Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
Factsheet interim management
1. Hot Topics
Welke hot topics ziet Conspect bij de grote instellingen
waar zij voor werkt?:
1.
Toenemende en veranderende wet- en regelgeving,
risico management en wensen van de business
wakkeren de veranderbehoefte van uw organisatie
aan, terwijl budgetten steeds beperkter worden.
“Meer voor minder”.
2.
Hoe speelt Conspect hier op in en hoe helpt dit u?
Conspect kan uw organisatie in deze twee topics ondersteunen met Interim Managers. Hiermee kunt u een grote
verbetering in uw projectuitvoering bereiken: meer succesvolle projecten, vergrote competenties door toegevoegde
vaardigheden en technieken, toegenomen schaalgrootte
doordat ook grote projecten succesvol worden afgerond,
projecten die een onderdeel van de organisatie zijn in plaats
van op zichzelf staand.
Hoe werkt Conspect?
Conspect aanvaardt uw opdracht die zij inhoudelijk onderbrengt bij de gezamenlijk gekozen interim manager. Aan
de opdracht wordt een opdrachtbeschrijving toegevoegd,
waarin naast de inhoud van uw opdracht ook specifieke
functionerings- en resultaataspecten worden benoemd. Hiermee komt de driehoek Opdrachtgever – Conspect en Interim
Manager tot stand. Martin Wever is de opdrachtmanager die
tijdens de uitvoering van de opdracht de vertegenwoordiger is
van Conspect en zorg draagt voor kwaliteit van het proces.
Conspect biedt innovatieve oplossingen en diensten op het gebied van
Applications, BI en CRM. Wij streven
naar haalbaarheid, schaalbaarheid en
betaalbaarheid door het realiseren
van korte ontwikkelcycli en een
stapsgewijze implementatie van werkbare standaardoplossingen.
Conspect investeert in een vertrouwensrelatie voor de lange termijn met
zijn opdrachtgevers en medewerkers.
Wisdom never fails! Onze Wisdom is
de optelsom van vakkennis, ervaring,
inlevingsvermogen, integriteit en het
delen hiervan.
Veel ICT en business projecten zijn out of Control.
” Goedkoop is vaak duurkoop”, “Beter goed en
snel gestopt dan langzaam en slecht afgemaakt”.
Focus is belangrijk.
A P RO J E C T L I F E C YC L E
IT WERKT !
En...aan de slag!!
Taart en Champagne!!!
O
P
CONTACT CONSPECT
(036) 538 72 92
martin.wever@conspect.nl
www.conspect.nl
T
I
Enthousiasme
M
I
S
M
Helemaal niet
zo’n slecht idee
Dit gaat tijd
kosten!
E
Resultaten zijn
niet zichtbaar
Sceptisch
S
S
De organisatie
krijgt te verduren
M
I
S
M
E
WEKEN OF MAANDEN
Resultaten
worden zichtbaar
!!
!
I
??
Is het het waard??
?
E
P
De donkere
dagen van
het project
Bron: E. van Mourik en D. Hearty, Knowing me knowing you, an intercultural training resource pack, Léargas, 1999
IM
Solution
Interim Management
Conspect Interim Management
2. Uit
vo
ht
rac
Interim
Manager
d
Op
Bedenken
Plannen
Uitvoeren
Borgen
eri
ng
Opdrachtgever
Proces
Relatie beheren
Voorstellen & definiëren ideeën
Voorwaarden creëren
Procesafspraken
Evalueren
Conspect
Relatie beheren,
Voorwaarden afspreken
Evaluatie plannen
Matching IM aan opdracht
Bewaken van kwaliteit en onafhankelijkheid
Interim Management Referenties
•
Programma Crisis Management – Public Service and Government
•
Killen en Migreren Applicatie Landschap – Public Service and Government
•
IT Crisis Management – Public Service and Government
•
Killen en Migreren Applicatie Landschap – Public Safety
•
Opzetten Strategische Informatie Management Plan – Public Service and Government
•
Opleveren producten van Strategisch Jaarplan – Public Service and Government
•
“Infrastructuur” - Project Management – Public Service and Government
•
Kwartiermaker Informatie Management – Public Service and Government
•
Sparring Partner CIOP ICT portfolio Rationalisatie – Public Service and Government
•
Project Management – Financial Services and Insurance
Behoefte aan organisatie specifieke informatie? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak.
CONTACT CONSPECT
(036) 538 72 92
martin.wever@conspect.nl
www.conspect.nl
IM