Contenu connexe
Similaire à ให้เวลากับการคิด A time to think (20)
Plus de maruay songtanin (20)
ให้เวลากับการคิด A time to think
- 2. คาถามสามข้อ ของผู้บริหารระดับสูง ใน Baldrige Excellence
Builder คือ:
1. ผู้บริหารระดับสูง กาหนดวิสัยทัศน์ขององค์กรอย่างไร?
2. ผู้บริหารระดับสูง ให้ความสาคัญกับการกระทา ที่จะบรรลุ
พันธกิจขององค์กรอย่างไร?
3. ผู้บริหารระดับสูงสร้างสภาพแวดล้อม เพื่อความสาเร็จใน
ปัจจุบัน และในอนาคตอย่างไร?
คาถามสุดท้ายประกอบด้วย การเรียนรู้ของบุคคล ขององค์กร
และการสร้างนวัตกรรม
- 4. Albert Einstein ได้คิดค้นทฤษฎีสัมพัทธภาพของเขา ขณะขี่
จักรยาน และ Warren Buffett อ่านหนังสือหกชั่วโมงต่อวัน เพื่อให้
ความรู้กับตัวเอง
Yana Kakar หุ้นส่วนการจัดการระดับโลกของ Dalberg ขอสงวน 3
ช่วงเวลาในแต่ละสัปดาห์ เวลาละสองชั่วโมง สาหรับ การคิด
เชิงสะท้อน (reflective thinking) เธอกล่าวว่า "ในฐานะผู้นา การ
คิด (Thinking) เป็นสิ่งเดียวที่คุณไม่สามารถให้ผู้อื่นทาการแทน
ได้ (outsource)"
ผู้นา จาเป็นต้องจัดตารางเวลา สาหรับการคิดที่ไม่มีโครงสร้าง
- 5. "การคิดเชิงสะท้อน" (reflective thinking ที่ช้าและเจตนา) และ
"การคิดเชิงปฏิกิริยา" (reactive thinking การคิดอย่างรวดเร็ว
และใช้สัญชาตญาณ) เป็นการคิดแบบตรงข้ามกัน ในเวลาใด
เวลาหนึ่ง มีการใช้เพียงหนึ่งกระบวนการ
ผู้นาหลายคน ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการคิดเชิงปฏิกิริยาในการ
แก้ปัญหา ที่ไม่ได้เป็นการคิดเชิงสะท้อน และไม่ได้เป็นการคิด
คาดการณ์ถึง "อนาคต"
- 6. Scott Eblin ระบุว่ามีห้าขั้นตอนในการสร้างเวลา สาหรับการคิด
เชิงสะท้อน:
1. มุ่งมั่นในหัวข้อ (Commit to a topic)
2. สงวนบางช่วงเวลาไว้ (Block some time)
3. ไปที่อื่น ๆ บ้าง (Go somewhere else)
4. มีความทุ่มเท (Immerse yourself)
5. จดบันทึก เพื่อจัดทาเป็นเอกสารความคิด และจดเพิ่มเมื่อมี
ความคิดเพิ่มเติม (Take notes to document your thoughts and
add to them as ideas occur)
- 7. Harry Hertz มีแนวทางการสะท้อนความคิดในช่วงหลายปีที่ผ่านมาดังนี้ :
กาหนดปัญหาหรือโอกาสที่ต้องการแก้ไข
ถาม 5 ทาไม (5 why’s) เพื่อให้แน่ใจว่ากาลังแก้ไขปัญหาที่รากเหง้า
กาหนดเงื่อนไขขอบเขตที่มีอยู่ ซึ่งอาจจากัด หรือวิธีการในปัจจุบัน
หรืออาจจะเป็นกรอบความคิดในปัจจุบัน
ขยายขอบเขตเงื่อนไขเหล่านั้น พิจารณาแนวทางใหม่ ๆ และคิดนอก
ขอบเขตของบรรทัดฐานปัจจุบัน
สะสมความคิดแบบสุ่มไปเรื่อย ๆ
เรียงลาดับ และจัดลาดับความสาคัญ/จาเป็น
ปล่อยวางไว้ 1 วัน
ทบทวนความคิดด้วย "มุมมองใหม่ที่สดชื่น (refreshed eyes)"
แบ่งปันความคิด และให้เพื่อนร่วมงานช่วยสร้างสรรค์ต่อ
- 13. 2. สงวนบางช่วงเวลาไว้
กันสักหนึ่งหรือสองชั่วโมง เพื่อคิดถึงเรื่องนั้น (การคิดอาจรวมถึง
การอ่านเกี่ยวกับเรื่องนั้น ถ้าหากคุณต้องทาวิจัย)
เป็นการยากที่จะรักษาสมาธิของคุณในหัวข้อที่กาหนดไว้ นาน
กว่าหนึ่งหรือสองชั่วโมง
ถ้าคุณต้องการเวลาในการคิดมากกว่าสองชั่วโมงในหัวข้อนั้น ๆ
กาหนดเวลาในวันอื่นทดแทน
- 14. 3. ไปที่อื่น ๆ บ้าง
การออกจากพื้นที่การทางานปกติของคุณ อาจช่วยสร้างความคิด
พื้นที่ทางกายภาพใหม่ ๆ จะสร้างช่องว่างทางจิตใจมากขึ้น
เนื่องจากคุณไม่มีตัวกวนจากการมองเห็นโดยทั่ว ๆ ไป ซึ่งดึงดูด
ความสนใจของคุณได้นับเป็นพัน
พื้นที่ใหม่ ๆ สามารถกระตุ้นความคิดใหม่ได้ ตัวอย่างเช่น ร้าน
กาแฟที่วุ่นวายที่คุณไม่เคยไปมาก่อน
- 15. 4. มีความทุ่มเท
การเข้าร่วมการประชุมระดับมืออาชีพ ที่มีเนื้ อหาลึกลงไปใน
หัวข้อใดหัวข้อหนึ่ง ทาให้เกิดผลดีสาหรับคุณในการคิด
ไม่ใช่ว่าการประชุมทุกครั้งจะเป็นการแก้ปัญหาได้ แต่โดยปกติ
แล้ว คุณจะได้รับประโยชน์เพียงพอ กับการกระตุ้นความคิด
คุณจะได้เรียนรู้และได้เก็บเกี่ยวความคิด กับสิ่งที่คุณได้เรียนรู้มา
- 16. 5. จดบันทึก
คุณอาจถามว่า สิ่งนี้ มีส่วนเกี่ยวข้องกับผลในการคิดอย่างไร
มันเป็นการง่าย ถ้าคุณเขียนความคิดที่เข้ามาในศีรษะ แล้วคุณไม่
จาเป็นต้องกังวล เกี่ยวกับการจดจาสิ่งเหล่านั้นในภายหลัง
เป็นสร้างพื้นที่สาหรับความคิดใหม่เพิ่มเติม