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La comunicazione web 
del biologico 
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Riccardo Astolfi Responsabile Ricerca e 
Sviluppo Baule Volante 
Fondatore del sito 
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Esperto di prodotti biologici
Rosario Toscano Responsabile dei servizi di 
consulenza web marketing 
per Mentine
Nicola Bonora Progettista e co-fondatore di 
Mentine
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@mentinet 
facebook.com/mentine.net
Comunicare il 
biologico 
Scenario. 
Riccardo Astolfi
C’è grossa 
crisi?
Io credo 
in bio. 
+6,7% crescita mercato in 
valore (2013 vs 2012) 
75% della crescita data da 
nuovi consumatori
Perché sei 
un essere 
speciale 
Il 73% del mercato bio 
vive fuori dalla gdo
La biodiversità 
del consumatore bio
Dal fricchettone…
... al consumatore 
organico 
salutista 
... io? noi? voi? 
trend follower 
instagrammer 
vegano/vegetariano 
modaiolo 
curioso 
ecologista 
fedele
I pilastri sono rimasti 
(ma è cambiato 
l’approccio) 
Qualità 
Filiera 
Prezzo
Dal campo al tablet 
Il 41% degli acquisti sono fatti 
prima di entrare in negozio
Chi semina 
informazioni raccoglie 
consumatori 
il 46% dei consumatori si informa nei negozi 
il 24% sul web, il 16% via passaparola 
... su dai, siete ancora importanti!
Qua non sappiamo più 
quando stiamo 
andando su questa tera
Comunicare il 
biologico 
Identità. 
Nicola Bonora
Il prodotto 
Caratteristiche nutritive, 
organolettiche, 
gastronomiche 
Caratteristiche produttive 
Prezzo
Il produttore 
Da oltre 30 anni 
Con la tale tecnica 
La tale superficie 
Le tali coltivazioni
Il distributore 
La sua rete 
La sua offerta 
I suo programmi
Il consumatore 
“Quello che vuole mangiare sano”
La filiera
Il consumatore 
“Quello che vuole mangiare sano” 
Valori 
Visioni 
Esigenze 
Obiettivi
“personas”
End goals 
Obiettivo pratico, quotidiano. 
Voglio consumare prodotti sani 
per il mio benessere e quello 
dei famigliari.
Experience goals 
Voglio percepire chiaramente il valore del mio acquisto. 
Voglio sentire di contribuire a un progetto in cui ciascuno 
faccia la sua parte: io spendendo di più, tu distributore 
salvaguardando i produttori, tu produttore salvaguardando la 
terra.
Life goals 
Visione del mondo 
per come lo vorrei. 
Benessere per me e per 
i miei cari. 
Responsabilità: le mie azioni hanno 
effetti sull’ambiente, sul mio contesto sociale, sulle generazioni 
a venire. “Io”, ma anche “noi”.
La terra 
Non è una risorsa infinita. 
La dobbiamo conservare per 
le generazioni a venire. 
La vita di oggi ci ha separato dal 
rapporto con la terra. 
Voglio potere ristabilire una relazione, 
anche indiretta, con essa.
Il produttore 
Ho una responsabilità, un impegno verso la terra e verso chi 
comprerà e consumerà i miei prodotti. 
Ho un progetto. 
Ho una storia da raccontare. 
Ho una visione del mondo.
Il distributore 
Ho un progetto che non si ferma alla generazione dell’utile, del 
profitto. 
Faccio da ponte per sostenere chi produce e chi compra, 
sostenendo economicamente il produttore mettendolo in 
rapporto con il mercato.
I progetti, 
le idee 
Dei consumatori. 
Dei produttori. 
Dei distributori.
La relazione 
Consumatore chiama terra.
La filiera
crescibio.it
valorealimentare.it
seminareilfuturo.it
Zolle
destinazioneumana.it
L’identità 
Chi “fa bio” è parte di un sistema.
Comunicare il 
biologico è entrare in 
sintonia con un 
(eco)sistema
In pratica 
1) prendere coscienza 
2) definire obiettivi 
3) progettare per le persone 
4) misurare
Prendere coscienza 
- il digitale è un asset strategico, è un canale, è infrastruttura 
- non sapere fare, ma sapere “comprare” 
- sapere giudicare 
- predisporsi al coinvolgimento 
- (in)formarsi
Definire obiettivi 
NO: 
- generici 
- soggettivi
Definire obiettivi 
- Voglio più visite 
- Lo voglio più bello 
- È datato 
- Lo fanno tutti 
- Mi deve piacere 
- Deve piacere al mio capo
“Voglio un sito come 
questo:”
“Voglio una cosa 
semplice”
Mi basta essere primo 
su Google per “cavolo”
Obiettivi ok: 
- Concreti, Circoscritti, Misurabili 
- Direttamente correlati agli obiettivi di business 
- Perché lo faccio? 
- Come definisco “successo” per questo progetto?
