SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Télécharger pour lire hors ligne
OSM: Office
                        of Strategy
                        Management
 By: Mahmoud Barakat
Mbarakat@elmanara.net
References
‫‪1. Introduction‬‬



‫‪Introduction‬‬
           ‫‪ ‬وجىد فجىة ‪ Gap‬بيٍ انًأيىل‬
    ‫اصخشاحيجيبً ‪ Ambition‬واألداء انفؼهً‬
      ‫فً والغ انًإصضت ‪Performance‬‬

         ‫‪ Disconnection‬ػذو االسحببط‬       ‫‪‬‬

    ‫انًخكشس ببنًإصضبث بيٍ االصخشاحيجيبث‬
        ‫وانخغظ االصخشاحيجيت ‪Strategy‬‬
       ‫‪ Formulation‬وػًهيبث حدميمهب‬
                ‫واالنخزاو بهب ‪Execution‬‬
‫‪1. Introduction‬‬



‫‪ %95 ‬يٍ انًىظفيٍ ال يفهًىٌ أو ػهً غيش وػً ببالصخشاحيجيت انًإصضيت‬
‫‪ ‬كثيش يٍ انًإصضبث حضغ كم ػبو خغظ اصخشاحيجيت واصخشاحيجيبث ػًم‬
‫يًُهجت ونكُهب ال حأخز انمذس انكبفً وانًُبصب يٍ االهخًبو وانذوس انميبدي‬
                  ‫‪ Leadership Role‬فً يخببؼت َخبئجهب واالنخزاو بهب‬
1. Introduction


Effective Strategy Execution Requires:
   Communicating Corporate Strategy ‫خضٍ حىصيم االصخشاحيجيت انًإصضيت نغىالى‬
    .‫انؼًم جًيؼهب‬
   Ensuring that enterprise-level plans are translated into the plans of the
    various units and departments ‫انخأكذ يٍ حشجًت انخغظ انؼهيب انًإصضيت انً انىخذاث‬
    ‫واالداساث‬
   Executing strategic initiatives to deliver on the grand plan ‫حُفيز انًببدساث‬
    ‫االصخشاحيجيت انكفيهت بخىصيم انشؤيت انً األسضيت انًإصضيت‬
   Aligning employees’ competency development plans and their personal
    goals and incentives, with strategic objectives ٍ‫سبظ خغظ حغىيش انكفبءاث ؤانًىظفي‬
    ‫انخبصت ببنخغظ االصخشاحيجيت وانشؤيت انؼبيت‬
   The company’s strategy must be tested and adapted to stay abreast of the
    changing competition ‫اخخببس وحكييف االصخشاحيجيت دائًبً نخىاكب انخغيشاث انضىليت‬
    ‫وانخُبفضيت‬
The OSM becomes the central point for coordinating all these
     tasks in an integrated fashion across the enterprise.
2. The Old Strategy Calendar
‫‪2. The Old Strategy Calendar‬‬



      ‫‪ ‬بًضً انىلج، بؼذ وضغ ال ‪ CEO‬نالصخشاحيجيت، حدخم‬
  ‫انؼًهيبث انخشغيهيت وانيىييت وانضغىط االجشائيت، واألػًبل‬
‫انشهشيت نًىلغ انصذاسة فً اهخًبيبث االداساث انؼهيب وانىصغً،‬
   ‫ويمم االهخًبو ببالنخزاو ببالصخشاحيجيت وأهذافهب وحدميمهب‬
3. The New Strategy Calendar
OSM Evolution
OSM Evolution
OSM Evolution
OSM Evolution
3. The New Strategy Calendar
OSM’s Functions




What Good OSMs Do?
‫‪OSM’s Functions‬‬


‫‪1- Architect of the integrated strategy‬‬
‫‪management system‬‬
                ‫‪ ‬حصًيى ‪Strategic Management Framework‬‬

   ‫‪ ‬البذ يٍ حشجًت انشؤي االصخشاحيجيت نهًإصضت انً: – ‪Strategy Map‬‬
‫‪ Balanced Scorecards‬خشيغت اصخشاحيجيت – بغبلبث األداء انًخىاصٌ‬

