SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
Tutkimus toteutettiin verkkokyselynä kesäkuussa 2015. Mukana on tiedot kaikkiaan 127
ICT-hankinnan tai asiantuntijapalvelun yli 10 000 euron arvoisesta hankintaprosessista.
Vastaajina toimivat yritysten ylin johto ja johto. Vastausten takana on ostoja yhteensä
arviolta 7-12 miljoonan euron edestä.
Tutkimuksen toteuttivat Mercuri International, Questback ja Advance B2B.
3-5 päätöksentekijää
1-6 kk tarpeen
tiedostamisesta hankintaan
< 50 000 euroa kertaostos / hankinnan
arvo ensimmäisen vuoden osalta
KESKIMÄÄRÄINEN
B2B-OSTOPROSESSI
TÄSSÄ TUTKIMUKSESSA
ICT-laitteet
ja järjestelmät
Pilvipalvelut
YLEISIMMÄT HANKINNAT:
EI TARVETTA
”Kaikki on hyvin,
emme tarvitse
mitään.”
Liiketoimintoja
tukeva konsultointi
Asiantuntijapalvelut
TARPEEN
TIEDOSTAMINEN
Miten varmistat, että
myyjä osaa herättää
tarpeen?
Myyvän yrityksen toimenpiteet ovat
vaikuttaneet tarpeen syntymiseen
ja hankkeen käynnistämiseen.
EOS 7 %
Kyllä 39 %
Ei 54 %
Kiinnostuitko?
Esittelemme tuloksia mielellämme yksityiskohtaisemmin.
Ota yhteyttä näkökulmasi mukaan:
“Paraskaan myyntiorganisaatio ei ole tuloksellinen, mikäli se ei kohtaa
asiakasta oikeaan aikaan ja oikealla tavalla ostamisen aikana.”
Markkinointi ja sisällöt
Asiakaskokemus ja sen mittaaminen
Myynti ja myynnin johtaminen
Kumppanivalinnan päätöskriteerit
Tärkeintä:
Heidän tarjoamansa ratkaisu oli juuri meidän tarpeeseemme sopiva
He ymmärsivät tilanteemme ja tarpeemme paremmin kuin muut
Olimme varmoja, että heidän kanssaan saisimme haluttuja tuloksia aikaiseksi
He saivat meidät tuntemaan, että asiamme oli heille tärkeä.
Vähiten tärkeää:
Heidän hintansa oli edullinen
Tunsimme toimittajan entuudestaan hyvin
Oman kilpailukyvyn
parantaminen on
selkeästi
tärkein syy käynnistää
hanke.
Miten haitte tietoa eri ratkaisu- ja palveluntarjoajavaihtoehdoista?
Keskustelut palvelun-
tarjoajien edustajien
kanssa
Keskustelut kollegoiden
ja tuttujen kanssa
Tiedonhaku tuttujen
palveluntarjoajien
sivuilta
Asiantuntijasisältöjä luetaan, katsotaan ja kuunnellaan aktiivisesti.
		B2B-ostajista seuraa oman alansa palveluntarjoajien tuottamaa asiantuntijasisältöä
	 	 hyvin tai erittäin aktiivisesti. (81 % vähintään jonkin verran aktiivisesti.)
Luottamus ansaitaan kertomalla osaamisesta, avoimesti.
		 on hyvin tai erittäin vahvasti samaa mieltä siitä, että asiantuntijasisältöä julkaiseva
		 yritys on etulyöntiasemassa kilpailijoihinsa nähden.
Asiantuntijasisällöt ovat kuitenkin lapsenkengissä.
	 	 pitää palveluntarjoajien julkaisemaa asiantuntijasisältöä pääsääntöisesti
		 totuudenmukaisena ja objektiivisena.
Näkemyksellisyys loistaa poissaolollaan.
	 	 saa palveluntarjoajien julkaisemasta asiantuntijasisällöstä hyvin tai erittäin
		 paljon hyötyä ja uutta tietoa omaan työhönsä.
Laadukkaasta suomenkielisestä asiantuntijasisällöstä on huutava pula.
	 	 kokee sitä olevan saatavilla hyvin tai erittäin hyvin.
		 (Vrt. englanninkielinen asiantuntijasisältö 64 %)
59% 52% 41%
Asiantuntijasisällöt osana ostoprosessia
52%
71%
35%
19%
28%
TIEDON
HAKEMINEN
Strateginen muutos
Käytössä olleen ratkaisun vanheneminen
Omien asiakkaiden odotusten muuttuminen
Oman kilpailukyvyn parantaminen
Myyvän yrityksen toimenpiteet
Syyttarpeentaustalla
TOP 3
”Kumppanivalintaan
vaikuttavat vahvasti
tunteet”