Obiettivi ok 
- aumentare le vendite del 25% nel mercato tedesco 
- incrementare le impression di banner del 30% 
- avere 5.000 iscritti profilati alla newsletter 
- ottenere 300 nuove lead commerciali nei primi 6 mesi 
- ridurre del 50% le chiamate al nostro call centre
Obiettivi ok 
NO assunzioni 
NO guess work 
NO gusto personale (sì branding) 
NO utente medio 
NO fretta 
NO novità a tutti i costi
Progettare per le 
persone 
- chiamiamoli pure “utenti” 
- senza di loro, no sito, no app, no digital 
- senza di loro, no fatturato 
- senza di loro, no voi
Introversione.
chi sono i miei utenti? 
“Tutti”.
Misurare 
- strumenti di analisi degli accessi 
- ci dicono se il sito “funziona” rispetto agli obiettivi definiti 
- ci suggeriscono cosa fare per migliorare 
- strumenti di analisi dell’usabilità 
- ci dicono come gli utenti usano realmente parti critiche dei 
nostri siti 
- ci rivelano verità a prova di designer
Budget 
1/3 piattaforma 
1/3 contenuti e gestione 
1/3 promozione 
(G. Diegoli - minimarketing.it)
Sapere 
- Sapere cosa comprare 
- Sapere cosa chiedere 
- Sapere giudicare 
- Essere realisti 
- “La tecnologia è semplice” è un trabocchetto
Saper fare 
- Gestione dei contenuti sui diversi canali 
- sito 
- e-mail 
- social 
- Analytics (Q.B.)
Sapersi interrogare 
- Obiettivi 
- Utenti 
- Concorrenza 
- Contenuti 
- Brand, visual, valori 
- Web marketing
Comunicare il 
biologico 
Strategia e Marketing. 
Rosario Toscano
Comunicare il biologico 
Strategia e strumenti 
Rosario Toscano 
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Strategia digitale 
Definire i valori del nostro progetto/brand e 
decidere le modalità di divulgazione. 
Decidere come stare al mondo (la rete). 
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Strategia è utile soprattutto in 
una situazione di risorse scarse
Cosa non è la strategia 
• Avere una pagina facebook o qualunque 
account social (twitter, instagram) 
• Creare un blog aziendale 
• Fare quello che fa la concorrenza 
• Prendere delle decisioni perché lo fanno i big 
(Apple, Amazon) 
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Personas 
L’utente tipo del nostro sito web. 
Il fine è individuare le motivazioni della sua 
ricerca e i suoi obiettivi. 
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Personas 
A chi ci rivolgiamo? 
– Quale bisogno andremo a risolvere 
– Qual è il loro identikit 
– Quali canali utilizza per informarsi 
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Perché? 
Sapere a chi ci stiamo rivolgendo ci 
aiuta a conoscere gli argomenti da 
trattare.
Obiettivi
Cosa non è un obiettivo 
Non è un obiettivo se non è 
misurabile; la buona notizia è che 
tutti i progetti hanno degli obiettivi.
Il valore degli obiettivi 
Andranno individuati gli obiettivi e definiti i pesi 
specifici. I loro valori. 
Anche se non è un sito e-commerce. 
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Esempi chiari 
• Vendere di più 
• Ricevere più richieste 
• +10% di iscritti alla newsletter 
• +50% richieste di preventivo 
• +20% vendita da e-mail marketing 
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Caratteristiche 
Obiettivi irraggiungibili? 
– Manca il tempo 
– Mancano le persone 
– Mancano i soldi 
Riformula gli obiettivi sulla base delle tue risorse 
disponibili, fino a trovare l’equilibrio. 
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Strumenti
Fare subito promozione senza 
acquistare pubblicità.
Canali a disposizione, «gratis» 
SEO 
Social media 
marketing 
Email 
marketing 
www.mentine.net
SEO 
Search Engine Optimization
Volendo semplificare 
Citazioni 
Contenuti 
Codice HTML, CSS, JS 
Architettura delle pagine del 
sito 
www.mentine.net
Architettura dell’informazione 
La struttura logica del sito: la 
gerarchia di navigazione del sito web.
Utile agli utenti: per compiere in 
tempi rapidi l’azione di interesse. 
Utile ai motori di ricerca: per 
leggere e indicizzare i contenuti del 
sito.
Vantaggi di una buona architettura 
www.mentine.net
Vantaggi di una buona architettura 
Limita la presenza di contenuti duplicati. 
Pagine web del vostro sito che possono essere 
raggiunte da Url differenti (problema per i 
motori di ricerca). 
www.mentine.net
Vantaggi di una buona architettura 
Permette ai motori di ricerca di contestualizzare 
i contenuti che legge (indicizzazione). 
Se per un utente è facile navigare all’interno del 
sito, probabilmente sarà lo stesso anche per i 
motori di ricerca. 
www.mentine.net
Errori da evitare 
• Menù del sito in Java Script, Ajax o Flash (!) 
