1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA
TEORIA NEOCLASICA DE LA
ADMINISTRACION
Elaborado por:
Melanny Linares
2. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
TEORIAS NEOCLASICAS
El enfoque es la reivindicación de la teoría
clásica
Esta teoría está adaptada al
modelo de las empresas
actuales, con la moderación
y la participación de las
teorías administrativas
en los problemas administrativos
El punto fundamental es
definir la administración
como una técnica social
básica.
organizaciones de
hoy
Enfatiza en las funciones del investigador:
planeación organización dirección control
3. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
PRINCIPALES RESPRESENTANTES
Proceso Administrativo según los diversos
autores clásicos y neoclásicos
Fayol Urwick Gulick O’ Donnell Newman Dale
Planeación Investigación Planeación Planeación Planeación Planeación
Organización Previsión Organización Organización Organización Organización
Dirección Planeación Dirección o Designación Liderazgo Dirección
Control Organización mando de personal Control Control
Coordinación Coordinación Dirección
Dirección Información Control
Control Presupuesta-
ción
4. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
PRINCIPALES RESPRESENTANTES
OBJETIVO:
EFICIENCIA DE LAS ORGANIZACIONES
(1903) EEUU
La administración científica
se preocupó por elevar la
productividad de la fábrica
Énfasis en la racionalización del trabajo obrero
y el trabajo individual.
(1916) FRANCIA Surgió de la necesidad de encontrar
lineamientos para administrar
organizaciones complejas, por
Énfasis en la estructura de la organización ejemplo las fábricas.
5. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
PRINCIPALES RESPRESENTANTES
Henry Fayol (1916)
Planear
Define
Organizar
administración,
Dirigir
como: Limitaciones
Coordinar
Controlar
Fueron los crecimiento aportes
primeros, en tomar
el rumbo de la
Aportes Estructura
Organizacional, organización.
mas enfocada así a
el área
administrativa bienestar netamente
económico de la organización
6. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
PRINCIPALES RESPRESENTANTES
Henry Fayol (1916)
Destaca que toda empresa cumple seis funciones básica
F. De Seguridad
Controlar
Planear
F. Contables
F. Financieras
Funciones
Administrativas
Coordinar Organizar
Dirigir
F. Técnicas F. Comerciales
7. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
CARACTERISTICAS
Énfasis en la Énfasis en los aspectos prácticos de la administración,
práctica de la por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados
administración concretos y palpables.
Reafirmación Utiliza de nuevo la mayor parte de los conceptos
relativa de los clásicos, relaciones de línea y asesoría, problema de
postulados
autoridad y responsabilidad y departamentalización.
clásicos.
Énfasis en los
principios se preocuparon por establecer los principios generales
generales de la de administración, capaces de orientar
administración al administrador
Énfasis en los
considera medios en la búsqueda de la eficiencia y
objetivos y en los
resultados enfatiza en los fines y resultados.
8. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
1.División de trabajo
2. Autoridad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación del bien individual al
Henry Fayol (1916) bien común
7. Remuneración
Principios
Administrativos
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del personal
13. Iniciativa
14. Espíritu de grupo
9. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN
Distribución de la autoridad y Estandarización y
la responsabilidad División del trabajo
simplificación de las
Representa la actividades de los
distribución de la obreros y,
autoridad y la posteriormente del
responsabilidad entre personal de nivel más
los diversos niveles de elevado
la estructura
Jerarquía Especialización
(1916) FRANCIA
Es otra consecuencia
Es consecuencia de
del principio de
la división del
división del trabajo y
trabajo: cada
de la intensa
órgano o cargo
diversificación
tiene funciones y
funcional dentro de
tareas específicas
la organización.
y especializadas.
10. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
OTRAS TEORIAS
TEORIAS AUTOR NUCLEO CENTRAL
Manuel de Cos Teoría General del Proyecto
Jaime Blasco Proyecto como sistema transitorio
Aguinada Proyecto como sistema
Teorías
Sistemáticas Hubka & Eder Teorías de sistemas técnicos
Teorías Gómez - Senent Dimensiones de proyecto
Integradoras Pugh Proyecto total
Teorías Shu Síntesis de soluciones
Axiomáticas Yoshikawa Teoría general de diseño
11. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
OTRAS TEORIAS
TEORIA DE McCLELLAND
MOTIVACION *Deseo de excelencia
DE LOGRO *Trabajo bien realizado
*Acepta responsabilidades
MOTIVACION *Le gusta que lo consideren importante
DE PODER *Quiere prestigio y Status
* Suele tener mentalidad Política
*Le gusta ser popular
MOTIVACION *Le gusta el contacto con los demás
DE AFILIACION *Le gusta ayudar a las demás personas
12. TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
OTRAS TEORIAS
TEORIA DE KAIZEN
*Un punto de vista común
*Involucra a cada uno en la mejora
*Innovación continua y cambio
*Procesos sencillos y fácilmente entendibles
*Herramientas y técnicas fácilmente de usar
Estrategia de las 5’S
Objetivo
Crear una cultura de
mejora continua, usando
las herramientas de los
empleados para conseguir un
cambios sostenible