1. Erster Workshop
Urheberrecht
für die
Informationsgesellschaft

2. Agenda
• CoLab
• Design Thinking
• Urheberrecht für die Informationsgesellschaft
• Gruppenarbeit
• Präsentation der Ergebnisse & Diskussion
• Planung der Initiative (Termine,Aufgaben, etc.)

3. Über das Collaboratory
• Multistakeholder & Governance als Prozess
• Community of Practice = Expertenkreis
• Supported by Google

4. Ansatz
• Über uns – Organisationsprinzipien / Community Charter
Version 1.2
• Thematische Arbeitsgruppen (3 Stakeholder)
• Interpretation und Handlungsoptionen (4 Stakeholder)
• Transparenz
• Tacheles (Chatam House Rule)
• Ergebnisorientierter Ansatz

5. Was sollte ein Regelungssystem für
immaterielle Güter leisten?

6. Stakeholder & Recht

7. Roadmap
14
Dez
21.
Jan
Mitte
März
Charter
Workshops
Designing Stakeholder Solutions

8. Fragen

9. Neue Lösungen zur Gestaltung
des Urheberrechts
TECHNOLOGIE
Machbarkeit
WIRTSCHAFT
Vermarktbarkeit
MENSCH
Wünschbarkeit
INNOVATION für
Urheberrecht

10. Drei Kern-Elemente unseres
Lösungsweges
Multidisziplinäre Teams
Variabler RaumDesign Thinking Prozess

11. DESIGNTHINKING Prozess
■ DurchWiederholungsschleifen zur Innovation
DEFINE
Problem verstehen Problem lösen

12. Die Prinzipien
■Visuell arbeiten
■Gemeinsam Ideen ermutigen
■Auf den Ideen anderer aufbauen
■Kritik vorerst zurück stellen
■Den Kunden in den Mittelpunkt stellen
■Konzepte schnell testen
■Feedback als Chance begreifen

13. Eine kleine Übung ...
■ Zeichnen Sie einen Stuhl.
Zeit: 2 Minuten

14. Eine kleine Übung ...
■Versuchen Sie mit Hilfe des
Interviewbogens so viel wie
möglich über Ihren Partner
zu erfahren.
Zeit: 2 Minuten je Partner

15. Eine kleine Übung ...
■Zeichnen Sie für Ihren
Interviewpartner etwas,
worauf man sitzen kann.
Zeit: 2 Minuten

16. Fragen

17. Till Kreutzer

18. Ziele

19. Ziele
• Erarbeitung einer grundlegenden „Blaupause“ für
ein Urheberrecht in der Informationsgesellschaft
• Diskussion wesentlicher Grundelemente und
Prinzipien sowie zukünftiger Leitlinien des
Urheberrechts nach dem „Multi-Stakeholder-Ansatz“
• Vorgehensweise: Perspektivische Entwicklung von
Zielen einer nachhaltigen Urheberrechtsregulierung
unabhängig vom geltenden Rechtsrahmen

20. Methode
Beleuchtung der Thematik aus unterschiedlichen
Blickwinkeln in unterschiedlichen Gruppen:
1. Multistakeholder-Gruppe: Diskutiert
Sichtweisen zu den verschiedenen
„neuralgischen Punkten des Urheberrechts“ in
Workshops.
2. „Drafting-Group“: Kleiner Kreis von
Urheberrechtsexperten, der unter Beleuchtung
der Erkenntnisse aus den Workshops die
Blaupause entwickelt.

21. Arbeitsergebnisse der Initiative
• Abschlussbericht dokumentiert die Diskussionen
und Ergebnisse der Workshops
• „Blaupause“: Drafting-Group fasst ihre auf Basis
der Diskussionen der Workshops und weiteren
Erwägungen gefundenen Erkenntnisse in Kernsätzen
zusammen und formuliert so eine Perspektive für die
Weiterentwicklung des Urheberrechts

22. Kernfragen/Themen

23. Themen
• Gegenstand der perspektivischen Betrachtung und
Analyse sind „neuralgische Punkte“ des
Urheberrechts
• Gemeint sind wesentliche Aspekte, die die
Ausgestaltung und Wirkungen des Urheberrechts
maßgeblich definieren

24. Themen
1. Aspekt: Sinn und Zweck des Urheberrechts
• Welche Funktion soll das Urheberrecht in einer
Wissens- und Informationsgesellschaft erfüllen?
• Zentrale Fragen:
• Liegt der Sinn des Urheberrechts darin,
Kreativität zu fördern und wie muss es ausgestaltet
sein, um dieses Ziel zu erreichen?
• Ist die alleinige Fokussierung auf die
Schöpferpersönlichkeit in der heutigen Zeit noch
angemessen und zielführend?

25. Themen
2. Aspekt: Verwertungsbefugnis und
Schrankenbestimmungen
• Welche Rechte sollte das Urheberrecht
gewähren?
• Ist das hierarchische Verhältnis von Rechten und
Schranken (heute: „Ausnahmen“) noch
angemessen?
• Sollte das Urheberrecht zu einem allgemeinen
„Informationsrecht“ weiterentwickelt werden,
das die Belange von Urhebern, Verwertern und
Nutzern gleichrangig berücksichtigt?

