Contenu connexe Similaire à ขัดเกลาข้อคิดเห็น 2017 Baldrige polishing feedback comments (20) Plus de maruay songtanin (20) ขัดเกลาข้อคิดเห็น 2017 Baldrige polishing feedback comments 1. พันเอก มารวย ส่งทานินทร์ maruays@yahoo.com
7 พฤษภาคม 2560
Adapted from: Baldrige
Performance Excellence
Program | www.nist.gov/baldrige
3. จุดเน้นการขัดเกลาสานวน
• ตรวจสอบความเกี่ยวข้องกับปัจจัยสาคัญ (key factor)
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ใช้ข้อคิดหลักและความเกี่ยวข้อง หนึ่ง
รายการต่อหนึ่งข้อคิดเห็น
• "แสดง ไม่เพียงแต่บอกผู้สมัคร" ให้เห็นถึงปัจจัยในการประเมิน
ความแตกต่างระหว่าง "บอก" กับ "แสดง" คืออะไร
-ในความคิดเห็น ต้องไม่ลอกสิ่งที่อยู่ในแบบประเมินตนเอง
-"แสดง" ให้ผู้สมัครเห็นว่า ทาไมความคิดเห็นมีความสาคัญสาหรับการทาให้ดีขึ้น
-ถามตัวเองว่า ทาไมความคิดเห็นนี้ มีความสาคัญสาหรับผู้สมัครโดยเฉพาะ และ
ไม่ใช่เป็นข้อสังเกตทั่ว ๆ ไป
5. ผู้สมัครดาเนินการอย่างเป็นระบบและมีบูรณาการในการจัดการข้อร้องเรียนจากลูกค้า โดยใช้
Collin Customer Advocates ที่มีพนักงานภาคสนามและผู้จัดการกลุ่มธุรกิจเป็นผู้ดาเนินการ ข้อ
ร้องเรียนจะถูกบันทึกลงใน CNET ซึ่งถูกส่งไปยัง CCA ที่เหมาะสม และติดตามรายละเอียดโดยมี
การแจ้งเตือนไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในที่สาคัญ
Nugget
Example
(systematic approach)
มีอะไรขาดหายไป?
-ข้อคิดเห็นระบุว่ากระบวนการนี้ มีการบูรณาการ แต่ไม่ได้พูดว่าบูรณาการกับ
อะไร การแสดงให้เห็นว่ามีการบูรณาการ จะช่วยสนับสนุนคะแนนที่ให้
-ประโยคที่สองเป็นตัวอย่างที่ถูกต้อง แต่คาถามคือ อะไรคือความสาคัญของความ
คิดเห็นนี้ ในแง่ของสถานการณ์ของผู้สมัคร?
6. ผู้สมัครดาเนินการอย่างเป็นระบบและมีบูรณาการในการจัดการข้อร้องเรียนจากลูกค้า โดยใช้ Collin Customer
Advocates ที่มีพนักงานภาคสนามและผู้จัดการกลุ่มธุรกิจเป็นผู้ดาเนินการ ข้อร้องเรียนจะถูกบันทึกลงใน CNET
ซึ่งถูกส่งไปยัง CCA ที่เหมาะสม และติดตามรายละเอียดโดยมีการแจ้งเตือนไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในที่
สาคัญ
วิธีนี้ สนับสนุนความต้องการของลูกค้าตามวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์และมีคุณภาพสูง รวมถึงการสนับสนุนการ
ได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ของการตอบสนองส่วนบุคคลและความสามารถของกระบวนการ วิธีการนี้ อาจช่วยผู้สมัคร
ในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของการเพิ่มคะแนน Net Promoter Score
Nugget Example
(systematic approach)
Relevance
(citing key factors)
ความคิดเห็นที่นี้ ดีกว่าก่อนหน้านี้ เนื่องจากมีการเชื่อมโยงกับปัจจัยสาคัญ
แต่เกิดอะไรขึ้น?
