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# QUAL É A NOSSA?
Rafael Guerra
Gerente de Eventos / Grupo RBS
 CRISE ECONÔMICA, POLÍTICA E QUEBRA DE PARÂMETROS.
 INSEGURANÇA NAS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES.
 IMPACTO NA COMUNICAÇÃO E NA PROPAGANDA.
 URGÊNCIA EM RESULTADOS NO CURTO PRAZO.
 MUITAS MUDANÇAS EM POUCO TEMPO.
 REVISÃO DE OBJETIVOS E PROPÓSITOS.
 IMPACTO NA VIDA DE TODOS.
# UM ANO DESAFIADOR
1
TEMOS QUE
FAZER
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# PRECISAMOS SER MAIS PRÁTICOS
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FAZER
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FAZER
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#TANGIBILIZAR E OBJETIVAR NOSSO
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# CONHECER O CLIENTE, SEU MERCADO
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# SER REFERÊNCIA PARA O CLIENTE.
• Consultor de negócios – como a atuação do RP pode
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• Especialistas no segmento do cliente.
• Entendimento dos processos do cliente e seu
mercado.
• Importância da mensuração: bons resultados no curto
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prazo.
# Ampliar o escopo de comunicação.
# Enxergar a Comunicação de forma integrada.
# Conhecer os públicos / consumidores das marcas.
# Agências de publicidade estão se transformando
em agências de conteúdo e de PR. Nós fazemos isso.
# Temos que contar pra todo mundo.
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# Agências de publicidade estão se transformando
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# Temos que contar pra todo mundo.
#Vamos criar cases!
SOCIEDADE E MERCADO
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CRIA E FAZ O BEM.
TEMOS QUE INOVAR E CONSTRUIR.
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ENTRAR EM ÁREAS E
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OUTRAS.
# Geração e promoção de conteúdo relevante
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# APROPRIAÇÃO DE NOVOS PROPÓSITOS
“As pessoas mudam menos com base em análises que moldam
seu raciocínio do que por força da visão de uma verdade que
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Perfil do novo profissional de Relações Públicas

  • 1.
  • 2. # QUAL É A NOSSA? Rafael Guerra Gerente de Eventos / Grupo RBS
  • 3.  CRISE ECONÔMICA, POLÍTICA E QUEBRA DE PARÂMETROS.  INSEGURANÇA NAS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES.  IMPACTO NA COMUNICAÇÃO E NA PROPAGANDA.  URGÊNCIA EM RESULTADOS NO CURTO PRAZO.  MUITAS MUDANÇAS EM POUCO TEMPO.  REVISÃO DE OBJETIVOS E PROPÓSITOS.  IMPACTO NA VIDA DE TODOS. # UM ANO DESAFIADOR
  • 4.
  • 7. 1 TEMOS QUE FAZER DIFERENTE 2ENTRAR EM NOVOS MERCADOS # PRECISAMOS SER MAIS PRÁTICOS 3MERGULHAR NO DIGITAL
  • 8. 1 TEMOS QUE FAZER DIFERENTE 4ABRAÇAR A PUBLICIDADE E O JORNALISMO 2ENTRAR EM NOVOS MERCADOS # PRECISAMOS SER MAIS PRÁTICOS 3MERGULHAR NO DIGITAL
  • 9. 1 TEMOS QUE FAZER DIFERENTE 4ABRAÇAR A PUBLICIDADE E O JORNALISMO 2ENTRAR EM NOVOS MERCADOS INTEGRAR A COMUNICAÇÃO 5 # PRECISAMOS SER MAIS PRÁTICOS 3MERGULHAR NO DIGITAL
  • 10. 1 TEMOS QUE FAZER DIFERENTE 4ABRAÇAR A PUBLICIDADE E O JORNALISMO 2ENTRAR EM NOVOS MERCADOS INTEGRAR A COMUNICAÇÃO 5 # PRECISAMOS SER MAIS PRÁTICOS 3MERGULHAR NO DIGITAL NÃO FAZER SÓ O QUE SEMPRE FIZEMOS 6
  • 11. #EXPLORAR NOSSA CAPACIDADE DE RELACIONAMENTO.
  • 12. #TANGIBILIZAR E OBJETIVAR NOSSO PRODUTO E NOSSO TRABLHO. #DESENVOLVER MÉTRICAS DE AVALIAÇÃO.
  • 13. # CONHECER O CLIENTE, SEU MERCADO E A SUA REALIDADE.
  • 14. # SER REFERÊNCIA PARA O CLIENTE. • Consultor de negócios – como a atuação do RP pode impactar diretamente nos resultados e negócios da empresa? • Especialistas no segmento do cliente. • Entendimento dos processos do cliente e seu mercado. • Importância da mensuração: bons resultados no curto prazo, geram oportunidades para médio e longo prazo.
  • 15. # Ampliar o escopo de comunicação. # Enxergar a Comunicação de forma integrada. # Conhecer os públicos / consumidores das marcas. # Agências de publicidade estão se transformando em agências de conteúdo e de PR. Nós fazemos isso. # Temos que contar pra todo mundo.
  • 16. # Ampliar o escopo de comunicação. # Enxergar a Comunicação de forma integrada. # Conhecer os públicos / consumidores das marcas. # Agências de publicidade estão se transformando em agências de conteúdo e de PR. Nós fazemos isso. # Temos que contar pra todo mundo. #Vamos criar cases!
  • 17. SOCIEDADE E MERCADO VALORIZAM QUEM INOVA, CRIA E FAZ O BEM. TEMOS QUE INOVAR E CONSTRUIR. NÃO PODEMOS FICAR RESTRITOS AO QUE APRENDEMOS. VAMOS GARANTIR PERCEPÇÃO DE VALOR DA NOSSA PROFISSÃO. ENTRAR EM ÁREAS E EMPRESAS ONDE RP´S AINDA NÃO ATUAM. SER RELEVANTES PARA O MERCADO, INDÚSTRIA, COMÉRCIO. O MUNDO MUDOU. AS REFERENCIAS SÃO OUTRAS.
  • 18. # Geração e promoção de conteúdo relevante # Ampliação de pontos de contato com usuários/consumidores # Engajamento real e virtual entre marcas e pessoas # Construção de marcas # APROPRIAÇÃO DE NOVOS PROPÓSITOS
  • 19. “As pessoas mudam menos com base em análises que moldam seu raciocínio do que por força da visão de uma verdade que influencia seus sentimentos” John P. Kotter