    ‫‪ ‬وضغ يإششاث انميبس نألداء انًإصضً ‪ Performance Targets‬و‬
   ‫انًببدساث االصخشاحيجيت انالصيت نخدميمهب ‪Strategic Initiatives‬‬

 ‫‪Scorecard Reporting Integrated System Administration ‬‬

     ‫انًضئىنيت ػٍ اعالق وحغىيش ويخببؼت حمبسيش يإششاث ليبس األداء‬      ‫‪‬‬

                              ‫ويخببؼت حمبسيش بغبلبث األداء انًخىاصٌ‬
‫‪OSM’s Functions‬‬


‫‪2- Align the organization‬‬
      ‫‪ ‬حدميك حكبيم وحشابظ بيٍ اصخشاحيجيبث انىخذاث االداسيت‬
  ‫‪ business units‬وانىخذاث انذاػًت ‪support functions‬‬
  ‫وانششكبء انخبسجيٍ ‪ external partners‬وبيٍ االصخشاحيجيت‬
              ‫انشبيهت انؼهيب ‪broad enterprise strategy‬‬
 ‫‪ ‬حخخص وخذة االداسة االصخشاحيجيت ‪ OSM‬ببداسة ػًهيت حصًيى‬
      ‫بغبلبث األداء انًخىاصٌ ‪the process of developing‬‬
       ‫‪ scorecards‬وَششهب وحؼًيًهب ػهً ببلً انًضخىيبث‬
‫انًإصضيت، واداسة انخمبسيش انذوسيت ػٍ حهك انبغبلبث وانًإششاث‬
‫‪OSM’s Functions‬‬


‫‪3- Communicate Strategy‬‬
                 ‫‪ ‬اداسة االحصبل انجيذ يغ عبلى انؼًم‬
          ‫‪ Workforce‬نخىصيم انشؤيت واالصخشاحيجيت‬
                               ‫واألهذاف وانًببدساث‬
       ‫‪ ‬اداسة انشصبئم االصخشاحيجيت انًمذيت ‪strategy‬‬
       ‫‪ Messages‬يٍ سئيش يجهش االداسة ‪ CEO‬انً‬
         ‫عبلى انؼًم ‪Speeches - Newsletters‬‬
       ‫‪ ‬انخؼبوٌ يغ اداسة انًىاسد انبششيت ‪ HR‬فً خغظ‬
        ‫انخذسيب انًمذيت نغبلى انؼًم نخدميك أهذاف‬
                                      ‫َشىء انىخذة‬
‫‪OSM’s Functions‬‬


‫‪4- Review Strategy‬‬
   ‫‪ Monthly Strategy Review Meetings ‬اجخًبع دوسي‬
                                     ‫نهًشاجؼت االصخشاحيجيت‬
 ‫‪ ‬يشاجؼت االصخشاحجيت وحدميمهب ويؼذالث حُفيزهب يغ يجهش‬
‫االداسة، ويُبلشت انُمبط االصخشاحيجيت راث االهخًبو وانخأكذ يٍ‬
                                               ‫ػالجهب الخمبً‬
                                  ‫‪ ‬وضغ خغظ ػًم ‪Action‬‬
                              ‫‪ Plans‬وَظى يخببؼت نهًشاجؼبث‬
                                                ‫‪Follows up‬‬
‫‪OSM’s Functions‬‬


‫‪5- Refine Strategy‬‬
               ‫‪ ‬ػًم حدهيم حُبفضيت داخهً وخبسجً‬
               ‫‪Ex/In Competitive Analysis‬‬
               ‫‪ ‬حغىيش خغظ ببنضيُبسيى ‪scenario‬‬
                                       ‫‪planning‬‬
              ‫‪ ‬اسشبد انًذيشيٍ نهخيبساث االصخشاحيجيت‬
                            ‫‪strategic options‬‬
                     ‫‪ ‬فهخشة وحششيح األفكبس انجذيذة‬
                           ‫انًخىنذة داخم انًُظًت‬
‫‪OSM’s Functions‬‬


