¿Cuánto se invierte para arrancar un multinivel? Como blindo mi inversión.
Acompáñame para descubrir en materia de dinero que implica hacer un multinivel y como cuidar la inversión.
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Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
¿Cuánto se invierte para arrancar un multinivel?
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Conferencia
Impartida por: Mario Enrique Velázquez
Iniciar una empresa de multinivel
Radiografía en dinero
Inversión inicial
Cuanto puedo ganar
Cómo cuido mi Inversión inicial
2. iniciar una empresa multinivel:
radiografía en dinero
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3. el multinivel
es una opción atractiva para poder generar
ingresos elevados en nuestra empresa,
pero no es mágico
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4. el multinivel
es para cualquier empresa
que tenga reventa a un mismo cliente
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Aplican para cualquier producto o servicio:
Ropa | Zapatos | Joyería | Carnicerías | Frutas y Verduras |
Restaurantes | Viajes | Panaderías | Café | Cosméticos | Fragancias |
Telefonía | Herbolaria | Eventos | Escuelas | Imprentas | Inmobiliarias
| Constructoras | Médicos | Hospitales | Tecnología | Productos
Agropecuarios | Mercerías | Estéticas | Veterinaria | Premios y
Sorteos | Asociaciones Civiles | ONG’s y cualquier otro negocio que
venda al público en general.
6. o Primero debemos estar consientes de que el multinivel
es un negocio como cualquier otro, pero con un potencial
de ganancias mucho mayor.
o Y por tanto requiere que te prepares para realizarlo.
o No es un proceso mágico.
o Para ganar mucho dinero tienes que desarrollar el
negocio y después automatizarlo.
o Si entras con la mentalidad de que te harás rico
rápidamente sin hacer nada, perderás dinero.
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7. el multinivel funciona
debido a la suma de
dos grandes mundos,
que trabajan
para ayudarse a
crecer y generar
ingresos económicos
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8. ¿qué hace cada una de las partes?
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♦ EL EMPRESARIO designa un % de la
venta de cada producto para dar
beneficios económicos a los clientes
♦ LOS CLIENTES invitan y entrenan a otros
clientes a consumir y promover los
productos y el negocio económico
♦ EL RESULTADO es una crecimiento de las
ventas de la empresa y un negocio
independiente para los clientes
11. debemos de partir de conocer para entender el
potencial del negocio y poderlo controlar: el
éxito está en la implementación
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12. o Mi producto es aplicable en un esquema de multinivel.
o Yo soy un empresario que quiere construir un negocio
solido o busco ganancias rápidas.
o ¿Qué es realmente el multinivel?
o ¿Por qué el multinivel otorga tanto potencial para crecer?
– Retos y compromisos.
o Cómo construir el multinivel en mi empresa.
o Cómo implementar el multinivel de mi empresa en el
campo.
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13. primero piensa en el concepto no en el negocio
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14. RECUERDA que estas seleccionando el modelo de
negocio que te hará ganar MUCHO DINERO
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15. 1. Considera que el negocio se construye
con el tiempo necesario de consolidación.
2. Entiende que estas vendiendo economía
a través de tu modelo de ganancias.
3. Revisa que realmente habrá mercado por
un lago tiempo, que existe el mercado
necesario para incorporar.
4. Ten presente que no es mágico el
negocio.
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16. 5. Entiende claramente cuando puedes
ganar y en que tiempo
o Cuanto cuesta la inversión inicial y
como y en cuanto tiempo la
recuperaras.
o Cuanto puedes ganar los primeros
meses.
o Cuanto puedes ganar a 6, 9 y 12
meses
o De que tamaño debe ser la estructura
que deberás de formar
o Condiciones y necesidades para
incorporar nuevos territorios
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17. 6. Entiende claramente el sistema de
trabajo (el modelo para desarrollar el
negocio)
o Tu equipo de trabajo
Sus logros
Como trabaja
o El plan de entrenamiento
Presentación
Atracción
Desarrollo
Automatización
Seguimiento
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18. ¿en qué invertiré para crear el multinivel?
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19. 1. Entender el negocio.
2. Dimensionar el negocio.
3. Stock inicial (producto, almacenaje,
personal).