Meglio HTML o CSS 
• Esagerare con le categorie: meglio 
sottocategorie, al bisogno 
• Gerarchia molto profonda: sarebbe meglio un 
sito sviluppato su due livelli, massimo tre 
• Non prevedere dei link interni, soprattutto 
per le pagine più strategie del sito 
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Codice HTML, CSS, JS 
• Codice del sito validato W3C 
• Tempi di risposta del server 
• Caching del browser 
• Compattazione del codice HTML, CSS e JS 
• Codice Java Script e CSS dopo il contenuto 
• Ottimizzazione peso immagini 
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Prestazioni del sito incidono sulla 
visibilità sui motori di ricerca! 
Fonte (2010): http://googlewebmastercentral.blogspot.it/2010/04/using-site-speed-in-web-search-ranking.html
Perché la velocità di un sito è 
rilevante? 
• Migliora (tantissimo) l’esperienza utente 
• Fidelizza il visitatore nuovo 
• Fa aumentare le visite brand 
• Forte impatto sulle conversioni 
• Rilevante considerando il traffico mobile 
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Caso Amazon 
Il ritardo di 1 secondo del 
caricamento delle pagine ha un 
impatto di € 1.200.000.000 di perdite 
http://www.fastcompany.com/1825005/how-one-second-could-cost-amazon-16-billion-sales
Tools gratuiti per testare il tuo sito 
• http://tools.pingdom.com/fpt/ 
• http://www.webpagetest.org/ 
• http://gtmetrix.com/ 
• https://developers.google.com/speed/pagesp 
eed/insights/ 
• http://yslow.org/ 
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Contenuto 
Indispensabile per qualsiasi obiettivo.
Contenuto 
Serve per essere letto: soddisfare bisogni. 
Deve essere usabile: il contenuto deve essere 
trovabile, chiaro, aggiornato, senza errori. 
Scrivere per farsi trovare: fa raggiungere 
obiettivi. 
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Da tenere a mente 
• Utilizzate gli header di formattazione 
(h1, h2, h3…) 
• Un argomento principale (semantica) per 
pagina e pochi altri temi affini 
• Ogni pagina del sito è una landing page: focus 
su un argomento e giusta priorità alle call to 
action. 
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Citazioni 
Link esterni verso il vostro sito
Il segreto? 
Alla base di tutto: contenuti unici. 
Oltre ai link da siti valgono (meno) 
anche le citazioni da social
5 cose da non fare 
1. Dare priorità al bello e non al funzionale per 
l’utente (testi, link interni, menù affollati) 
2. Non pensare a una architettura del sito 
3. Non preoccuparsi degli errori lato server 
4. Contenuti duplicati 
5. Scambio link per aver visibilità 
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Social Media Marketing
Perché?
Obiettivi?
La riposta tutto non vale 
Brand Lead Customer care 
Conoscere il 
potenziale 
acquirente 
Ascoltare 
Influenza e 
unicità 
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Analisi del contesto 
Dove si parla di me, come, cosa si 
dice
Ascolto 
• Marchi 
• Prodotti 
• Competitors 
• Keywords strategiche 
• Tendenze 
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Solo dopo, parlare 
• Misurare i toni 
• Diamo peso ai ritmi 
• Le regole del «social network» 
• Parliamo come delle persone 
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I contenuti? 
Content 
curation 
Ideali e valori Offerte 
Concorsi Divertimento 
Risoluzioni 
problemi 
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Fare. Sbagliare. Migliorare.
Traffico inbound 
Visitatori nuovi.
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Caratteristiche principali 
Profili 
personali 
Pagine Gruppi 
Applicazioni Pubblicità 
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Differenze 
Profili Pagine 
N° massimo di amici/like 5.000 Infinito 
Messaggi privati Sì Sì (*) 
Motori di ricerca Dipende Sì 
Applicazioni No Sì 
Statistiche No Sì 
Conversazione Sì Sì 
Adv No Sì 
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Persona <> Business 
Amministrazione Marketing Insight 
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Visibilità su Facebook: EdgeRank 
Affinity 
score 
Time 
Interactions 
Visibilità 
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«Solo il 16% 7% dei post organici 
viene visto dai fans della tua pagina» 
Fonte: https://www.socialbakers.com/edgerankchecker/blog/2014/04/providing-stats-metrics-to-the-eat24- 
facebook-discussion/
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potenziale cliente aumenta le possibilità che 
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Promozione o offerte 
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interesse (cancellazioni, disinteresse, spam) 
Soluzione: rendere rilevante l'offerta in base a 
interessi, clic su link su campagne precedenti, 
un'offerta personalizzata in base agli acquisti 
precedenti, o pagine visualizzate sul sito. 
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Newsletter e digest 
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contesto anche a chi ci segue) 
• link ad articolo del proprio blog 
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• risposte a domande tipiche 
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• puoi condividere informazioni tanto diverse 
tra loro 
• proposte differenti, quindi non un solo link 
• struttura spesso simile, che non cambia nel 
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• comunicazioni costanti nel tempo (ogni due 
settimane, ogni mese): utile ad abituare 
l’utente alle nostre comunicazioni 
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Newsletter e digest 
RISCHIO: troppe informazioni 
Soluzione: segmentare per frequenza o argomento 
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Curate ogni e-mail 
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clienti: 
– tono di voce, lo stile di comunicazione, include il 
tuo logo, link al tuo sito 
– rafforza la relazione con l'interlocutore 
– maggiori sono i punti di interazione più rafforzi la 
relazione 
Ogni e-mail è comunicazione di voi e forse anche 
un'opportunità di vendita. 