‫‪6- Manage Strategic Initiatives‬‬
                   ‫‪ ‬اداسة وحغىيش انًببدساث انًشحبغت‬
               ‫ببالصخشاحيجيت انًخجبوصة الخخصبصبث‬
                    ‫األلضبو ‪Strategy-related‬‬
               ‫‪Initiatives that cross unit and‬‬
                ‫‪ functional lines‬نضًبٌ خصىنهب‬
               ‫ػهً االهخًبو انكبيم وانًىاسد انالصيت‬
                                  ‫ويخببؼت حمذيهب‬
                              ‫‪Ex.: TQM, CRM ‬‬
OSM’s Functions



7- Integrate strategic priorities with
other support functions
                   Planning and Budgeting 
                    ‫انخغظ انخشغيهيت وانًىاصَبث‬
                            HR ‫ انًىاسد انبششيت‬
                  Knowledge Management 
                      IT ‫ وخذاث َظى انًؼهىيبث‬

Contenu connexe

Tendances

كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجىكتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجىAbas Adly
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقاتAbdelrahman Alnashar
 
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافالتخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافMohamed Ahmed Fouad
 
التخطيط الاستراتجى
التخطيط الاستراتجىالتخطيط الاستراتجى
التخطيط الاستراتجىEng Ahmed Shabaan
 
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
 
الخرائط الذهنية
الخرائط الذهنيةالخرائط الذهنية
الخرائط الذهنيةmahersaif
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةعناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةmahmoud madbole
 

Tendances (13)

كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجىكتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
كتاب القياده والتخطيط الاستراتيجى
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهدافالتخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
التخطيط الاستراتجى
التخطيط الاستراتجىالتخطيط الاستراتجى
التخطيط الاستراتجى
 
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعوديةالتخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
 
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
 
الخرائط الذهنية
الخرائط الذهنيةالخرائط الذهنية
الخرائط الذهنية
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
دليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجيدليل التخطيط الإستراتيجي
دليل التخطيط الإستراتيجي
 
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةعناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 

En vedette

النموذج الماليزى فى التنمية - وعى
النموذج الماليزى فى التنمية - وعىالنموذج الماليزى فى التنمية - وعى
النموذج الماليزى فى التنمية - وعىMahmoud Barakat
 
برنامج اعداد القيادات الوسطى
برنامج اعداد القيادات الوسطىبرنامج اعداد القيادات الوسطى
برنامج اعداد القيادات الوسطىMahmoud Barakat
 
How the Best of the Best are Becoming The Best with Values-Based Leadership
How the Best of the Best are Becoming The Best with Values-Based LeadershipHow the Best of the Best are Becoming The Best with Values-Based Leadership
How the Best of the Best are Becoming The Best with Values-Based LeadershipWiley
 
The Leadership Challenge Forum 2015: Vision & Values - Dan Schwab and Evans K...
The Leadership Challenge Forum 2015: Vision & Values - Dan Schwab and Evans K...The Leadership Challenge Forum 2015: Vision & Values - Dan Schwab and Evans K...
The Leadership Challenge Forum 2015: Vision & Values - Dan Schwab and Evans K...Integris Performance Advisors
 
2023 الخطة الاستراتيجة لتركيا
 2023 الخطة الاستراتيجة لتركيا 2023 الخطة الاستراتيجة لتركيا
2023 الخطة الاستراتيجة لتركياMahmoud Barakat
 
Leader ormanager
Leader ormanagerLeader ormanager
Leader ormanagermibagrapher
 
Wiley Solutions
Wiley SolutionsWiley Solutions
Wiley SolutionsWiley
 
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvasنموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة CanvasMahmoud Barakat
 
Applied strategic planning
Applied strategic planningApplied strategic planning
Applied strategic planningMahmoud Barakat
 
5 Ways to Make the World STOP & LISTEN to You
5 Ways to Make the World STOP & LISTEN to You5 Ways to Make the World STOP & LISTEN to You
5 Ways to Make the World STOP & LISTEN to YouWiley
 
How to Instantly Identify Nonverbal Communication.
How to Instantly Identify Nonverbal Communication. How to Instantly Identify Nonverbal Communication.
How to Instantly Identify Nonverbal Communication. Wiley
 
تحليل للمشروع القيادى لمهاتير محمد
 تحليل للمشروع القيادى لمهاتير محمد   تحليل للمشروع القيادى لمهاتير محمد
تحليل للمشروع القيادى لمهاتير محمد Mahmoud Barakat
 
