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Resuelva creativamente un problema en su trabajo diario en 30 días ¿Cómo? Pasando de la preocupación por el problema que nos detiene 
a ocuparnos y darle luz verde a la solución. 
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EL SEMAFORO DE LA INNOVACIÓN 
3 PASOS PARA INNOVAR EN 30 DÍAS
MUCHAS GRACIAS!!! 
ESTAMOS MUY OCUPADOS… 
LA SITUACIÓN 
INNOVAR EN EL DÍA A DÍA PUEDE VERSE COMO 
ALGO INNECESARIO Y UNA PÉRDIDA DE TIEMPO.
LA SITUACIÓN 
INNOVAR IMPLICA ALGO NUEVO, CAMBIAR ... 
Y A LAS PERSONAS NO LE GUSTA CAMBIAR 
Y DEJAR SU ZONA DE COMFORT.
LA SITUACIÓN 
PERO LA VERDAD ES QUE “LAS PERSONAS NO SE RESISTEN AL CAMBIO, SE RESISTEN A QUE LAS CAMBIEN” (PETER SENGE)
LA SITUACIÓN 
Y CUANDO PERCIBEN QUE EL CAMBIO ES PARA ESTAR MEJOR Y QUE NO HAY RIESGO DE CAMBIAR, SE ABRE LA PUERTA A LA INNOVACIÓN… YA QUE ESTA PUERTA SE ABRE DESDE ADENTRO POR DECISIÓN PERSONAL.
OBJETIVO 
LOGRAR QUE UN EQUIPO DE PERSONAS PASE EN 30 DÍAS 
DEL “NO SE PUEDE” AL “PUDIMOS HACERLO”
OBJETIVO 
ESTE “PUDIMOS HACERLO” AL COMPARTIRSE PUBLICAMENTE, 
CONTAGIA ASÍ UN VIRUS INNOVADOR AL RESTO DE SUS COMPAÑEROS
Con 3 pasos simples en 4 reuniones semanales. 
Terminando en una exposición al resto de sus compañeros. 
Inspirando con el ejemplo de como pasaron del Problema a la Solución. 
MÉTODO: ¿Cómo lo hacemos?
LO VEMOS EN LA “PALABRA DESTRUCTIVA” (la queja) 
O EN EL MAL USO DE LA IMAGINACIÓN (la preocupación por lo malo que puede pasar) o EL MAL USO DE LA CREATIVIDAD (ideas para destruirlo) 
A LOS PROBLEMAS… QUEREMOS DESTRUIRLOS
Entonces convertimos EL PROBLEMA en UN DESAFÍO y así: 
•Hacemos un buen uso de nuestra creatividad: Pasamos de la creatividad para destruir un problema a la creatividad para construir una solución. 
•Nos vamos de la queja destructiva a la acción constructiva. 
•Vemos que ser victimas de un problema nos detiene, y ser protagonistas de la solución nos permite avanzar.
EL DESAFIO 
ALGUNAS REGLAS: 
•TIEMPO: SOLO 30 DÍAS 
•RECURSOS: USANDO SOLO AQUELLOS RECURSOS QUE HOY TENEMOS 
•CONTROL: REALIZANDO CAMBIOS REALES (Y NO IDEALES) QUE PODEMOS IMPLEMENTAR RÁPIDO 
•CAPACIDAD: UTILIZANDO LA MEJOR CORTAPLUMAS QUE TENEMOS… NUESTRA MENTE CREATIVA 
SE LLAMA MAC GYVER POR SUS REGLAS DE JUEGO. ESTAS POTENCIAN LA CREATIVIDAD EN LAS PERSONAS A TRAVÉS DE LA ESCASEZ.CUANTO MENOS TENEMOS MÁS CREATIVOS SOMOS.
MOSTRAMOS A OTRAS PERSONAS NUESTRA ACTITUD DE RESOLVER LOS PROBLEMAS CON LO QUE TENEMOS… SIN QUEJARNOS POR LA FALTA DE TIEMPO, DINERO, RECURSOS, APOYO, ETC. 
ASÍ A TRAVÉS DEL EJEMPLO…
A CONTINUACIÓN EL RESUMEN DE LOS 3 PASOS 
DEL “SEMÁFORO DE LA INNOVACIÓN” 
QUE NOS PERMITE HACERLO 
MÉTODO: ¿Cómo lo hacemos?