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Strategia 
Senza la quale anche migliaia di 
indirizzi e-mail potrebbe essere inutili
Gli indirizzi e-mail? 
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• Frequenza: pianificarla è utile anche per 
generare buoni contenuti 
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Web Analytics 
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• Cosa cercavano gli utenti e cosa hanno trovato 
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• Le pagine di destinazione peggiori 
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Approccio corretto 
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business 
Obiettivi 
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Obiettivi di business 
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presenza online? 
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• Obiettivi di breve e medio periodo? 
– Aumentare il numero di clienti 
• Aspettative o traguardi? 
– Abbassare i costi di adv online 
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obiettivi generali di business. 
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KPI (Key Perfomance Indicators) 
Indicatori, numeri, che ci fanno capire se stiamo 
raggiungendo i nostri obiettivi. 
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• Tasso di conversione preventivo 
• Aumentare il CTR sugli annunci CPC 
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Traguardi 
I valori che definiamo come soglia di 
soddisfazione, oltre la quale riteniamo di aver 
raggiunto il nostro obiettivo. 
• Aumentare le richieste del 15%/mese; 50 download unici 
mese 
• Aumentare il tasso di conversione +10% 
• Aumentare il CTR sugli annunci CPC: dal 12% al 25% 
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Ciclo perpetuo 
Misurare 
Agire Analizzare 
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La piramide della felicità 
Conversioni 
Misurazione 
Social 
media 
marketing 
Adv 
Sito Web 
Email 
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SANA 2014 - La Comunicazione Web del Biologico

  • 1. La comunicazione web del biologico www.mentine.net
  • 2. Riccardo Astolfi Responsabile Ricerca e Sviluppo Baule Volante Fondatore del sito www.pastamadre.net Esperto di prodotti biologici
  • 3. Rosario Toscano Responsabile dei servizi di consulenza web marketing per Mentine
  • 4. Nicola Bonora Progettista e co-fondatore di Mentine
  • 6. Comunicare il biologico Scenario. Riccardo Astolfi
  • 8. Io credo in bio. +6,7% crescita mercato in valore (2013 vs 2012) 75% della crescita data da nuovi consumatori
  • 9. Perché sei un essere speciale Il 73% del mercato bio vive fuori dalla gdo
  • 10. La biodiversità del consumatore bio
  • 12. ... al consumatore organico salutista ... io? noi? voi? trend follower instagrammer vegano/vegetariano modaiolo curioso ecologista fedele
  • 13. I pilastri sono rimasti (ma è cambiato l’approccio) Qualità Filiera Prezzo
  • 14. Dal campo al tablet Il 41% degli acquisti sono fatti prima di entrare in negozio
  • 15. Chi semina informazioni raccoglie consumatori il 46% dei consumatori si informa nei negozi il 24% sul web, il 16% via passaparola ... su dai, siete ancora importanti!
  • 16. Qua non sappiamo più quando stiamo andando su questa tera
  • 17. Comunicare il biologico Identità. Nicola Bonora
  • 18. Il prodotto Caratteristiche nutritive, organolettiche, gastronomiche Caratteristiche produttive Prezzo
  • 19. Il produttore Da oltre 30 anni Con la tale tecnica La tale superficie Le tali coltivazioni
  • 20. Il distributore La sua rete La sua offerta I suo programmi
  • 21. Il consumatore “Quello che vuole mangiare sano”
  • 23. Il consumatore “Quello che vuole mangiare sano” Valori Visioni Esigenze Obiettivi
  • 24.
  • 26. End goals Obiettivo pratico, quotidiano. Voglio consumare prodotti sani per il mio benessere e quello dei famigliari.
  • 27. Experience goals Voglio percepire chiaramente il valore del mio acquisto. Voglio sentire di contribuire a un progetto in cui ciascuno faccia la sua parte: io spendendo di più, tu distributore salvaguardando i produttori, tu produttore salvaguardando la terra.
  • 28. Life goals Visione del mondo per come lo vorrei. Benessere per me e per i miei cari. Responsabilità: le mie azioni hanno effetti sull’ambiente, sul mio contesto sociale, sulle generazioni a venire. “Io”, ma anche “noi”.
  • 29. La terra Non è una risorsa infinita. La dobbiamo conservare per le generazioni a venire. La vita di oggi ci ha separato dal rapporto con la terra. Voglio potere ristabilire una relazione, anche indiretta, con essa.
  • 30. Il produttore Ho una responsabilità, un impegno verso la terra e verso chi comprerà e consumerà i miei prodotti. Ho un progetto. Ho una storia da raccontare. Ho una visione del mondo.