Contenu connexe

Similaire à Infograafi: Oikukas ostaja

Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalallaLisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalallaJussi Hirvela
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Hele Lonka
 
Matka tehokkaampaan markkinointiin - tiedolla johdettu markkinointi B2B yrit...
Matka tehokkaampaan markkinointiin  - tiedolla johdettu markkinointi B2B yrit...Matka tehokkaampaan markkinointiin  - tiedolla johdettu markkinointi B2B yrit...
Matka tehokkaampaan markkinointiin - tiedolla johdettu markkinointi B2B yrit...Annalect Finland
 
Aloittelijasta Internet-markkinoinnin sankariksi -koulutus
Aloittelijasta Internet-markkinoinnin sankariksi -koulutusAloittelijasta Internet-markkinoinnin sankariksi -koulutus
Aloittelijasta Internet-markkinoinnin sankariksi -koulutusLumoLink
 
Miten ostan markkinointipalveluita
Miten ostan markkinointipalveluitaMiten ostan markkinointipalveluita
Miten ostan markkinointipalveluitaVilkasGroup
 
Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Proof Advisory
 
Lean leadership in_Finnish_05092017
Lean leadership in_Finnish_05092017Lean leadership in_Finnish_05092017
Lean leadership in_Finnish_05092017Seppo Kuula
 
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseenOsoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseenBilot
 
Dialogimarkkinointi by Avaus
Dialogimarkkinointi by AvausDialogimarkkinointi by Avaus
Dialogimarkkinointi by AvausAvaus
 
Huomio palveluun asiakaskohtaamisissa: palvelu ja puskaradio
Huomio palveluun asiakaskohtaamisissa: palvelu ja puskaradioHuomio palveluun asiakaskohtaamisissa: palvelu ja puskaradio
Huomio palveluun asiakaskohtaamisissa: palvelu ja puskaradioHanna Isohanni-Nikula
 
Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?
Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?
Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?Kwork Innovaatiot
 
Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassa
Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassaUuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassa
Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassaJari Jussila
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014DOOR_Finland
 
ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016TIVIA ry
 
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017BearingPoint Finland
 
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossaOma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossaMikko Eerola
 
ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014
ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014
ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014TIVIA ry
 
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter ScoreSuosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter ScoreFuturelab Finland
 

Similaire à Infograafi: Oikukas ostaja (20)

Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalallaLisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
Lisäarvot ja strategiat kiinteistö- ja rakennusalalla
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
 
Matka tehokkaampaan markkinointiin - tiedolla johdettu markkinointi B2B yrit...
Matka tehokkaampaan markkinointiin  - tiedolla johdettu markkinointi B2B yrit...Matka tehokkaampaan markkinointiin  - tiedolla johdettu markkinointi B2B yrit...
Matka tehokkaampaan markkinointiin - tiedolla johdettu markkinointi B2B yrit...
 
Aloittelijasta Internet-markkinoinnin sankariksi -koulutus
Aloittelijasta Internet-markkinoinnin sankariksi -koulutusAloittelijasta Internet-markkinoinnin sankariksi -koulutus
Aloittelijasta Internet-markkinoinnin sankariksi -koulutus
 
Miten ostan markkinointipalveluita
Miten ostan markkinointipalveluitaMiten ostan markkinointipalveluita
Miten ostan markkinointipalveluita
 
Iikka Lovio
Iikka LovioIikka Lovio
Iikka Lovio
 
Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021
 
Lean leadership in_Finnish_05092017
Lean leadership in_Finnish_05092017Lean leadership in_Finnish_05092017
Lean leadership in_Finnish_05092017
 
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseenOsoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
 
Dialogimarkkinointi by Avaus
Dialogimarkkinointi by AvausDialogimarkkinointi by Avaus
Dialogimarkkinointi by Avaus
 
Huomio palveluun asiakaskohtaamisissa: palvelu ja puskaradio
Huomio palveluun asiakaskohtaamisissa: palvelu ja puskaradioHuomio palveluun asiakaskohtaamisissa: palvelu ja puskaradio
Huomio palveluun asiakaskohtaamisissa: palvelu ja puskaradio
 
Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?
Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?
Innovaatioseteliopas - Mikä Innovaatioseteli on?
 
Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassa
Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassaUuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassa
Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassa
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
 
ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016
 
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
 
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossaOma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
Oma Yritys 2011: Mitä pienen yrityksen kannattaa tehdä verkossa
 
ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014
ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014
ICT-alan myynnin esteet -tutkimus 2014
 
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score - analyysistä toimenpiteisiin
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score - analyysistä toimenpiteisiinSuosittelun johtaminen ja Net Promoter Score - analyysistä toimenpiteisiin
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score - analyysistä toimenpiteisiin
 
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter ScoreSuosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
Suosittelun johtaminen ja Net Promoter Score
 

Plus de Mercuri International Oy / Mercuri Finland

Plus de Mercuri International Oy / Mercuri Finland (20)

Mercuri After Work 25.4.2019 esitysmateriaalit
Mercuri After Work 25.4.2019 esitysmateriaalitMercuri After Work 25.4.2019 esitysmateriaalit
Mercuri After Work 25.4.2019 esitysmateriaalit
 
Aamu Mercurissa 16.1.2019
Aamu Mercurissa 16.1.2019Aamu Mercurissa 16.1.2019
Aamu Mercurissa 16.1.2019
 
Ota myynnin muutosvoimat haltuun
Ota myynnin muutosvoimat haltuunOta myynnin muutosvoimat haltuun
Ota myynnin muutosvoimat haltuun
 
Muuttuva maailma - moderni johtaminen
Muuttuva maailma - moderni johtaminenMuuttuva maailma - moderni johtaminen
Muuttuva maailma - moderni johtaminen
 
Leena Mörttinen Maailma muuttuu miten muuttuvat yritykset
Leena Mörttinen Maailma muuttuu miten muuttuvat yrityksetLeena Mörttinen Maailma muuttuu miten muuttuvat yritykset
Leena Mörttinen Maailma muuttuu miten muuttuvat yritykset
 
B2B-myynti ja Social Selling
B2B-myynti ja Social SellingB2B-myynti ja Social Selling
B2B-myynti ja Social Selling
 
Myynnin kasvu ja muutos
Myynnin kasvu ja muutosMyynnin kasvu ja muutos
Myynnin kasvu ja muutos
 
Myynnin tulevaisuus
Myynnin tulevaisuusMyynnin tulevaisuus
Myynnin tulevaisuus
 
Neuvottelutilanteissa onnistuminen
Neuvottelutilanteissa onnistuminenNeuvottelutilanteissa onnistuminen
Neuvottelutilanteissa onnistuminen
 
Asiakasymmärrys ja social selling
Asiakasymmärrys ja social sellingAsiakasymmärrys ja social selling
Asiakasymmärrys ja social selling
 
Mitä on tämän päivän b2b myynti
Mitä on tämän päivän b2b myyntiMitä on tämän päivän b2b myynti
Mitä on tämän päivän b2b myynti
 
Mercuri tasting arjen työkalut kehittämiseen
Mercuri tasting arjen työkalut kehittämiseenMercuri tasting arjen työkalut kehittämiseen
Mercuri tasting arjen työkalut kehittämiseen
 
Myyvän esitystaidon 7 kuolemansyntiä
Myyvän esitystaidon 7 kuolemansyntiäMyyvän esitystaidon 7 kuolemansyntiä
Myyvän esitystaidon 7 kuolemansyntiä
 
Mercuri tasting myynnin tulevaisuus
Mercuri tasting myynnin tulevaisuusMercuri tasting myynnin tulevaisuus
Mercuri tasting myynnin tulevaisuus
 
Sales & Marketing Management tehoaamu
Sales & Marketing Management tehoaamuSales & Marketing Management tehoaamu
Sales & Marketing Management tehoaamu
 
B2B myynnin uusi aalto
B2B myynnin uusi aaltoB2B myynnin uusi aalto
B2B myynnin uusi aalto
 
Myynnin kasvun johtamisen avaimet
Myynnin kasvun johtamisen avaimetMyynnin kasvun johtamisen avaimet
Myynnin kasvun johtamisen avaimet
 
Asiakas johdossa
Asiakas johdossaAsiakas johdossa
Asiakas johdossa
 
Liidimarkkinoinnin tyokalupakki
Liidimarkkinoinnin tyokalupakkiLiidimarkkinoinnin tyokalupakki
Liidimarkkinoinnin tyokalupakki
 
Ville Tolvanen | #V #palveluvisio #tulevaisuus
Ville Tolvanen | #V #palveluvisio #tulevaisuusVille Tolvanen | #V #palveluvisio #tulevaisuus
Ville Tolvanen | #V #palveluvisio #tulevaisuus
 