-มีหลายปัจจัยที่อ้างอิง: (1) ความต้องการของลูกค้า (2) ความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ (3) การอ้างอิงถึงวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
-แม้ว่าข้อมูลทั้งหมดอาจมีความถูกต้อง แต่ก็ใช้งานได้ไม่ดีนัก และอาจทาให้เกิดความสับสนมากกว่าที่จะเป็นประโยชน์สาหรับ
ผู้สมัคร ซึ่งเป็นความจริงโดยเฉพาะในความคิดเห็นของ OFI ที่ดูเหมือนว่า เพิ่มความซับซ้อน ให้กับผู้สมัคร
-หากเลือกใช้ปัจจัยสาคัญที่ดีแล้ว จะเป็นประโยชน์กับผู้สมัครมาก
7. Relevance
Nugget
Example
(systematic approach)
ผู้สมัครดาเนินการอย่างเป็นระบบและมีบูรณาการในการจัดการข้อร้องเรียน
จากลูกค้า โดยใช้ Collin Customer Advocates ที่มีพนักงานภาคสนามและ
ผู้จัดการกลุ่มธุรกิจเป็นผู้ดาเนินการ ข้อร้องเรียนจะถูกบันทึกลงใน CNET ซึ่งถูก
ส่งไปยัง CCA ที่เหมาะสมและติดตามรายละเอียดโดยมีการแจ้งเตือนไปยังผู้มี
ส่วนได้ส่วนเสียภายในที่สาคัญ
วิธีนี้ สนับสนุนความต้องการของลูกค้าตามวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ และมี
คุณภาพสูงรวมถึงการสนับสนุนการได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ของการตอบสนอง
ส่วนบุคคลและความสามารถของกระบวนการ วิธีการนี้ อาจช่วยผู้สมัครในการ
บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของการเพิ่มคะแนน Net Promoter Score
-ที่นี้ ผู้ตรวจประเมินได้ลดจานวน " so-whats " (relevance) เหลือข้อเดียว
-ทาไมผู้ตรวจประเมินเลือกข้อนี้ เหนือข้ออื่น? อาจเป็นเพราะทาให้การเชื่อมโยงนั้นตรง
มากขึ้น ผู้สมัครจะเข้าใจได้ง่ายขึ้น
8. ผู้สมัครดาเนินการอย่างเป็นระบบและมีบูรณาการในการจัดการข้อร้องเรียนจากลูกค้า
โดยใช้ Collin Customer Advocates ที่มีพนักงานภาคสนามและผู้จัดการกลุ่มธุรกิจเป็น
ผู้ดาเนินการ ข้อร้องเรียนจะถูกบันทึกลงใน CNET ซึ่งถูกส่งไปยัง CCA ที่เหมาะสมและ
ติดตามรายละเอียดโดยมีการแจ้งเตือนไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในที่สาคัญ
รหัสร้องเรียนสอดคล้องกับระบบการเข้ารหัสอื่น ๆ ที่ใช้ตลอดวงจรชีวิตของลูกค้า
สัมพันธ์ ทาให้มีมุมมองที่ครอบคลุมของข้อร้องเรียนจากลูกค้า
วิธีนี้ สนับสนุนความต้องการของลูกค้าตามวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์และมีคุณภาพสูง
Nugget
Relevance
Example
(systematic approach)
Example
(integration)
ประโยคใหม่แก้จุดอ่อนของร่างฉบับแรกโดยเฉพาะอย่างยิ่ง: ด้วย
วิธีนี้ มีการบูรณาการเข้าด้วยกันได้อย่างไร? ตอนนี้ ทาให้มีเหตุผลที่
มีผลกระทบในการให้คะแนน
9. Nugget with
relevance
Example
(systematic approach)Example (integration)
ผู้สมัครดาเนินการอย่างเป็นระบบและมีบูรณาการในการจัดการข้อร้องเรียนจากลูกค้า ที่