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
DE PREOCUPARME A OCUPARME 
LA QUEJA O PREOCUPACIÓN POR EL PROBLEMA 
NOS DETIENE
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
DE PREOCUPARME A OCUPARME 
LA QUEJA O PREOCUPACIÓN POR EL PROBLEMA 
NOS DETIENE 
PERO PODEMOS VER QUE LA SOLUCIÓN ES POSIBLE
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
DE PREOCUPARME A OCUPARME 
LA QUEJA O PREOCUPACIÓN POR EL PROBLEMA 
NOS DETIENE 
Y PASAR A LA ACCIÓN SIENDO PARTE DE LA SOLUCIÓN 
PERO PODEMOS VER QUE LA SOLUCIÓN ES POSIBLE
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
PASAR DE LA QUEJA A LA ACCIÓN 
OBSERVAR 
PREGUNTAR 
HACER
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO 
OBSERVAR 
PREGUNTAR 
HACER 
PROBLEMA 
SOLUCIONES 
LA SOLUCIÓN
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
OBSERVAR 
PREGUNTAR 
HACER 
PROBLEMA 
SOLUCIONES 
LA SOLUCIÓN 
Compartir para Acordar 
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
OBSERVAR 
PREGUNTAR 
HACER 
PROBLEMA 
SOLUCIONES 
LA SOLUCIÓN 
Compartir para Acordar 
Analizar para Comprender 
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
OBSERVAR 
PREGUNTAR 
HACER 
PROBLEMA 
SOLUCIONES 
LA SOLUCIÓN 
Compartir para Acordar 
Analizar para Comprender 
Desafiar para construir 
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
OBSERVAR 
PREGUNTAR 
HACER 
PROBLEMA 
SOLUCIONES 
LA SOLUCIÓN 
Eliminar para despegar 
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
OBSERVAR 
PREGUNTAR 
HACER 
PROBLEMA 
SOLUCIONES 
LA SOLUCIÓN 
Eliminar para despegar 
Volar hacia lo ideal 
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
OBSERVAR 
PREGUNTAR 
HACER 
PROBLEMA 
SOLUCIONES 
LA SOLUCIÓN 
Eliminar para despegar 
Volar hacia lo ideal 
Aterrizar para lo posible 
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
OBSERVAR 
PREGUNTAR 
HACER 
PROBLEMA 
SOLUCIONES 
LA SOLUCIÓN 
Planificar con certeza 
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
OBSERVAR 
PREGUNTAR 
HACER 
PROBLEMA 
SOLUCIONES 
LA SOLUCIÓN 
Planificar con certeza 
Ejecutar para aprender 
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
OBSERVAR 
PREGUNTAR 
HACER 
PROBLEMA 
SOLUCIONES 
LA SOLUCIÓN 
Planificar con certeza 
Ejecutar para aprender 
Compartir para inspirar 
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR 
OBSERVAR 
PREGUNTAR 
HACER 
PROBLEMA 
SOLUCIONES 
LA SOLUCIÓN 
A)Compartir para Acordar 
B)Analizar para Comprender 
C)Desafiar para construir 
A)Planificar con certeza 
B)Ejecutar para aprender 
C)Compartir para inspirar 
A)Eliminar para despegar 
B)Volar hacia lo ideal 
C)Aterrizar para lo posible 
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
A VECES LA SOLUCIÓN A UN PROBLEMA NO ES DAR UN SALTO HACIA LA SOLUCIÓN IDEAL. PODEMOS DAR UN PASO (30 días) PARA QUE EL PROBLEMA SEA MENOR (reducirlo o eliminarlo según el caso), PARA LUEGO DAR EL SIGUIENTE PASO HACIA LA SOLUCIÓN IDEAL. 
ADEMÁS DAR UN PASO NOS PERMITE APRENDER MEJOR DEL PROBLEMA Y VER CUAL ES EL MEJOR CAMINO HACIA LA SOLUCIÓN. 
“TODO VIAJE COMIENZA CON UN PRIMER PASO”
“Simplicity is the ultimate sophistication.” 
Leonardo Da Vinci 
EL “SEMÁFORO DE LA INNOVACIÓN” SIMPLIFICA LA INNOVACIÓN. 
ASÍ LA ACCIÓN INNOVADORA DEL DÍA A DÍA SE TRANSFORMA 
EN LA CULTURA DE UNA ORGANIZACIÓN.
