Vortrag auf dem German Testing Day 2014. In diesem Vortrag möchte ich mit dem Publikum zusammen die beiden - leider viel zu oft - vernachlässigten Iterationen "Iteration Zero" und "Hardening Iteration" erabeiten und besprechen.

1. Sogeti Deutschland GmbH 1
Die verhärtete
Nullnummer
2014
Michael Fischlein
Technical Manager
Iteration Zero und Hardening Iteration
aus Testersicht

2. International 4 Unternehmensbereiche
29.12.2014 Sogeti Deutschland GmbH 2
High Tech-
Engineering Services
Software Control
Testing
Application Services
Infrastructure
Services
Kerngeschäft in Deutschland
Testen und Qualitätssicherung von
Software
Organisation
100% Tochter des Capgemini S.A.
Konzerns, notiert an der Börse Paris
Kunden
Großunternehmen aller Branchen,
deren Erfolg von komplexen
Softwarelösungen abhängt
Mitarbeiter
21.000 weltweit
660 Deutschland

3. Unsere Dienstleistungen
29.12.2014 SOGETI Deutschland GmbH 3
Consulting
Testdurchführung
Testautomatisierung
&
nichtfunktionale Tests
Testmanagement
&
Testberatung
(TMap
®
,TPI
®
, ISTQB
®
& Agil
Testing, PointZERO)
Lösungen
Managed Testing Services
(MTS)
(Offshore/Nearshore)
Testing as a Service
(TaaS)
Testing Centers of
Excellence
(TCoE)
Seminare
TPI
®
-Seminar inkl. Praxis
und Zertifizierung
CAT
®
-Seminar (Certifid
Agile Tester)
ISTQB
®
Certified Tester
Seminare:
•Foundation Level
•Advanced Level TM
TMap
®
-Seminare
•Test Engineer
•Test Manager

4. Dinge, über die
wir nicht
wissen, dass
wir sie nicht
wissen.
Dinge, über die
wir wissen,
dass wir sie
nicht wissen.
Dinge, über die
wir wissen,
dass wir sie
wissen.
Dinge, über die
wir nicht
wissen, dass
wir sie wissen.
„Was wir wissen, ist ein
Tropfen;
was wir nicht wissen, ein
Ozean.“
Isaac Newton
29.12.2014 SOGETI Deutschland GmbH 4

5. Agiler Ansatz
29.12.2014 Sogeti Deutschland GmbH 5
Working Software
Adaptive
Cooperative
Incremental
& Iterativ
Agiles ManifestAgile Prinzipien Agile Methoden

6. Scrum in Kürze
6
112
211
310
49
8
7
6
5
4
3
2
1
Sprint
Planning
Working
Software
To Do In Progress Done
Daily
Scrum
Sprint
Review
& Retro
Product
Backlog
Sprint
Backlog
Burndown-Chart Task Board
Product
Owner
SCRUM
Master
SCRUM Team
Sprint
User Story:
Wer? Was?
Warum?

7. Velocity
29.12.2014 Sogeti Deutschland GmbH 7
BusinessValue
Ist Soll
Iteration
Zero
Hardening
Iteration

8. Iteration
Zero

9. Iteration Zero – Spielregeln
• Zeitpunkt: Projektstart
• Wer: Großteil der Beteiligten
• „Timebox“
• Klar formulierte Ziele
• Investitionsgetrieben
29.12.2014 Sogeti Deutschland GmbH 9

10. Iteration Zero – Ziele (allgemein)
29.12.2014 Sogeti Deutschland GmbH 10
Hindernisse aus dem
Weg räumen
Gemeinsame Basis
schaffen
Startsituation ver-
bessern
Value

11. Iteration Zero
29.12.2014 Sogeti Deutschland GmbH 11
Einfluß-
faktoren
Lösungen

12. Hardening
Iteration

13. • Zeitpunkt: wenn nötig
• Wer: Alle
• „Timebox“ (Sprintlänge)
• Klar formulierte Ziele
• Investitionsgetrieben
Hardening Iteration - Spielregeln
29.12.2014 Sogeti Deutschland GmbH 13

14. Hardening Iteration– Ziele (allgemein)
29.12.2014 Sogeti Deutschland GmbH 14
Technische Schulden
beheben/verringern
Sonderaufgaben lösen
• L&P-Test
• Unit-Test
• …
Verschlechterung der
Velosity aufhalten
Value
Durchschnaufen

15. Hardening Interation
29.12.2014 Sogeti Deutschland GmbH 15
Einfluß-
faktoren
Lösungen

16. Velocity
29.12.2014 Sogeti Deutschland GmbH 16
BusinessValue
Ist alt Soll Ist neu

17. Fazit
29.12.2014 Sogeti Deutschland GmbH 17
Die Prozesse bieten viele
Lösungen
Leider ist vieles nicht
bekannt
Der Einsatz solchen Wissens
erhöht langfristig den BV
Ausbildung und Wissens-
aufbau ist nötig
Tester haben noch viel zu
tun

18. Vielen Dank für
Ihre
Aufmerksamkeit!
Michael Fischlein
Technical Manager
Mehlbeerenstr. 2
82024 Taufkirchen
Tel: +49 89 200005-545
Fax: +49 89 200005-501
Mobile: +49 172 2944996
Mail: michael.fischlein@sogeti.de
http://www.sogeti.de