Infograafi: Oikukas ostaja

  • 1. Tutkimus toteutettiin verkkokyselynä kesäkuussa 2015. Mukana on tiedot kaikkiaan 127 ICT-hankinnan tai asiantuntijapalvelun yli 10 000 euron arvoisesta hankintaprosessista. Vastaajina toimivat yritysten ylin johto ja johto. Vastausten takana on ostoja yhteensä arviolta 7-12 miljoonan euron edestä. Tutkimuksen toteuttivat Mercuri International, Questback ja Advance B2B. 3-5 päätöksentekijää 1-6 kk tarpeen tiedostamisesta hankintaan < 50 000 euroa kertaostos / hankinnan arvo ensimmäisen vuoden osalta KESKIMÄÄRÄINEN B2B-OSTOPROSESSI TÄSSÄ TUTKIMUKSESSA ICT-laitteet ja järjestelmät Pilvipalvelut YLEISIMMÄT HANKINNAT: EI TARVETTA ”Kaikki on hyvin, emme tarvitse mitään.” Liiketoimintoja tukeva konsultointi Asiantuntijapalvelut TARPEEN TIEDOSTAMINEN Miten varmistat, että myyjä osaa herättää tarpeen? Myyvän yrityksen toimenpiteet ovat vaikuttaneet tarpeen syntymiseen ja hankkeen käynnistämiseen. EOS 7 % Kyllä 39 % Ei 54 % Kiinnostuitko? Esittelemme tuloksia mielellämme yksityiskohtaisemmin. Ota yhteyttä näkökulmasi mukaan: “Paraskaan myyntiorganisaatio ei ole tuloksellinen, mikäli se ei kohtaa asiakasta oikeaan aikaan ja oikealla tavalla ostamisen aikana.” Markkinointi ja sisällöt Asiakaskokemus ja sen mittaaminen Myynti ja myynnin johtaminen Kumppanivalinnan päätöskriteerit Tärkeintä: Heidän tarjoamansa ratkaisu oli juuri meidän tarpeeseemme sopiva He ymmärsivät tilanteemme ja tarpeemme paremmin kuin muut Olimme varmoja, että heidän kanssaan saisimme haluttuja tuloksia aikaiseksi He saivat meidät tuntemaan, että asiamme oli heille tärkeä. Vähiten tärkeää: Heidän hintansa oli edullinen Tunsimme toimittajan entuudestaan hyvin Oman kilpailukyvyn parantaminen on selkeästi tärkein syy käynnistää hanke. Miten haitte tietoa eri ratkaisu- ja palveluntarjoajavaihtoehdoista? Keskustelut palvelun- tarjoajien edustajien kanssa Keskustelut kollegoiden ja tuttujen kanssa Tiedonhaku tuttujen palveluntarjoajien sivuilta Asiantuntijasisältöjä luetaan, katsotaan ja kuunnellaan aktiivisesti. B2B-ostajista seuraa oman alansa palveluntarjoajien tuottamaa asiantuntijasisältöä hyvin tai erittäin aktiivisesti. (81 % vähintään jonkin verran aktiivisesti.) Luottamus ansaitaan kertomalla osaamisesta, avoimesti. on hyvin tai erittäin vahvasti samaa mieltä siitä, että asiantuntijasisältöä julkaiseva yritys on etulyöntiasemassa kilpailijoihinsa nähden. Asiantuntijasisällöt ovat kuitenkin lapsenkengissä. pitää palveluntarjoajien julkaisemaa asiantuntijasisältöä pääsääntöisesti totuudenmukaisena ja objektiivisena. Näkemyksellisyys loistaa poissaolollaan. saa palveluntarjoajien julkaisemasta asiantuntijasisällöstä hyvin tai erittäin paljon hyötyä ja uutta tietoa omaan työhönsä. Laadukkaasta suomenkielisestä asiantuntijasisällöstä on huutava pula. kokee sitä olevan saatavilla hyvin tai erittäin hyvin. (Vrt. englanninkielinen asiantuntijasisältö 64 %) 59% 52% 41% Asiantuntijasisällöt osana ostoprosessia 52% 71% 35% 19% 28% TIEDON HAKEMINEN Strateginen muutos Käytössä olleen ratkaisun vanheneminen Omien asiakkaiden odotusten muuttuminen Oman kilpailukyvyn parantaminen Myyvän yrityksen toimenpiteet Syyttarpeentaustalla TOP 3 ”Kumppanivalintaan vaikuttavat vahvasti tunteet”