  • 31. Il distributore Ho un progetto che non si ferma alla generazione dell’utile, del profitto. Faccio da ponte per sostenere chi produce e chi compra, sostenendo economicamente il produttore mettendolo in rapporto con il mercato.
  • 32. I progetti, le idee Dei consumatori. Dei produttori. Dei distributori.
  • 33. La relazione Consumatore chiama terra.
  • 38. Zolle
  • 40. L’identità Chi “fa bio” è parte di un sistema.
  • 41. Comunicare il biologico è entrare in sintonia con un (eco)sistema
  • 42. In pratica 1) prendere coscienza 2) definire obiettivi 3) progettare per le persone 4) misurare
  • 43. Prendere coscienza - il digitale è un asset strategico, è un canale, è infrastruttura - non sapere fare, ma sapere “comprare” - sapere giudicare - predisporsi al coinvolgimento - (in)formarsi
  • 44. Definire obiettivi NO: - generici - soggettivi
  • 45. Definire obiettivi - Voglio più visite - Lo voglio più bello - È datato - Lo fanno tutti - Mi deve piacere - Deve piacere al mio capo
  • 46. “Voglio un sito come questo:”
  • 47.
  • 48. “Voglio una cosa semplice”
  • 49.
  • 50. Mi basta essere primo su Google per “cavolo”
  • 51. Obiettivi ok: - Concreti, Circoscritti, Misurabili - Direttamente correlati agli obiettivi di business - Perché lo faccio? - Come definisco “successo” per questo progetto?
  • 52. Obiettivi ok - aumentare le vendite del 25% nel mercato tedesco - incrementare le impression di banner del 30% - avere 5.000 iscritti profilati alla newsletter - ottenere 300 nuove lead commerciali nei primi 6 mesi - ridurre del 50% le chiamate al nostro call centre
  • 53. Obiettivi ok NO assunzioni NO guess work NO gusto personale (sì branding) NO utente medio NO fretta NO novità a tutti i costi
  • 54. Progettare per le persone - chiamiamoli pure “utenti” - senza di loro, no sito, no app, no digital - senza di loro, no fatturato - senza di loro, no voi
  • 56. chi sono i miei utenti? “Tutti”.
  • 57. Misurare - strumenti di analisi degli accessi - ci dicono se il sito “funziona” rispetto agli obiettivi definiti - ci suggeriscono cosa fare per migliorare - strumenti di analisi dell’usabilità - ci dicono come gli utenti usano realmente parti critiche dei nostri siti - ci rivelano verità a prova di designer
  • 58. Budget 1/3 piattaforma 1/3 contenuti e gestione 1/3 promozione (G. Diegoli - minimarketing.it)
  • 59. Sapere - Sapere cosa comprare - Sapere cosa chiedere - Sapere giudicare - Essere realisti - “La tecnologia è semplice” è un trabocchetto
  • 60. Saper fare - Gestione dei contenuti sui diversi canali - sito - e-mail - social - Analytics (Q.B.)
  • 61. Sapersi interrogare - Obiettivi - Utenti - Concorrenza - Contenuti - Brand, visual, valori - Web marketing
  • 62. Comunicare il biologico Strategia e Marketing. Rosario Toscano
  • 63. Comunicare il biologico Strategia e strumenti Rosario Toscano www.mentine.net
  • 64. Strategia digitale Definire i valori del nostro progetto/brand e decidere le modalità di divulgazione. Decidere come stare al mondo (la rete). www.mentine.net
  • 65. Strategia è utile soprattutto in una situazione di risorse scarse
  • 66. Cosa non è la strategia • Avere una pagina facebook o qualunque account social (twitter, instagram) • Creare un blog aziendale • Fare quello che fa la concorrenza • Prendere delle decisioni perché lo fanno i big (Apple, Amazon) www.mentine.net
  • 67. Personas L’utente tipo del nostro sito web. Il fine è individuare le motivazioni della sua ricerca e i suoi obiettivi. www.mentine.net
  • 68. Personas A chi ci rivolgiamo? – Quale bisogno andremo a risolvere – Qual è il loro identikit – Quali canali utilizza per informarsi www.mentine.net
  • 69. Perché? Sapere a chi ci stiamo rivolgendo ci aiuta a conoscere gli argomenti da trattare.
  • 71. Cosa non è un obiettivo Non è un obiettivo se non è misurabile; la buona notizia è che tutti i progetti hanno degli obiettivi.
  • 72. Il valore degli obiettivi Andranno individuati gli obiettivi e definiti i pesi specifici. I loro valori. Anche se non è un sito e-commerce. www.mentine.net
  • 73. Esempi chiari • Vendere di più • Ricevere più richieste • +10% di iscritti alla newsletter • +50% richieste di preventivo • +20% vendita da e-mail marketing www.mentine.net
  • 74. Caratteristiche Obiettivi irraggiungibili? – Manca il tempo – Mancano le persone – Mancano i soldi Riformula gli obiettivi sulla base delle tue risorse disponibili, fino a trovare l’equilibrio. www.mentine.net
  • 76. Fare subito promozione senza acquistare pubblicità.