4. Software de control.
5. Publicidad digital.
6. Personal para controlar el negocio.
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20. Inversión básica (primeros 8 meses)
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Concepto Gasto aproximado
o Entender el negocio y Dimensionarlo (plan ejecutivo de negocio de
multinivel).
o $1,500 USD
o Asesoría para la construcción e implementación o $17,500 USD
o Stock de productos + almacenaje (en caso de ser productos físicos) o $12,500 USD
o Sueldos personal nuevo (el resto de actividades las realiza el equipo
actual de la empresa)
o $10,000 USD
o Software de multinivel para controlar el negocio o $11,000 USD
o Papelería varia (catálogos físicos, soportes gráficos, etc.) o $1,500 USD
o Marketing digital / Videos o $1,500 USD
o Asesoría Legal/Fiscal/Reclutamiento de Personal o $3,750 USD
Inversión básica en los primeros 8 meses: $59,250 USD
21. Actividades primeros 8 meses
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Semana 1 a 12
• Modelo de negocio
• Implementación
administrativa
• Sistema de trabajo
• Desarrollo equipo de
entrenamiento
• Definir territorio piloto
Semana 13 a 24
• Implementación primer
territorio
• Consolidación primer
territorio
• Puesta a punto territorio
modelo
• Éxito del modelo de
duplicación
Semana 25 a 32
• Arranque e implementación
en el Territorio 2
• Duplicación territorio 1 (600
activos promedio por mes)
22. ¿cuánto puedo ganar con mi
multinivel en mi empresa?
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23. El multinivel genera consumidores de manera
exponencial; mientras en un supermercado o en
una tienda estas en espera de que los clientes
lleguen y consuman, con el multinivel tu grupo de
socios detonan la venta constante e incremental
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24. Ingresos en el territorio piloto
(durante el primer año)
35 socios iniciales
Cada socio invita a 20 personas
Esos invitados invitan a 20 cada uno
Total socios: 14,000 socios
Cada uno paga una membresía de 100 USD
Total venta membresías: 1,400,000 USD
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25. Ventas en el territorio piloto
(durante el primer año)
Los 14,000 socios no ingresan el mismo día
En promedio compraran 5 veces al año
Total de pedidos al año: 70,000
Cada uno paga por pedido: 100 USD
Total venta por pedidos: 7,000,000 USD
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26. Desarrollando 25 territorio
a nivel nacional
Se tendría
Total de socios: 350,000
Total venta de membresías : 35,000,000 USD
Total venta por pedidos: 175,000,000 USD
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27. Por experiencia no todos se
desarrollaran de igual manera,
por tanto, si somos conservadores
y pensamos que solo el 33% de esto se logrará
El crecimiento obtenido es de:
Total de socios: 115,500
Venta total de membresías : 11,550,000 USD
Total venta por pedidos: 57,750,000 USD
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28. RECUERDA
El secreto es AUTOMATIZAR correctamente a
tus socios a través del programa de
AUTOENTRENAMIENTO, basado en el trabajo
desarrollado por tu cuerpo de entrenadores
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29. ¿cómo cuido mi inversión inicial?
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30. no escuches a las sirenas
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31. 1. Coloca de responsable del proyecto a
alguien que conozca de dirección de
negocios, no a un líder de ventas exitoso.
2. Si conoces a un líder de ventas exitoso
de otro multinivel contrátalo como
Director Nacional de Ventas, ese líder ya
conoce el campo.
3. No gastes en eventos antes de los 8
meses, solo desperdiciaras dinero que
después te hará falta.
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32. 4. No gastes en infraestructura innecesaria
antes de tener tu primer territorio
consolidado (semana 25).
5. Cuando nace tu multinivel lo más
importante es el crecimiento celular antes
del volumen.
6. No veas a las personas como seres
necesitados y que por su propia
necesidad harán el multinivel, entrénalos
para el éxito conjunto.
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33. ¿cuál es el primer paso?
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34. el multinivel es un negocio que puede hacer crecer
tu inversión de manera exponencial, pero como
todo lo que nace requiere tiempo de construcción,
consolidación y duplicación
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35. o No pongas en riesgo casi $60,000 USD.
o Primero invierte en el “Plan ejecutivo de negocio de
multinivel”, en Consultores de Venta Directa y Multinivel le
llamamos a esta acción “Dimensionar el multinivel en mi
negocio”; lo que ganaras al realizar esta terea son varias
cosas:
Conocer claramente en que tipo de negocios incursionaras, lo
que comúnmente se conoce como “En que me meteré”.
Conocer como será tu multinivel.
Conocer la estructura de precios para ver la rentabilidad tuya y
de los afiliados.
Diseñar el modelo de ganancias optimo, valuado y proyectado.
El plan de implementación.
Todos los requisitos para hacerlo bien.
La confianza de que sabes que alcance tendrás y que tienes
que hacer para lograrlo.
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37. ¿quieres mas información?
Búscanos, nosotros somos
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