El conocimiento es como la pintura 
Solo funciona cuando se aplica
EN 3 PASOS EN 30 DÍAS
Para mayor información de los 3 pasos: 
Mgiorgetti[at]gmail.com

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  • 1. Resuelva creativamente un problema en su trabajo diario en 30 días ¿Cómo? Pasando de la preocupación por el problema que nos detiene a ocuparnos y darle luz verde a la solución. 1 2 3 EL SEMAFORO DE LA INNOVACIÓN 3 PASOS PARA INNOVAR EN 30 DÍAS
  • 2. MUCHAS GRACIAS!!! ESTAMOS MUY OCUPADOS… LA SITUACIÓN INNOVAR EN EL DÍA A DÍA PUEDE VERSE COMO ALGO INNECESARIO Y UNA PÉRDIDA DE TIEMPO.
  • 3. LA SITUACIÓN INNOVAR IMPLICA ALGO NUEVO, CAMBIAR ... Y A LAS PERSONAS NO LE GUSTA CAMBIAR Y DEJAR SU ZONA DE COMFORT.
  • 4. LA SITUACIÓN PERO LA VERDAD ES QUE “LAS PERSONAS NO SE RESISTEN AL CAMBIO, SE RESISTEN A QUE LAS CAMBIEN” (PETER SENGE)
  • 5. LA SITUACIÓN Y CUANDO PERCIBEN QUE EL CAMBIO ES PARA ESTAR MEJOR Y QUE NO HAY RIESGO DE CAMBIAR, SE ABRE LA PUERTA A LA INNOVACIÓN… YA QUE ESTA PUERTA SE ABRE DESDE ADENTRO POR DECISIÓN PERSONAL.
  • 6. OBJETIVO LOGRAR QUE UN EQUIPO DE PERSONAS PASE EN 30 DÍAS DEL “NO SE PUEDE” AL “PUDIMOS HACERLO”
  • 7. OBJETIVO ESTE “PUDIMOS HACERLO” AL COMPARTIRSE PUBLICAMENTE, CONTAGIA ASÍ UN VIRUS INNOVADOR AL RESTO DE SUS COMPAÑEROS
  • 8. Con 3 pasos simples en 4 reuniones semanales. Terminando en una exposición al resto de sus compañeros. Inspirando con el ejemplo de como pasaron del Problema a la Solución. MÉTODO: ¿Cómo lo hacemos?
  • 9. LO VEMOS EN LA “PALABRA DESTRUCTIVA” (la queja) O EN EL MAL USO DE LA IMAGINACIÓN (la preocupación por lo malo que puede pasar) o EL MAL USO DE LA CREATIVIDAD (ideas para destruirlo) A LOS PROBLEMAS… QUEREMOS DESTRUIRLOS
  • 10. Entonces convertimos EL PROBLEMA en UN DESAFÍO y así: •Hacemos un buen uso de nuestra creatividad: Pasamos de la creatividad para destruir un problema a la creatividad para construir una solución. •Nos vamos de la queja destructiva a la acción constructiva. •Vemos que ser victimas de un problema nos detiene, y ser protagonistas de la solución nos permite avanzar.
  • 11. EL DESAFIO ALGUNAS REGLAS: •TIEMPO: SOLO 30 DÍAS •RECURSOS: USANDO SOLO AQUELLOS RECURSOS QUE HOY TENEMOS •CONTROL: REALIZANDO CAMBIOS REALES (Y NO IDEALES) QUE PODEMOS IMPLEMENTAR RÁPIDO •CAPACIDAD: UTILIZANDO LA MEJOR CORTAPLUMAS QUE TENEMOS… NUESTRA MENTE CREATIVA SE LLAMA MAC GYVER POR SUS REGLAS DE JUEGO. ESTAS POTENCIAN LA CREATIVIDAD EN LAS PERSONAS A TRAVÉS DE LA ESCASEZ.CUANTO MENOS TENEMOS MÁS CREATIVOS SOMOS.
  • 12. MOSTRAMOS A OTRAS PERSONAS NUESTRA ACTITUD DE RESOLVER LOS PROBLEMAS CON LO QUE TENEMOS… SIN QUEJARNOS POR LA FALTA DE TIEMPO, DINERO, RECURSOS, APOYO, ETC. ASÍ A TRAVÉS DEL EJEMPLO…
  • 13. A CONTINUACIÓN EL RESUMEN DE LOS 3 PASOS DEL “SEMÁFORO DE LA INNOVACIÓN” QUE NOS PERMITE HACERLO MÉTODO: ¿Cómo lo hacemos?