  • 77. Canali a disposizione, «gratis» SEO Social media marketing Email marketing www.mentine.net
  • 78. SEO Search Engine Optimization
  • 79. Volendo semplificare Citazioni Contenuti Codice HTML, CSS, JS Architettura delle pagine del sito www.mentine.net
  • 80. Architettura dell’informazione La struttura logica del sito: la gerarchia di navigazione del sito web.
  • 81. Utile agli utenti: per compiere in tempi rapidi l’azione di interesse. Utile ai motori di ricerca: per leggere e indicizzare i contenuti del sito.
  • 82. Vantaggi di una buona architettura www.mentine.net
  • 83. Vantaggi di una buona architettura Limita la presenza di contenuti duplicati. Pagine web del vostro sito che possono essere raggiunte da Url differenti (problema per i motori di ricerca). www.mentine.net
  • 84. Vantaggi di una buona architettura Permette ai motori di ricerca di contestualizzare i contenuti che legge (indicizzazione). Se per un utente è facile navigare all’interno del sito, probabilmente sarà lo stesso anche per i motori di ricerca. www.mentine.net
  • 85. Errori da evitare • Menù del sito in Java Script, Ajax o Flash (!) Meglio HTML o CSS • Esagerare con le categorie: meglio sottocategorie, al bisogno • Gerarchia molto profonda: sarebbe meglio un sito sviluppato su due livelli, massimo tre • Non prevedere dei link interni, soprattutto per le pagine più strategie del sito www.mentine.net
  • 86. Codice HTML, CSS, JS • Codice del sito validato W3C • Tempi di risposta del server • Caching del browser • Compattazione del codice HTML, CSS e JS • Codice Java Script e CSS dopo il contenuto • Ottimizzazione peso immagini www.mentine.net
  • 87. Prestazioni del sito incidono sulla visibilità sui motori di ricerca! Fonte (2010): http://googlewebmastercentral.blogspot.it/2010/04/using-site-speed-in-web-search-ranking.html
  • 88. Perché la velocità di un sito è rilevante? • Migliora (tantissimo) l’esperienza utente • Fidelizza il visitatore nuovo • Fa aumentare le visite brand • Forte impatto sulle conversioni • Rilevante considerando il traffico mobile www.mentine.net
  • 89. Caso Amazon Il ritardo di 1 secondo del caricamento delle pagine ha un impatto di € 1.200.000.000 di perdite http://www.fastcompany.com/1825005/how-one-second-could-cost-amazon-16-billion-sales
  • 90. Tools gratuiti per testare il tuo sito • http://tools.pingdom.com/fpt/ • http://www.webpagetest.org/ • http://gtmetrix.com/ • https://developers.google.com/speed/pagesp eed/insights/ • http://yslow.org/ www.mentine.net
  • 91. Contenuto Indispensabile per qualsiasi obiettivo.
  • 92. Contenuto Serve per essere letto: soddisfare bisogni. Deve essere usabile: il contenuto deve essere trovabile, chiaro, aggiornato, senza errori. Scrivere per farsi trovare: fa raggiungere obiettivi. www.mentine.net
  • 93. Da tenere a mente • Utilizzate gli header di formattazione (h1, h2, h3…) • Un argomento principale (semantica) per pagina e pochi altri temi affini • Ogni pagina del sito è una landing page: focus su un argomento e giusta priorità alle call to action. www.mentine.net
  • 94. Citazioni Link esterni verso il vostro sito
  • 95. Il segreto? Alla base di tutto: contenuti unici. Oltre ai link da siti valgono (meno) anche le citazioni da social
  • 96. 5 cose da non fare 1. Dare priorità al bello e non al funzionale per l’utente (testi, link interni, menù affollati) 2. Non pensare a una architettura del sito 3. Non preoccuparsi degli errori lato server 4. Contenuti duplicati 5. Scambio link per aver visibilità www.mentine.net
  • 100. La riposta tutto non vale Brand Lead Customer care Conoscere il potenziale acquirente Ascoltare Influenza e unicità www.mentine.net
  • 101. Analisi del contesto Dove si parla di me, come, cosa si dice
  • 102. Ascolto • Marchi • Prodotti • Competitors • Keywords strategiche • Tendenze www.mentine.net
  • 103. Solo dopo, parlare • Misurare i toni • Diamo peso ai ritmi • Le regole del «social network» • Parliamo come delle persone www.mentine.net
  • 104. I contenuti? Content curation Ideali e valori Offerte Concorsi Divertimento Risoluzioni problemi www.mentine.net
  • 108. Caratteristiche principali Profili personali Pagine Gruppi Applicazioni Pubblicità www.mentine.net
  • 109. Differenze Profili Pagine N° massimo di amici/like 5.000 Infinito Messaggi privati Sì Sì (*) Motori di ricerca Dipende Sì Applicazioni No Sì Statistiche No Sì Conversazione Sì Sì Adv No Sì www.mentine.net
  • 110. Persona <> Business Amministrazione Marketing Insight www.mentine.net
