3d Diagnostický systém

1. EuroView
The Individual Approach to HR
The Individual Approach To HR
7. april 2003

2. ČO ZNAMENÁ ?
DIAGNOSTICS
DESIGN
DEVELOPMENT
www.euroview.sk/snimac
The Individual Approach To HR
7. april 2003

3. NA ČOM STOJÍ, O ČO SA OPIERA?
Teória slovných asociácií
Test farieb
The Individual Approach To HR
7. april 2003

4. ČO DOKÁŹE V PERSONÁLNEJ OBLASTI?
• Výbery zamestnancov na vhodnú pozíciu
• Naladenie vzťahov medzi novým zamestnancom
a nadriadeným
• Assessment a Development centrá
• Hľadanie talentov a personálnych rezerv
• Identifikuje oblasti pre efektívny coaching
• Zvyšuje efektivitu jednotlivcov, tímov, firmy
• Personálne audity z rôznych pohľadov
www.euroview.sk/snimac
The Individual Approach To HR
7. april 2003

5. ČO DOKÁŽE V INÝCH OBLASTIACH?
• Výskumy a prieskumy spokojnosti zamestnancov
• Výskumy a prieskumy spokojnosti zákazníkov
• Prieskumy spokojnosti s produktami
• Prieskumy zavádzania nových produktov na trh
• Zabezpečiť kľúčové parametre firemných oblastí
• Prieskumy myšlienkových procesov
• Marketingové výskumy produktové, myšlienkové
The Individual Approach To HR
7. april 2003

6. PREDNOSTI SYSTÉMU
• Dostupnosť a rýchlosť
• Merateľnosť v relatívne krátkom čase
• Etika a transparentnosť
• Pracuje v rovine genotypov a v prítomnom čase
• Nemá a nepracuje s obmedzeniami
• Nestojí na hodnotení, alebo tvrdení
• Nie je závislý na ľudskom faktore
• Vysoká variabilita spojená s validitou výstupov
• Šetrí čas a náklady
www.euroview.sk/snimac
The Individual Approach To HR
7. april 2003

7. The Individual Approach To HR
7. april 2003

8. POSTOJ K PRAVIDLÁM
www.euroview.sk/snimac
The Individual Approach To HR
7. april 2003

9. VNÚTORNÉ
PREŽÍVANIE
The Individual Approach To HR
7. april 2003

10. VONKAJŠIE SPRÁVANIE
www.euroview.sk/snimac
The Individual Approach To HR
7. april 2003

11. VHODNOSŤ TÍMOVÝCH ROLÍ
The Individual Approach To HR
7. april 2003

12. RIZIKOVÉ JAVY – NAŠE
„ŠTARTOVAČE“
Vášeň
Hazard
Prudká akcia
Privlastňovanie Dispozice (genotyp) Používání (fenotyp)
Neprijatie skupinou
Regulácia uspokojenia
www.euroview.sk/snimac
The Individual Approach To HR
7. april 2003

13. PRÁCA S PROFILOM, A ČO ĎALEJ?
VÝSTUP COACHING
+ MOTIVÁCIA,
BENEFITY,
VHODNÁ
PRÁCA
PROFESIONÁLN
A KONZULTÁCIA
ROZVOJ,
VZDELÁVANIE,
SYSTÉMY,
AUDITY
The Individual Approach To HR
7. april 2003

14. KOMPLEXNÉ VYUŽITIE
• Pre jednotlivcov a tímy
• Pre firmy
• Pre štátne inštitúcie
• Pre mestské úrady a magistráty
• Pre športové tímy
• Pre školstvo
• Pre zdravotníctvo
• Pre psychologické poradne
www.euroview.sk/snimac
The Individual Approach To HR
7. april 2003

15. The Individual Approach To HR
7. april 2003

16. EFEKTIVITA PRACOVNÝCH PROCESOV
Reálná Možnosti skupiny
efektivita
www.euroview.sk/snimac
The Individual Approach To HR
7. april 2003

17. VPLYV OBLASTÍ NA EFEKTIVITU
The Individual Approach To HR
7. april 2003

18. VPLYV ČINNOSTÍ NA EFEKTIVITU PROCESOV
Firemné slová sa dajú do snímača navoliť na reálnu firmu a reálny tím.
www.euroview.sk/snimac
The Individual Approach To HR
7. april 2003

19. CHARAKTERISTIKA SKUPINY
Silné a slabé stránky skupiny
Zaobchádzanie s pravidlami
The Individual Approach To HR
7. april 2003

20. ROZLOŽENIE FIREMNÝCH POJMOV
ATMOSFÉRA VZŤAHOV VŠEOBECNÉ PRACOVNÉ POJMY
Brána do nebies Moja kariéra
Ružové okuliare Môj šéf/Moja šéfka
Buldozér pravdy Pracovná doba, Spolupracovníci, Odmeny, Zákazníci
Mount Everest Porady, Pracujem na PC, Odbory, Hodnotiace pohovory
Údolie vojny Samostatné úlohy, Vedenie firmy
Buldozér hnevu Pracujem nadčas, Zamestnávateľ, Riaditeľ/ka
Obrana v zákopoch Školím sa, Pracujem na smeny, Reklamácie zákazníkov,
Administratíva
Brána do pekiel
www.euroview.sk/snimac
The Individual Approach To HR
7. april 2003

21. VÝSTUPY A SPÄTNÁ VÄZBA
• Hĺbkové rozbory (individuálne/ skupinové)
• Nastavenie rozvoja jednotlivcov, tímov, firmy
• Vyhodnotenie projektov/ spätná väzba
• Odborné školenia – psychológia
• Školenia pro poradcov a konzultantov
• Produktové skúsenosti
• Merateľnosť už po 3 mesiacoch
www.euroview.sk/snimac
The Individual Approach To HR
7. april 2003