Taller orientado a fortalecer las capacidades de los equipos a fin que logren alcanzar metas en común. Se brindan las orientaciones para pulir las habilidades sociales y directivas como plataforma de impulso al desarrollo individual y profesional.
4. Un recién graduado de una de las
principales escuelas de negocios de
Estados Unidos reportó lo siguiente:
5. «No puedo creerlo. Fui para mi segunda
entrevista en una empresa y me pasé la mitad
del día participando en ejercicios de simulación
con 10 candidatos para el puesto.
Me grabaron en video desempeñando el papel
de un vendedor lidiando con un cliente
iracundo, el de un nuevo directivo de personal
resolviendo un problema con la vieja guardia y
el de un directivo de planta tratando de
convencer a la gente de la necesidad de
instalar un proceso de producción radicalmente
nuevo. ¡Vaya que no estaba preparado para
eso!»
17. Comunicación efectiva
Manejo del tiempo y del estrés
Manejo de decisiones individuales
Motivación
Trabajo en equipo
Liderazgo
Manejo de conflictos
Delegación
19. El auto conocimiento es
importante porque
Nos ayuda a reconocer nuestros recursos y
fortalezas así como nuestras debilidades y
limitaciones.
Podemos saber cuán preparados estamos
para enfrentar diversas situaciones.
Permite sentirnos bien actuando acorde con
nuestras creencias y valores.
20. Sugerencias para auto
conocerse
• Autoanalizarse
• Concentrarse en uno mismo
• Conciencia de nuestro cuerpo
• Fortalezas y debilidades
• Pensar críticamente y asertivamente
• Cambiar la forma de actuar
• Crear intereses y metas
22. Autoconocimiento
Actividad 2:
Escriba una historia autobiográfica que
pueda aparecer en la revista Fortune o
Wall Street Journal exactamente dentro de
10 años. Esta historia debe identificar sus
logros notables y sus éxitos de ser noticia.
23. Esta historia debe responder
a las siguientes preguntas…
¿Qué tuvo que realizar para alcanzar sus
sueños?
¿Qué resultados le harían inmensamente
feliz?
¿Por qué legado quiere usted ser
conocido?
25. Es la evaluación que uno hace de la
descripción del autoconcepto y del
grado en que uno está satisfecho o
insatisfecho con dicha descripción, en
todo o en parte.
36. El trabajo en equipo
Todos los equipos son grupos pero no
todos los grupos son equipos.
37. ¿Qué es un equipo?
Unidad de individuos
Interdependientes
Con habilidades complementarias
Comprometidos con un propósito común
Son responsables en conjunto
38. Grupos
Líder está centrado en la tarea
No implica confianza mutua
Se da el individualismo
No se fomenta la automotivación
No implica orgullo de pertenencia
El resultado es individual
39. Equipos
Liderazgo compartido
Confían unos en otros
Se apoyan mutuamente
Se crean las condiciones para la
automotivación
Están orgullosos de su equipo
El resultado es colectivo
40. Ventajas del trabajo en equipo
Mayor nivel
productividad
Comunicación
más eficaz
Mayor
compromiso
con los objetivos
Mayor éxito en
problemas
complejos
Mejora el clima
Los equipos son
flexibles
Facilita la
coordinación
Mejora de la
satisfacción
41. A nivel individual
Satisface la necesidad de afiliación
Aumenta la seguridad personal
Facilita el desarrollo personal
Estimula la creatividad e innovación
57. Liderazgo de equipos
Los líderes con altas habilidades sociales
tienden a mostrar mayores capacidades
de influencia y habilidades
interpersonales y se relacionan bien con
los miembros del equipo.
58. ¿Qué se espera de un líder de
equipo?
Sacrificio personal Autoconfianza
59.
60. Rol del líder de equipos
efectivos
Enfatizar en el reconocimiento y
recompensa.
Identificar las fortalezas del equipo.
Cultivar la confianza y una norma de
trabajo en equipo.
Desarrollar las capacidades para
anticipar el cambio.
61. Rol del líder de equipos
efectivos
Brindar empowerment a los equipos para
cumplir con su trabajo con mínima
interferencia.
Inspirar y motivar a los equipos hacia los
niveles más altos de desempeño.
62. Rol del líder de equipos
efectivos
Reconocer las necesidades individuales y
de equipo y atenderlas de manera
oportuna.
Proporcionar a los equipos trabajo
desafiante y motivador.