Celebrities as PowerPoint Slides: A Shortcut to Slide Design Inspiration
Celebrities as PowerPoint Slides: A Shortcut to Slide Design InspirationCelebrities as PowerPoint Slides: A Shortcut to Slide Design Inspiration
Celebrities as PowerPoint Slides: A Shortcut to Slide Design InspirationCamille Holden
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...Elsayed Nasser
 
How Do You Lead?
How Do You Lead?How Do You Lead?
How Do You Lead?Wiley
 
Is Leadership Development Worth the Investment
Is Leadership Development Worth the InvestmentIs Leadership Development Worth the Investment
Is Leadership Development Worth the InvestmentWiley
 

En vedette (17)

النموذج الماليزى فى التنمية - وعى
النموذج الماليزى فى التنمية - وعىالنموذج الماليزى فى التنمية - وعى
النموذج الماليزى فى التنمية - وعى
 
NGOs planning guide
NGOs planning guideNGOs planning guide
NGOs planning guide
 
برنامج اعداد القيادات الوسطى
برنامج اعداد القيادات الوسطىبرنامج اعداد القيادات الوسطى
برنامج اعداد القيادات الوسطى
 
How the Best of the Best are Becoming The Best with Values-Based Leadership
How the Best of the Best are Becoming The Best with Values-Based LeadershipHow the Best of the Best are Becoming The Best with Values-Based Leadership
How the Best of the Best are Becoming The Best with Values-Based Leadership
 
The Leadership Challenge Forum 2015: Vision & Values - Dan Schwab and Evans K...
The Leadership Challenge Forum 2015: Vision & Values - Dan Schwab and Evans K...The Leadership Challenge Forum 2015: Vision & Values - Dan Schwab and Evans K...
The Leadership Challenge Forum 2015: Vision & Values - Dan Schwab and Evans K...
 
2023 الخطة الاستراتيجة لتركيا
 2023 الخطة الاستراتيجة لتركيا 2023 الخطة الاستراتيجة لتركيا
2023 الخطة الاستراتيجة لتركيا
 
Leader ormanager
Leader ormanagerLeader ormanager
Leader ormanager
 
Wiley Solutions
Wiley SolutionsWiley Solutions
Wiley Solutions
 
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvasنموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
نموذج تخطيط المشروعات الناشئة Canvas
 
Applied strategic planning
Applied strategic planningApplied strategic planning
Applied strategic planning
 
5 Ways to Make the World STOP & LISTEN to You
5 Ways to Make the World STOP & LISTEN to You5 Ways to Make the World STOP & LISTEN to You
5 Ways to Make the World STOP & LISTEN to You
 
How to Instantly Identify Nonverbal Communication.
How to Instantly Identify Nonverbal Communication. How to Instantly Identify Nonverbal Communication.
How to Instantly Identify Nonverbal Communication.
 
تحليل للمشروع القيادى لمهاتير محمد
 تحليل للمشروع القيادى لمهاتير محمد   تحليل للمشروع القيادى لمهاتير محمد
تحليل للمشروع القيادى لمهاتير محمد
 
Celebrities as PowerPoint Slides: A Shortcut to Slide Design Inspiration
Celebrities as PowerPoint Slides: A Shortcut to Slide Design InspirationCelebrities as PowerPoint Slides: A Shortcut to Slide Design Inspiration
Celebrities as PowerPoint Slides: A Shortcut to Slide Design Inspiration
 
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
 
How Do You Lead?
How Do You Lead?How Do You Lead?
How Do You Lead?
 