สนับสนุนความต้องการของลูกค้าตามวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์และมีคุณภาพสูง โดยใช้ Collin
Customer Advocates ที่มีพนักงานภาคสนามและผู้จัดการกลุ่มธุรกิจเป็นผู้ดาเนินการ ข้อ
ร้องเรียนจะถูกบันทึกลงใน CNET ซึ่งถูกส่งไปยัง CCA ที่เหมาะสม และติดตามรายละเอียด
โดยมีการแจ้งเตือนไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในที่สาคัญ รหัสร้องเรียนสอดคล้องกับ
ระบบการเข้ารหัสอื่น ๆ ที่ใช้ตลอดวงจรชีวิตของลูกค้าสัมพันธ์ ทาให้มีมุมมองที่ครอบคลุม
ของข้อร้องเรียนจากลูกค้า
วิธีนี้ สนับสนุนความต้องการของลูกค้าตามวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์และมีคุณภาพสูง
ผู้ตรวจประเมิน ย้ายความเกี่ยวข้อง / ความสาคัญไปทางด้านหน้าของข้อคิดเห็น เพียง
แค่ย้ายประโยคสุดท้ายจากร่างฉบับก่อนหน้า ไปที่จุดเริ่มต้นของความคิดเห็น (อาจ
เป็นไปไม่ได้เสมอไป)
11. ผู้สมัครดาเนินการในการจัดการข้อร้องเรียนจากลูกค้า ที่สนับสนุนความต้องการของ
ลูกค้าตามวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์และมีคุณภาพสูง โดยใช้ Collin Customer Advocates ข้อ
ร้องเรียนจะถูกบันทึกลงใน CNET ซึ่งถูกส่งไปยัง CCA ที่เหมาะสม และติดตาม
รายละเอียดโดยมีการแจ้งเตือนไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในที่สาคัญ รหัสร้องเรียน
สอดคล้องกับระบบการเข้ารหัสอื่น ๆ ที่ใช้ตลอดวงจรชีวิตของลูกค้าสัมพันธ์ ทาให้มี
มุมมองที่ครอบคลุมของข้อร้องเรียนจากลูกค้า
Nugget with
relevance
Example
(systematic approach) Example
(integration)
Original comment-ผู้สมัครดาเนินการอย่างเป็นระบบและมีบูรณาการในการจัดการข้อ
ร้องเรียนจากลูกค้า โดยใช้ Collin Customer Advocates ที่มีพนักงานภาคสนามและ
ผู้จัดการกลุ่มธุรกิจเป็นผู้ดาเนินการ ข้อร้องเรียนจะถูกบันทึกลงใน CNET ซึ่งถูกส่งไปยัง CCA
ที่เหมาะสม และติดตามรายละเอียดโดยมีการแจ้งเตือนไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในที่สาคัญ
18. Nugget with relevance
Examples
ไม่ชัดเจนว่าผู้สมัครใช้ระบบรวบรวมและแบ่งปันความรู้ของพนักงานอย่างเป็นระบบอย่างไร
เพื่อยกระดับความสามารถหลักในเรื่องของความฉลาด นอกเหนือจากการสัมภาษณ์ผู้ลาออก
จากงาน ผู้สมัครไม่ได้รวบรวมและถ่ายทอดความรู้ของ EOs นอกจากนี้ ยังไม่ชัดเจนว่าความรู้
ใน CNet ถูกโอนไปยัง EOs และผู้ส่งมอบ หรือฐานข้อมูลแนวทางปฏิบัติ (Leading Practices
Database) ที่ทาหน้าที่เป็นตัวนาข้อมูลในการออกแบบและจัดการกระบวนการ (รูปที่ 6.1-1)
Original comment: ไม่ชัดเจนว่าผู้สมัครใช้ระบบรวบรวมและแบ่งปันความรู้ของพนักงานอย่างไร
นอกจากนี้ ยังไม่ชัดเจนว่าผู้สมัครใช้ความรู้และทรัพยากรในการฝังการเรียนรู้ในการดาเนินการอย่างไร
