 ? lo que vale más la pena Renuncia Elección
  • 15. Dr. Martín López Calva Deber Egocéntrico Deber Genocéntrico Deber Sociocén-trico Deber Antropocéntrico Deberes humanos y ética
  • 16. Dr. Martín López Calva Deber Egocéntrico Deber Genocéntrico Deber Sociocéntric o Deber Antropocéntric o Dimensiones de la ética compleja AUTO-ÉTICA SOCIO-ÉTICA ANTROPO-ÉTICA
  • 17. Dr. Martín López Calva Acto moral (Incertidumbre y contradicción) Riesgo Precaución
  • 18. Elementos  básicos:  Lonergan   Dr. Martín López Calva
  • 20. Dr. Martín López Calva Acto de intelección directa Acto de intelección reflexiva Estructura del proceso de valoración y decisión existencial Acto de intelección Deliberativa o Práctica* *Acto de cognición afectiva
  • 21. Dr. Martín López Calva Dinámica de las Operaciones Obtención de datos. preguntar para formarme una buena idea: qué, por qué, cómo, para qué. Preguntar si en verdad es así preguntar si es verdadera o sólo aparentemente bueno para mí (nosotros) Opción por una posición personal y sus consecuencias Fundamentación de la Propuesta Organización de medios a fines Acción consecuente El sujeto se construye, Es construído Por su conocer y elegir (Se transforma Responsablemente) El sujeto se construye a sí mismo y construye su mundo (Transforma Las realidades Responsablemente)
  • 22. Dr. Martín López Calva Operaciones consideradas trascendentalmente Atender à Empírico Entender à Inteligible Juzgar à Verdadero Discernir à Valor, Bien verdadero Decisión Responsable à Discurso razonable à Propuesta inteligente à à Operación eficiente ß
  • 23. •  “Valor es lo que se tiende a alcanzar en las preguntas para la deliberación que nos planteamos…” –  Lonergan. Dr. Martín López Calva -El valor es un dinamismo… -No es un contenido sino una búsqueda permanente -Es una búsqueda enmarcada en una estructura -Búsqueda de autenticidad moral o existencial
  • 24. Libertad  efec4va   Dr. Martín López Calva Condicionamientos o restricciones múltiples Capacidad real de autodeterminación
  • 25. Educación  de  la  libertad   Dr. Martín López Calva De espontaneidad empírica A decisión inteligente, razonable, responsable (Autonomía, autodeterminación a partir de La aprehensión de valor)
  • 26. BIEN DE ORDEN-MAL ESTRUCTURAL   BIEN  DE   VALOR   BIEN  DE   ORDEN   BIENES   PARTICULARES   BIENMAL PATRÓN DE REACCIONES DE TODOS LOS SERES HUMANOS, GRUPOS E INSTITUCIONES COMUNIDADà  COMPARTIDA  POR  TODOS    Dr. Martín López Calva
  • 28. Dr. Martín López Calva Educación de la libertad -Transversalidad -Afectividad -Centralidad de las preguntas -Responsabilidad -Complejidad -Historicidad -Realismo crítico
  • 29.       La  transformación  educa4va  necesaria   (producto-­‐productora  de  una  educación  de   la  libertad)   Dr. Martín López Calva
  • 30. Cambio  en  la  visión  é4ca  en  la  educación   De ética simplificadora A ética compleja Maniquea: Blanco y negro, bueno y malo. Multidimensionalidad, conflictos entre valores, bien no separado del mal Basada en lógica clásica y disyuntiva: “valor vs. antivalor” Más allá de la lógica clásica: necesidad de metapuntos de vista Rígida e inflexible: “valores absolutos e inmutables” Flexible, dinámica: los valores cambian Ética de la rectitud: seguimiento ciego de reglas Ética de la comprensión y de la compasión Excluyente y cerrada: los valores verdaderos son los propios Incluyente y abierta: reconoce la diversidad de valores Ahistórica: El ser humano es el mismo Histórica: el ser humano es dinámico Racionalista: Razón sobre voluntad Integral: Valora toda la persona (dimensión intelectual y afectiva) De contenidos: qué valores… De estructura: Qué operaciones… Dr. Martín López Calva
  • 31. Dr. Martín López Calva Elecció n racional : V a l o r anti- v a l o r Visión simplificadora Visión de complejidad Elección existencial (Afecto- inteligencia- pulsión) Diversidad de valores en conflicto…
  • 32. Dr. Martín López Calva Prácticas educativas renovadas Organizació n educativa renovada Cultura educativa renovada Trans-formación de la ética en la educación y de la educación ética Visión ética renovada (visión ética generada por la educación)
  • 33. Dr. Martín López Calva “Es necesario que el cuerpo docente se sitúe en los lugares más avanzados dentro del peligro que constituye la incertidumbre permanente del mundo”. Martin Heidegger. (En Morin, 2000; p. 71)