Is Leadership Development Worth the Investment
Is Leadership Development Worth the InvestmentIs Leadership Development Worth the Investment
Is Leadership Development Worth the Investment
 

Similaire à Osm - office of strategy management

Strategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany SewilamStrategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany SewilamHany Sewilam Abdel Hamid
 
Strategic planning wesam
Strategic planning wesamStrategic planning wesam
Strategic planning wesamWesam Rohouma
 
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptxادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptxmzuody
 
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري tanmya-eg
 
التسويق الاستراتيجي 03
التسويق الاستراتيجي 03التسويق الاستراتيجي 03
التسويق الاستراتيجي 03Reem Kaddoury
 
البوصلة القيادية الاستراتيجية 2011 2015
البوصلة القيادية الاستراتيجية   2011 2015البوصلة القيادية الاستراتيجية   2011 2015
البوصلة القيادية الاستراتيجية 2011 2015Mohamed Salah Aldeen
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية Mustafa Magdy MBA
 
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdfالتخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdfMohammed Kandeel
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 

Similaire à Osm - office of strategy management (20)

Strategic planning Training
Strategic planning TrainingStrategic planning Training
Strategic planning Training
 
Strategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany SewilamStrategic Planning Training Course by Hany Sewilam
Strategic Planning Training Course by Hany Sewilam
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
Strategic planning wesam
Strategic planning wesamStrategic planning wesam
Strategic planning wesam
 
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptxادارة استراتيجية في المنظمات والشركات  (1).pptx
ادارة استراتيجية في المنظمات والشركات (1).pptx
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
 
6 سيجما
6 سيجما6 سيجما
6 سيجما
 
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
 
التسويق الاستراتيجي 03
التسويق الاستراتيجي 03التسويق الاستراتيجي 03
التسويق الاستراتيجي 03
 
البوصلة القيادية الاستراتيجية 2011 2015
البوصلة القيادية الاستراتيجية   2011 2015البوصلة القيادية الاستراتيجية   2011 2015
البوصلة القيادية الاستراتيجية 2011 2015
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
 
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdfالتخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdf
التخطيط الاستراتيجي Emad El Saey 2020 lecture 1.pdf
 
التخطيط
 التخطيط التخطيط
التخطيط
 
تعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العملتعريف إجراء العمل
تعريف إجراء العمل
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
والتر شويهارت
والتر شويهارتوالتر شويهارت
والتر شويهارت
 
والتر شويهارت
والتر شويهارتوالتر شويهارت
والتر شويهارت
 

Plus de Mahmoud Barakat

مراجعات على طريق النهضة
مراجعات على طريق النهضةمراجعات على طريق النهضة
مراجعات على طريق النهضةMahmoud Barakat
 
الاستراتيجية المحلية لملاحقة الفساد
الاستراتيجية المحلية لملاحقة الفسادالاستراتيجية المحلية لملاحقة الفساد
الاستراتيجية المحلية لملاحقة الفسادMahmoud Barakat
 
New Media Transition Vision
New Media Transition Vision New Media Transition Vision
New Media Transition Vision Mahmoud Barakat
 
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرةالنموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرةMahmoud Barakat
 
شرح وتحليل لمسودة الدستور - وعى
شرح وتحليل لمسودة الدستور - وعىشرح وتحليل لمسودة الدستور - وعى
شرح وتحليل لمسودة الدستور - وعىMahmoud Barakat
 
تيار النهضة الجامع والمشروع الوطنى
تيار النهضة الجامع والمشروع الوطنىتيار النهضة الجامع والمشروع الوطنى
تيار النهضة الجامع والمشروع الوطنىMahmoud Barakat
 
مسارات متوازية فى ادارة الصراع مع الدولة الغويطة
مسارات متوازية فى ادارة الصراع مع الدولة الغويطةمسارات متوازية فى ادارة الصراع مع الدولة الغويطة
مسارات متوازية فى ادارة الصراع مع الدولة الغويطةMahmoud Barakat
 
النهضة بين عصرين وثورتين
النهضة بين عصرين وثورتينالنهضة بين عصرين وثورتين
النهضة بين عصرين وثورتينMahmoud Barakat
 
دليل الناخب لبرلمان الثورة - صناع الحياة
دليل الناخب لبرلمان الثورة - صناع الحياةدليل الناخب لبرلمان الثورة - صناع الحياة
دليل الناخب لبرلمان الثورة - صناع الحياةMahmoud Barakat
 
دليل الناخب لبرلمان الثورة
دليل الناخب لبرلمان الثورةدليل الناخب لبرلمان الثورة
دليل الناخب لبرلمان الثورةMahmoud Barakat
 
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرةالنموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرةMahmoud Barakat
 
