1. Kaspar Loog
12.09.2011 © Kaspar Loog

2. 1. Rusikareeglid tarkvaraarendusest
2. Metoodikad
12.09.2011 © Kaspar Loog

3. 1 – Sissejuhatus ja ajalugu
12.09.2011 © Kaspar Loog

4. 12.09.2011 © Kaspar Loog

5.  1987 – Fred Brooks “No Silver Bullet”
 Ükski üksik tehnoloogia või praktika ei too kaasa
võitu üle 10x arendusajas, -rahas või
funktsionaalsuses.
12.09.2011 © Kaspar Loog

6. 12.09.2011 © Kaspar Loog

7.  Umbes pooltel arendajatel on kraad
arvutitega seotud alal
 Mis tagab projektide edukuse?
12.09.2011 © Kaspar Loog

8. Barry Boehm
12.09.2011 © Kaspar Loog

9. Tarkvaraprobleemi lahendamine varajastes disainietappides on on 100
korda odavam kui...
12.09.2011 © Kaspar Loog

10. Tarkvaraprojekti ajagraafikut saab tihendada maksimaalselt
25% võrra
12.09.2011 © Kaspar Loog

11. Iga arendusele kuluv kroon tähendab, et hooldusele kulub 2 krooni
12.09.2011 © Kaspar Loog

12. Tarkvara arendamise ja hoolduse kulud on funktsioon koodiridade arvust
12.09.2011 © Kaspar Loog

13. Inimestevahelised erinevused on kõige suurem produktiivsuse mõjutaja
12.09.2011 © Kaspar Loog

14. 1955 – 15:85
1985 – 85:15
2006 - ???
12.09.2011 © Kaspar Loog

15. Ülejäänu on programmeerimist toetav ja abistav töö
12.09.2011 © Kaspar Loog

16. Tarkvarasüsteemi koodirida maksab 3x rohkem kui üksiku
programmi koodirida
“Diseconomy of scale”
12.09.2011 © Kaspar Loog

17. 12.09.2011 © Kaspar Loog

18. 12.09.2011 © Kaspar Loog – Know IT Estonia

19. Pareto printsiip
12.09.2011 © Kaspar Loog

20. 12.09.2011

21.  Nõuete analüüs
 Analüüs
 Arhitektuur
 Disain
 Kodeerimine
 Testimine
 Juurutamine
 Versioonide/konfiguratsioonihaldus
 Projektijuhtimine
12.09.2011

22.  Eesmärk
 Plaan
RAHA
 Lõpukriteerium
 Inimesed
 Ressursid
12.09.2011

23. Süstemaatiline viis millegi tegemiseks
12.09.2011

24.  Üsna konkreetsed juhised tarkvaraprojekti
läbiviimiseks ja juhtimiseks
 Praktilised nõuanded, mis puudutavad
tehnilisi aspekte
 Keskenduvad
 Tulemuste kirjeldamisele
 Projektiplaani ülesehitusele ja tööde
soovituslikule järjekorrale
12.09.2011

25.  Rollid  Verstapostid
 Oskused  Standardid
 Tiimid  Kvaliteet
 Protsess  Tiimi väärtused
 Tehnikad  Tiimi iseloom
 Tegevused  Töövahendid
 Tulemid (tehised)
12.09.2011

26.  Waterfall – kaskaadmudel
 Spiraalmudel  Iteratiivmudel
 Rational Unified Process (RUP)
 Select Enterprise
 Väledad metoodikad
 Scrum
 XP – eXtreme programming
 FDD – feature-driven development
 ADD – adaptive software development
 Crystal
 RUP kohendused
 ...
12.09.2011

27. 12.09.2011 © Kaspar Loog

28. 12.09.2011 © Kaspar Loog

29. 12.09.2011 © Kaspar Loog

30.  Individuals and interactions over processes
and tools
 Working software over comprehensive
documentation
 Customer collaboration over contract
negotiation
 Responding to change over following a plan
12.09.2011 © Kaspar Loog

31. 12.09.2011 © Kaspar Loog

32. 12.09.2011 © Kaspar Loog

33. RAHA
12.09.2011 © Kaspar Loog

34.  CMM – Capability Maturity Model
 ISO sarja standardid
 Näiteks: ISO 9001:2000 – Ettevõttesisene
kvaliteedijuhtimissüsteem
 EVS ISO/ICE 12207 – Tarkvara elutsükli protsessid
 IEEE
 SWEBOK
 PMOBOK
12.09.2011

35. 12.09.2011

36.  Algus ja lõpp
 Eesmärgistatus 
Visioon
 Juhitud kindlate
inimeste poolt
 Erinevad ressursid
 Mitte-rutiinne
tegevus
 Palju riske
 Palju konflikte
12.09.2011

37.  Meeskonna liikmete mõjutamine oma
isikliku mõjuga, et saavutada nii
organisatoorsed kui ka isiklikud eesmärgid
 Oskus luua haaravat kollektiivset visiooni ja
seda edasi anda nii, et see motiveeriks teisi
 Tegutsemine selliselt, et töötajad
reageeriksid su tegudele
12.09.2011

38.  Kes oli projektijuht?
 Mis oli eesmärk?
 Visioon?
 Tegutsemine?
 Reaktsioon?
12.09.2011

39.  Visioon
 Head suhtlemisoskused
 Võime sisendada veendumust ja
viitsimist
 Tegevusele Tulemustele orienteeritus
12.09.2011

40.  Emotsionaalne väljendusrikkus ja soojus
 Valmisolek võtta personaalseid riske
 Ebatraditsionaalsete strateegiate
kasutamine
 Stressitaluvus
12.09.2011

41. 12.09.2011

42.  Kommunikatsioon (oskus kuulata)
 Organiseerimisoskused (planeerimine,
eesmärkide püstitamine)
 Meeskonna ehitamine (Team spirit)
 Juhtimine
 Delegeerimine
 Oskused raskustes (stressitaluvus, etc)
 Tehnilised oskused
12.09.2011

43.  karismaatiline isiksus
 efektiivne organisatsiooni sisene poliitik
 tehniline ekspert
 kõrge tasemel administratiivsete oskustega
isik e. kuivik
12.09.2011

44. WIKIPEDIA
 Otsi järgmseid märksõnu ja
loe!
 Software engineering
 Software development
process
12.09.2011