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Los Roles                                                                                                                           Scrum diario
                         Product Owner / PO
                                                                       Sprint 0
                         • Responsable desde el punto de
                           vista de negocio                                                                                                                    S          TTT
                    PO   • Intermediario entre equipo y                                                                                                                                        Ciclo de aplicación
                           “stakeholders”                          S       PO
                         • Gestiona el Product Backlog
                                                                                              OBJETIVO                                                           Impedimentos
                                                                                                                      Planificación
   Equipo Scrum




                         Scrum Master / SM
                         • Facilitador del trabajo
                     S   • Responsable del proceso                                                                      detallada
                         • Busca aplicar las mejores                                          Planificación
                           prácticas y mejorar el trabajo
                           del equipo
                                                                          Product
                         Equipo                                           Backlog                                        S        T
                         • Ejecuta el trabajo
                                                                                               S        PO      TTT
                                                                                                                              Sprint
                     T   • Responsable desde el punto de
                           vista técnico                                                                                     Backlog
                         • Preocupado por mejorar
                           calidad y productividad
                         “Stakeholders”                                                                           Retrospectiva                      Revisión
                         • Clientes, usuarios e                Valores Scrum
                           interesados en el resultado del
                           proyecto                          • Mejora continua      • Compromiso
                         • Fuente de requisitos y                                                                 S    PO     TTT                    S PO TT
                                                                                                                                                          T
                                                             • Calidad              • Simplicidad
                           validación del trabajo
                                                             • Time-boxing          • Respeto
                         Coach
                         • Experto en Scrum
                                                             • Responsabilidad      • Coraje
                         • Ayuda a aplicar las mejores       • Multidisciplinar     • Foco
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                         • Identifica puntos de mejora y
                           ayuda a resolver conflictos       • Ritmo                • Personas                                                                                                     PRODUCTO

                   Sprint 0                                     REUNIONES                     ARTEFACTOS                                            Proyecto
            • Preparación inicial                               en un Sprint
            • Definir la Visión                                                                    Product                                     Tema           Tema                     Tema
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                                                                                                    Backlog
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                    Sprint 0
                                                                Scrum diario                       Impedimentos
                  • Iteraciones sucesivas                                                                               Tarea         Tarea              Tarea
                  • Sprint Backlog
                  • Versión incremental del                       Revisión
                    producto
                  • Agrupadas en Releases
                                                               Retrospectiva                         Gráficas




Búscanos en: facebook.com/metodosagiles y en Twitter: @metodosagiles                                                                                “Métodos ágiles y Scrum” © 2011 Alonso Alvarez, Rafael de las Heras, Carmen Lasa

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  • 1. Los Roles Scrum diario Product Owner / PO Sprint 0 • Responsable desde el punto de vista de negocio S TTT PO • Intermediario entre equipo y Ciclo de aplicación “stakeholders” S PO • Gestiona el Product Backlog OBJETIVO Impedimentos Planificación Equipo Scrum Scrum Master / SM • Facilitador del trabajo S • Responsable del proceso detallada • Busca aplicar las mejores Planificación prácticas y mejorar el trabajo del equipo Product Equipo Backlog S T • Ejecuta el trabajo S PO TTT Sprint T • Responsable desde el punto de vista técnico Backlog • Preocupado por mejorar calidad y productividad “Stakeholders” Retrospectiva Revisión • Clientes, usuarios e Valores Scrum interesados en el resultado del proyecto • Mejora continua • Compromiso • Fuente de requisitos y S PO TTT S PO TT T • Calidad • Simplicidad validación del trabajo • Time-boxing • Respeto Coach • Experto en Scrum • Responsabilidad • Coraje • Ayuda a aplicar las mejores • Multidisciplinar • Foco prácticas • Flexibilidad • Predictibilidad • Identifica puntos de mejora y ayuda a resolver conflictos • Ritmo • Personas PRODUCTO Sprint 0 REUNIONES ARTEFACTOS Proyecto • Preparación inicial en un Sprint • Definir la Visión Product Tema Tema Tema Planificación Backlog • Equipo • Logística Planificación Épica Épica Épica • Product Backlog detallada Sprint Backlog Historia de Historia de Historia de usuario usuario usuario Sprint 0 Scrum diario Impedimentos • Iteraciones sucesivas Tarea Tarea Tarea • Sprint Backlog • Versión incremental del Revisión producto • Agrupadas en Releases Retrospectiva Gráficas Búscanos en: facebook.com/metodosagiles y en Twitter: @metodosagiles “Métodos ágiles y Scrum” © 2011 Alonso Alvarez, Rafael de las Heras, Carmen Lasa