Introducción a Kanban para la gestión de proyectos

1. Introducción a Kanban para la gestión de proyectos Shojiki Solutions Innovación de Valor Masa K. Maeda, PhD 1 Silicon Valley, USA

48. Shojiki Solutions Kanban controla el flujo de trabajo  Limita el trabajo en progreso (TEP) El trabajo es completado en menos tiempo! Caso: Mejora significativa de entregas en menos de dos meses © 2008~2011 Shojiki Solutions

49. Shojiki Solutions Kanban controla el flujo de trabajo  Limita el trabajo en progreso (TEP) El trabajo es completado en menos tiempo! Caso: Mejora significativa de entregas en menos de dos meses Caso: De 140 a 25 días en 5 cuartos © 2008~2011 Shojiki Solutions

51. Shojiki Solutions Kanban permite medir y administrar el flujo  Hacer predicciones  Gestionar riesgos  Mejorar el rendimiento Diagrama de flujo Tareas acumulado TEP Tiempo de entrega Días © 2008~2011 Shojiki Solutions

52. Shojiki Solutions Kanban permite medir y administrar el flujo  Hacer predicciones  Gestionar riesgos  Mejorar el rendimiento Control estadístico de proceso 2009 dpjoyce © 2008~2011 Shojiki Solutions

64. Shojiki Solutions Para terminar Kanban:  Es altamente visual  Limita el monto de trabajo en progreso  Permite cuantificación útil  Hace las políticas del proceso explicitas  Es evolutivo © 2008~2011 Shojiki Solutions

65. Shojiki Solutions Para terminar Como líder, usted desea Kanban porque:  Mejora los procesos y otorga información actual/real para la toma de decisiones  Incrementa la satisfacción del cliente, a calidad y la eficiencia  Compatible con gobernanza corporativa © 2008~2011 Shojiki Solutions

68. Gracias y Contáctenos Shojiki Solutions info@shojiki-solutions.com www.shojiki-solutions.com Silicon Valley, USA

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