إطلالة على برنامج حزب الحرية والعدالة ج 1 : تمهيد وتقديم
إطلالة على برنامج حزب الحرية والعدالة ج 1 : تمهيد وتقديمإطلالة على برنامج حزب الحرية والعدالة ج 1 : تمهيد وتقديم
إطلالة على برنامج حزب الحرية والعدالة ج 1 : تمهيد وتقديمMahmoud Barakat
 
الإخوان والمجتمع، إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
الإخوان والمجتمع، إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبلالإخوان والمجتمع، إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
الإخوان والمجتمع، إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبلMahmoud Barakat
 
الإخوان والمجتمع: إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
الإخوان والمجتمع: إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبلالإخوان والمجتمع: إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
الإخوان والمجتمع: إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبلMahmoud Barakat
 

Plus de Mahmoud Barakat (15)

مراجعات على طريق النهضة
مراجعات على طريق النهضةمراجعات على طريق النهضة
مراجعات على طريق النهضة
 
الاستراتيجية المحلية لملاحقة الفساد
الاستراتيجية المحلية لملاحقة الفسادالاستراتيجية المحلية لملاحقة الفساد
الاستراتيجية المحلية لملاحقة الفساد
 
New Media Transition Vision
New Media Transition Vision New Media Transition Vision
New Media Transition Vision
 
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرةالنموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
 
شرح وتحليل لمسودة الدستور - وعى
شرح وتحليل لمسودة الدستور - وعىشرح وتحليل لمسودة الدستور - وعى
شرح وتحليل لمسودة الدستور - وعى
 
تيار النهضة الجامع والمشروع الوطنى
تيار النهضة الجامع والمشروع الوطنىتيار النهضة الجامع والمشروع الوطنى
تيار النهضة الجامع والمشروع الوطنى
 
مسارات متوازية فى ادارة الصراع مع الدولة الغويطة
مسارات متوازية فى ادارة الصراع مع الدولة الغويطةمسارات متوازية فى ادارة الصراع مع الدولة الغويطة
مسارات متوازية فى ادارة الصراع مع الدولة الغويطة
 
النهضة بين عصرين وثورتين
النهضة بين عصرين وثورتينالنهضة بين عصرين وثورتين
النهضة بين عصرين وثورتين
 
انسان النهضة
انسان النهضةانسان النهضة
انسان النهضة
 
دليل الناخب لبرلمان الثورة - صناع الحياة
دليل الناخب لبرلمان الثورة - صناع الحياةدليل الناخب لبرلمان الثورة - صناع الحياة
دليل الناخب لبرلمان الثورة - صناع الحياة
 
دليل الناخب لبرلمان الثورة
دليل الناخب لبرلمان الثورةدليل الناخب لبرلمان الثورة
دليل الناخب لبرلمان الثورة
 
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرةالنموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
النموذج العملى لتخطيط حملة انتخابية مؤثرة
 
إطلالة على برنامج حزب الحرية والعدالة ج 1 : تمهيد وتقديم
إطلالة على برنامج حزب الحرية والعدالة ج 1 : تمهيد وتقديمإطلالة على برنامج حزب الحرية والعدالة ج 1 : تمهيد وتقديم
إطلالة على برنامج حزب الحرية والعدالة ج 1 : تمهيد وتقديم
 
الإخوان والمجتمع، إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
الإخوان والمجتمع، إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبلالإخوان والمجتمع، إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
الإخوان والمجتمع، إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
 
الإخوان والمجتمع: إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
الإخوان والمجتمع: إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبلالإخوان والمجتمع: إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
الإخوان والمجتمع: إشكاليات الحاضر وتساؤلات المستقبل
 