หากไม่มีกระบวนการที่เป็นระบบในการจัดการความรู้อาจทาให้ไม่เกิดความยั่งยืน กระบวนการที่มี
ประสิทธิภาพในการฝังการเรียนรู้สู่การปฏิบัติงานอาจตอบสนองความต้องการของพนักงานในเรื่อง "มี
โอกาสเรียนรู้" และกระตุ้นให้เกิดคุณค่าของความคิดสร้างสรรค์และความกล้าหาญ
20. ผลลัพธ์ด้านผลิตภัณฑ์และกระบวนการส่วนใหญ่แสดงถึงระดับและแนวโน้มที่เป็นประโยชน์ และมีการ
เปรียบเทียบได้กับเกณฑ์มาตรฐานหรือคู่แข่ง ตัวอย่างเช่น การส่งมอบตรงเวลาและการรับใบเสร็จตรงเวลา
เพิ่มขึ้นจากปี พ.ศ. 2552 ถึงปี พ.ศ. 2555 โดยมีการจัดส่งตรงเวลาตรงกับเกณฑ์มาตรฐานที่ดีที่สุดใน
อุตสาหกรรม (รูป 7.1-1, 7.1-2 และ 7.1-4) อัตราการถ่ายโอนข้อมูลของลูกค้าลดลงครึ่งหนึ่งและความ
ถูกต้องของข้อมูลดีขึ้นกว่าสี่ปี และใกล้เคียง 100% (รูปที่ 7.1-5) อัตราความผิดพลาด 0.95 ต่อ
100,000 สูงกว่าเกณฑ์มาตรฐาน 0.98 (รูปที่ 7.1-3) ผลลัพธ์เหล่านี้ แสดงให้เห็นถึงความสาเร็จของ
ผู้สมัครในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่สาคัญและระบุถึงข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ของผู้สมัครใน
ด้านกระบวนการ
Nugget
Examples
Relevanceความคิดเห็นมีทุกส่วนที่กาหนด แต่ ...
-มีสองความเกี่ยวข้อง คาถามคือ อะไรคือแนวโน้มที่มีความสาคัญ
ยิ่งสาหรับผู้สมัคร?
-ตัวอย่างที่อ่านเหมือนรายการยาว ๆ การขัดเกลา อาจช่วยผู้สมัคร
เห็นความสาคัญเหล่านั้น
21. ผลลัพธ์ด้านผลิตภัณฑ์และกระบวนการส่วนใหญ่แสดงถึงระดับและแนวโน้มที่เป็นประโยชน์และมีการ
เปรียบเทียบได้กับเกณฑ์มาตรฐานหรือคู่แข่ง ตัวอย่างเช่น การส่งมอบตรงเวลาและการรับใบเสร็จตรงเวลา
เพิ่มขึ้นจากปี พ.ศ. 2552 ถึงปี พ.ศ. 2555 โดยมีการจัดส่งตรงเวลาตรงกับเกณฑ์มาตรฐานที่ดีที่สุดใน
อุตสาหกรรม (รูป 7.1-1, 7.1-2 และ 7.1-4) อัตราการถ่ายโอนข้อมูลของลูกค้าลดลงครึ่งหนึ่งและความ
ถูกต้องของข้อมูลดีขึ้นกว่าสี่ปี และใกล้เคียง 100% (รูปที่ 7.1-5) อัตราความผิดพลาด 0.95 ต่อ
100,000 สูงกว่าเกณฑ์มาตรฐาน 0.98 (รูปที่ 7.1-3) ผลลัพธ์เหล่านี้ แสดงให้เห็นถึงความสาเร็จของ
ผู้สมัครในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่สาคัญ คือ การจัดส่งตรงเวลา การสนับสนุนตามวงจร
ชีวิตผลิตภัณฑ์ คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และความน่าเชื่อถือของวงจร และระบุถึงข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ของ
ผู้สมัครในด้านกระบวนการ
Nugget
Examples
Relevance
-ตอนนี้ ข้อคิดเห็นเน้นความต้องการของลูกค้าเป็นความเกี่ยวข้องที่
น่าสนใจที่สุดสาหรับผู้สมัคร
-เป็นการ "เชื่อมโยงจุด" สาหรับผู้สมัครตามข้อกาหนดของลูกค้า
และแต่ละตัวอย่างเกี่ยวข้องกับข้อกาหนดหลัก
