Un semplice gioco da tavola diventa una potente metafora attraverso cui illustrare l’interazione tra Developers, Product Owner e Scrum Master nello Scrum Team. Emergono due aspetti chiave: l’equilibrio dinamico tra ruoli, e la loro cooperazione “by design”.
Presentato da Marco Massarotto, il 15/ottobre/2022 a IAD'22 Brescia (Italian Agile Days).
6. Il gioco
● 3 giocatori: rosso, giallo e blu.
● Ad ogni giocatore sono
associati:
○ 🪢 una corda,
○ 🏐 una pallina,
○ ↪️ un tracciato, ed
○ 🕳️ un buco.
● All’inizio del gioco, la pallina si
colloca al centro sul puntino rosso
🔴.
● L’obiettivo del gioco consiste nel
condurre la pallina lungo il tracciato
del medesimo colore, fino al
corrispondente buco.
8. Come si gioca
Il movimento della pallina è dato dalla
somma delle forze che ogni giocatore
esercita sulla rispettiva corda.
● Ogni giocatore modula la tensione di
una corda (FR, FG, FB).
● La forza risultante dalle tre corde
muove l’anello (F).
● L’anello muove la pallina.
FG
F
FB
FR
Evitare di uscire dal tracciato e di
cadere nei buchi-trappola.
10. << Lo Scrum Team è un’unità coesa, senza sotto parti né gerarchia, che
consiste di un Scrum Master, un Product Owner e di Developers >>
<< Professionisti che interagiscono, mossi da un obiettivo comune >>
14. Osservazioni
Giocatori indispensabili. Ogni
giocatore è necessario. Viceversa,
il gioco è impossibile.
Influenza parziale. Ogni giocatore
influisce sul movimento della
pallina solo per ⅓.
Coesione di forze. L’anello fonde
l’azione dei tre giocatori. 3 → 1.
Movimento indiretto. È l’anello a
muovere la pallina, non il singolo
giocatore.
Margine d’errore. L’anello è più
ampio della pallina, c’è un certo
gioco da gestire. Sballottamento…
Bisogna prestare attenzione.
Azione coordinata. I tre giocatori
auto-regolano la forza esercitata.
Solo insieme possono muovere la
pallina lungo il percorso tracciato.
Tira - molla. Una cosa e l’altra sono
ugualmente importanti. Si alternano,
come in una danza.
20. Scrum immagina così l’interazione tra i 3 ruoli:
➔ Equilibrio dinamico, e
➔ cooperazione “by design”.
Conclusione
21. Nel gioco Scrum…
● Equilibrio dinamico.
● Cooperazione implicita, strutturale (“by design”).
● Si vince o perde tutti insieme. Win-win.
Così Scrum immagina l’interazione tra i suoi tre ruoli.
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