  • 34. Dr. Martín López Calva Trans-formación de las prácticas educativas a partir del cambio en la visión ética en la educación. A clases como espacios de tratamiento de problemas que contemplan comprensión de conceptos, reflexión crítica y deliberación ética. De clases racionalistas sustentadas en conceptos que se memorizan o se comprenden… De proceso racional y educación intelectual A proceso humano con educación intelectual y emocional. De educación para comprender valores A educación para la valoración y decisión De proceso racional A proceso humano
  • 35. Dr. Martín López Calva “El afrontar la dificultad de la comprensión humana necesitaría el recurso, no a enseñanzas separadas, sino a una pedagogía conjunta que agrupara al filosófo, al psicólogo, al sociólogo, al historiador, al escritor, y esto se conjugaría en una iniciación a la lucidez” (Morin, 2000; p. 65)
  • 36.  De  baja  a  alta  complejidad   Modelo de baja complejidad Modelo de alta complejidad Megamáquina esclavista totalitaria Megamáquina pluralista Fuerte centralización Importancia del policentrismo y del Acentrismo Fuerte jerarquía de dominación y Control Individuos a la vez autónomos y no Autosuficientes Hiperespecialización Integración que comporta comunicaciones múltiples, especializaciones y policompetencias Integración rígida y represiva, libertades reducidas, controles múltiples, etiqueta, rito. Jerarquía de niveles de organización que comporta débil jerarquía de control, fuerte componente poliárquica y anárquica Fuertes constreñimientos Débiles constreñimientos Débiles comunicaciones entre grupos y entre individuos Múltiples comunicaciones entre grupos e individuos Predominancia del programa sobre la estrategia Predominancia de la estrategia sobre El programa, espontaneidad, creatividad, alea, riesgos, libertades Débil autonomía de los individuos Gran autonomía de los individuos Optimización simplificadora (funcionalidad, racionalización) Optimización compleja (con incertidumbres, libertades, desórdenes, antagonismos, concurrencias) Dr. Martín López Calva
  • 37. Dr. Martín López Calva Trans-formación de la organización educativa a partir del cambio de visión ética en la educación. Organización institucional: -“Ajusticiadora” y “condenadora” -Basada en control y desconfianza -Etica de la ley -Valores rígidos y cerrados -Nacionalismo cerrado y excluyente -Respeta la autoridad, no la ley -Deber-indiferencia Organización curricular: -Disciplinas aisladas -Sustentada en contenidos -Pensada desde disciplinas intelectuales -Rígida -Centralizada y controlada -Materias de educación ética Normatividad: -Rígida -Basada en “lo inmutable” -Aplicada ciegamente -Busca ajusticiamiento -Autoritaria -Justa y comprensiva -Basada en responsabilidad y confianza -Etica de la realización -Valores abiertos y flexibles -Querer-compromiso -Interdisciplinar e integradora -Sustentada en visión ética -Pensada desde procesos y problemas humanos -Flexible, participativa, creativa -Flexible, dinámica -Basada en la búsqueda del bien -Aplicada con criterio y comprensión -Busca justicia -Democrática
  • 38. •  “La misión supone evidentemente la fe; fe en la cultura y fe en las posibilidades del espíritu humano”: »  (Morin, 2000; p. 133) Dr. Martín López Calva
  • 39. Dr. Martín López Calva Trans-formación en la cultura educativa a partir del cambio en la visión ética de la educación. -Basada en el deber -Basada en el poder -Sustentada en la n orma -Sustentada en lo inmutable (Abstracto) -Ambientes de control -Discursos prescriptivos -Arte moralizante -Símbolos rígidos (inmutables) -Personas: Represión, inconsistencia o autosacrificio -Basada en el querer -Basada en el convencimiento -Sustentada en los sujetos -Con visión dinámica (concreta) -Ambientes de convivencia -Discursos reflexivos, deliberativos -Arte abierto -Símbolos flexibles y creativos (dinámicos) -Personas imperfectas en búsqueda.
  • 40. •  “Recapitulemos los rasgos esenciales de la misión educadora: –  Proporcionar una cultura que permita distinguir, contextualizar, globalizar… –  Preparar los espíritus para responder a los desafíos que plantea al conocimiento humano la complejidad creciente de los problemas… –  Preparar a los espíritus para hacer frente a las incertidumbres… –  Educar para la comprensión humana… –  Enseñar la afiliación…a su historia, a su cultura… –  Enseñar la ciudadanía terrestre…” (Morin, 2000; p. 133) Dr. Martín López Calva
  • 41. “…la misión parece imposible, pero la dimisión resulta igualmente imposible…” »  Edgar Morin Dr. Martín López Calva