  • 111. Visibilità su Facebook: EdgeRank Affinity score Time Interactions Visibilità www.mentine.net
  • 112. «Solo il 16% 7% dei post organici viene visto dai fans della tua pagina» Fonte: https://www.socialbakers.com/edgerankchecker/blog/2014/04/providing-stats-metrics-to-the-eat24- facebook-discussion/
  • 114. Cosa possiamo fare? Content curation Consigli tecnici Eventi Notizie Visibilità a contenuti realizzati sul sito/blog Informazioni utili (es. ricerche) Parlare dell’offerta in maniera indiretta Far parlare i clienti già acquisiti di te Raccontare l’azienda: staff, storie, traguardi www.mentine.net
  • 115. Funzionalità Scrivi nel tempo Dal 30.03.12 Contenuto in evidenza Sempre in alto Messaggi privati Da utenti a pagina Tab più grandi evidenza Pannello di amministrazione Cronologia Moderare la bacheca Traguardi Foto www.mentine.net
  • 116. Ottimizzazioni • Tutte le informazioni • Categoria e indirizzo • Links al sito • Titolo e descrizione nelle gallerie media www.mentine.net
  • 117. 3 considerazioni su Facebook #1 www.mentine.net
  • 118. 3 considerazioni su Facebook #2 www.mentine.net
  • 119. 3 considerazioni su Facebook #3 www.mentine.net
  • 121. «Social network» Microblogging basato su messaggi da 140 caratteri.
  • 122. Perché? • Rapporto con PR • Filtro informazioni • Diffusione contenuti • Relazione diretta • Risposte veloci • Gestione crisi www.mentine.net
  • 123. Caratteristiche • Tempo reale • Pubblico • Stimola la serendipity www.mentine.net
  • 124. Cose da sapere del profilo Twitter www.mentine.net
  • 125. Vocabolario • Tweet: 140 caratteri, con link, reply • Mention @account • RT e RT con citazione • TL (bacheca con elenco di tweet) • TT (tema di tendenza) • MT (tweet modificato) • DM (messaggio diretto) • # (hashtag: aggregare tweet per argomento) • Tendenze: gli argomenti più discusi • Lista (elenco di account twitter, privata o pubblica) www.mentine.net
  • 126. Chi seguire? • Chi parla di noi • Chi usa certi #hashtag • Chi commenta o RT • Giornalisti • Influencer • Chi è nelle liste www.mentine.net
  • 127. Consigli • Essere se stessi • «Pls RT» • Non è una chat! • Il testo deve essere anche «contenuto» • Links • Sei quello che scrivi, nel bene e nel male • Non abusare con gli #hashtag www.mentine.net
  • 129.
  • 130. Identikit Twitter • Presente • Testo • Pubblico • Sconosciuti • Relazione interessi Facebook • Passato • Immagini • Privato • Amicizia • Relazione sociale www.mentine.net
  • 131. 5 cose da non fare 1. non create account social senza prima esservi dati risposte (sincere) al perché sì? 2. un pagina facebook non è un altro profilo facebook 3. non rispondere ai commenti: soprattutto quelli critici 4. non parlate 9/10 di voi - non è pubblicità, ma conversazione 5. pubblicare senza pensare ai numeri www.mentine.net
  • 134. Hootsuite Gestione social media multi account
  • 135. Google Alert Monitorare prodotto, brand, concorrenza.
  • 136. Topsy Analisi delle interazioni twitter nel tempo
  • 137. Buffer Gestione social media multi account
  • 139. Bit.ly Short URL con analytics
  • 141. Cosa offre il mercato Promozioni o offerte – DEM (Liste proprie o di terzi) Newsletter o digest – Relazione Transazionali – Comunicazioni basate su interazioni www.mentine.net
  • 142. Promozioni o offerte • nuovi prodotti o linee di prodotto • sconti a disposizione • codice sconto da applicare subito • prodotti di interesse specifico per un segmento di clienti VANTAGGI: mostrare un'offerta o una novità a un potenziale cliente aumenta le possibilità che acquisti www.mentine.net
  • 143. Promozione o offerte RISCHIO: annoiare, troppe promozioni, offerte di poco interesse (cancellazioni, disinteresse, spam) Soluzione: rendere rilevante l'offerta in base a interessi, clic su link su campagne precedenti, un'offerta personalizzata in base agli acquisti precedenti, o pagine visualizzate sul sito. www.mentine.net
  • 144. Newsletter e digest • novità sul settore o l'azienda (far conoscere il contesto anche a chi ci segue) • link ad articolo del proprio blog • nuovi eventi • risposte a domande tipiche www.mentine.net
  • 145. Caratteristiche • puoi condividere informazioni tanto diverse tra loro • proposte differenti, quindi non un solo link • struttura spesso simile, che non cambia nel tempo • comunicazioni costanti nel tempo (ogni due settimane, ogni mese): utile ad abituare l’utente alle nostre comunicazioni www.mentine.net