22. ผลลัพธ์ด้านผลิตภัณฑ์และกระบวนการส่วนใหญ่แสดงถึงระดับและแนวโน้มที่เป็นประโยชน์และมีการ
เปรียบเทียบได้กับเกณฑ์มาตรฐานหรือคู่แข่ง
ผลลัพธ์ที่แสดงแนวโน้มการปรับปรุง ได้แก่ การจัดส่งและรับเวลาตรงเวลา อัตราการโอนย้ายและความถูกต้อง
ของข้อมูล อัตราการถ่ายโอนข้อมูลของลูกค้าลดลงครึ่งหนึ่ง และความถูกต้องของข้อมูลใกล้เคียง 100% (รูป
7.1-1. 7.1-2, 7.1-4 และ 7.1-5) การส่งมอบตรงเวลาเป็นไปตามมาตรฐานที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมและ
ความเชื่อถือได้ดีกว่าเกณฑ์มาตรฐาน (รูป 7.1-1 และ 7.1-3)
ตัวอย่างเช่น การส่งมอบตรงเวลาและการรับใบเสร็จตรงเวลาเพิ่มขึ้นจากปี พ.ศ. 2552 ถึงปี พ.ศ. 2555 โดยมี
การจัดส่งตรงเวลาตรงกับเกณฑ์มาตรฐานที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม (รูป 7.1-1, 7.1-2 และ 7.1-4) อัตราการ
ถ่ายโอนข้อมูลของลูกค้าลดลงครึ่งหนึ่งและความถูกต้องของข้อมูลดีขึ้นกว่าสี่ปี และใกล้เคียง 100% (รูปที่ 7.1-
5) อัตราความผิดพลาด 0.95 ต่อ 100,000 สูงกว่าเกณฑ์มาตรฐาน 0.98 (รูปที่ 7.1-3)
ผลลัพธ์เหล่านี้ แสดงให้เห็นถึงความสาเร็จของผู้สมัครในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่สาคัญ คือ การ
จัดส่งตรงเวลา การสนับสนุนคามวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และความน่าเชื่อถือของวงจร
Nugget
Examples
Relevanceแทนที่จะแสดงตัวอย่างตัวอย่างตอนนี้ "แสดงให้เห็น" ว่าตัวอย่างมีปัจจัยด้านการ
ประเมินอย่างไร
23. Nugget with relevanceผลลัพธ์ด้านผลิตภัณฑ์และกระบวนการส่วนใหญ่
แสดงให้เห็นถึงความสาเร็จของผู้สมัครในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่สาคัญ คือ การจัดส่งตรงเวลา
การสนับสนุนคามวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และความน่าเชื่อถือของวงจร
แสดงถึงระดับและแนวโน้มที่เป็นประโยชน์และมีการเปรียบเทียบได้กับเกณฑ์มาตรฐานหรือคู่แข่ง
ผลลัพธ์ที่แสดงแนวโน้มการปรับปรุง ได้แก่ การจัดส่งและรับเวลาตรงเวลา อัตราการโอนย้ายและความถูกต้อง
ของข้อมูล อัตราการถ่ายโอนข้อมูลของลูกค้าลดลงครึ่งหนึ่ง และความถูกต้องของข้อมูลใกล้เคียง 100% (รูป
7.1-1. 7.1-2, 7.1-4 และ 7.1-5) การส่งมอบตรงเวลาเป็นไปตามมาตรฐานที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมและความ
เชื่อถือได้ดีกว่าเกณฑ์มาตรฐาน (รูป 7.1-1 และ 7.1-3)
Examples
-ผู้ตรวจประเมินย้ายความเกี่ยวข้องไปทางด้านหน้าของข้อคิดเห็น โดยการย้ายประโยคล่างสุดจากร่างก่อนหน้านี้ ไปยัง
จุดเริ่มต้นของความคิดเห็น และจากนั้นก็ปรับประโยคเล็กน้อย
-ปัจจัยการประเมินผล (T และ C) มีความชัดเจนจากตัวอย่างแล้ว ดังนั้นอาจไม่จาเป็นต้องใช้ใน nugget
24. ผลลัพธ์ด้านผลิตภัณฑ์และกระบวนการส่วนใหญ่แสดงให้เห็นถึงความสาเร็จของผู้สมัครในการตอบสนอง