Osm - office of strategy management

  • 1. OSM: Office of Strategy Management By: Mahmoud Barakat Mbarakat@elmanara.net
  • 3. ‫‪1. Introduction‬‬ ‫‪Introduction‬‬ ‫‪ ‬وجىد فجىة ‪ Gap‬بيٍ انًأيىل‬ ‫اصخشاحيجيبً ‪ Ambition‬واألداء انفؼهً‬ ‫فً والغ انًإصضت ‪Performance‬‬ ‫‪ Disconnection‬ػذو االسحببط‬ ‫‪‬‬ ‫انًخكشس ببنًإصضبث بيٍ االصخشاحيجيبث‬ ‫وانخغظ االصخشاحيجيت ‪Strategy‬‬ ‫‪ Formulation‬وػًهيبث حدميمهب‬ ‫واالنخزاو بهب ‪Execution‬‬
  • 4. ‫‪1. Introduction‬‬ ‫‪ %95 ‬يٍ انًىظفيٍ ال يفهًىٌ أو ػهً غيش وػً ببالصخشاحيجيت انًإصضيت‬ ‫‪ ‬كثيش يٍ انًإصضبث حضغ كم ػبو خغظ اصخشاحيجيت واصخشاحيجيبث ػًم‬ ‫يًُهجت ونكُهب ال حأخز انمذس انكبفً وانًُبصب يٍ االهخًبو وانذوس انميبدي‬ ‫‪ Leadership Role‬فً يخببؼت َخبئجهب واالنخزاو بهب‬
  • 5. 1. Introduction Effective Strategy Execution Requires:  Communicating Corporate Strategy ‫خضٍ حىصيم االصخشاحيجيت انًإصضيت نغىالى‬ .‫انؼًم جًيؼهب‬  Ensuring that enterprise-level plans are translated into the plans of the various units and departments ‫انخأكذ يٍ حشجًت انخغظ انؼهيب انًإصضيت انً انىخذاث‬ ‫واالداساث‬  Executing strategic initiatives to deliver on the grand plan ‫حُفيز انًببدساث‬ ‫االصخشاحيجيت انكفيهت بخىصيم انشؤيت انً األسضيت انًإصضيت‬  Aligning employees’ competency development plans and their personal goals and incentives, with strategic objectives ٍ‫سبظ خغظ حغىيش انكفبءاث ؤانًىظفي‬ ‫انخبصت ببنخغظ االصخشاحيجيت وانشؤيت انؼبيت‬  The company’s strategy must be tested and adapted to stay abreast of the changing competition ‫اخخببس وحكييف االصخشاحيجيت دائًبً نخىاكب انخغيشاث انضىليت‬ ‫وانخُبفضيت‬ The OSM becomes the central point for coordinating all these tasks in an integrated fashion across the enterprise.
  • 6. 2. The Old Strategy Calendar
  • 7. ‫‪2. The Old Strategy Calendar‬‬ ‫‪ ‬بًضً انىلج، بؼذ وضغ ال ‪ CEO‬نالصخشاحيجيت، حدخم‬ ‫انؼًهيبث انخشغيهيت وانيىييت وانضغىط االجشائيت، واألػًبل‬ ‫انشهشيت نًىلغ انصذاسة فً اهخًبيبث االداساث انؼهيب وانىصغً،‬ ‫ويمم االهخًبو ببالنخزاو ببالصخشاحيجيت وأهذافهب وحدميمهب‬
  • 8. 3. The New Strategy Calendar
  • 13. 3. The New Strategy Calendar
  • 15. ‫‪OSM’s Functions‬‬ ‫‪1- Architect of the integrated strategy‬‬ ‫‪management system‬‬ ‫‪ ‬حصًيى ‪Strategic Management Framework‬‬ ‫‪ ‬البذ يٍ حشجًت انشؤي االصخشاحيجيت نهًإصضت انً: – ‪Strategy Map‬‬ ‫‪ Balanced Scorecards‬خشيغت اصخشاحيجيت – بغبلبث األداء انًخىاصٌ‬ ‫‪ ‬وضغ يإششاث انميبس نألداء انًإصضً ‪ Performance Targets‬و‬ ‫انًببدساث االصخشاحيجيت انالصيت نخدميمهب ‪Strategic Initiatives‬‬ ‫‪Scorecard Reporting Integrated System Administration ‬‬ ‫انًضئىنيت ػٍ اعالق وحغىيش ويخببؼت حمبسيش يإششاث ليبس األداء‬ ‫‪‬‬ ‫ويخببؼت حمبسيش بغبلبث األداء انًخىاصٌ‬