26. Themen
3. Aspekt: Persönlichkeits- und Verwertungsrechte
• Welche Bedeutung spielen Persönlichkeitsrechte
im zukünftigen Urheberrecht? Sollten Sie
abgebaut (in Richtung der Rechtslage im
Copyright) oder eher verstärkt werden?
• Welche Rolle spielen Persönlichkeitsrechte
(neben den Verwertungsrechten) bei der
Förderung von Kreativität und der Schaffung von
Anreizen für kreative Leistungen?

27. Themen
4. Aspekt: Schutzdauer
• Ist die geltende Schutzdauerregelung des
Urheberrechts, die einheitlich für alle Werkarten
gilt (in Europa: 70 Jahre nach dem Tod des
Urhebers) noch sinnvoll und angemessen?
• Ist es überhaupt (in allen Fällen) sinnvoll, die
Schutzdauer (auch für die Verwertungsrechte) an
die Lebenszeit des Urhebers zu knüpfen?
• Sollten jedenfalls die Verwertungsrechte (also die
ökonomischen Schutzpositionen des
Urheberrechts) und deren Schutzdauer nicht
eher auf Investitionsschutz-Erwägungen basieren?

28. Fragen

29. Lernen Sie sich kennen …
■Sie sind ein weltbekannter
Fernsehmoderator. Stellen Sie
Ihren Interviewpartner, den
großen Stargast des Tages, vor.
Zeit: 2 Minuten

30. DESIGNTHINKING Prozess
■ DurchWiederholungsschleifen zur Innovation
DEFINE
Problem verstehen Problem lösen

31. Der Blick für das Ganze

32. DESIGNTHINKING Prozess
■ DurchWiederholungsschleifen zur Innovation
DEFINE
Problem verstehen Problem lösen

33. Point ofView (PoV)
Durch den Point of View reduzieren wir
die Komplexität, indem wir den
Ergebnissen eine Bedeutung geben und
Raum für Lösungen schaffen.

34. Point ofView (PoV)
Nutzer + Bedürfnis + Erkenntnis
Point of View
Passende Bezeichnung und
Charaktereigenschaft
Das Bedürfnis treffen!
Das
Verborgene
durch die
Recherche ans
Licht bringen!
Das Problem erfassen!

35. Eine mögliche Form des PoV
Selbstloser Papa
sehnt sich nach
ruhigen
Momenten, in
denen niemand
von ihm
abhängig ist.
charakterisierter Nutzer
sein wichtigstes
Bedürfnis
die Erkenntnis über die
Hintergründe

36. Eine mögliche Form des PoV
Selbstloser Papa
sehnt sich nach
ruhigen
Momenten, in
denen niemand
von ihm
abhängig ist.
charakterisierter Nutzer
sein wichtigstes
Bedürfnis
die Erkenntnis über die
Hintergründe
Erstellen Sie für
Ihre Person einen
Point of View.
Zeit: 10 Minuten

37. DESIGNTHINKING Prozess
■ DurchWiederholungsschleifen zur Innovation
DEFINE
Problem verstehen Problem lösen

38. Brainstorming
Die beste Möglichkeit, eine gute
Idee zu finden, ist viele Ideen zu
ermöglichen.
Kritik zurückstellen
auf den Ideen anderer aufbauen
wilde Ideen ermutigen
beim Thema bleiben

39. ... wie man Ideen teilt ...
Wie wäre es mit ...
•einem Hilfsmittel aus Metall
•das ist oben ganz platt
•und unten läuft es spitz zu
•und dann hat es unten so eine Spirale
•und oben einen Schlitz
•und in den Schlitz kann man mit einem Werkzeug rein
•und dann drehen

40. ... oder noch einfacher darstellt

41. Die Brainstorming-Frage
Wie können wir das
Hauptproblem unserer Person
in Bezug auf das Urheberrecht
lösen?

42. DESIGNTHINKING Prozess
■ DurchWiederholungsschleifen zur Innovation
DEFINE
Problem verstehen Problem lösen

43. Austesten durch Prototypen
Das Testen von Lösungsvorschlägen
erfolgt mit Prototypen. Unter Prototyp fällt
alles, was dazu dient, die Idee erfahrbar
und erlebbar zu machen und so wichtiges
Feedback zu erhalten und Details besser
zu verstehen.

44. Welche Prototypen gibt es?

45. Feedback
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46. Roadmap:
Planung der ZusammenArbeit

47. Roadmap: Planung der ZusammenArbeit
14
Dez
21.
Jan
Mitte
März
Charter
Workshops
Designing Stakeholder Solutions

48. Roadmap: Planung der ZusammenArbeit
• Bis 14. Dez.: Understand & Observe
• 14. Dez. Workshop (14-17 Uhr)
 Understand
 Point(s) of View
und Keynotes (18 – ca. 20:00) von
• Fred von Lohmann
• Niva Elkin-Koren
• Höffner
Abendessen?

49. Roadmap: Planung der
ZusammenArbeit
StakeholderGruppen
• MailingListe (All / Initiative / Stakeholder)
• G-Doc
• Zwischentreffen / TelKo‘s
Workshop Dokumentation
 Understand & Observe = gemeinsames
Zusammentragen einer „Knowledge Base“
 Collabowrite PoV (Template)

50. Feedback
Like
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