ความต้องการของลูกค้าที่สาคัญ คือ การจัดส่งตรงเวลา การสนับสนุนตามวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ คุณภาพ
ของผลิตภัณฑ์ และความน่าเชื่อถือของวงจร ผลลัพธ์ที่แสดงแนวโน้มการปรับปรุง ได้แก่ การจัดส่งและรับ
เวลาตรงเวลา อัตราการโอนย้ายและความถูกต้องของข้อมูล อัตราการถ่ายโอนข้อมูลของลูกค้าลดลง
ครึ่งหนึ่ง และความถูกต้องของข้อมูลใกล้เคียง 100% (รูป 7.1-1. 7.1-2, 7.1-4 และ 7.1-5) การส่ง
มอบตรงเวลาเป็นไปตามมาตรฐานที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมและความเชื่อถือได้ดีกว่าเกณฑ์มาตรฐาน (รูป
7.1-1 และ 7.1-3) Examples
Original comment: ผลลัพธ์ด้านผลิตภัณฑ์และกระบวนการส่วนใหญ่แสดงถึงระดับและแนวโน้มที่เป็นประโยชน์และมีการ
เปรียบเทียบได้กับเกณฑ์มาตรฐานหรือคู่แข่ง ตัวอย่างเช่น การส่งมอบตรงเวลาและการรับใบเสร็จตรงเวลาเพิ่มขึ้นจากปี พ.ศ.
2552 ถึงปี พ.ศ. 2555 โดยมีการจัดส่งตรงเวลาตรงกับเกณฑ์มาตรฐานที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม (รูป 7.1-1, 7.1-2 และ 7.1-4)
อัตราการถ่ายโอนข้อมูลของลูกค้าลดลงครึ่งหนึ่งและความถูกต้องของข้อมูลดีขึ้นกว่าสี่ปี และใกล้เคียง 100% (รูปที่ 7.1-5) อัตรา
ความผิดพลาด 0.95 ต่อ 100,000 สูงกว่าเกณฑ์มาตรฐาน 0.98 (รูปที่ 7.1-3) ผลลัพธ์เหล่านี้ แสดงให้เห็นถึงความสาเร็จของ
ผู้สมัครในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่สาคัญและระบุถึงข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ของผู้สมัครในด้านกระบวนการ
Nugget with relevance
26. ผู้สมัครไม่ได้รายงานผลลัพธ์ความพึงพอใจของลูกค้าในหลายเรื่องที่ความสาคัญต่อการ
ปรับปรุงผลงาน การติดตามผลเหล่านี้ อาจช่วยผู้สมัครระบุโอกาสในการปรับปรุง Personal
Touch นอกจากนี้ ผลลัพธ์เหล่านี้ อาจทาให้ค้นพบวิธีเพิ่มคะแนน Net Promoter Score และ
เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในช่วงสามปีถัดไปตามส่วนงานทางธุรกิจ ซึ่งเป็นความท้าทาย
เชิงกลยุทธ์ รวมทั้งเสริมสร้างคุณค่าของความชานาญ: ทาความเข้าใจกับธุรกิจของลูกค้า
และทาได้เกินความคาดหมาย ผ่านกระบวนการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ
Nugget
Relevance
Examples?
ความคิดเห็นมีเกือบทุกส่วนที่กาหนด แต่ ...
-ไม่มีตัวอย่าง เพื่อเป็นการ"เชื่อมต่อจุด" สาหรับผู้สมัคร
-เพื่อให้เข้าใจว่าหมายถึงอะไร และเพื่อให้ความเห็นที่ปฏิบัติได้ (จะช่วยให้ผู้สมัครปรับปรุง
แนวทาง Personal Touch ได้อย่างไร) เพื่อผู้สมัครจะต้องทางานบางอย่าง
-นอกจากนี้ ยังมี ความเกี่ยวข้องมากเกินไป ทาให้เกิดความรู้สึก "ความเศร้าโศกและถูก
ลงโทษ" และสร้างความซับซ้อนให้กับผู้สมัครมากกว่าชี้ให้เห็นถึงโอกาส