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“Start-up創業者
は97%のことに
NOという必要がある”
-Sam Altman,
Y-combinator President
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Startup Science 2018
一般企業にとって
良しとされる活動が
初期のスタートアップに
とっては必要がない
むしろ弊害である
❓
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Startup Science 2018
ビジネスモデルの検証が終わる前に
パートナーシップを組む
*特にカスタマイズが必要な事業提携を行なってはならない
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Product-market-fit前に
スタートアップが避けるべきこと
Startup Science 2018
Salesよりも
Marketingに
Focusする
*初期カスタマー獲得は必要
(マーケティング経験者にありがち)
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Product-market-fit前に
スタートアップが避けるべきこと
Startup Science 2018
仕事の役割を
厳密に設ける
(初期メンバーは何でもやる必要がある)
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Product-market-fit前に
スタートアップが避けるべきこと
Startup Science 2018
NDAを交わすことに
執着してしまう
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Product-market-fit前に
スタートアップが避けるべきこと
Startup Science 2018
キャッシュフローを健全にするために
受託開発を必要以上に受けてしまう
(Burn-outしないために最低限の受託開発は正当化できる)
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Product-market-fit前に
スタートアップが避けるべきこと
Startup Science 2018
その業界の専門家からの
アドバイスに頼る
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Product-market-fit前に
スタートアップが避けるべきこと
Startup Science 2018
VCに積極的にアプローチする
(イケてるStartupはVCからアプローチする)
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Product-market-fit前に
スタートアップが避けるべきこと
Startup Science 2018

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Idea12

Notes de l'éditeur

  1. スタートアップが避けるべき活動とは? Start-up founders should say “No” to 97% things
  2. スタートアップが避けるべき活動とは? Activities considered as good for regular companies, are regarded as unnecessary ones; in many case they are deemed as bad activities. Question: what are these activities?
  3. スタートアップが避けるべき活動とは? Engage in partnership before the business model verification
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  5. スタートアップが避けるべき活動とは? Invest in public relation
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  7. スタートアップが避けるべき活動とは? Move to nice office
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  9. スタートアップが避けるべき活動とは? Approach VCs aggressively 優雅なレストランで、VCとランチしながら 数億円を得るゲームはSexyで楽しいかもしれない。 本来の仕事は、カスタマーと話して、バグを直す Unsexyなことだ