onderzoek: ‘Hoe kunnen veranderkundige inzichten er aan bijdragen dat op de werkvloer de kwaliteit van de uitvoering (van het omgevingsrecht) verbetert’.
17. CONCLUSIE: OORLOG IS ZINLOOS:DE VRAAG IS NIET “OF” MAAR “HOE” MOETEN WE SAMENWERKEN?”
18. STEEK ENERGIE IN SUCCESVOLLE SAMENWERKING:GELIJKWAARDIGE PARTNER MET DEZELFDE PROBLEMEN EN DUS BEHOEFTE AAN OPLOSSINGEN
19. Resultaat: ik mag dan wel de projectleider voor 3 gemeenten zijn, maar ik weet niet hoe!
20. 1. Ik bedenk een structuur?; 2. Ik formeer een denktank?; 3. Ik besteed het uit?
21. Oplossing versus theorie 1. Ik bedenk een structuur; “Structuur is een rem voor verandering, de inhoud is het gaspedaal” * Zoals bedoeld door Prof. dr. T.H. Homan ” * Uitspraak interim secretaris, Rob Brandsz (BMC)
22. Oplossing versus theorie 2. Ik formeer een denktank; “Met het formeren van groepen sluit je sommige collega’s uit. Het wordt voor deze collega’s ‘hun’ plan en niet ‘ons’ plan” * Zoals bedoeld door Prof. dr. T.H. Homan ” * Harrie Aardema (BMC) hoogleraar, werkzaam BMC
23. Oplossing versus theorie 3. Ik besteed het uit; “veranderen doe je samen, vanuit de binnenkant van de (nieuwe) organisatie” * Zoals bedoeld door Prof. dr. T.H. Homan ” * Volgens hoogleraar Prof. dr. T.H. Homan
25. WIE WEET DUS HOEWE DE KWALITEIT KUNNEN VERBETEREN? DE PROFESSIONALS!!!(DE BINNENKANT!) Weggeman: wees hitteschild en vertrouw op professionals
26. ONZE oplossing Breng de professionals bij elkaar. Vertrouw op inhoud. * Zoals bedoeld door Prof. dr. T.H. Homan ” * Verbinden geeft meer dande som der delen
27. ONZE oplossing Structuur volgt de inhoud. * Zoals bedoeld door Prof. dr. T.H. Homan ” * Voor iedereen een logisch gevolg van…
28. ONZE oplossing Vertrouwen op professionals levert creatieve mens- en omgevingsgerichte oplossingen * Zoals bedoeld door Prof. dr. T.H. Homan ” * Dat genereert kwaliteit!…. En daar is het toch voor gestart, toch!?
29. ONZE oplossing - professionals - Leiders 2.0 - Bestuurders 2.0 DE TIJD IS RIJP… OM BREDER DAN ALLEEN IN STRUCTUUROPLOSSINGEN TE DENKEN