  • 14. EL SEMAFORO PARA INNOVAR DE PREOCUPARME A OCUPARME LA QUEJA O PREOCUPACIÓN POR EL PROBLEMA NOS DETIENE
  • 15. EL SEMAFORO PARA INNOVAR DE PREOCUPARME A OCUPARME LA QUEJA O PREOCUPACIÓN POR EL PROBLEMA NOS DETIENE PERO PODEMOS VER QUE LA SOLUCIÓN ES POSIBLE
  • 16. EL SEMAFORO PARA INNOVAR DE PREOCUPARME A OCUPARME LA QUEJA O PREOCUPACIÓN POR EL PROBLEMA NOS DETIENE Y PASAR A LA ACCIÓN SIENDO PARTE DE LA SOLUCIÓN PERO PODEMOS VER QUE LA SOLUCIÓN ES POSIBLE
  • 17. EL SEMAFORO PARA INNOVAR PASAR DE LA QUEJA A LA ACCIÓN OBSERVAR PREGUNTAR HACER
  • 18. EL SEMAFORO PARA INNOVAR CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO OBSERVAR PREGUNTAR HACER PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN
  • 19. EL SEMAFORO PARA INNOVAR OBSERVAR PREGUNTAR HACER PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN Compartir para Acordar CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
  • 20. EL SEMAFORO PARA INNOVAR OBSERVAR PREGUNTAR HACER PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN Compartir para Acordar Analizar para Comprender CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
  • 21. EL SEMAFORO PARA INNOVAR OBSERVAR PREGUNTAR HACER PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN Compartir para Acordar Analizar para Comprender Desafiar para construir CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
  • 22. EL SEMAFORO PARA INNOVAR OBSERVAR PREGUNTAR HACER PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN Eliminar para despegar CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
  • 23. EL SEMAFORO PARA INNOVAR OBSERVAR PREGUNTAR HACER PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN Eliminar para despegar Volar hacia lo ideal CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
  • 24. EL SEMAFORO PARA INNOVAR OBSERVAR PREGUNTAR HACER PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN Eliminar para despegar Volar hacia lo ideal Aterrizar para lo posible CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
  • 25. EL SEMAFORO PARA INNOVAR OBSERVAR PREGUNTAR HACER PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN Planificar con certeza CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
  • 26. EL SEMAFORO PARA INNOVAR OBSERVAR PREGUNTAR HACER PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN Planificar con certeza Ejecutar para aprender CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
  • 27. EL SEMAFORO PARA INNOVAR OBSERVAR PREGUNTAR HACER PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN Planificar con certeza Ejecutar para aprender Compartir para inspirar CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
  • 28. EL SEMAFORO PARA INNOVAR OBSERVAR PREGUNTAR HACER PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN A)Compartir para Acordar B)Analizar para Comprender C)Desafiar para construir A)Planificar con certeza B)Ejecutar para aprender C)Compartir para inspirar A)Eliminar para despegar B)Volar hacia lo ideal C)Aterrizar para lo posible CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
  • 29. A VECES LA SOLUCIÓN A UN PROBLEMA NO ES DAR UN SALTO HACIA LA SOLUCIÓN IDEAL. PODEMOS DAR UN PASO (30 días) PARA QUE EL PROBLEMA SEA MENOR (reducirlo o eliminarlo según el caso), PARA LUEGO DAR EL SIGUIENTE PASO HACIA LA SOLUCIÓN IDEAL. ADEMÁS DAR UN PASO NOS PERMITE APRENDER MEJOR DEL PROBLEMA Y VER CUAL ES EL MEJOR CAMINO HACIA LA SOLUCIÓN. “TODO VIAJE COMIENZA CON UN PRIMER PASO”
  • 30. “Simplicity is the ultimate sophistication.” Leonardo Da Vinci EL “SEMÁFORO DE LA INNOVACIÓN” SIMPLIFICA LA INNOVACIÓN. ASÍ LA ACCIÓN INNOVADORA DEL DÍA A DÍA SE TRANSFORMA EN LA CULTURA DE UNA ORGANIZACIÓN.
  • 31. El conocimiento es como la pintura Solo funciona cuando se aplica
  • 32. EN 3 PASOS EN 30 DÍAS
  • 33. Para mayor información de los 3 pasos: Mgiorgetti[at]gmail.com