  • 146. Newsletter e digest RISCHIO: troppe informazioni Soluzione: segmentare per frequenza o argomento www.mentine.net
  • 147. Curate ogni e-mail Ogni genere di email verso clienti o potenziali clienti: – tono di voce, lo stile di comunicazione, include il tuo logo, link al tuo sito – rafforza la relazione con l'interlocutore – maggiori sono i punti di interazione più rafforzi la relazione Ogni e-mail è comunicazione di voi e forse anche un'opportunità di vendita. www.mentine.net
  • 148. Strategia Senza la quale anche migliaia di indirizzi e-mail potrebbe essere inutili
  • 149. Gli indirizzi e-mail? • Perché e per quale fine? • Come ottenerli? • Come saranno utilizzati? • Quali bisogni dovranno soddisfare? www.mentine.net
  • 150. Piano editoriale • Frequenza: pianificarla è utile anche per generare buoni contenuti • Contenuti: prodotti in promozione, news, chi genera cosa? • Stile: la coerenza è parte del brand www.mentine.net
  • 151. LA TUA LISTA DI INDIRIZZI E-MAIL www.mentine.net
  • 152. Tutto inizia da qui • Quali dati raccogliere (un tasto dolente) • Le condizioni privacy • Double opt-in • Quali strategie attuare (vantaggi?) www.mentine.net
  • 153. Canali per costruire il data base Affiliazioni www.mentine.net Elenchi pubblici Search Marketing Liste acquistate Pubblicità Telemarketing Co- Registrazione Offline
  • 154. Email errate Rischi Blacklist Indirizzi invalidi Diffide privacy Reputazione www.mentine.net
  • 155. Dicevamo, comunicazione. IL MESSAGGIO www.mentine.net
  • 156. Messaggio • Facciamoci riconoscere: un nome e magari un volto di chi scrive. • Oggetto: breve (35-50 caratteri), chiaro e attraente • Contenuto: chiaro e sintetico. Pochi link, espliciti. Coerenza con oggetto e landing. www.mentine.net
  • 158. Carta d’identità • CC, BCC, TO • Server & Blacklist • Dati, Segmentazione • Autorisponditori • A/B testing www.mentine.net
  • 159. Strumento • MailChimp • Mailup • Contactlab • MagNews • Getresponse www.mentine.net
  • 160. 5 cose da non fare • Raccogliere indirizzi e-mail senza il consenso privacy • Non interagire con gli iscritti, aspettando solo la prossima newsletter (mensile magari) • Non ottimizzare le newsletter anche per il mobile • Non gestire risposte, disiscrizioni e segnalazioni spam • Inviare tutto a tutti www.mentine.net
  • 162. Web Analytics La Web Analytics è l’attività di analisi che consente di esaminare il traffico di un sito con l’obiettivo di migliorare le performance e l’interazione degli utenti con il web www.mentine.net
  • 163. Web Analytics Non puoi migliorare ciò che non puoi misurare www.mentine.net
  • 164. Web Analytics: su cosa? • Sito istituzionale o blog • Sito e-Commerce • Mini sito • Form • Landing page • (tutto) www.mentine.net
  • 165. Web Analytics: fornisce informazioni • Performance del sito desktop, mobile e tablet • Cosa cercavano gli utenti e cosa hanno trovato (se hanno trovato), dentro al tuo sito web • Qual è il percorso di navigazione più debole • Qual è la fonte più rilevante? Altri siti, campagne banner o email? • Le pagine di destinazione peggiori www.mentine.net
  • 166. Approccio corretto Obiettivi di business Obiettivi concreti KPI Traguardi www.mentine.net
  • 167. Obiettivi di business • Cosa pensiamo di ottenere dalla nostra presenza online? – Promozione di un prodotto in particolare • Obiettivi di breve e medio periodo? – Aumentare il numero di clienti • Aspettative o traguardi? – Abbassare i costi di adv online www.mentine.net
  • 168. Obiettivi concreti Fatti che ci permettono di raggiungere gli obiettivi generali di business. • Aumento richieste di contatto e download schede tecniche • Migliorare il tasso di conversione • Aumentare clic agli annunci pubblicitari www.mentine.net
  • 169. KPI (Key Perfomance Indicators) Indicatori, numeri, che ci fanno capire se stiamo raggiungendo i nostri obiettivi. • Numero di richieste e download unici scheda prodotto • Tasso di conversione preventivo • Aumentare il CTR sugli annunci CPC www.mentine.net
  • 170. Traguardi I valori che definiamo come soglia di soddisfazione, oltre la quale riteniamo di aver raggiunto il nostro obiettivo. • Aumentare le richieste del 15%/mese; 50 download unici mese • Aumentare il tasso di conversione +10% • Aumentare il CTR sugli annunci CPC: dal 12% al 25% www.mentine.net
  • 171. Ciclo perpetuo Misurare Agire Analizzare www.mentine.net
  • 172. La piramide della felicità Conversioni Misurazione Social media marketing Adv Sito Web Email Marketing Strategia Search Contenuti www.mentine.net