2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
Proyecto de grado_evaluacón_final
1. OPCIÓN DE GRADO
Presentado por
Medardo Quimbayo 93126114
Grupo 102014_7
Tutor
Marco Antonio Agudelo
CEAD JAG Bogotá, 23 de Mayo de 2015
2. TITULO DEL PROYECTO
REPUESTOS QUIMBAYO
INTRODUCCION
• Es una gran oportunidad de inversión,
producción, desarrollo social y
ambiental, donde daremos todo para
que este proyecto se realice con éxito.
3. OBJETIVOS
Objetivo general
• Este proyecto se realizara a futuro, donde se dirigirá al
mercado de repuestos de automóviles de segunda, aun
precio competitivo recuperados legal y ambientalmente,
con el fin de ofrecer un servicio de calidad, seguridad
para los clientes.
Objetivos Específicos
• Lograr que el proyecto sea aceptado, y así posicionar a Repuestos
Quimbayo al mercado.
• Identificar la funcionalidad requerida para la implementación y
puesta en marcha de Repuestos Quimbayo.
• Elaborar fechas que den inicio al funcionamiento del proyecto.
4. Opción de grado seleccionado
Proyecto Aplicado
• El proyecto apoya el desarrollo del transporte
empresarial, industrial, público y particular
bajo la base de procesos de globalización en
repuestos legalmente recuperados en buen
uso.
• El proyecto de grado se llevara a cabo cuando
tenga los medios de ejecutarlo.
5. Relación de la propuesta con el programa
cursado
• Que se puede llevar acabo la propuesta
teniendo en cuenta lo estudiado del curso
asumiendo con responsabilidad y dedicación,
poniendo en marcha este proyecto ya que va a
generar un beneficio económico, ambiental y
social.
• La relación es que podemos implementar todo
lo aprendido en el curso para así saber el paso
a paso de cómo dar iniciativa a una idea de
negocio y tener los recursos para alcanzar las
metas alcanzadas y no fracasar en el intento.
6. Línea y sub línea de investigación
Línea de investigación: Plan de negocio, está
diseñada con el fin de cubrir en un comienzo el
sector de Suba para luego trabajar a nivel Bogotá,
y después cubrir en el sector nacional.
Sublínea de investigación: Emprendimiento
Empresarial Se puede evidenciar que las
empresas de transporte son los principales
clientes, por ello el ahorro y la calidad de los
repuestos, son conceptos de Calidad,
Mejoramiento Continuo, Productividad, como está
sucediendo en muchas empresas del país.
7. Planteamiento del problema de
investigación
• Para Repuestos Quimbayo el problema se
identifica en el robo de vehículos y sus partes con
el fin de ser comercializados ilegalmente llegando
a los ciudadanos propietarios de estos vehículos,
por esta razón le pide a sus clientes comprar en
sitios confiables para evitar inconvenientes con las
autoridades, lo importante para la sociedad es
tomar conciencia de lo que va a comprar
asumiendo el riesgo que es la compra de
repuestos usados.
8. Justificación, indicando la relación con el problema y
los objetivos
• Concientizar los clientes a comprar
repuestos de automóviles en sitios
autorizados, para así evitar problemas con
las autoridades, logrando posicionar al
mercado repuestos de segunda en buen
estado, contribuyendo al medio ambiente
y descongestionado la parte automotriz
que no se encuentra en funcionamiento.
9. Marco teórico en que se fundamenta el
proyecto
• Con las prácticas adecuadas para la disposición
final de vehículos, se le empieza a dar solución
al problema ambiental ocasionado por el
abandono, colisión, hurto, pérdida total, Las
piezas provienen de autos siniestrados que son
desarmados en su totalidad y luego de una
clasificación son reutilizables para su
comercialización.
10. Estado del arte de la iniciativa (Antecedentes
del tema)
• El proyecto de repuestos de segunda para
vehículos establece una forma importante de
llevar acabo la aplicación de elementos
técnicos, prácticos y metodológicos en la
elaboración de una idea de negocio, que se
manifiesta en el trabajo de campo, finalmente
el proyecto de grado, denota la rigurosidad
científica y tecnológica del proyecto
planteado.
11. Marco teórico de la iniciativa
• Para realizar este proyecto me impulso la
idea de independizarme y así poder
generar empleo y contribuir al medio
ambiente.
12. Fuentes de información Y cronograma para
desarrollar el proyecto
• Doy gracias a la empresa Cesvi Colombia
quien me facilito toda la información
requerida para llevar el proyecto adelante.
• Ferned Estik Castellanos
• Coordinador de operaciones Cesvi
repuestos.
• www.europiezas.com
• www.proyectosytesis.com
13. Cronograma
• Este proyecto está destinado a funcionar a un
tiempo no mayor a 5 meses donde se relaciona
un cronograma que nos indica el mes de
ejecución de cada actividad que se realizara con
la apertura de este proyecto.
14. REPUESTOS QUIMBAYO
CRONOGRAMA
FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR
Estudio de mercado( Marketing).
Visita Instalaciones 27 Marzo, Proceso desarme,
Ambiental y Selección.
Bodega, Transporte, Maquinaria y Equipo.
Adquisición Mercancía, Empleados, Ubicación
Repuestos.
Clientes, Proveedores.
Inicio de la actividad
20162015
15. Enlace de Slideshare, donde se suba una
presentación que contenga:
• Mi nombre es Medardo Quimbayo, tengo 44
años soy de Chicoral Tolima actualmente me
encuentro radicado en Bogotá, soy estudiante
de Tecnología en Gestión de Transportes en el
programa de Administración de Empresas,
tengo 89 créditos aprobados Cead José
Acevedo y Gómez.
16. Conclusión
• Puedo concluir que el presente proyecto, me
enseña a realizar como debo construir mi
propia empresa apoyado en las herramientas
que me proporciona esta materia.
17. Bibliografía
• www.cesvirepuestos.com
• www.europiezas.com
• Duoc.Cl. (2014). Tipos de Mercado y segmentación de Mercados.
Recuperado de: http://biblioteca.duoc.cl/bdigital/admi/tipos-
mercados.pdf
• González, F. (2013) Fuentes de información. Universidad Nacional
de Colombia. Recuperado de:
http://dis.unal.edu.co/~fgonza/courses/2007-I/seminario-
I/fuentesInformacion.pdf
• McGrawHill. (2014) Unidad 3. El estudio del mercado. Recuperado
de: http://www.mcgraw-hill.es/bcv/guide/capitulo/8448169298.pdf
• Project Management for Development Organizations. (2015) El
cronograma del proyecto. Recuperado de:
http://www.gestionsocial.org/archivos/00000831/PM4DEV.2.pdf