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LLENADO DE FORMATOS MGJP
Referencias Laborales MGJP
El formato autorizado a utilizar para realizar las Referencias Laborales del candidato es el siguiente: MGJP
1 El primer paso es capturar la fecha de revisión de cuándo se hizo la llamada telefónica o se acudió directamente a la empresa donde laboró el candidato Aquí se escribe el nombre completo del candidato así como el puesto al que aspira cubrir. MGJP
2 Se capturan los datos generales del nombre de la empresa donde laboró el candidato, así como los datos de localización (teléfono y/o fax) se escriben a continuación MGJP
3 !!! Al ponerse en contacto con la empresa donde laboró la persona, pedir que se nos comunique directamente al área de Capital Humano, Recursos Humano, Relaciones Industriales o su similar. !!! Quién tome la llamada deberá identificarse con su nombre y cargo que ocupa en la organización, lo que pondremos en la parte última del formato MGJP
3a Por cortesía le expondremos el asunto que nos llevó a marcar a esa empresa y le pediremos su apoyo para que nos responda el cuestionario MGJP
3b Si esta persona no puede darnos esta información, le pediremos amablemente que nos transfiera o nos de los datos de quién si puede dar estos datos. MGJP
4 Posteriormente vamos a preguntarle los datos de localización de la persona que laboró allí MGJP
5 Le pediremos que nos indique sus actividades y en relación a eso, cuáles eran sus puntos fuertes y débiles para realizar esas actividades. MGJP
6 Le pediremos que nos indique si tuvo o no personal a su cargo. En caso afirmativo cuántos eran los que tenía a su cargo. Y en resumen cuál fue el motivo de salida de esta persona. MGJP
7 Le pediremos que nos haga una ponderación de las actitudes que tuvo durante el tiempo que prestó sus servicios en esa empresa MGJP
7a POR EJEMPLO: Cómo fue el desempeño de esta persona en una escala de Pésimo, Malo, Regular, Bueno, Excelente? Subrayar o encerrar en un círculo  la respuesta que hayan dado Y así con todos los puntos de la lista. MGJP
8 Con preguntas cerradas pero con la opción a que ellos se explayen en sus respuestas, les podremos preguntar lo siguiente: En caso de que se oiga que titubean o dudan de dar una respuesta podremos dar pie a preguntar el porque de esa respuesta. Subrayar o encerrar en un círculo  la respuesta que hayan dado MGJP
9 Como punto adicional se le puede preguntar si tiene algún comentario adicional que le quiera hacer sobre la persona. Se puede escribir lo comentado en la parte de atrás del formato o en una hoja blanca aparte. Al final se le dan las gracias por su apoyo y nos ponemos a sus órdenes para algún asunto futuro. MGJP

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Referencias Laborales

  • 3. El formato autorizado a utilizar para realizar las Referencias Laborales del candidato es el siguiente: MGJP
  • 4. 1 El primer paso es capturar la fecha de revisión de cuándo se hizo la llamada telefónica o se acudió directamente a la empresa donde laboró el candidato Aquí se escribe el nombre completo del candidato así como el puesto al que aspira cubrir. MGJP
  • 5. 2 Se capturan los datos generales del nombre de la empresa donde laboró el candidato, así como los datos de localización (teléfono y/o fax) se escriben a continuación MGJP
  • 6. 3 !!! Al ponerse en contacto con la empresa donde laboró la persona, pedir que se nos comunique directamente al área de Capital Humano, Recursos Humano, Relaciones Industriales o su similar. !!! Quién tome la llamada deberá identificarse con su nombre y cargo que ocupa en la organización, lo que pondremos en la parte última del formato MGJP
  • 7. 3a Por cortesía le expondremos el asunto que nos llevó a marcar a esa empresa y le pediremos su apoyo para que nos responda el cuestionario MGJP
  • 8. 3b Si esta persona no puede darnos esta información, le pediremos amablemente que nos transfiera o nos de los datos de quién si puede dar estos datos. MGJP
  • 9. 4 Posteriormente vamos a preguntarle los datos de localización de la persona que laboró allí MGJP
  • 10. 5 Le pediremos que nos indique sus actividades y en relación a eso, cuáles eran sus puntos fuertes y débiles para realizar esas actividades. MGJP
  • 11. 6 Le pediremos que nos indique si tuvo o no personal a su cargo. En caso afirmativo cuántos eran los que tenía a su cargo. Y en resumen cuál fue el motivo de salida de esta persona. MGJP
  • 12. 7 Le pediremos que nos haga una ponderación de las actitudes que tuvo durante el tiempo que prestó sus servicios en esa empresa MGJP
  • 13. 7a POR EJEMPLO: Cómo fue el desempeño de esta persona en una escala de Pésimo, Malo, Regular, Bueno, Excelente? Subrayar o encerrar en un círculo la respuesta que hayan dado Y así con todos los puntos de la lista. MGJP
  • 14. 8 Con preguntas cerradas pero con la opción a que ellos se explayen en sus respuestas, les podremos preguntar lo siguiente: En caso de que se oiga que titubean o dudan de dar una respuesta podremos dar pie a preguntar el porque de esa respuesta. Subrayar o encerrar en un círculo la respuesta que hayan dado MGJP
  • 15. 9 Como punto adicional se le puede preguntar si tiene algún comentario adicional que le quiera hacer sobre la persona. Se puede escribir lo comentado en la parte de atrás del formato o en una hoja blanca aparte. Al final se le dan las gracias por su apoyo y nos ponemos a sus órdenes para algún asunto futuro. MGJP