  • 16. ‫‪OSM’s Functions‬‬ ‫‪2- Align the organization‬‬ ‫‪ ‬حدميك حكبيم وحشابظ بيٍ اصخشاحيجيبث انىخذاث االداسيت‬ ‫‪ business units‬وانىخذاث انذاػًت ‪support functions‬‬ ‫وانششكبء انخبسجيٍ ‪ external partners‬وبيٍ االصخشاحيجيت‬ ‫انشبيهت انؼهيب ‪broad enterprise strategy‬‬ ‫‪ ‬حخخص وخذة االداسة االصخشاحيجيت ‪ OSM‬ببداسة ػًهيت حصًيى‬ ‫بغبلبث األداء انًخىاصٌ ‪the process of developing‬‬ ‫‪ scorecards‬وَششهب وحؼًيًهب ػهً ببلً انًضخىيبث‬ ‫انًإصضيت، واداسة انخمبسيش انذوسيت ػٍ حهك انبغبلبث وانًإششاث‬
  • 17. ‫‪OSM’s Functions‬‬ ‫‪3- Communicate Strategy‬‬ ‫‪ ‬اداسة االحصبل انجيذ يغ عبلى انؼًم‬ ‫‪ Workforce‬نخىصيم انشؤيت واالصخشاحيجيت‬ ‫واألهذاف وانًببدساث‬ ‫‪ ‬اداسة انشصبئم االصخشاحيجيت انًمذيت ‪strategy‬‬ ‫‪ Messages‬يٍ سئيش يجهش االداسة ‪ CEO‬انً‬ ‫عبلى انؼًم ‪Speeches - Newsletters‬‬ ‫‪ ‬انخؼبوٌ يغ اداسة انًىاسد انبششيت ‪ HR‬فً خغظ‬ ‫انخذسيب انًمذيت نغبلى انؼًم نخدميك أهذاف‬ ‫َشىء انىخذة‬
  • 18. ‫‪OSM’s Functions‬‬ ‫‪4- Review Strategy‬‬ ‫‪ Monthly Strategy Review Meetings ‬اجخًبع دوسي‬ ‫نهًشاجؼت االصخشاحيجيت‬ ‫‪ ‬يشاجؼت االصخشاحجيت وحدميمهب ويؼذالث حُفيزهب يغ يجهش‬ ‫االداسة، ويُبلشت انُمبط االصخشاحيجيت راث االهخًبو وانخأكذ يٍ‬ ‫ػالجهب الخمبً‬ ‫‪ ‬وضغ خغظ ػًم ‪Action‬‬ ‫‪ Plans‬وَظى يخببؼت نهًشاجؼبث‬ ‫‪Follows up‬‬
  • 19. ‫‪OSM’s Functions‬‬ ‫‪5- Refine Strategy‬‬ ‫‪ ‬ػًم حدهيم حُبفضيت داخهً وخبسجً‬ ‫‪Ex/In Competitive Analysis‬‬ ‫‪ ‬حغىيش خغظ ببنضيُبسيى ‪scenario‬‬ ‫‪planning‬‬ ‫‪ ‬اسشبد انًذيشيٍ نهخيبساث االصخشاحيجيت‬ ‫‪strategic options‬‬ ‫‪ ‬فهخشة وحششيح األفكبس انجذيذة‬ ‫انًخىنذة داخم انًُظًت‬
  • 20. ‫‪OSM’s Functions‬‬ ‫‪6- Manage Strategic Initiatives‬‬ ‫‪ ‬اداسة وحغىيش انًببدساث انًشحبغت‬ ‫ببالصخشاحيجيت انًخجبوصة الخخصبصبث‬ ‫األلضبو ‪Strategy-related‬‬ ‫‪Initiatives that cross unit and‬‬ ‫‪ functional lines‬نضًبٌ خصىنهب‬ ‫ػهً االهخًبو انكبيم وانًىاسد انالصيت‬ ‫ويخببؼت حمذيهب‬ ‫‪Ex.: TQM, CRM ‬‬
  • 21. OSM’s Functions 7- Integrate strategic priorities with other support functions Planning and Budgeting  ‫انخغظ انخشغيهيت وانًىاصَبث‬ HR ‫ انًىاسد انبششيت‬ Knowledge Management  IT ‫ وخذاث َظى انًؼهىيبث‬