Una strategia vincente si fonda su una conoscenza approfondita sia dei fattori direttamente legati alla nostra azienda che del contesto all'interno del quale operiamo. L'analisi PESTLE è uno strumento molto utile per capire quali fattori esterni possono influenzare (positivamente o negativamente) il successo della nostra azienda. Per saperne di più: http://www.tpeconsulting.it

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WWW.TPECONSULTING.IT
AUTORE: MATTEO LOCANE
2014
ANALISI PESTLE:
COS'È ED A COSA SERVE?

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Analisi PESTLE
Analisi PESTLE: cos'è ed a cosa serve?
In questa presentazione:
Perché dobbiamo conoscere il contesto in cui operiamo
Cos'è l'analisi PESTLE
Come si fa un'analisi PESTLE
Vantaggi e svantaggi di questo strumento

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Analisi PESTLE
Perché dobbiamo conoscere il contesto?
Andare alla cieca non è una strategia vincente
Le aziende non esistono nel vuoto, bensì all'interno di un sistema
Ogni elemento del sistema influenza le attività di tutti gli altri
Conoscere a fondo il contesto semplifica la pianificazione strategica
Alcuni fattori hanno più importanza di altri

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Analisi PESTLE
Cos'è l'analisi PESTLE?
Prima di provare a farla, forse dovremmo chiarire in cosa consiste!
Metodologia di analisi del contesto
Macrofattori che possono avere un impatto decisivo su un'azienda
Acronimo: Political, Economical, Social, Technological, Legal, Environmental
Un fattore può essere chiave per un'azienda e quasi irrilevante per un'altra
L'analisi PESTLE è spesso utilizzata in combinazione con l'analisi SWOT

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Analisi PESTLE
Come si fa un'analisi PESTLE?
I sei macrofattori nel dettaglio:
Tutti quei fattori legati all'azione del Governo
Esempi: stabilità politica, infrastrutture, istruzione, politica economica...
Un cambio di governo può cambiare le cose – in meglio o in peggio!
POLITICA

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Analisi PESTLE
Come si fa un'analisi PESTLE?
I sei macrofattori nel dettaglio:
Tutti quei fattori legati alla situazione economica
Esempi: PIL, tasso di crescita/decrescita, tassi d'interesse, spread...
Aziende che importano/esportano dovrebbero fare attenzione anche al cambio
ECONOMIA

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Analisi PESTLE
Come si fa un'analisi PESTLE?
I sei macrofattori nel dettaglio:
Tutti quei fattori legati alla popolazione
Esempi: invecchiamento, attitudini, mode, distribuzione della ricchezza...
Attitudini e mode tendono a cambiare spesso!
SOCIETÀ

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Analisi PESTLE
Come si fa un'analisi PESTLE?
I sei macrofattori nel dettaglio:
Tutti quei fattori legati all'innovazione tecnologica
Esempi: incentivi alla ricerca, introduzione/diffusione di nuove tecnologie...
Alcune tecnologie possono distruggere interi settori
TECNOLOGIA

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Analisi PESTLE
Come si fa un'analisi PESTLE?
I sei macrofattori nel dettaglio:
Tutti quei fattori legati alla legislazione
Esempi: leggi antitrust, normative sulla sicurezza, leggi sulla privacy...
L'interpretazione della legge può cambiare nel tempo
LEGGE

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Analisi PESTLE
Come si fa un'analisi PESTLE?
I sei macrofattori nel dettaglio:
Tutti quei fattori legati all'ambiente
Esempi: dissesto idrogeologico, condizioni meteo, cambiamenti climatici...
Alcune industrie sono più vulnerabili di altre
ECOLOGIA

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Analisi PESTLE
Vantaggi dell'analisi PESTLE
Perché conviene farla?
Permette di avere un quadro chiaro e completo del contesto
Permette di identificare rapidamente i macrofattori chiave
Aiuta a stabilire le priorità
Rende più semplice la formulazione di una strategia vincente
Ci ricorda che l'azienda non esiste nel vuoto

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Analisi PESTLE
Svantaggi dell'analisi PESTLE
Aspetti da tenere a mente:
Se i dati sono mediocri, l'analisi sarà mediocre
In alcuni casi i dati si sovrappongono
Importante cercare di andare oltre il banale (3+ elementi per macrofattore)
L'analisi PESTLE diventa rapidamente obsoleta se il contesto cambia
L'analisi PESTLE è solo uno strumento – le decisioni le prende il manager!

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Analisi PESTLE
Riassunto
Di cosa abbiamo parlato?
La PESTLE è una metodologia di analisi del contesto
6 macrofattori: Politica, Economia, Società, Tecnologia, Legge, Ecologia
Vantaggi principali: chiarezza, prioritizzazione, valore strategico
Svantaggi principali: qualità e quantità dei dati, obsolescenza, solo uno
strumento

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Analisi PESTLE
Presentazione a cura di...
Pensavate che non ci fosse la marchetta finale, eh?
Siamo un'agenzia di consulenza strategica specializzata in strategie anticrisi e di
crescita.
In parole povere aiutiamo le PMI a dare un calcio alla crisi attraverso il
miglioramento dell'efficienza e l'aumento del fatturato.
Per saperne di più
www.tpeconsulting.it