O documento discute a inovação nas empresas. Define inovação como a combinação de ideia, implementação e resultados. Explica que empresas inovadoras são aquelas que conseguem se adaptar às necessidades dos consumidores para gerar melhores resultados financeiros. Discutem formas de inovação como sustentação, ruptura e novos modelos de negócios. Enfatiza a importância de colocar o consumidor no centro da inovação.

1. INOVAÇÃO
Rafael Menoya

2. Inovação

3. Inovação = Ideia + Implementação + Resultados

5. Uma empresa inovadora não
significa ser a mais tecnológica,

6. Uma empresa inovadora não
significa ser a mais tecnológica,
nem a que tem os melhores
produtos e processos mirabolantes.

7. Uma empresa inovadora não
significa ser a mais tecnológica,
nem a que tem os melhores
produtos e processos mirabolantes.
Uma empresa inovadora é aquela
que consegue se adequar às
necessidades dos consumidores

8. Uma empresa inovadora não
significa ser a mais tecnológica,
nem a que tem os melhores
produtos e processos mirabolantes.
Uma empresa inovadora é aquela
que consegue se adequar às
necessidades dos consumidores
e com isso gerar maiores
resultados financeiros.

9. Os consumidores e os
mercados se modificam
diariamente, gerando uma
nova relação com o consumo.

11. Atender a essas novas expectativas é crucial
para as empresas sobreviverem.

12. Adaptação Evolução Sobrevivência

14. “Não quero inventar nada que não seja vendável.
A venda é a prova da utilidade e a
utilidade é igual a sucesso”
Thomas Edson (1847-1931)

15. É essencial para a
evolução do mercado.
A Inovação é o
impulso que É a condição para o aumento da
competitividade das empresas.
coloca e mantém
em movimento a Cria possibilidades de novas
engrenagem da fontes de receitas, novos
mercados e ações sustentáveis.
economia.
Gera redução de custos.

16. Mas como fazer isso?

17. Mas como fazer isso?
Aperfeiçoando a
performance dos produtos Gerenciamento de Categoria
ou serviços a fim de manter
uma vantagem competitiva
sem perder as
características iniciais.
Inovação de Sustentação

18. Mas como fazer isso?
Transformação em algo mais simples Marcas Próprias
e acessível.
Adotando uma nova abordagem que
torne mais barato, mais conveniente
ou mais fácil de usar. O desempenho
é o de padrão de mercado, mas
inferior ao dos líderes.
Inovação de Ruptura

19. Mas como fazer isso?
Modelo de negócio que ATACAREJO
permite arrebanhar novos
clientes com um custo
mais baixo e uma
eficiência maior
Inovação
de Modelos de Negócio

20. Inovar é pensar
com a cabeça do
consumidor

21. É alinhar a expectativa à

22. É alinhar a expectativa à
oferta ou serviço

23. ‣ Atendimento mais adequado
‣ Mais vendas
‣ Fidelidade de clientes
‣ Diferencial mercadológico
‣ Continuidade de lucros crescentes

24. inspiring

25. inspiring

26. A inovação
nos faz subir
um degrau

27. e estabelecer a
diferenciação
pela qual os
neoconsumidores
tanto esperam.

28. Inovar é abrir os ouvidos,
conversar, interagir e
entende-los
Aproximando o desejo da
concretização

29. É tornar viável e acessível
a ponto de nos perguntarmos:
“Como não inventaram
isso antes?”

30. O consumidor quer ir além
e precisamos criar
escadas para que ele
possa subir ainda mais
alto.

31. E quanto mais escadas criarmos mais
consumidores virão à nossa procura.

33. Inovação
O consumidor no foco da gestão